企業(yè)研究論文-企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的CTI作用研究.doc

企業(yè)研究論文-企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的CTI作用研究摘要：本文對企業(yè)創(chuàng)新活動的背景，和技術創(chuàng)新活動中所面臨的諸多風險進行了較為詳盡的描述，呼吁企業(yè)的技術創(chuàng)新急需技術競爭情報的出爐。并通過對技術競爭情報（CTI）在企業(yè)技術創(chuàng)新中的各種作用的研究，揭示了企業(yè)技術創(chuàng)新各個階段的技術競爭情報所具體起的作用。關鍵詞：技術創(chuàng)新技術競爭情報創(chuàng)新風0引言隨著要素成本的上升，我國的低成本競爭優(yōu)勢正在逐步削弱；產(chǎn)品結構升級，引進技術的難度增加，我國進入到了依靠技術進步和創(chuàng)新轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的階段。這就要求企業(yè)不斷的優(yōu)化產(chǎn)品結構、加快技術創(chuàng)新、拓寬市場洞察力。因此企業(yè)創(chuàng)新能力已成為企業(yè)實力與地位的重要標志和象征。決定著企業(yè)能否成為經(jīng)濟競爭的主流，而技術競爭情報則是企業(yè)創(chuàng)新能力的動因?，F(xiàn)代企業(yè)的成長離不開創(chuàng)新能力，技術競爭情報更促進了企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展。企業(yè)要在競爭上贏得優(yōu)勢，就必須明確認識和發(fā)揮技術競爭情報在創(chuàng)新過程中的作用。企業(yè)只有依靠技術競爭情報才能不斷更新企業(yè)面貌，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭能力，才能更好地滿足社會的需求，適應社會經(jīng)濟的發(fā)展和激烈競爭的要求。1企業(yè)技術創(chuàng)新的背景作為發(fā)展中國家的我國自改革開放以來，通過實施“市場換技術”戰(zhàn)略，近年來累計引進外資上千億美元，使“引進來”成為推動企業(yè)技術進步和參與經(jīng)濟全球化競爭的主要方式，在促進經(jīng)濟與技術創(chuàng)新中起到了顯著的作用。但由于只是盲目的引進先進國家的機器、技術、管理經(jīng)驗，不注重對自身研發(fā)創(chuàng)新能力的提升。使我國企業(yè)普遍形成了對外技術高依存的現(xiàn)象，使發(fā)展面臨巨大的潛在威脅。一旦引進技術面臨關鍵數(shù)據(jù)和專利技術保護的瓶頸，就不得不處于十分被動的局面。特別是我國企業(yè)對知識產(chǎn)權的輕視，極易造成國外通過貿易壁壘對我國技術實行制裁式封殺。與外國企業(yè)相比，我國的企業(yè)不僅要在經(jīng)營規(guī)模、資本實力和研發(fā)能力方面縮小差距，而且更重要提高自身自主創(chuàng)新能力。這就要求企業(yè)要有很強的CTI意識，才能使得企業(yè)在激烈的技術競爭中，改變研發(fā)與應用的“信息不對稱”劣勢，減少對外技術依存度增強其核心競爭力。不少跨國公司早就利用自己在CTI方面的優(yōu)勢，以全球戰(zhàn)略為目標，以資本、技術、品牌以及關鍵零部件的制造等實力整合中國的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源，已在國內一些重要產(chǎn)業(yè)領域形成由外資控制著研發(fā)、重要裝備和關鍵零部件制造以及產(chǎn)品銷售渠道等效益增幅較大環(huán)節(jié)的壟斷地位，而內資企業(yè)則常常處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端，發(fā)展空間和技術進步受到極大限制。因此，如何盡快建立起具有中國特色基于自主創(chuàng)新的CTI體系，打破西方發(fā)達國家的技術壟斷和控制，將成為我國政府和企業(yè)共同關注的重大問題。2企業(yè)技術競爭情報2.1技術競爭情報技術競爭情報(CompetitiveTechnicalIntelligence，簡稱CTI)是指能給組織的競爭地位帶來重大影響的外部科學或技術的威脅、機會或發(fā)展的信息，以及這些信息的獲取、監(jiān)控、分析、前瞻和預警過程，是競爭情報理論和方法在科技領域中的應用。2.2CTI對企業(yè)的作用2.2.1CTI對企業(yè)技術環(huán)境的作用企業(yè)的技術環(huán)境對企業(yè)自身的技術發(fā)展、產(chǎn)品規(guī)劃起著至關重要的作用，是企業(yè)的內環(huán)境機制，主要體現(xiàn)在：第一，技術競爭情報可根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，通過互聯(lián)網(wǎng)、人際網(wǎng)、學術網(wǎng)等媒介收集企業(yè)所需技術，進行技術掃描服務；第二，技術競爭情報還可對收集到的技術情報進行一個完整的信息分析過程，最終得到由分析所形成的新產(chǎn)品。