人力資源管理論文-深入分析 精細(xì)管理 有效控躺井.doc

人力資源管理論文-深入分析精細(xì)管理有效控躺井摘要:本文通過對商河油田采油七隊(duì)油井躺井原因進(jìn)行了分析,并提出了控躺井的措施,并取得了很好的效果,降低了躺井率,減少了躺井占產(chǎn)和作業(yè)費(fèi)用。關(guān)鍵詞:躺井；原因分析；降低躺井率隨著油田的不斷開發(fā),產(chǎn)量形勢的日益嚴(yán)峻和生產(chǎn)成本的不斷壓縮導(dǎo)致控躺井作為一項(xiàng)管理指標(biāo)顯得尤為重要,勝利油田臨盤采油廠采油七隊(duì)位于商河油田北部,主要管理著商一區(qū)、商二區(qū)東部的68口油井,33口水井,含油面積11.9KM2,地質(zhì)儲(chǔ)量881萬噸,注水儲(chǔ)量740萬噸。該隊(duì)自2006年以來通過深入分析,精細(xì)管理,躺井指標(biāo)呈逐年下降的趨勢,2009年全年躺井率2.5%,取得很好的效果。一、躺井原因分析經(jīng)過對近幾年我隊(duì)油井躺井情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)影響我隊(duì)躺井的主要因素有三個(gè),管漏、桿斷、泵影響,而導(dǎo)致原因分別是偏磨、腐蝕、結(jié)蠟,因此我們重點(diǎn)從這三方面對躺井進(jìn)行治理。二、典型做法分析躺井率的降低與我們加強(qiáng)了油水井日常管理有直接關(guān)系,在管井方面我們從細(xì)、從嚴(yán)做起,抓矛盾、突重點(diǎn)、科學(xué)有效控制躺井。1、做好作業(yè)方案優(yōu)化和作業(yè)監(jiān)督工作。針對作業(yè)井井史、作業(yè)起出桿柱情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析,隊(duì)上成立相應(yīng)方案優(yōu)化管理小組,與礦和工藝所結(jié)合制定詳細(xì)對策,做到油井作業(yè)1口,方案優(yōu)化1口,作業(yè)成功1口。主要優(yōu)化目標(biāo)是優(yōu)化桿級組合、更換老化桿柱、調(diào)整泵的工作參數(shù),積極應(yīng)用新措施、新工藝。2009年上半年油井泵升級3口,更換新管桿12井次,優(yōu)化桿級組合16井次。為加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督實(shí)力,我隊(duì)配備作業(yè)監(jiān)督3人,作業(yè)監(jiān)督副隊(duì)長1人做到作業(yè)井隨時(shí)有人管,作業(yè)質(zhì)量隨時(shí)有人把關(guān),重點(diǎn)工序?qū)嵤┤^程監(jiān)督,作業(yè)監(jiān)督過程中,作業(yè)監(jiān)督人員嚴(yán)格職守,認(rèn)真監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2、優(yōu)化油井工作參數(shù)我積極聯(lián)系工藝所、地質(zhì)組等技術(shù)部門優(yōu)化管柱組合,確定合理泵深,提高治理的針對性、科學(xué)性,采用大泵徑、長沖程、慢沖次改善油井的生產(chǎn)參數(shù)。2009年我們共調(diào)沖次38井次,沖程2井次,目前我隊(duì)平均沖程3.5米,基本都已達(dá)到?jīng)_程最大化,平均沖次2.44次,油井沖次趨于合理。3、加強(qiáng)油井日常維護(hù)工作重點(diǎn)做好油井加藥和熱洗工作(1)熱洗方面:A、根據(jù)油井動(dòng)液面及套壓的高低,采取不同的洗井方式。一般對動(dòng)液面高、套管氣大的井采取泵車洗井方式,對動(dòng)液面較低、結(jié)蠟較輕,套管氣影響較小的井采取自流洗井方式,對結(jié)蠟嚴(yán)重井采取蒸汽洗井方式。如:S43-X1井液面在井口,自流洗井灌不進(jìn)去,我們采取泵車洗井方式；S25-33井結(jié)蠟嚴(yán)重采用蒸汽洗井方式。B、根據(jù)油井起出管柱后結(jié)蠟程度和油井生產(chǎn)情況確定熱洗周期,一般自流洗井周期短(不超過30天),泵車洗井周期稍長,蒸汽洗井每2月洗井1次。