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文檔簡介
企業(yè)研究論文-自主創(chuàng)新的動力系統(tǒng)研究【摘要】自主創(chuàng)新作為一項系統(tǒng)工程,官、產(chǎn)、學(xué)如何定位分工、協(xié)同工作直接決定了自主創(chuàng)新戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)效率。本文以自主創(chuàng)新的動力系統(tǒng)為研究對象,分析了自主創(chuàng)新中政府、企業(yè)以及研究機構(gòu)的功能定位,在此基礎(chǔ)上給出了協(xié)同動力模型,并探討了相應(yīng)的動力機制?!娟P(guān)鍵詞】自主創(chuàng)新動力機制一、官、產(chǎn)、學(xué)自主創(chuàng)新的角色分析與定位1、政府推動。世界各國的經(jīng)驗表明,發(fā)展高科技經(jīng)濟,政府的牽動即政府的高度重視與適度干預(yù)以及創(chuàng)新政策手段的運用起著至關(guān)重要的作用。首先,政府的高度重視。表現(xiàn)在牽動高科技經(jīng)濟成長的中的“領(lǐng)導(dǎo)高層化、決策民主化、管理專業(yè)化”。從領(lǐng)導(dǎo)高層化來看,許多國家成立了由國家最高領(lǐng)導(dǎo)掛帥的科技領(lǐng)導(dǎo)體制。其次,對高科技經(jīng)濟進行適度干預(yù)。政府必須明確自己的職能定位,在自己職能范圍內(nèi),集中精力在基礎(chǔ)性工作上。在高新技術(shù)發(fā)展的不同領(lǐng)域,政府的作用機制和形式是不同的??傮w來說,政府的職能主要是:改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境、制度建設(shè)、有效干預(yù)與適度調(diào)控、提供信息、中介服務(wù)。2、企業(yè)主體。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,就是企業(yè)參與技術(shù)創(chuàng)新活動過程,并在技術(shù)創(chuàng)新活動中占主導(dǎo)地位、發(fā)揮主導(dǎo)作用。企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主體主要表現(xiàn)在以下幾個方面:圖部分國家R&D經(jīng)費支出按經(jīng)費來源分布(1)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的投入主體。從國內(nèi)外統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,絕大多數(shù)國家R&D資金來源大多數(shù)來自于產(chǎn)業(yè)界(如上圖所示)。技術(shù)創(chuàng)新投入主體的錯位,只會挫傷企業(yè)長期技術(shù)創(chuàng)新能力的,損傷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的長期健康發(fā)展。2003年,我國的R&D經(jīng)費支出總額中來自企業(yè)的資金占60.1%,來自政府的資金占29.9%,其他方面的資金占10%,企業(yè)已經(jīng)成為我國R&D活動的投入主體。企業(yè)不但是我國R&D經(jīng)費的最大來源,同時也是R&D活動的主要執(zhí)行部門,其在我國R&D活動中的主體地位已經(jīng)確立。國際方面的數(shù)據(jù)也說明這一點,2003年大多數(shù)發(fā)達國家企業(yè)R&D經(jīng)費占全部R&D經(jīng)費的比重都在60%以上。(2)企業(yè)是研究開發(fā)的主體。即全社會的研究開發(fā)工作主要在企業(yè)進行,而不是在企業(yè)外的專業(yè)研究所和高等院校進行。因此,必須一方面增強企業(yè)的研究開發(fā)實力,組建技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)中心;另一方面要建立良好的科研機制,優(yōu)化科技力量布局和科技資源配置,促進產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。美、日、德、韓四國R&D執(zhí)行情況現(xiàn)實國外國家創(chuàng)新系統(tǒng)中,企業(yè)是R&D活動的執(zhí)行主體、責任主體。企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險責任主體有利于培養(yǎng)企業(yè)的風(fēng)險承擔能力和風(fēng)險規(guī)避技能。3、科教主導(dǎo)??平滔到y(tǒng)尤其是大學(xué)在高科技經(jīng)濟生成與發(fā)展中起著核心與主導(dǎo)作用,其功能由三方面構(gòu)成:首先,生產(chǎn)知識,即為生產(chǎn)和發(fā)展提供新知識;其次,傳播與擴散知識;最后,轉(zhuǎn)讓知識,即通過傳播知識而提供社會需要的解決各種實際問題的技能和信息??