現(xiàn)場(chǎng)管理_某公司項(xiàng)目工程管理作業(yè)指引

項(xiàng)目工程管理作業(yè)指引（主責(zé)部門：項(xiàng)目管理公司/緬甸區(qū)域公司技術(shù)管理中心）編制日期審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人項(xiàng)目工程管理作業(yè)指引提要1 管理架構(gòu)1.1 項(xiàng)目管理架構(gòu)(二級(jí)管控)2 工程現(xiàn)場(chǎng)管理22.1 項(xiàng)目工程管理流程及有關(guān)管理表格的應(yīng)用【見流程圖表L1】2.2 施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審122.12.22.2.1 技術(shù)交底記錄【見附表B1】2.2.2 圖紙會(huì)審記錄【見附表B2】2.3 施工組織設(shè)計(jì)審查2.32.3.1 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審流程【見流程圖表L2】2.3.2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表【見附表B3】2.4 工程開工/復(fù)工審核2.42.4.1 工程開工/復(fù)工報(bào)審流程【見流程圖表L3】2.4.2 工程開工/復(fù)工報(bào)審表【見附表B4、B5】2.4.3 工程開工令【見附表B4-2】2.5 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期管理2.52.5.1 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、 月進(jìn)度計(jì)劃）【見附表B6】2.5.2 工程月報(bào)表【見附表B7、B8】2.5.3 工程周報(bào)表【見附表B9、B10】2.6 工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理2.62.6.1 建筑工程材料檢驗(yàn)一覽表【見附表B11】2.6.2 建筑工程材料設(shè)備報(bào)審流程【見流程圖表L4】2.6.3 工程材料/配構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表【見附表B12】2.6.4 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審會(huì)審表【見附表B13】2.6.5 工程材料報(bào)驗(yàn)匯總表【見附表B14】2.7 工程測(cè)量放線、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收制度2.72.7.1 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表（用于承包方報(bào)項(xiàng)目）【見附表B15】2.8 工程變更管理2.82.8.1 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范1) 設(shè)計(jì)變更管理流程【見流程圖表L5】2) 設(shè)計(jì)變更審批表【見附表B16】3) 設(shè)計(jì)變更指令單【見附表B18】2.8.2 工程變更管理規(guī)范1) 工程變更管理流程【見流程圖表L6】2) 工程變更指令單【見附表B19】3) 工程變更立項(xiàng)審批表【見附表B20】2.8.3 工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單【見附表B21】2.9 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量與安全的管理2.92.9.1 項(xiàng)目工作聯(lián)系單（各方通用表）【見附表B22】2.9.2 項(xiàng)目工程師通知單及回復(fù)流程【見流程圖表L7】2.9.3 項(xiàng)目工程師通知單（用于項(xiàng)目發(fā)承包方）【見附表B23】2.9.4 項(xiàng)目工程師通知回復(fù)單【見附表B24】2.9.5 工程暫停令簽發(fā)流程【見流程圖表L8】2.9.6 工程暫停令（用于項(xiàng)目發(fā)承包方）【見附表B25】2.9.7 工程延期報(bào)審流程【見流程圖表L9】2.9.8 工程延期要求回復(fù)單【見附表B26】2.9.9 月度質(zhì)量檢查報(bào)告【見附表B27】2.9.10 月度安全文明檢查報(bào)告【見附表B28】2.9.11 安全隱患整改通知單【見附表B29】2.9.12 安全文明施工管理處罰通知單【見附表B30】2.9.13 工程獎(jiǎng)勵(lì)通知單【見附表B31】2.9.14 工程扣款通知單【見附表B32】2.9.15 工程通知單【見附表B33】2.9.16 工程違約索賠通知單【見附表B34】2.9.17 質(zhì)量整改通知單【見附表B35】2.10 工程驗(yàn)收2.102.10.1 工程報(bào)驗(yàn)流程【見流程圖表L10】2.10.2 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表【見附表B36】2.10.3 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單（用于承包方報(bào)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、業(yè)主）【見附表B37】2.11 工程會(huì)議制度（紀(jì)要三日內(nèi)發(fā)出）【附件一】2.112.11.1 現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)1) 總包協(xié)調(diào)會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)待定、總包主持）每月2) 第一次項(xiàng)目工程管理協(xié)調(diào)會(huì)3) 工地移交會(huì)議4) 工地現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)待定、項(xiàng)目主持）每周5) 工程會(huì)議簽到單【見附表B38】6) 會(huì)議紀(jì)要【見附表B39】2.12 文件管理2.122.12.1 文件管理（包括往來函件、設(shè)計(jì)圖、工程變更、會(huì)議紀(jì)要等健全收發(fā)文機(jī)制）【附件二】2.12.2 各單位指定文件收發(fā)簽收有效的人員、通報(bào)各單位。