第三，技術競爭情報通過分析各方面的發(fā)展數(shù)據(jù)，可對企業(yè)的未來技術發(fā)展趨勢的起到預測性的作用2.2.2CTI對企業(yè)競爭對手的研究作用CTI的另一個顯著作用是對企業(yè)外部信息的技術監(jiān)測作用。第一，技術競爭情報還主要關注企業(yè)外部環(huán)境，特別是競爭對手帶來的技術方面的機會和威脅產(chǎn)生，隨時產(chǎn)生預警機制，起到隨機應變的作用；第二，技術競爭情報還是可能影響企業(yè)競爭地位的商業(yè)敏感信息，特別是決定企業(yè)技術發(fā)展的相關知識產(chǎn)權等。3企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的CTI作用研究3.1企業(yè)技術創(chuàng)新面臨的問題企業(yè)創(chuàng)新能力主體在技術創(chuàng)新。而技術創(chuàng)新的實質則是由技術新構想的產(chǎn)生，經(jīng)研究開發(fā)形成新產(chǎn)品投放市場，到產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益的一個商業(yè)化過程。其中存在著諸多的風險。3.1.1目標確定中的風險第一、市場未來需求狀況未知，需要分析市場、進行市場調查、對市場進行風險預測；第二、企業(yè)自身能力及素質欠佳，存在風險性較大，需要量力而行，不能盲目求全、求新、求大。3.1.2準備過程中的風險第一、融資風險，由于創(chuàng)新急需大量的資金，而見效較慢，易導致由于資金問題拖延或阻止企業(yè)技術創(chuàng)新活動；第二、人力資源引入的風險，企業(yè)存在著參與技術創(chuàng)新的人力資源不足、中途流失、綜合素質不甚理想等問題。3.1.3研究實驗的風險第一、總體思路確定是否正確，容易走彎路會增加大量成本，甚至會斷送整個技術創(chuàng)新活動；第二、技術本身成熟程度，看似可行且有市場前景的創(chuàng)新容易因缺乏成熟性而失敗；第三、技術進步的加速性和日益激烈的競爭存在著風險，技術進步的加速性有可能使技術創(chuàng)新最終的創(chuàng)新成果過時。3.2企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的CTI作用研究一般來說，企業(yè)技術產(chǎn)品創(chuàng)新過程分為四個階段：產(chǎn)品規(guī)劃階段、技術研發(fā)階段、產(chǎn)品實用化階段、產(chǎn)品商品化階段。作為技術創(chuàng)新的核心過程，這四個階段都離不開技術競爭情報的支撐作用。3.2.1產(chǎn)品規(guī)劃階段產(chǎn)品的前期規(guī)劃是具體明確企業(yè)產(chǎn)品的市場需求度和產(chǎn)品市場份額、產(chǎn)品信任度的諸多影響創(chuàng)新產(chǎn)品自身價值和研發(fā)投入意義的階段，需要利用CTI做大量的調研分析，主要包括以下幾個步驟:需求評估:利用CTI情報策略收集企業(yè)所需開發(fā)產(chǎn)品的具體需求，確定企業(yè)所需開發(fā)產(chǎn)品的市場規(guī)模、當前產(chǎn)品的開發(fā)力度及早期預測產(chǎn)品生長周期等信息；產(chǎn)品規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)的需求確定CTI各環(huán)節(jié)的任務，包括數(shù)據(jù)信息源、搜集方法、分析方法、演示方式等；制定出研究開發(fā)切實可行的CTI應用策略與計劃；情報搜集:展開CTI應用，按計劃利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、期刊雜志、行業(yè)專家等信息源搜集企業(yè)所需產(chǎn)品的原始數(shù)據(jù)；信息分析:在收集到得CTI信息的基礎上，以一種有意義的方式組織數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)需求對其進行分析，已得出能夠解決企業(yè)所需解決問題的結論。3.2.2技術研發(fā)階段在企業(yè)調研的基礎上，確定了要開發(fā)產(chǎn)品的決策，就可以進行實質性的研發(fā)階段了，在這個階段更需要CTI的技術支持，他可以不斷的提供科研所需的信息，并對研發(fā)每一步都進行檢測、反饋，確保研發(fā)順利。3.2.3產(chǎn)品實用化階段產(chǎn)品的實用化階段就是指新產(chǎn)品在剛進入市場時的不成熟階段，作為一個新產(chǎn)品，在通過廣告等營銷手段為客戶接收外，仍離不開CTI對產(chǎn)品逐漸走向成熟發(fā)揮的作用。產(chǎn)品市場推廣：通過應用CTI戰(zhàn)略，開展企業(yè)產(chǎn)品外部競爭環(huán)境調查，產(chǎn)品市場認同度和接受度調研，從而制定出可行的市場劃分，開展產(chǎn)品市場推廣。對手情報分析：CTI的另一個重要作用是對同行業(yè)的競爭對手的預警和監(jiān)測，從而知己知彼，分析對手的特點，制定出符合自己的情報策略。產(chǎn)品技術監(jiān)控：通過CTI對國內外同樣的技術產(chǎn)品發(fā)展的監(jiān)控，時刻注意產(chǎn)品技術的更新和發(fā)展，以備企業(yè)及時的做出產(chǎn)品的改進