




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)研究論文-企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用摘要現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,驅(qū)動了不少企業(yè)的新一輪改革和發(fā)展。廣大企業(yè)要想在知識經(jīng)濟時代求得大發(fā)展,必須設(shè)法逐步實施知識管理,企業(yè)管理創(chuàng)新過程中要把握的關(guān)鍵也是實施知識管理,而企業(yè)知識管理的支撐是積極開發(fā)和應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用能催化創(chuàng)新發(fā)展。在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下,企業(yè)運營系統(tǒng)必須重組業(yè)務(wù)流程,其實質(zhì)就是對傳統(tǒng)的分工理論重新加以審視,把被分割得支離破碎的業(yè)務(wù)流程重新整合起來,實行流程管理。現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開管理創(chuàng)新和知識管理的驅(qū)動,只有不斷開發(fā)和應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),才能有效推進企業(yè)知識管理的實施及其創(chuàng)新發(fā)展。關(guān)鍵詞信息技術(shù);知識管理;企業(yè)創(chuàng)新一、企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵實施知識管理有效的管理,一直是企業(yè)組織活力的源泉。管理的不斷創(chuàng)新,可以為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到一種“導(dǎo)輪”的作用。我們的企業(yè)只要制定適合自身的知識管理戰(zhàn)略,努力在信息網(wǎng)格技術(shù)基礎(chǔ)上進行管理創(chuàng)新,變革傳統(tǒng)的管理模式,就有可能取得并保持持久的競爭優(yōu)勢,不斷求得創(chuàng)新發(fā)展。知識管理是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標,解決企業(yè)的問題而利用知識資源的一種管理戰(zhàn)略。按照美國學(xué)者馬麥德和霍頓的觀點,知識管理作為信息管理發(fā)展的一個最后階段,是伴隨現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展而從信息管理中孵化出來的新的管理領(lǐng)域。它要求將信息與信息、信息與活動、信息與人連接起來,在人際交流的互動過程中通過對信息和知識的共享,運用集體的智慧開展創(chuàng)新,以贏得競爭優(yōu)勢。對于知識要素的管理,要遠比單純的企業(yè)管理來得重要,其主要內(nèi)容包括對知識的收集、篩選、整理和分析,跟蹤最新科學(xué)技術(shù),調(diào)研外部環(huán)境和制定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略等。由于知識能夠被迅速復(fù)制和分配,所以一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢將取決于其學(xué)習(xí)的能力,即從已有的知識盡快產(chǎn)生出新知識的創(chuàng)新能力。這就迫切需要一種全新的企業(yè)形式,全新的組織結(jié)構(gòu),全新的基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是全新的企業(yè)文化。未來企業(yè)經(jīng)營管理的重點是為知識資源的開花結(jié)果去創(chuàng)造條件,只有不斷采取相關(guān)的措施,加強信息處理能力與員工知識創(chuàng)新能力的相互結(jié)合,才會有助于企業(yè)競爭力的提高。1.構(gòu)建支持知識管理的組織體系。該體系一是要有負責(zé)知識管理活動的領(lǐng)導(dǎo)人,承擔制訂管理計劃和協(xié)調(diào)企業(yè)的各種知識活動;二是建立一個專門的工作小組,完成與知識管理活動有關(guān)的任務(wù);三是建立支撐知識管理的基礎(chǔ)設(shè)施,如統(tǒng)一的信息技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)庫和圖書館等。2.創(chuàng)造有助于知識管理的企業(yè)文化。這不僅指抓好員工的職業(yè)道德、企業(yè)榮譽感和團隊精神的建設(shè),也包括提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任感,因為這是確保知識管理活動成功的保證。3.制訂參與知識管理活動的激勵措施。有效的激勵措施可以促進員工產(chǎn)生有利于知識管理活動的行為,應(yīng)將這項工作融入人事管理體系中,每年對員工從事知識管理活動的表現(xiàn)進行一次評估。4.建立知識管理評估系統(tǒng)。由于傳統(tǒng)的財務(wù)會計方法很難對知識管理活動效果做出有效的評估,因而需要建立一個面向知識經(jīng)濟和知識管理的無形資產(chǎn)評估體系,如無形資產(chǎn)組成指標法、計算知識管理的無形資產(chǎn)評估體系等。