2.12.3 文件收發(fā)流程：業(yè)主項(xiàng)目總包各分包。所有往來文件應(yīng)有統(tǒng)一發(fā)文編號(hào)等機(jī)制。2.12.4 施工單位向業(yè)主發(fā)出函件的流程?！疽娏鞒虉D表L11】2.12.5 業(yè)主向施工單位發(fā)出與工程施工有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程。【見流程圖表L12】2.13 圖紙發(fā)放的管理2.132.13.1 設(shè)計(jì)方：1) 圖紙版號(hào)、日期更新機(jī)制（每日）2) 整套有效圖紙（變更）目錄定期更新承包方：與項(xiàng)目、業(yè)主核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有效圖紙目錄機(jī)制2.13.2 設(shè)計(jì)院（圖紙）集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心城市公司項(xiàng)目管理部項(xiàng)目總包相關(guān)分包2.14 工程進(jìn)度款和結(jié)算管理2.142.14.1 進(jìn)度款申請(qǐng)表【見附表B40】2.14.2 進(jìn)度款形象進(jìn)度【見附表B41】2.14.3 請(qǐng)款報(bào)告【見附表B42】2.14.4 資金計(jì)劃表【見附表B43】2.14.5 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理2.14.6 工程變更及簽證流程【見流程圖表L13】2.14.7 簽證工程量確認(rèn)單【見附表B44】2.14.8 合同結(jié)算管理制度及流程2.14.9 工程結(jié)算審核流程【見流程圖表L14】 2.14.10 工程結(jié)算通知單【見附表B45】2.14.11 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【見附表B46】2.14.12 質(zhì)量、安全保證資料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【見附表B47】2.14.13 工程結(jié)算交接單【見附表B48】2.14.14 結(jié)算審核單【見附表B49】項(xiàng)目管理架構(gòu)緬甸區(qū)域公司組織架構(gòu)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí)，幸福很平凡也很簡(jiǎn)單，它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂觀的態(tài)度闖過磨難。附表B1技術(shù)交底記錄項(xiàng)目名稱施工范圍記錄人專 業(yè)施工單位日期設(shè)計(jì)單位交底人參加人員施工單位項(xiàng)目公司緬甸區(qū)域公司主要內(nèi)容其 他項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)： 年 月 日附表B2圖 紙 會(huì) 審 記 錄項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：項(xiàng)目專業(yè)流水號(hào)棟號(hào)/標(biāo)段建筑面積層 數(shù)結(jié)構(gòu)類型會(huì)審專業(yè)會(huì)審日期會(huì)審地點(diǎn)設(shè)計(jì)單位序號(hào)圖 號(hào)圖紙問題圖紙問題交底參會(huì)人員施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：（簽字、蓋公章） 年 月 日項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人：（簽字、蓋公章） 年 月 日設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：（簽字、蓋公章） 年 月 日技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)人：（簽字、蓋公章） 年 月 日本表由施工單位整理、匯總，東能緬甸區(qū)域、項(xiàng)目單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位各保存一份。年 月 日附表B3施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：項(xiàng)目類別流水號(hào)致： (項(xiàng)目公司)我方已根據(jù)施工合同要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)(方案) 施工單位（蓋公章）：項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日項(xiàng)目公司審查意見：項(xiàng)目單位（蓋公章）：專業(yè)工程師： 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人： 年 月 日技術(shù)管理中心意見：技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)人：年 月 日區(qū)域公司總經(jīng)理意見： 區(qū)域公司總經(jīng)理：年 月 日本表由施工單位填寫，區(qū)域公司簽認(rèn)后交施工單位保存。附表B4 工程開工報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：項(xiàng)目類別流水號(hào)致： (項(xiàng)目公司)我方承擔(dān)的 工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開工指令。