平滔到y(tǒng)不僅重視生產(chǎn)和傳播知識的功能,而且更重視如何將知識轉(zhuǎn)讓給經(jīng)濟部門和其他社會部門,尤其是企業(yè)。二、自主創(chuàng)新的動力模型:“三套車”模式從自主創(chuàng)新的己有經(jīng)驗來看,政府、企業(yè)與科研機構(gòu)三大高科技經(jīng)濟催生與哺育主體的分工與協(xié)作,官、產(chǎn)、研有機結(jié)合的“三套車”方式,已成為全球規(guī)律性的認識與實踐。發(fā)展自有知識產(chǎn)權(quán)作為一項創(chuàng)新活動,其所涉及的行為主體主要有政府、科研院所、企業(yè)、風(fēng)險投資機構(gòu)、中介機構(gòu)等,因此影響發(fā)展自有知識產(chǎn)權(quán)的影響因素很多,這些因素在自主創(chuàng)新過程系統(tǒng)中可以大致分為兩類:一類影響因素是系統(tǒng)的構(gòu)成因素,如資金、人力資源、市場、技術(shù)創(chuàng)新等,這類因素其影響力穩(wěn)定、作用持久。另一類影響因素是系統(tǒng)的環(huán)境因素,如科技發(fā)展水平、政策、宏觀管理因素、宏觀經(jīng)濟法律環(huán)境、經(jīng)濟形式、國際競爭等,這類因素的特點是其影響力不穩(wěn)定。通過對發(fā)展自有知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)及其環(huán)境分析,可以發(fā)現(xiàn)這兩類影響因素是相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的。三、自主創(chuàng)新的動力機制研究1、觀念重塑機制。當今世界,經(jīng)濟的競爭本質(zhì)是科技競爭。這是因為現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)己成為經(jīng)濟發(fā)展的原動力。在市場經(jīng)濟中,推進科技進步的原動力來自于強烈的競爭意識和盈利動機。因此,推進自主創(chuàng)新,必須解決企業(yè)的“原動力”問題。這就要求深化企業(yè)改革,健全市場機制,使各個企業(yè)在相對平等的條件下展開競爭,增強依靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)的緊迫感、危機感;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展重數(shù)量、輕素質(zhì),重速度、輕效益的指導(dǎo)思想,消除以小生產(chǎn)者觀念搞現(xiàn)代化大工業(yè)的習(xí)慣勢力。2、開發(fā)導(dǎo)向機制。自主創(chuàng)新的導(dǎo)向機制大體有四種模式技術(shù)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、計劃導(dǎo)向、多重導(dǎo)向模式。采用何種模式關(guān)系到國家、地區(qū)發(fā)展的重大技術(shù)項目和短平快項目分別通過計劃導(dǎo)向和市場導(dǎo)向模式得以實施。那些所需時間較長、風(fēng)險較大、政府直接計劃不可能顧及、又不可能由單一的市場導(dǎo)向引發(fā)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目需要采用多重導(dǎo)向模式聯(lián)動才能取得成功。因此,應(yīng)當采取相應(yīng)的政策措施,創(chuàng)造多方面的條件,激發(fā)大型企業(yè)和企業(yè)集團從事那些周期較長、風(fēng)險較大、投資較多的創(chuàng)新項目的內(nèi)在動力,以推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的全面展開。3、人才組合機制。自主創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)品的研究開發(fā)與商品化、產(chǎn)業(yè)化、國際化需要一大批一流的科學(xué)家、工程技術(shù)專家以及經(jīng)營管理方面的專家。科研人員必須與工程技術(shù)人員密切結(jié)合,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必須有相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)人才和多種經(jīng)營管理方面的專家,包括金融籌措、生產(chǎn)管理、市場開拓等人才協(xié)同配合,才能很好地發(fā)展。因此要善于把多方面配套的人才組織起來,充分發(fā)揮他們的專長,相互配合,真正做到學(xué)有所為,做有所長?!緟⒖嘉墨I】1羅立強:美國風(fēng)險投資模式管窺J.企業(yè)技術(shù)進步,2003(4):40-41.2樊增強:論我國產(chǎn)業(yè)競爭力培育J.當代經(jīng)濟研究,2003(6):20-25.3吳信一:韓國
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