二、企業(yè)知識管理的支撐開發(fā)信息技術(shù)由上不難看出,企業(yè)的知識管理是要把人力資源的不同方面和信息技術(shù)、市場分析調(diào)研乃至企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略等協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,共同為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展服務(wù),產(chǎn)生整體大于局部之和的經(jīng)營戰(zhàn)略。這可從兩個方面來理解:一是對信息的管理,認為知識作為對象可以在信息系統(tǒng)中進行識別和處理,能夠得到信息技術(shù)的支持;二是對人員的管理,認為知識作為認知過程存在于信息的使用者身上,只有在人際交流的互動過程中才能創(chuàng)新。正因為信息技術(shù)是用以研究信息產(chǎn)生、傳遞、處理的技術(shù),主要包括傳感技術(shù)、通信技術(shù)、計算機技術(shù)和控制技術(shù)等,所以在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)全面滲入經(jīng)濟領(lǐng)域的情況下,這些信息技術(shù)加上迅猛發(fā)展的因特網(wǎng)、企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intramet)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等,就成了知識管理活動的催化劑,為知識的識別、獲取和利用提供了強有力的手段和工具。許多知識管理系統(tǒng)所以會把信息技術(shù)作為加工和處理知識的支撐,就在于它對知識管理有如下作用:1.有助于調(diào)研外部環(huán)境信息,實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。近年來,國家信息基礎(chǔ)設(shè)施和政府上網(wǎng)工程的加快建設(shè),使得全社會實現(xiàn)信息共享有了可能。政府是信息資源的最大擁有者,掌握了社會信息資源的80%。因此,政府上網(wǎng)之后,企業(yè)既可以獲得有關(guān)政策、法律、經(jīng)濟、環(huán)境、稅收、商務(wù)等宏觀環(huán)境方面的信息,也能獲得本行業(yè)及利益相關(guān)者如用戶、供應(yīng)商、金融機構(gòu)、社區(qū)等各方面的信息,從而能使企業(yè)對其所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、行業(yè)吸引力、盈利水平等,作出快速、準確的分析,據(jù)此及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。2.有助于培育企業(yè)核心能力。知識管理的能力觀強調(diào)企業(yè)的技能、集體學(xué)習(xí)及管理技能,認為競爭優(yōu)勢的根源在于企業(yè)內(nèi)部。對此,信息技術(shù)將發(fā)揮以下作用:一是以瀏覽器/服務(wù)器模式為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intranet),使得企業(yè)內(nèi)的信息暢通無阻。由于Intranet使企業(yè)的管理模式呈扁平化、網(wǎng)絡(luò)化,因而不僅管理層可以此來強化企業(yè)精神、價值觀,使集體學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實,而且每個員工也能利用它陳述自己對企業(yè)管理、運行的看法,有利于促進企業(yè)管理的民主化。二是信息技術(shù)能促進企業(yè)管理自動化,既提高效率,又降低運行成本。由于CAD(計算機輔助設(shè)計)、CAM(計算機輔助制造)、CAE(計算機輔助工程)、CIMS(計算機集成制造系統(tǒng))、IMS(智能制造系統(tǒng))、MIS(管理信息系統(tǒng))等都要借助于計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)、傳感技術(shù)、控制技術(shù)等,這就使得企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、制造、物料供應(yīng)、營銷、成本控制等方面實現(xiàn)集成及一體化,從而能快速適應(yīng)市場需求。從這個角度來說,信息技術(shù)已成了企業(yè)經(jīng)營不可或缺的競爭武器。三是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)便于人力資源管理,有利于加強員工的培訓(xùn)及其技能的提高。例如,企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù)、計算機模擬技術(shù)對員工進行網(wǎng)上、電化培訓(xùn),發(fā)展技能。3.有助于實現(xiàn)國際經(jīng)營戰(zhàn)略。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和因特網(wǎng)的普及,企業(yè)正在走向電子商務(wù)和網(wǎng)上貿(mào)易時代。在國際貿(mào)易中,通過電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI),既可以實現(xiàn)從詢價、報價、交貨、提貨等全過程的“無紙”交易,又能直接與進出口有關(guān)的其他部門進行聯(lián)絡(luò),簡化貨物在報關(guān)、保險等方面的管理手續(xù),提高貨物和資金的周轉(zhuǎn)速度,減少行政開支,增加企業(yè)利潤。