員工加班管理制度表

1 / 6 員工加班管理制度表 提高效率，兼顧公平，對(duì)員工正常工作外勞動(dòng)進(jìn)行合理補(bǔ)償，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行，特制定本制度。 司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理，對(duì)本部門及基層班組的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定將本部門人員的加班情況報(bào)至人力資源部。 部門經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)控制本部門年度加班時(shí)間總量的責(zé)任，加班時(shí)間原則上控制在批準(zhǔn)的年度總加班小時(shí)以內(nèi)(其內(nèi)容詳見年度加班考核指標(biāo)表 )。 力資源部協(xié)助各部 門作好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 力資源部負(fù)責(zé)按照加班申請(qǐng)單的加班結(jié)算方式及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資和累積調(diào)休小時(shí)數(shù)；負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門經(jīng)理和分管副總。 公司全體員工。 2 / 6 率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開展各項(xiàng)工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。 休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先 安排調(diào)休，確因工作需要無(wú)法調(diào)休的，方可計(jì)算加班工資。 量控制原則。對(duì)各部門加班時(shí)間參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額控制。 班種類 作日加班：即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)時(shí)間工作，包括遇緊急事件需要在非工作時(shí)間到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。 休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三運(yùn)轉(zhuǎn)員工的倒班周末。 家法定節(jié)假日加班：即安排在國(guó)家法定節(jié)假日工作。 班認(rèn)定 部門 只有在具備下列條件之一時(shí)，才可組織員工加班： 正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。 利用休息時(shí)間和節(jié)假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備3 / 6 檢修保養(yǎng)、工程施工的。 生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威脅生命財(cái)產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的。 班審批程序 工加班前須填報(bào)加班申請(qǐng)單（見附件），寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由，由 部門經(jīng)理及主管副總審核。原則上各部門申請(qǐng)的加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午 16： 00前 ,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到人力資源部，收到加班申請(qǐng)單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。 緊急情況的，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)單。 何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不得計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。 班免除 司所有員工按公司規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、清明、五 一勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋、十一國(guó)慶節(jié)）繼續(xù)工作均算加班 ,計(jì)算加班工資。 論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實(shí)打卡（上、下班），記錄加班時(shí)間。人力資源部4 / 6 核算加班工資時(shí)，需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。 辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為。 列人員（除文件內(nèi)容 中 外）不享受加班工資： 層管理人員（但可以調(diào)休）。 工作性質(zhì)特殊，實(shí)行綜合工時(shí)或不定時(shí)工作制的銷售、售后類員工，和其他無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工。 班工資支付與加班調(diào)休 定加班工資計(jì)算的基數(shù) :參照珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 ） =約定加班 工資計(jì)算基數(shù) / 300% 末加班工資 (日 ) =約定加班工資計(jì)算基數(shù)/ 200% 長(zhǎng)工作時(shí)間加班工資 (小時(shí) ) =約定加班工資計(jì)算基數(shù) / 8 X 150% 5 / 6 據(jù)考勤表排班規(guī)律，倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢，按 200計(jì)發(fā)工資。 工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間，所在部門經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。 工可以要求將 加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但每次調(diào)休時(shí)間原則上最長(zhǎng)不得超過(guò)一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門經(jīng)理安排。 則 班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償 ,并記警告一次處分 ,扣罰績(jī)效工資 100元。 獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如 “ 正常工作時(shí)間故意降低工作效率 ” 、 “ 虛增工作任務(wù) ” 等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，并記大過(guò)處分一次 ,扣罰績(jī)效工資 500 元。 監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加 班的，按照500的加班工資扣罰，其中 50由部門經(jīng)理承擔(dān)， 50由申請(qǐng)加班的直接主管承擔(dān)，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。 監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的，按照 300%的加班工資扣罰，6 / 6 其中 50由部門經(jīng)理承擔(dān)， 50由申請(qǐng)加班的直接主管承擔(dān)。 監(jiān)督檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，公司責(zé)令有關(guān)部門限