1.施工許可證；2.施工組織設(shè)計(jì)已審查，現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，專職管理人員和特種作業(yè)人員已取得資格證、上崗證；3.施工測(cè)量放線；4.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄已經(jīng)檢查認(rèn)可；5.進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求；6.質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度已建立、組織機(jī)構(gòu)已落實(shí)。附件：1開工報(bào)告；2相關(guān)證明材料。施工單位（蓋公章）：項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日項(xiàng)目公司意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日區(qū)域技術(shù)中心意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日區(qū)域公司意見： 區(qū)域公司總經(jīng)理： 年 月 日 本表由施工單位填報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目項(xiàng)目機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)后，東能緬甸區(qū)域、項(xiàng)目單位、施工單位各存一份。附表B4-2工程開工令工程名稱： 致： （施工單位）你方 年 月 日?qǐng)?bào)送的 建設(shè)項(xiàng)目（ ）工程開工申請(qǐng)已經(jīng)通過審核。你方可從即日起，按施工設(shè)計(jì)安排開工。本開工令確定此合同項(xiàng)目的實(shí)際開工日期為 年 月 日。 東能緬甸區(qū)域公司（章） 總經(jīng)理： 日 期： 今已收到合同工程開工令。 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 注：本表一式3份，經(jīng)項(xiàng)目單位簽發(fā)后，承包單位、東能緬甸區(qū)域、項(xiàng)目公司各一份。附表B5 工程復(fù)工報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：項(xiàng)目類別流水號(hào)致： (項(xiàng)目機(jī)構(gòu))鑒于 工程按第 號(hào)工程暫停令已進(jìn)行整改，經(jīng)檢查后具備復(fù)工條件，請(qǐng)核查并簽發(fā)復(fù)工指令。附件：具備復(fù)工條件的情況說明 施工單位（蓋公章）：項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日項(xiàng)目管理公司意見：項(xiàng)目公司（蓋公章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年 月 日區(qū)域技術(shù)中心意見： 區(qū)域技術(shù)中心負(fù)責(zé)人： 年 月 日本表由施工單位填報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目項(xiàng)目機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)后，東能緬甸區(qū)域、項(xiàng)目單位、施工單位各存一份。附表B6 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：項(xiàng)目類別流水號(hào)致： (東能緬甸區(qū)域)現(xiàn)呈報(bào) 施工總進(jìn)度計(jì)劃/ 年度施工進(jìn)度計(jì)劃/ 季度施工進(jìn)度計(jì)劃/ 月施工進(jìn)度計(jì)劃，請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。附件： 施工單位（蓋公章）：項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日項(xiàng)目公司審查意見：專業(yè)程師： 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目單位（蓋公章）：年 月 日緬甸區(qū)域公司技術(shù)管理中心意見： 技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)人：年 月 日區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 區(qū)域公司總經(jīng)理： 年 月 日本表由施工單位填寫，經(jīng)項(xiàng)目審查簽認(rèn)后，東能緬甸區(qū)域公司、項(xiàng)目公、施工單位各存一份。表B7 工程月報(bào)表施工方致： 項(xiàng)目公司 項(xiàng)目名稱：承 包 商： 日 期： 年 月 日 至 年 月 日第 月1、 上月工作完成情況序號(hào)上月計(jì)劃工作內(nèi)容完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃的偏差情況：2、 下月工作計(jì)劃序號(hào)本月工作計(jì)劃/部位/分部分項(xiàng)工程/工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間3、 需業(yè)主解決和協(xié)調(diào)的問題序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人要求時(shí)間4、 項(xiàng)目審核意見：、上月工作計(jì)劃共項(xiàng)，其中完全完成項(xiàng)，執(zhí)行效率為；、本月進(jìn)度進(jìn)展基本情況為：月進(jìn)度情況與總進(jìn)度計(jì)劃的整體偏差情況為：承包商需提前準(zhǔn)備周報(bào)表，并于每月30日之前報(bào)送項(xiàng)目公司工程部、項(xiàng)目公司需審核，審核后報(bào)送給區(qū)域公司備案 