績(jī)效考核_任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表

任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門(mén)檢修部崗 位主任績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1計(jì)劃編制完成率20%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理率40%每被有效投訴一次扣（）分3設(shè)備定期工作完成率30%部門(mén)所轄設(shè)備定期巡檢、測(cè)試、試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分4工作票合格率10%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%10%考核人簽字： 2002年 月 日任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門(mén)檢修部崗 位主任助理績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1計(jì)劃編制完成率20%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理率40%每被有效投訴一次扣（）分3設(shè)備定期工作完成率20%部門(mén)所轄設(shè)備定期巡檢、測(cè)試、試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分4工作票合格率20%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%10%考核人簽字： 2002年 月 日任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門(mén)檢修部崗 位分部主管績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1計(jì)劃編制完成率20%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理率40%每被有效投訴一次扣（）分3設(shè)備定期工作完成率30%部門(mén)所轄設(shè)備定期巡檢、測(cè)試、試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分4工作票合格率10%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%考核人簽字： 2002年 月 日任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門(mén)檢修部崗 位分部副主管績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1計(jì)劃編制完成率20%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理率40%每被有效投訴一次扣（）分3設(shè)備定期工作完成率20%部門(mén)所轄設(shè)備定期巡檢、測(cè)試、試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分4工作票合格率20%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%10%考核人簽字： 2002年 月 日任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門(mén)檢修部崗 位專(zhuān)責(zé)A績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1計(jì)劃編制完成率20%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理率40%每被有效投訴一次扣（）分3設(shè)備定期工作完成率30%部門(mén)所轄設(shè)備定期巡檢、測(cè)試、試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分4工作票合格率10%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%考核人簽字： 2002年 月 日被考核人部門(mén)檢修部崗 位專(zhuān)責(zé)B崗績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1計(jì)劃編制完成率10%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理率35%每被有效投訴一次扣（）分3設(shè)備定期工作完成率35%部門(mén)所轄設(shè)備定期巡檢、測(cè)試、試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分4工作票合格率20%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%10%考核人簽字： 2002年 月 日任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門(mén)檢修部崗 位專(zhuān)責(zé)C崗績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1設(shè)備缺陷處理率40%每被有效投訴一次扣（）分2設(shè)備定期工作完成率60%部門(mén)所轄設(shè)備定期巡檢、測(cè)試、試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分34%5%6%7%8%9%10%考核人簽字： 2002年 月 日被考核人部門(mén)檢修部崗 位水情專(zhuān)責(zé)績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1計(jì)劃編制完成率10%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理率10%每被有效投訴一次扣（）分3設(shè)備定期工作完成率25%部門(mén)所轄設(shè)備定期巡檢、測(cè)試、試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分4報(bào)表完成率50%每出現(xiàn)一處缺失扣（）分，每滯后一次扣（）分5工作票合格率5%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分6%7%8%9%10%考核人簽字： 2002年 月 日任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門(mén)檢修部崗 位水工專(zhuān)責(zé)績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1計(jì)劃編制完成率10%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）分2設(shè)備缺陷處理率10%每被有效投訴一次扣（）分3設(shè)備定期工作完成率25%部門(mén)所轄設(shè)備定期巡檢、測(cè)試、試驗(yàn)完成每滯后一次扣（）分4報(bào)表完成率50%每出現(xiàn)一處缺失扣（）分，每滯后一次扣（）分5工作票合格率5%每比目標(biāo)值低百分之一扣（）分6%7%8%9%考核人簽字： 2002年 月 日任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間： 年 月至 年 月被考核人部門(mén)檢修部崗 位綜合員績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1計(jì)劃報(bào)表匯編完成率15%每出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣（）2資料、公文處理及時(shí)率35%每滯后一次扣（）分3物資管理合格率35%每出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣（）分4日常事務(wù)性處理完成