檔案管理_建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料

江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（2011版）第一冊安全管理基本資料南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院圖書館/行政人文樓工程名稱： 南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院 建設(shè)單位： 江蘇潤科投資發(fā)展有限公司 施工單位： 南通建工集團股份有限公司 監(jiān)理單位： 連云港市連大監(jiān)理有限公司 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制目 錄1安全管理基本資料（1）2崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程（31）3安全防護用品（具）管理（109）4安全教育及安全活動記錄（121）5專項施工方案及安全技術(shù)交底（153）6安全檢查及隱患整改（177）7安全驗收（211）8建筑施工機械與臨時用電（233）9文明(綠色)施工（333）10工程竣工安全評估報告（383）努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。目 錄1.1 基本內(nèi)容1.1.1 工程概況表1.1.2項目部管理人員名冊1.1.3 特種作業(yè)人員名冊 1.1.4 分包單位登記表1.1.5 分包單位資質(zhì)審查表1.1.6 總包與分包單位安全協(xié)議1.1.7 相關(guān)附件材料1.1.7-1 資質(zhì)證書副本、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件1.1.7-2 項目經(jīng)理注冊證書復(fù)印件（變更的需提供手續(xù)）1.1.7-3 項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件1.1.7-4 項目經(jīng)理、安全員參加年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件1.1.7-5 中標(biāo)通知書復(fù)印件1.1.7-6 安全監(jiān)督備案手續(xù)1.1.7-7 施工許可證復(fù)印件 1.1.7-8 意外傷害保險憑證復(fù)印件1.1.7-9 施工現(xiàn)場總平面布置圖1.1.7-10 施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志總平面布置圖1.1.7-11 施工進度計劃表1.1.7-12 安全文明施工措施費支付計劃1.2 項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及目標(biāo)管理1.2.1 專職安全員公司委派證明材料1.2.2 項目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-1 項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-2 項目文明（綠色）施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-3 項目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-4 事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)1.2.2-5 建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)1.2.3 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書1.2.4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖1.2.5 安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法1.3 應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理1.3.1 施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫要求1.3.2 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊1.3.3 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表1.3.4 事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表1.3.5 事故登記表1.3.6 工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單1.3.7 工程項目部生產(chǎn)安全事故（月、年）統(tǒng)計報表1.1 基本內(nèi)容說 明1施工總承包單位、分包單位需提供有效的資質(zhì)證書副本復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件，并加蓋單位公章附后備查。資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本原件需送項目總監(jiān)審查，項目總監(jiān)應(yīng)對證書的真實性和有效性進行核實，并在復(fù)印件上簽署意見。2建造師（臨時）注冊證書復(fù)印件、“三類”人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件、特種作業(yè)人員操作證書復(fù)印件應(yīng)經(jīng)本人簽字，并加蓋單位公章附后備查。證書原件需送項目總監(jiān)審查，項目總監(jiān)應(yīng)對證書的真實性和有效性進行核實，并在項目部管理人員名冊和特殊工種作業(yè)人員名冊上簽署意見。3項目經(jīng)理變更需提供完整的變更手續(xù)附后備查。4表格不夠可按實際需要增加。