附表B8 工程月報(bào)表項(xiàng)目管理部 編號(hào):項(xiàng)目類別流水號(hào) 一、本月工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況：序號(hào)分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量實(shí)際完成情況1234567二、未完成或超額完成情況說明解決辦法：三、月度完成情況與季度責(zé)任狀偏差，影響建設(shè)開發(fā)整體計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)的情況四、下月工程進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量1234567五、存在工程質(zhì)量、安全問題或隱患及解決辦法六、需公司總部其他部門配合或解決問題七、本月所發(fā)生的工程簽證 項(xiàng)目管理部 年 月 日項(xiàng)目管理部需提前準(zhǔn)備周報(bào)表，并于月底報(bào)送項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人需審核，審核后報(bào)送給技術(shù)中心備案，由技術(shù)中心送集團(tuán)各相關(guān)協(xié)作中心附表B9 工程周報(bào)表施工方致： 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目名稱：承 包 商： 日 期： 年 月 日 至 年 月 日第 周 1、 上周工作完成情況序號(hào)上周計(jì)劃工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間實(shí)際完成量原因及措施2、 下周工作計(jì)劃序號(hào)本周工作計(jì)劃/部位/分部分項(xiàng)工程/工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間3、 需業(yè)主解決和協(xié)調(diào)的問題序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人要求時(shí)間4、 項(xiàng)目審核意見：、上周工作計(jì)劃共項(xiàng)，其中完全完成項(xiàng)，執(zhí)行效率為；、本周進(jìn)度進(jìn)展基本情況為：、本周進(jìn)度情況與月進(jìn)度的整體偏差情況為：承包商需提前準(zhǔn)備周報(bào)表，并于周會(huì)議前一天下午3:30之前報(bào)送項(xiàng)目公司、項(xiàng)目公司需審核，審核后報(bào)送給區(qū)域公司備案；附表B10 工程周報(bào)表項(xiàng)目管理部 編號(hào): 項(xiàng)目類別流水號(hào)一、本周工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況：序號(hào)分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量 年 月 日 第 周周六周日周一周二周三周四周五12345二、本周實(shí)際完成情況：三、未完成或超額完成情況說明解決辦法四、下周工程進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量 年 月 日 第 周周六周日周一周二周三周四周五1234567五、存在工程質(zhì)量、安全問題或隱患及解決辦法六、需公司總部其他部門配合或解決問題七、本周所發(fā)生的工程簽證 項(xiàng)目管理部 年 月 日項(xiàng)目管理部需提前準(zhǔn)備周報(bào)表，并于周會(huì)議前一天下午3:30之前報(bào)送項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人需審核，審核后報(bào)送給項(xiàng)目管理中心、運(yùn)營(yíng)人力中心備案，由運(yùn)營(yíng)人力中心送集團(tuán)各相關(guān)協(xié)作中心；附表B11 建筑工程材料檢驗(yàn)一覽表（包括但不限于）序號(hào)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)備注檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)方法每組送檢要求檢驗(yàn)批數(shù)1鋼筋原材相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢2條55cm、2條35cm（長(zhǎng)度）每60t一批本表所列檢測(cè)內(nèi)容為施工單位材料檢測(cè)的必檢內(nèi)容，甲方建設(shè)單位在材料入場(chǎng)及施工過程中需對(duì)施工單位提供的相關(guān)材料質(zhì)量文件進(jìn)行核查，并在工程施工中及完工后對(duì)相關(guān)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行重新抽樣送檢。甲方抽檢數(shù)量為不少于總數(shù)的1或按實(shí)際情況抽取2鋼筋焊接相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢3條55cm（長(zhǎng)度）每300個(gè)為一批3閃光對(duì)焊相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢3條55cm、3條35cm（長(zhǎng)度）每300個(gè)為一批4鋼筋機(jī)械連接相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢55cm3條機(jī)連、3條母材每500個(gè)為一批5砼抗壓相關(guān)質(zhì)量證明文件送檢3個(gè)6砂漿抗壓相關(guān)質(zhì)量證明文件送檢70.770.770.7mm試塊3個(gè)7砼抗折相關(guān)質(zhì)量證明文件送檢550150150mm試塊3個(gè)8砼抗?jié)BP6P12相關(guān)質(zhì)量證明文件送檢6塊圓件9砼配合比相關(guān)質(zhì)量證明文件送檢水泥30kg、砂50 