完成品倉庫管理制度

1 / 4 完成品倉庫管理制度 第一章 總則 第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產物資的完好無損，根據企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。 第二條 倉庫管理工作的任務。 （ 1） 做好成衣出庫和入庫工作。 （ 2） 做好成衣的保管工作。 （ 3） 做好各種防患工作，確保成衣的安全保管，不出事故。 (4) 保障各客戶所需貨物的供給。 （ 5） 做到日事日清 第二章 倉庫成衣的入庫 第一條 對 于后道成品入庫要清點數量，核對款號、顏色、尺碼。無誤后雙方簽字確認。 第二條 入庫后及時整理上架，并做好標識 第三條 入庫帳交予倉庫主管及時登帳 第三章 倉庫成衣的出庫 第一條 配貨員根據客服的配貨單進行配貨出庫，其他部門到倉庫借衣服需登記，如不愿意登記，可拒絕給予服務。 第二條 配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，2 / 4 方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。 第三條 代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調撥貨品必須走賬， 做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率。 第四條 打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進行登 記，并做好和司機或貨運公司的交接。 第五條 發(fā)貨前需和客服溝通好，方可發(fā)貨 第六條 貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改。 第七條 配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。 第四章 倉庫成衣退貨 第一條 退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數量準確方可簽字。 第二條 退貨要及時退掉， 數字有出入時及時跟客服反饋，并跟蹤客服及時解決。沒有問題的需換包裝的，換完包裝整理上架。 第三條 次品退貨需維修的，及時交予生產部維修，不能維修的入次品倉，并上報給商品部。 第四條 退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳 第四章 倉庫成品的保管 3 / 4 第一條 倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點； 車發(fā)出，如確因特殊原因需補充破損數量，必須由成品車間主任簽認后方可予以補損。產品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產品數目、質量清點確 認，核準后應經兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認。 2 6 如客戶因特殊原因進行的 “ 先開單，后提貨 ” ，提貨有效期為 7 日。但提貨不得跨月份進行。每月 25 日結帳日倉管員應及時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注意發(fā)貨單的時效。 2 7 銷售部如有樣品磚需求，應根據開具樣板申領單，報總經理審批，后交成品倉領出。樣板申領單一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。 2 8 成品倉庫管 員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午 11： 30 前將成品日報表交相關單位。（成 品日報表一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián) 2 9 每月 25 日及年終會同銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫盤倉清點表（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦）。 二、管理制度： 1. 成品庫管 員必須提前十五分上崗。 4 / 4 2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。 3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開出貨單發(fā)貨。 4. 裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管 員有權拒絕。 5. 成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。 第 2 / 3 頁 6. 在裝車過程中不得有人為原因打破產品；如確有發(fā)生，則按出廠價由責任人照價賠償。 7. 成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。 8. 非成品庫人員在未經許可的情況下不得進