表1.1.1 工程概況表工程名稱南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院工程地址連云港市花果山大道西側(cè)工程造價73建筑面積25316.12結(jié)構(gòu)類型/層次框架/結(jié)構(gòu) 五層開工日期2012年3月20日竣工日期2012年11月25日建設(shè)單位單位名稱江蘇潤科投資發(fā)展有限公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話王其偉監(jiān)理單位單位名稱連云港市連大監(jiān)理有限公司項目總監(jiān)聯(lián)系電話高鳴森9勘察設(shè)計單位單位名稱連云港市地質(zhì)勘探設(shè)計院項目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話孫 峰施工單位南通建工集團股份有限公司資質(zhì)等級特級項目經(jīng)理楊帥帥安全考核合格證號聯(lián)系電話 安 全 員雷 鳴安全考核合格證號蘇C（2010）聯(lián)系電話 母長云蘇C（2005）工程安全管理目標(biāo)安全無事故文明施工創(chuàng)建目標(biāo)省級文明工地安全監(jiān)督備案號監(jiān)督備案日期表1.1.2 項目部管理人員名冊 崗 位姓 名性別證書編號發(fā)證單位有效時間備注項目經(jīng)理楊帥帥男注冊證書江蘇省建設(shè)廳B類證書項目技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣志峰男7江蘇省建設(shè)廳專職安全員雷 鳴男C類證書江蘇省建設(shè)廳蘇建安C（2010）母長云男C類證書江蘇省建設(shè)廳蘇建安C(2005)C類證書項目工程師劉 旭男項目資料員屠欣欣女項目施工員姚偉偉男5項目造價員陶建新男蘇060F27671項目機械員項目試驗員 項目質(zhì)檢員周 玉男7項目材料員顧 云男3項目總監(jiān)理工程師審查意見年 月 日表1.1.3 特種作業(yè)人員名冊 序號特殊工種姓 名年齡性別證件編號發(fā)證單位有效時間備注項目總監(jiān)理工程師審查意見年 月 日表1.1.4 分包單位登記表序號單位名稱資質(zhì)類型及等級安全生產(chǎn)許可證號分包內(nèi)容現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人安全考核合格證號 安全員安全考核合格證號作業(yè)人數(shù)進場安全教育情況備注表1.1.5 分包單位資質(zhì)審查表公司名稱分包內(nèi)容公司地址郵政編碼法人代表聯(lián)系電話現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職務(wù)電話審查內(nèi)容分包單位應(yīng)提供以下原件：1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本；2項目經(jīng)理資格證書；3三類人員、特種作業(yè)人員資格證書；4其他資料；注：以上證書復(fù)印件加蓋單位公章由總承包單位存檔。審查意見1分包單位提供的資料是否屬實？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項目經(jīng)理（簽字）：施工總承包單位（加蓋公章）:1分包單位提供的資料是否屬實？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項目總監(jiān)（簽字）：監(jiān)理單位（加蓋公章）:1.1.6 總包與分包單位安全協(xié)議（粘貼）1.1.7 相關(guān)附件材料(粘貼)1.2 項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及目標(biāo)管理1.2.1專職安全員公司委派證明材料(粘貼)1.2.2 項目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-1 項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)王建明蔣志峰周 玉姚偉偉張川江陶建新雷 鳴魏 軍周 偉顧 云 組 長劉 旭楊帥帥副 組 長成員1.2.2-2 項目文明（綠色）施工管理網(wǎng)絡(luò)組 長張世恒楊帥帥副 組 長薄康寧王立信袁兆才李 巖母長云秦 杰陳玉金薄維春徐 萍雷 鳴成員1.2.2-3 項目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)組 長魏 軍楊帥帥副 組 長雷 鳴秦 杰孫克永陸大寶母長云薄康寧張世恒王立信張川江周 卓成員1.2.2-4 事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)組 長雷 鳴楊帥帥副 組 長張世恒薄康寧李 巖王立信秦 杰薄維春陳玉金母長云袁兆才邵二超成員1.2.2-5 建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)校 長母長云雷 鳴副 校 長張世恒薄康寧袁兆才李 巖周 卓孫克永秦 杰陸大寶薄維春張川江成員1.2.3 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書（粘貼） 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定，及公司安全生產(chǎn)、文明施工管理條例，現(xiàn)有 工程與公司簽訂本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：一、管理目標(biāo)1、安全事故死亡率控制在0，重傷率控制在0%。2、無重大坍塌、設(shè)備、火災(zāi)、急性中毒、車輛交通運輸責(zé)任、爆炸事故。3、各項方案備案實施率達100%。4、大型機械設(shè)備驗收、檢測達100%；文件規(guī)定范圍內(nèi)鋼管、扣件檢測率達100%。5、安全生產(chǎn)、文明施工按JGJ59-2011檢查考核達到85分。二、責(zé)任要求1、項目負(fù)責(zé)人重視安全，安全生產(chǎn)、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)健全，分工明確，工地天天有檢查且項目部有周檢查評比制度。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，項目負(fù)責(zé)人參加項目安全檢查。3、及時上報并嚴(yán)肅查處各類事故，不得隱瞞事故，對事故堅持“四不放過”；及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。4、開展安全教育和培訓(xùn)。積極參加特種作業(yè)培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員持證率達到100%。5、基坑、模板、腳手架、施工用電、井架、樁機等施工前必須制定詳細(xì)的施工方案，并按方案施工，重大危險源方案必須報送備案。6、腳手架、井架、臨時設(shè)施、施工用電、高大模板等較大危險源必須經(jīng)公司安全科驗收，架子工、電工、焊工等特殊工種必須經(jīng)公司安全科審核。三、考核及獎懲施工期間，公司對你項目部進行檢查考核，并根據(jù)考核情況進行獎懲。1、對達到責(zé)任書目標(biāo)要求的項目給予表揚，對達不到責(zé)任書目標(biāo)要求的項目 按公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。