EDI不僅是企業(yè)應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展趨勢,而且將成為企業(yè)能否進入國際市場的一個重要影響因素。三、企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用催化創(chuàng)新發(fā)展1.信息系統(tǒng)的差別化生產(chǎn)和服務(wù)。信息技術(shù)的應(yīng)用,可以使企業(yè)能提供明顯區(qū)別于競爭對手的差別化生產(chǎn)和服務(wù)。其中最為突出的是柔性制造(FM),包括CIMS、CAD/CAM等在內(nèi)的生產(chǎn)和管理模式,能對顧客城需求迅速作出反應(yīng),利用計算機技術(shù)調(diào)整生產(chǎn)線,提供差別化的產(chǎn)品和服務(wù)。而且隨著信息化程度的不斷提高,企業(yè)這種“個性化、多品種、小批量”的生產(chǎn)和服務(wù)的競爭優(yōu)勢,將會越發(fā)明顯。同時,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)也會改變傳統(tǒng)的服務(wù)方式,顧客只要在家中通過一臺聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)的計算機,就可獲得網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上營銷等一系列獨特的網(wǎng)上服務(wù)。顯然,這種基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的差別化生產(chǎn)和服務(wù),給企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展開拓了新視野。2.數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的目標集聚管理。該信息系統(tǒng)是將現(xiàn)有的信息看作一種能被挖掘的資源,使得企業(yè)能很好地分析顧客的購買模式、品味和偏好,從而根據(jù)顧客需求的差異性,有效地對越來越小的目標市場開展宣傳和市場策劃,提供滿足小用戶群需求的產(chǎn)品和服務(wù)。例如,市場一直流行著名的二、八法則,即公司80%的利潤來自20%的顧客。某公司就據(jù)此以數(shù)據(jù)倉庫的基礎(chǔ),對客戶群進行劃分,確定哪些客戶對公司利潤貢獻最大,進而為這些客戶提供更深入的優(yōu)質(zhì)服務(wù),結(jié)果不僅增加了公司的利潤,而且擴大了市場份額。這就表明,基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的目標集聚管理方式,會給企業(yè)創(chuàng)新帶來增加市場效益和市場滲透力、降低風(fēng)險、增加收入等競爭優(yōu)勢。3.快速響應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理。所謂供應(yīng)鏈,指的是在相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程中,從產(chǎn)品設(shè)計到最終交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖北省建筑安全員知識題庫附答案
- 成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)客教育》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 無錫太湖學(xué)院《高級日語3》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣東省外語藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)新設(shè)計與實踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長春工程學(xué)院《稅法(下)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《小學(xué)科學(xué)教學(xué)法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人工智能教育應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 黑龍江工程學(xué)院昆侖旅游學(xué)院《主流輿情智能分析實踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南工程學(xué)院《科技文獻檢索(醫(yī)科)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 新媒體運營合作合同范本
- 2024年12月2025中央統(tǒng)戰(zhàn)部直屬事業(yè)單位應(yīng)屆高校畢業(yè)生公開招聘21人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025年中國主題樂園行業(yè)發(fā)展概況、市場全景分析及投資策略研究報告
- 產(chǎn)后疼痛管理指南
- 工娛治療及其護理
- 人效管理措施
- 2024-2025學(xué)年人教部編版七年級上語文寒假作業(yè)(五)
- 四年級下冊勞動《小小快遞站》課件
- 中國妊娠期糖尿病母兒共同管理指南(2024版)解讀
- 籃球教練職業(yè)生涯規(guī)劃
- 春節(jié)促銷活動方案(7篇)
評論
0/150
提交評論