薪酬管理_高層管理人員的薪酬體系

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。第一章 高層管理人員的薪酬體系第一條 高層管理人員的工作業(yè)績須以年度為周期進(jìn)行考核和評估，其薪酬體系實行年薪制。這部分員工包括副所長、總工。第二條 年薪核定基準(zhǔn)各分管副所長根據(jù)分管業(yè)務(wù)的考核指標(biāo)確定，即分管業(yè)務(wù)的利潤、成本、新業(yè)務(wù)拓展等指標(biāo)。第三條 年薪制構(gòu)成年薪制收入總額 = 月收入 + 年度業(yè)績收入 其中，月收入 = 基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 + 附加工資第四條 標(biāo)準(zhǔn)管理副所長、發(fā)行副所長業(yè)績收入業(yè)績收入核算額 = （所職工當(dāng)年人均年收入 R1 ） + （分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值核算額 0.5%）業(yè)績收入實發(fā)額 = 業(yè)績收入核算額 個人年度考核系數(shù)R1：為調(diào)節(jié)系數(shù)，取值0 R1 2.5，年底由標(biāo)準(zhǔn)所所長分別核定。分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值核算額：指年底在12月31日之前客戶實際匯到標(biāo)準(zhǔn)所帳上的現(xiàn)金總額為準(zhǔn)。第五條 總工業(yè)績收入業(yè)績收入核算額 = （所職工當(dāng)年人均年收入 40%） + A 60% R2業(yè)績收入實發(fā)額 = 業(yè)績收入核算額 個人年度考核系數(shù)A = （工程設(shè)計部門職工當(dāng)年人均年收入 50%）+ （標(biāo)準(zhǔn)管理部門職工當(dāng)年人均年收入 50%）R2：為調(diào)節(jié)系數(shù)，取值0 R2 2.5，年底由標(biāo)準(zhǔn)所所長分別核定。第六條 副所長、總工業(yè)績收入發(fā)放前提（一） 分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值情況 分管部門創(chuàng)收產(chǎn)值必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所年初所定基數(shù)以上（包含基數(shù)），否則業(yè)績收入核算額為零。（二） 分管部門業(yè)務(wù)回款情況以12月31日之前客戶匯到標(biāo)準(zhǔn)所帳上的現(xiàn)金總額為準(zhǔn)?；乜羁傤~不足當(dāng)年合同額90%者，業(yè)績收入核算額為零；回款總額為合同額90%者，業(yè)績收入核算額降為50%；回款總額為合同額90%-100%者，降為：（回款/標(biāo)準(zhǔn)合同額90%）/10% 。第七條 年薪制收入的支付總收入中，月收入部分按月計算并按月發(fā)放。業(yè)績收入部分，年底根據(jù)考核指標(biāo)完成情況計算，下年初發(fā)放。第八條 標(biāo)準(zhǔn)管理副所長的考核項目及權(quán)重比例考核指標(biāo)項權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評價得分實際得分人均利潤增長率30%比上年度超過5%以上（含5%）1比上年度超過4%-5%（含4%）0.9比上年度超過3%-4%（含3%）0.8比上年度超過2%-3%（含2%）0.7比上年度超過0%-2%（含0%）0.60以下增長幅度0新編圖集發(fā)行增長率15%比上年度超過5%以上（含5%）1比上年度超過4%-5%（含4%）0.9比上年度超過3%-4%（含3%）0.8比上年度超過2%-3%（含2%）0.7比上年度超過0%-2%（含0%）0.60以下增長幅度0修編圖集發(fā)行增長率15%比上年度超過5%以上（含5%）1比上年度超過4%-5%（含4%）0.8比上年度超過3%-4%（含3%）0.6比上年度超過2%-3%（含2%）0.4比上年度超過0%-2%（含0%）0.20以下增長幅度0計劃完成率30%完成在100%（含100%）以上1完成在95%（含95%）-100%0.8完成在90%（含90%）-95%0.6完成在85%（含85%）-90%0.4完成在80%（含80%）-85%0.2完成在80%以下0態(tài)度10%參見態(tài)度考核指標(biāo)定義表第九條 發(fā)行副所長的考核項目及權(quán)重比例考核指標(biāo)項權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評價得分實際得分人均利潤增長率30%比上年度超過5%以上（含5%）1比上年度超過4%-5%（含4%）0.9比上年度超過3%-4%（含3%）0.8比上年度超過2%-3%（含2%）0.7比上年度超過0%-2%（含0%）0.60以下增長幅度0發(fā)行室銷售碼洋增長率20%比上年度超過5%以上（含5%）1比上年度超過4%-5%（含4%）0.9比上年度超過3%-4%（含3%）0.8比上年度超過2%-3%（含2%）0.7比上年度超過0%-2%（含0%）0.60以下增長幅度0市場管理力度20%發(fā)行點開發(fā)完成100%（含100%）以上1發(fā)行點開發(fā)完成在98%（含98%）-100%0.8發(fā)行點開發(fā)完成在95%（含95%）-98%0.6發(fā)行點開發(fā)完成在93%（含93%）-95%0.4發(fā)行點開發(fā)完成在90%（含90%）-93%0.2發(fā)行點開發(fā)完成在90%以下0計劃完成率20%完成在100%（含100%）以上1完成在95%（含95%）-100%0.8完成在90%（含90%）-95%0.6完成在85%（含85%）-90%0.4完成在80%（含80%）-85%0.2完成在80%以下0態(tài)度10%參見態(tài)度考核指標(biāo)定義表第十條 總工的考核項目及權(quán)重比例考核指標(biāo)項權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評價得分實際得分工程設(shè)計部門人均利潤增長率15%比上年度超過5%以上（含5%）1比上年度超過4%-5%（含4%）0.9比上年度超過3%-4%（含3%）0.8比上年度超過2%-3%（含2%）0.7比上年度超過0%-2%（含0%）0.60以下增長幅度0標(biāo)準(zhǔn)管理部門人均利潤增長率15%比上年度超過5%以上（含5%）1比上年度超過4%-5%（含4%）0.9比上年度超過3%-4%（含3%）0.8比上年度超過2%-3%（含2%）0.7比上年度超過0%-2%（含0%）0.60以下增長幅度0項目設(shè)計質(zhì)量30%符合率在100%（含100%）以上1符合率在99%（含99%）-100%0.8符合率在98%（含98%）-99%0.6符合率在97%（含97%）-98%0.2符合率在97%