超過責(zé)任書目標(biāo)要求的給予獎勵。2、對檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，經(jīng)整改仍不達到安全要求根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理條例進行相應(yīng)處罰；被市安監(jiān)站整改或網(wǎng)上通報批評曝光而導(dǎo)致公司安全成績扣分的進行相應(yīng)處罰（被整改扣0.2分，處罰2000元；被網(wǎng)上通報批評曝光扣1分，處罰10000元；）。3、附加:四、本責(zé)任書有效期為從施工人員進場至本工程竣工交付結(jié)束。本責(zé)任書簽字后生效，雙方各執(zhí)一份。南通建工集團股份有限公司（公司蓋章）： 項目部（項目部蓋章）：企業(yè)法人： 項目負(fù)責(zé)人： 簽訂日期 ： 年 月 日 1.2.4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖傷亡事故控制目標(biāo) 責(zé)任人：楊帥帥安全達標(biāo)目標(biāo) 責(zé)任人：雷 鳴危險源辨識與控制 責(zé)任人：仲錦維職業(yè)病危害防護 責(zé)任人：張世恒安全資料管理 責(zé)任人：母長云信息化管理 責(zé)任人：陳玉金項目綜合管理腳手架工程安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：謝觀松現(xiàn)場用電安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：周 卓塔吊和電梯安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王建軍提升機、井架安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：張世恒“三寶”“四口”防護安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：謝觀松基坑與模板安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：陸大寶小型機具安全達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：周 卓項目經(jīng)理 專職安全員現(xiàn)場安全管理安全文明施工責(zé)任目標(biāo)總負(fù)責(zé)組織安全目標(biāo)的考核督促各項目標(biāo)的落實道路場地達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：張世恒材料堆放達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王洪波消防防火達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：母長云地面衛(wèi)生達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：薄康寧辦公室衛(wèi)生達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：徐 萍職工宿舍衛(wèi)生狀況達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：薄康寧食堂衛(wèi)生達標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：史開福責(zé)任人：文明施工管理1.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法（粘貼）安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生產(chǎn)方針，為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人,根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)的有關(guān)規(guī)定，特制定年、月達標(biāo)計劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實考核到人的各級管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。一、項目安全管理目標(biāo)1傷亡控制指標(biāo)1）年事故負(fù)傷頻率控制在0.61以內(nèi)；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故2施工現(xiàn)場安全達標(biāo)目標(biāo)1）確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；2）蘇州市標(biāo)化工地3文明施工目標(biāo)：江蘇省文明工地二、考核對象1、項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組長等2、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任者；項目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。3、各部門，如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)，對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。三、考核辦法1 實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進行考核。2 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3 考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。4 用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)的各分項評分表，對各分項責(zé)任人進行打分考核。當(dāng)分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。5 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實 的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。6 評分表采用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)中的相關(guān)表格。7 評分方法參見建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)中的有關(guān)內(nèi)容。