kg、碎石100 kg10砂漿配合比設(shè)計(jì)相關(guān)質(zhì)量證明文件送檢水泥20 kg、砂100 kg外加劑提供說明書、合格證11水泥檢驗(yàn)、水泥快速法檢驗(yàn)相關(guān)質(zhì)量證明文件送檢同一批中均衡取5 kg袋裝每200t，散裝每500 t為一批12燒結(jié)空心磚、灰沙磚、路面磚、加氣混凝土砌塊相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢14塊燒磚3萬、灰沙磚10萬為一批13砼空心砌塊相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢7塊每1萬塊為一批14蒸壓加氣砼砌塊相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢100100100mm18塊15防水材料相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢防水卷材：大于1000卷抽5卷，每5001000卷抽4卷，100499卷抽3卷，100卷以下抽2卷。 防水涂料：每10t為一批，不足10t按1批抽樣。 密封材料：每1t為1批，不足1t按1批抽樣。16保溫材料相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢按使用數(shù)量確定，同一批材料至少應(yīng)抽樣一次。17隔音材料相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢按使用數(shù)量確定，同一批材料至少應(yīng)抽樣一次。18漏電開關(guān)相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢3個(gè)19電線相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢50米20鋁材相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢10條15cm（長(zhǎng)度）21飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度相關(guān)質(zhì)量證明文件送檢3個(gè)點(diǎn)每300平米取一組22建筑外窗三性相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢3樘按每項(xiàng)工程的品種規(guī)格抽檢523建筑玻璃相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢0.5m224PVC管材相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢81米25PVC管件相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢9個(gè)26PPR管材相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢81米27PPR管件相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢9個(gè)28PVC電工套管、線槽相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢81米29PVC電工套管/線槽配件相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢9個(gè)30鍍鋅電線管相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢81米需配9個(gè)直通配件31消防用鍍鋅鋼管相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢41米32空氣開關(guān)斷路器相關(guān)質(zhì)量證明文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢3個(gè)33插座相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢3個(gè)34開關(guān)相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢3個(gè)35閥門相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢2個(gè)36瓷磚、地板磚相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢32塊37PVC膠水相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢1瓶38電纜相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢16米39鋼絞線相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢3條1米40可視對(duì)講系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢按使用數(shù)量確定，同一批產(chǎn)品至少應(yīng)抽樣一次。41門禁系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢按使用數(shù)量確定，同一批產(chǎn)品至少應(yīng)抽樣一次。42監(jiān)控設(shè)備相關(guān)質(zhì)量證明文件 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢測(cè)送檢按使用數(shù)量確定，同一批產(chǎn)品至少應(yīng)抽樣一次?；疽螅?、所有建筑和結(jié)構(gòu)工程所用的材料、構(gòu)配件、半成品、成品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)必須有合格證或檢（試）驗(yàn)單。