C、積極推廣蒸汽洗井方式蒸汽洗井的特點(diǎn)是洗井溫度高,清蠟效果好,不會(huì)出現(xiàn)壓井的現(xiàn)象。因此在選井時(shí)我們主要選擇結(jié)蠟嚴(yán)重和嚴(yán)重供液不足及油稠井洗井,如S25-27井是1口油稠且結(jié)蠟嚴(yán)重井,以往泵車洗井效果較差,并且還發(fā)生過蠟卡,自從改為蒸汽洗井后該井一直生產(chǎn)正常至今已經(jīng)3年未作業(yè),由蒸汽洗井前后功圖對比可以看出,蒸汽洗井后效果明顯,油井最大負(fù)荷明顯下降,由洗井前90.97KN下降為85.09KN。(2)加藥方面A腐蝕原因分析(1)高含水影響:由于油井產(chǎn)出污水礦化度高(平均礦化度32000mg/l),cl含量高,并含有溶解的H2S、CO2、O2和細(xì)菌等腐蝕物。(2)天然氣中含有腐蝕性氣體H2S、CO2。(3)井筒中環(huán)境惡劣:溫度高,偏磨,出砂等。B、緩蝕劑的選擇(1)緩蝕原理:緩蝕劑在金屬表面形成一層吸附膜或沉淀膜或氧化膜,把金屬表面與水隔開,起到保護(hù)作用。(2)藥劑篩選我們與工藝所結(jié)合,在全隊(duì)不同井點(diǎn)取4口油井水樣,由工藝所化驗(yàn)室選擇適合我隊(duì)油井需要的緩蝕劑。C、緩蝕劑加藥計(jì)劃的制定每月由技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場桿管腐蝕情況描述,制定和調(diào)整加藥計(jì)劃。D、加藥方式的選擇為保證緩蝕劑效果,根據(jù)工藝所建議采用連續(xù)加藥方式,以提高緩蝕劑效果,目前主要加藥方式是人工加藥和自動(dòng)取水加藥裝置加藥,我隊(duì)上自動(dòng)加藥箱6口井,其余均為人工加藥,人工加藥采取站上人工分散加藥與隊(duì)上拖拉機(jī)集中加藥相結(jié)合的方式。為保證加藥效果,加藥時(shí)要求對緩蝕劑進(jìn)行大劑量加水稀釋,目前我隊(duì)站上一般用25Kg水進(jìn)行稀釋,拖拉機(jī)則采取大劑量加藥方式。E、其它防腐蝕措施的應(yīng)用采用陰極保護(hù)技術(shù),犧牲陽極的辦法來緩解腐蝕。目前我隊(duì)已在2口井下了陰極保護(hù)器(S25-31/S25-33),效果正在觀察中。4、加強(qiáng)設(shè)備管理、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)(1)主要檢查抽油機(jī)平衡情況,確保全隊(duì)抽油機(jī)井平衡合格率達(dá)到90%以上(2)檢查抽油機(jī)各部件運(yùn)轉(zhuǎn)及潤滑情況,防止抽油機(jī)帶病運(yùn)行。(3)確保井口光桿始終對中5、加強(qiáng)注水工作,“以水治砂”、“以水治偏磨”,夯實(shí)控躺井基礎(chǔ)通過完善注采井網(wǎng),攻欠增注等手段強(qiáng)化注水工作,以減緩注采矛盾,控制含水上升速度和改善單元供液狀況為目標(biāo),為下一步上提泵掛、減小載荷、減緩偏磨打好基礎(chǔ)。6、大力推廣有效工藝技術(shù)延長免修期針對偏磨難題,幾年來,我們積極聯(lián)系工藝所分析原因,查找對策,技術(shù)攻關(guān)與引進(jìn)并舉,形成了以“長沖程、大泵徑、慢沖次、加重為主、扶正為輔、減緩腐蝕”為主要內(nèi)容的偏磨井總體治理思路。并且我們積極聯(lián)系廠、礦引進(jìn)新工藝,特別是耐磨油管的應(yīng)用給我們治理偏磨極大的提高了信心,S42-1、S25-1是我隊(duì)僅有的2口使用耐磨油管的井,使用后S25-1油井免修期由90天上升為180天,通過以上措施我隊(duì)躺井?dāng)?shù)對比去年同期下降3井?dāng)?shù),效果明顯。三、注重管理,健全運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮職工培養(yǎng)長壽井的主觀能動(dòng)性一是抓好作業(yè)監(jiān)督管理,提高作業(yè)質(zhì)量。二是抓好加藥熱洗等日常管理,改善桿管泵運(yùn)行狀況。三是抓好冬季生產(chǎn)管理,降回壓,控躺井。四是抓好培養(yǎng)長壽井機(jī)制的落實(shí)。通過隊(duì)、井站、個(gè)人三級控躺井、培養(yǎng)長壽井的有機(jī)網(wǎng)絡(luò),將躺井率作為獎(jiǎng)金考核的重要