四、安全責(zé)任考核制度化1 每月要求至少進行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。2 考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。五、獎懲辦法1 達優(yōu)良等級的給予5000元的獎勵，并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一；2 達不到合格等級時，罰2000元；連續(xù)三次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將采取下崗處理措施。江蘇南通建工集團股份有限公司2012年3月20日1.3 應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理1.3.1 施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫要求一、編制要點應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：1應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時的維護保養(yǎng)。2在作業(yè)場所發(fā)生事故時，如何組織搶救，保護事故現(xiàn)場的安排，其中應(yīng)明確，使用什么器材、設(shè)備。3應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級主管部門和其他有關(guān)部門報告，需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容（但不局限于下列內(nèi)容）：1目的2適用范圍3引用的相關(guān)文件4應(yīng)急準(zhǔn)備(1) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話。(2) 項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。(3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。5應(yīng)急響應(yīng)(1) 一般事故的應(yīng)急響應(yīng)；當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴大?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時，在多少時間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。(2) 重大事故的應(yīng)急響應(yīng)；重大事故發(fā)生后，由誰在最短時間內(nèi)向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，如何組織搶救，由誰指揮，配合對傷員、財物的急救處理，防止事故擴大。項目部立即匯報：向內(nèi)匯報，多少時間，報告哪個部門，報告的內(nèi)容。向外報告，什么事故，可以由項目部門直接向外報警，什么事故應(yīng)由項目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。6演練和預(yù)案的評價及修改項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價和修改預(yù)案的要求。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案由項目部組織編制，經(jīng)項目經(jīng)理審批并報企業(yè)安全設(shè)備部門備案。四、事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)另行成冊。表1.3.2 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊工程名稱： 南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院 施工單位：南通建工集團股份有限公司序號姓 名性別年齡職務(wù)應(yīng)急救援工作分工內(nèi)容聯(lián)系電話備注1楊帥帥男項目經(jīng)理施工現(xiàn)場救援總負(fù)責(zé)2雷 鳴男專職安全員事故聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人3魏 軍男專職消防員現(xiàn)場施工救援負(fù)責(zé)4張世恒男現(xiàn)場管理現(xiàn)場施工救援負(fù)責(zé)5薄康寧男后勤管理現(xiàn)場施工救援負(fù)責(zé)6秦 杰男現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工救援負(fù)責(zé)7陸大寶男木工負(fù)責(zé)人配合現(xiàn)場救援8孫克永男鋼筋負(fù)責(zé)人配合現(xiàn)場救援9周 卓男水電負(fù)責(zé)人配合現(xiàn)場救援10謝觀松男架子負(fù)責(zé)人配合現(xiàn)場救援11袁兆才男現(xiàn)場總負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場救援1213141516171819填表人： 日期： 年 月 日表1.3.3 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表工程名稱： 南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院 施工單位：南通建工集團股份有限公司序號設(shè)施設(shè)備儀器名稱型號數(shù)量設(shè)施設(shè)備儀器來源存放地點操作人員姓名及聯(lián)系電話1填表人： 日期： 年 月 日表1.3.4 事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表工程名稱：南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院演習(xí)參加人員：雷鳴、張世恒、楊帥帥、仲錦維單位名稱：南通建工集團股份有限公司演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：自備車（1輛） 攝像、拍照：演習(xí)時間： 自2012.年 4月12日9.30 時至 2012年4月12日9.40時 演習(xí)內(nèi)容及步驟 1、上午9:30救援小組接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人在進行電焊作業(yè)時由于器材漏電而導(dǎo)致觸電，已成休克狀態(tài)。