合格證和檢（試）驗(yàn)單應(yīng)齊全不遺漏，可靠不虛假。凡以上隨貨資料不全、不真的，不予驗(yàn)收，不得在本工程范圍內(nèi)使用。2、對(duì)照供貨合同的規(guī)定和材料、設(shè)備供貨說明書及有關(guān)技術(shù)規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收檢查，填寫材料檢查驗(yàn)收記錄表。3、對(duì)需要進(jìn)行抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)的，按本標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查，在外觀檢查合格的前提下，按規(guī)定取樣送檢，報(bào)告返回后應(yīng)核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。施工過程中或完工后，同樣需按一定比例對(duì)相關(guān)材料、構(gòu)配件、半成品、成品、設(shè)備等進(jìn)行抽檢，在外觀檢查合格的前提下，按規(guī)定取樣送檢，報(bào)告返回后應(yīng)核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論，合格的予以繼續(xù)使用或驗(yàn)收，初試不合格（允許復(fù)試）的，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行擴(kuò)大范圍的復(fù)試，復(fù)試合格后方可繼續(xù)使用或驗(yàn)收。4、凡過期、型號(hào)規(guī)格不明確或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑以及初試不合格（允許復(fù)試）的，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可接收。5、凡工程使用的新材料、新產(chǎn)品，需有鑒定證明書，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，在使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。附表B12 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表編號(hào)：項(xiàng)目類別流水號(hào) 共 頁第 頁工程名稱承 包 商?hào)|能緬甸區(qū)域項(xiàng)目單位致： （東能緬甸區(qū)域）我方于 年 月 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件），擬用于下述部位：_?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及進(jìn)場(chǎng)見證取樣檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以審核。附件：1、數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件（含合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等）3、進(jìn)場(chǎng)見證取樣檢驗(yàn)結(jié)果 合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品 不是合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品 合同無規(guī)定廠家的產(chǎn)品承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 項(xiàng)目單位審核意見：經(jīng)檢查上述材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位。項(xiàng)目單位（章） 總/專業(yè)項(xiàng)目工程師 日 期 區(qū)域設(shè)計(jì)部門審核意見：負(fù)責(zé)人 日 期 區(qū)域技術(shù)管理中心審批意見：工程代表 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 日 期 日 期 注：1、合同或圖紙中規(guī)定由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位看樣的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，第一次進(jìn)場(chǎng)必須由設(shè)計(jì)人、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理看樣審批。2、本表一式三份，建設(shè)、承包商各一份。附表B13 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審匯總表 工程名稱： 序號(hào)編號(hào)材料名稱使用部位廠家品牌附表B14 工程材料報(bào)驗(yàn)匯總表工程名稱： 報(bào)驗(yàn)單位：序號(hào)進(jìn)場(chǎng)日期報(bào)進(jìn)場(chǎng)日期報(bào)審編號(hào)進(jìn)場(chǎng)編號(hào)名稱廠家使用部位數(shù)量附表B15施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)工程名稱： 施工合同號(hào)： 編號(hào)：項(xiàng)目類別流水號(hào)致： （項(xiàng)目公司）附件：測(cè)量及放樣資料附后：1、樁心點(diǎn)的絕對(duì)坐標(biāo)值及復(fù)檢坐標(biāo)值。2、樁心點(diǎn)的平面布置圖：項(xiàng)目經(jīng)理_施工單位（公章）_日 期：工 程 或 部 位 名 稱放 樣 內(nèi) 容備 注查驗(yàn)結(jié)果： 測(cè) 量 員_ 日 期：項(xiàng)目工程師的結(jié)論：經(jīng)查驗(yàn)同意驗(yàn)收糾正偏差后再報(bào)項(xiàng)目公司章)_ 工程師_ 日 期：本表一式二份，項(xiàng)目公司、施工單位各一份。