崗位職責_技術(shù)品管部經(jīng)理崗位職責1

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。技術(shù)品管部經(jīng)理職務說明書崗位名稱技術(shù)品管部經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級技術(shù)總監(jiān)工資等級三級直接下級技術(shù)開發(fā)主管、品管主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負責組織和領導公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求，并保證公司產(chǎn)品達到目標質(zhì)量水平。職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)總監(jiān)組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負責組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計劃組織搜集國內(nèi)外相關行業(yè)技術(shù)信息、競爭對手技術(shù)信息、國家相關技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢定期、準確向技術(shù)總監(jiān)和相關部門提供有關技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持職責二職責表述：負責領導實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究組織新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，確保新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化組織研發(fā)項目評審負責監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理組織公司老產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進性職責三職責表述：負責組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務負責掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關單位、政府部門保持密切聯(lián)系，促進技術(shù)立項負責組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長期合作關系負責根據(jù)公司業(yè)務需要引進外部先進技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負責組織系統(tǒng)搜集國內(nèi)外先進技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負責組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓負責組織研究先進技術(shù)，形成技術(shù)積累職責四職責表述：組織銷售的技術(shù)支持工作工作任務組織參與客戶培訓，解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決參與成套部項目投標的技術(shù)支持工作職責五職責表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負責組織建立公司質(zhì)量體系負責組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度負責組織公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實施負責組織建立技術(shù)標準、工藝標準、服務標準并貫徹實施負責組織公司各部門質(zhì)量管理培訓和指導內(nèi)部質(zhì)量管理審核負責引進質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平職責六職責表述：負責實施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應商管理并提供技術(shù)支持工作任務組織對新、老供應商的質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)管理水平進行論證負責指導供應商建立相應質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓，確促公司質(zhì)量目標實現(xiàn)組織編制生產(chǎn)工藝方案，對供應商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織對供應廠商原材料、關鍵部件的質(zhì)量鑒定組織參與供應商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制組織對供應商交貨前的成品質(zhì)量檢驗參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進方案職責七職責表述：部門組織管理工作工作任務負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況，及時給予指導職責八職責表述：完成技術(shù)總監(jiān)交辦的其他任務權(quán)力：公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)公司年度產(chǎn)品研發(fā)計劃的制定權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項建議權(quán)公司技術(shù)管理標準、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標準、工藝標準的制定權(quán)公司質(zhì)量管理體系標準、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標準、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準、最終產(chǎn)品檢驗標準制定權(quán)對供應商技術(shù)、質(zhì)量能力評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、各部門經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關系供應商、行業(yè)協(xié)會、質(zhì)量管理機構(gòu)、政府相關部門等任職資格：教育水平大學本科或以上專業(yè)機械、電氣相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識培訓經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，2年以上產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗知識通曉產(chǎn)品特性相關方面的專業(yè)知識具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識，熟練運用英語個人素質(zhì)具有較強的領導能力、組織能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔技術(shù)/質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃、年度技術(shù)/質(zhì)量計劃、階段性工作報告等考核指標：新產(chǎn)品開發(fā)任務完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、技術(shù)文檔完整性；公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準的完善程度；出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整