2、9:31時現(xiàn)場總指揮*立即啟動安全應(yīng)急救援預(yù)案，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。3、徐輝 截斷電源。4、總指揮安排2名救援隊員張海成、蘇華江攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，時間為9:36分。5、陳玉金負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照錄像，由母長云負(fù)責(zé)記錄演練過程。6、仲錦維做好現(xiàn)場保護。與預(yù)案演習(xí)無關(guān)人員嚴(yán)禁進入演習(xí)場地。7、張世恒負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序。8、雷鳴、楊帥帥等，負(fù)責(zé)進行組織事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告。9、9:38時，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。演習(xí)效果評價及完善措施 1、這次演練取得了不錯的效果，增加現(xiàn)場人員安全用電意識，使他們懂得了基本的觸電事故排除方法。2、為進一步加強安全用電，杜絕與防止觸電事故的發(fā)生提供了有力保障，并使各應(yīng)急小組得到了一個很好的鍛煉。3、這畢竟是演練，與現(xiàn)實中的事故還存在一定的差距，這就要求各個應(yīng)急小組在以后的工作中仍然要提高警惕，加強訓(xùn)練，好的方面繼續(xù)發(fā)揚，差的方面不斷提高，保證在真正的救援事故中發(fā)揮好救援作用，從而保障我單位的安全生產(chǎn)工作順利進行。項目部安全員：雷 鳴項目經(jīng)理：楊帥帥公司安全設(shè)備部門：張世恒，薄維杰、仲錦維、陳玉金、母長云事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表工程名稱：南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院演習(xí)參加人員：雷鳴、張世恒、楊帥帥、仲錦維單位名稱：南通建工集團股份有限公司演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：擔(dān)架、醫(yī)藥箱、等演習(xí)時間： 自2012.年 5月6日15.00 時至 2012年5月6日15.10時 演習(xí)內(nèi)容及步驟1、下午:15:00時，值班人員，突然發(fā)現(xiàn)從樓上墜落一人，首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員雷鳴打事故搶救，電話“120”，并立即向公司應(yīng)急指揮中心和附近醫(yī)院打電話搶救。2、指揮中心接到報告后，于15:02立即啟動緊急救援預(yù)案，現(xiàn)場指揮陳新智組織搶險救援小組，奔赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷者。3、經(jīng)查看，傷員謝觀松腿部發(fā)生骨折，應(yīng)急小組成員、對傷員在骨折部位就地取材，用木板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。對創(chuàng)傷處用消毒的紗布覆蓋傷口，有效止血，用繃帶布條包扎。由王景全、林穆通把傷員抬上擔(dān)架。4、15:08救護車輛到來，楊帥帥、雷鳴、張世恒等、把傷員送上救護車。5、由總指揮負(fù)責(zé)對整個演練過程進行記錄，整理歸檔，寫出演練總結(jié)。發(fā)至項目部各班組。對施工現(xiàn)場人員進行一次演練教育。6、總指揮*發(fā)表演練總結(jié)講話，演練完畢。演習(xí)效果評價及完善措施1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。3、救援裝備齊全，對救援行動起到積極作用。4、全體應(yīng)急救援小組積極配合，協(xié)調(diào)一致，聽從總指揮的統(tǒng)一安排。為預(yù)案順利進展提供了有力保障。5、此次演練對現(xiàn)場施工工人進行了一次高處墜落傷害事故應(yīng)急救援的現(xiàn)實教育。是他們學(xué)習(xí)了發(fā)生高處墜落后如何第一時間對傷員實施救援。最大程度減少事故發(fā)生后造成的損失。項目部安全員：雷 鳴項目經(jīng)理：楊帥帥公司安全設(shè)備部門：張世恒，薄維杰、仲錦維、陳玉金、母長云事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表工程名稱：南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院演習(xí)參加人員：雷鳴、張世恒、楊帥帥、仲錦維單位名稱：南通建工集團股份有限公司演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備： 滅火器，消防桶、消防鍬演習(xí)時間： 自2012.年 5月13日15.00 時至 2012年5月6日15.10時 演習(xí)內(nèi)容及步驟 1、簡單介紹本此火災(zāi)消防演習(xí)的目的及項目部消防器材配備及分布位置；2、介紹出現(xiàn)因普通易燃物、線路、油品等不同情況下如何使用對應(yīng)滅火措施及相應(yīng)器材。3、明確發(fā)生火災(zāi)后處理險情步驟（按應(yīng)急預(yù)案）。4、本此演習(xí)內(nèi)容：假定場外西側(cè)有木材堆起火，對應(yīng)進行應(yīng)急演習(xí)。5、木工陸大寶發(fā)現(xiàn)火情后打電話報告項目部應(yīng)急小組，同時按前面所講滅火常識先進行緊急撲救。6、項目部應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，在組長雷鳴的統(tǒng)一部署下，仲錦維負(fù)責(zé)火情查看、張是恒組織人員暫時撤離對應(yīng)區(qū)域、母長云組織人員運送滅火設(shè)施，陸大寶撥打火災(zāi)報警電話（虛擬）等工作開展。7、火災(zāi)控制住后，組織人員進行人員傷亡和財產(chǎn)清點，并按規(guī)定進行上報。演習(xí)效果評價及完善措施通過本此演習(xí)，使職工基本掌握了火災(zāi)發(fā)生后的處理步驟和滅火常識；實現(xiàn)了一旦施工現(xiàn)場真正突發(fā)火災(zāi)后，在組織人員疏散、及時滅火和減少損失等方面能夠按應(yīng)急預(yù)案處理險情的預(yù)期目的。1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。3、救援裝備齊全，對救援行動起到積極作用。4、全體應(yīng)急救援小組積極配合，協(xié)調(diào)一致，聽從總指揮的統(tǒng)一安排。為預(yù)案順利進展提供了有力保障。項目部安全員：雷