附表B16設(shè)計(jì)變更審批表項(xiàng)目分期經(jīng)辦人發(fā)起日期主題涉及樓棟或區(qū)域涉及專業(yè)建筑 結(jié)構(gòu) 園林 裝修 給排水 電氣 空調(diào)暖通 其他變更原因設(shè)計(jì)類：A.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 B.設(shè)計(jì)缺漏 C.超投資(成本目標(biāo)) D.設(shè)計(jì)優(yōu)化 E.現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化施工類：A.施工錯(cuò)誤 B.施工困難 C.施工進(jìn)度要求營(yíng)銷類：A.客戶需求 B.策劃補(bǔ)充修改其它： A.領(lǐng)導(dǎo)要求 B.政府要求 C. 變更部位、原因詳情（描述原圖紙情況、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況、是否對(duì)營(yíng)銷客服產(chǎn)生影響、是否對(duì)開發(fā)報(bào)建產(chǎn)生影響等）注：需確認(rèn)變更部位是否已動(dòng)工。 附件（含城市公司設(shè)計(jì)管理部與各專業(yè)部門溝通的會(huì)議紀(jì)要）： 變更內(nèi)容（描述解決辦法）附件：審批意見營(yíng)銷管理部/客戶服務(wù)部（已開盤項(xiàng)目必須由營(yíng)銷客服出具意見）營(yíng)銷意見： 客服意見：日期： 日期： 開發(fā)拓展部（如涉及報(bào)批報(bào)建，必須征求開發(fā)拓展部意見。）日期： 設(shè)計(jì)管理部日期： 成本管理部測(cè)算金額 元（若為負(fù)數(shù)則費(fèi)用減少）無效成本 元其他意見 日期： 項(xiàng)目工程師 日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 日期：區(qū)域負(fù)責(zé)人 日期：設(shè)計(jì)管理中心日期：成本管理中心日期：集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)日期：備注：須根據(jù)設(shè)計(jì)變更金額大小按權(quán)責(zé)手冊(cè)在OA上完成審核審批附表B18設(shè)計(jì)變更指令單 東能緬甸區(qū)域公司 設(shè)計(jì)變更指令單項(xiàng)目名稱編 號(hào)20xx-00x主 送抄 送抄 報(bào)類 別建筑 結(jié)構(gòu) 園林 裝修 給排水 電氣 空調(diào)暖通 其他變更原因設(shè)計(jì)類：A.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 B.設(shè)計(jì)缺漏 C.超投資(成本目標(biāo)) D.設(shè)計(jì)優(yōu)化 E.現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化施工類：A.施工錯(cuò)誤 B.施工困難 C.施工進(jìn)度要求營(yíng)銷類：A.客戶需求 B.策劃補(bǔ)充修改其它： A.領(lǐng)導(dǎo)要求 B.政府要求 C. 主 題內(nèi) 容：經(jīng)辦人審核會(huì)簽簽 發(fā)簽 收備 注附表B19 工程指令單 編號(hào)：合同工程名稱 合同編號(hào)施工單位名稱簽證工程現(xiàn)狀未施工 已部分施工 全部施工完成事項(xiàng)名稱內(nèi)容（涉及工程方案需附經(jīng)審批通過的施工方案）工程造價(jià)計(jì)取零工單價(jià)： 元/工日 零星臺(tái)班（*型號(hào)）： 元/臺(tái)班 按主合同清單內(nèi)的單價(jià) 按主合同約定計(jì)價(jià)依據(jù) 無參考單價(jià)且未約定計(jì)價(jià)依據(jù)，施工單位需在接到本單后3天內(nèi)上報(bào)單價(jià)或預(yù)算要求完成時(shí)間請(qǐng) 月 日開始，共 天內(nèi)完成項(xiàng)目管理部工程師（經(jīng)辦人） 簽名： 日期：項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）簽名： 日期：區(qū)域技術(shù)中心 簽名： 日期：施工單位簽收人： 簽名： 日期：備注：1.此單由公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)填寫，其中“工程造價(jià)計(jì)取”一欄由項(xiàng)目成本人員配合填寫，零工、零星臺(tái)班、零星材料價(jià)格必須在該欄明確。 2.此單必須加蓋項(xiàng)目章方為有效。 3.施工單位如對(duì)本指令單有疑義，請(qǐng)?jiān)?4小時(shí)內(nèi)書面反饋我部，否則請(qǐng)按本指令單執(zhí)行。附表B20工程變更立項(xiàng)審批表類別： 經(jīng)辦人: 日期:項(xiàng)目名稱合同編號(hào)提出變更單位提出變更單位負(fù)責(zé)人變更部位、修改內(nèi)容（相關(guān)內(nèi)容 ） 日期：變更前后的圖紙、圖表以及變更前影像資料變更要求的完成日期工程變更審定金額合作單位變更等級(jí)特級(jí) 級(jí) 級(jí) 級(jí)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人（工程師）日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日期：區(qū)域技術(shù)管理中心日期：區(qū)域設(shè)計(jì)部 日期：區(qū)域成本管理中心 日期：區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo) 日期：區(qū)域總經(jīng)理 日期：相關(guān)部門簽收（完成會(huì)簽后2天內(nèi)完成）： 日期：抄 送： 運(yùn)營(yíng)人力中心 項(xiàng)目管理部 成本管理部 營(yíng)銷管理部 注：本表中審核確認(rèn)金額應(yīng)為經(jīng)