建筑工程質(zhì)量安全管理.ppt

案 例 一,某工廠新建一生活區(qū)，共14幢七層磚混結(jié)構(gòu)住宅（其中10幢為條形建筑，4幢為點式建筑）。,在工程建設(shè)前，廠方委托一家工程地質(zhì)勘察單位按要求對建筑地基進行了詳細的勘察。工程于一九九三年開工，一九九六年完工。一年后在未曾使用之前，相繼發(fā)現(xiàn)10幢條形建筑中6幢建筑的部分墻體開裂，裂縫多為斜向裂縫，從一層到七層均有出現(xiàn)，且部分有呈外傾之勢；3幢點式住宅發(fā)生整體傾斜。,案 例 一,后來經(jīng)仔細觀察分析，出現(xiàn)問題的9幢建筑均產(chǎn)生嚴重的地基不均勻沉降，最大沉降差達160mm以上。,事故發(fā)生后，有關(guān)部門對該工程質(zhì)量事故進行了鑒定，審查了工程的有關(guān)勘察、設(shè)計、施工資料，對工程地質(zhì)又進行了詳細的補勘。,案 例 一,經(jīng)查明，在該廠修建生活區(qū)的地下有一古河道通過，古河道溝谷內(nèi)沉積了淤泥層，該淤泥層土質(zhì)特別柔軟，屬于高壓縮性、低承載力土層，且厚度較大，在建筑基底附加壓力作用下，產(chǎn)生較大的沉降。凡古河道通過的9棟建筑物均產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降，均需要對地基進行加固處理。,案 例 一,該工程原地質(zhì)勘察單位在對工程地質(zhì)進行詳勘時，對所勘察的數(shù)據(jù)未能引起足夠的重視，對地下土層出現(xiàn)了較低承載力的現(xiàn)象未引起重視，輕易的對地基土進行分類判定，將淤泥定為淤泥質(zhì)粉土。設(shè)計單位根據(jù)地質(zhì)勘察報告，設(shè)計基礎(chǔ)為淺基礎(chǔ)，該工程后經(jīng)地基加固處理后投入正常使用，但造成了較大的經(jīng)濟損失，經(jīng)法院審理判決，工程地質(zhì)勘察單位向廠方賠償經(jīng)濟損失329萬元。,案 例 二,某市一開發(fā)商修建一商品房，為了追求較多的利潤，要求設(shè)計、施工等單位按其要求進行設(shè)計施工。,設(shè)計上采用底層框架，上面砌筑九層磚混結(jié)構(gòu)，總高度最高達33.3m，嚴重違反國家現(xiàn)行規(guī)范和地方標準的要求，框架頂層未采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，平面布置不規(guī)則、對稱，質(zhì)量和剛度不均勻，在較大洞口兩側(cè)未設(shè)置構(gòu)造柱。在施工過程中六至十一層采用灰砂磚墻體。,案 例 二,住戶在使用過程中，發(fā)現(xiàn)房屋內(nèi)墻體產(chǎn)生較多的裂縫，經(jīng)檢查有正八字、倒八字裂縫；豎向裂縫；局部墻面出現(xiàn)水平裂縫，以及大量的界面裂縫，引起住戶強烈不滿，多次向各級政府有關(guān)部門投訴，產(chǎn)生了極壞的影響。,案 例 三,某縣一機關(guān)修建職工住宅樓，共六棟，主體完工后進行墻面抹灰，采用某水泥廠生產(chǎn)的325#水泥。,抹灰后在兩個月內(nèi)相繼發(fā)現(xiàn)該工程墻面抹灰出現(xiàn)開裂，并迅速發(fā)展。開始由墻面一點產(chǎn)生膨脹變形，形成不規(guī)則的放射狀裂縫，多點裂縫相繼貫通，成為典型的龜狀裂縫，并且空鼓，實際上此時抹灰與墻體已產(chǎn)生剝離。,案 例 三,后經(jīng)查證，該工程所用水泥中氧化鎂含量嚴重超高，致使水泥安定性不合格，施工單位未對水泥進行進場檢驗就直接使用，因此產(chǎn)生大面積的空鼓開裂。最后該工程墻面抹灰全面返工，造成嚴重的經(jīng)濟損失。,案 例 四,某一鄉(xiāng)村修建小學(xué)教學(xué)樓，鄉(xiāng)上個別領(lǐng)導(dǎo)不按照有關(guān)基本建設(shè)程序辦事，自行決定由一農(nóng)村工匠承攬該工程建設(shè)。工程無地質(zhì)勘察報告，無設(shè)計圖紙（抄襲其它學(xué)校的圖紙），原材料未經(jīng)檢驗，施工無任何質(zhì)量保證措施，無水無電，砼和砂漿全部人工拌和，鋼筋砼大梁、柱子人工澆注振搗，密實度和強度無法得到保證。,案 例 四,工程投入使用后，教學(xué)樓由于多處大梁和墻面發(fā)生較嚴重的裂縫，致使學(xué)校被迫停課。,案 例 四,經(jīng)檢查，該教學(xué)樓基礎(chǔ)一半置于風化頁巖上，一半置于回填土上（未按規(guī)定進行夯實），地基已發(fā)生嚴重不均勻沉降，導(dǎo)致墻體出現(xiàn)嚴重裂縫；大梁砼存在嚴重的空洞，受力鋼筋已嚴重銹蝕，兩棟樓的砌體砂漿強度幾乎為零（甚至個別地方砂漿中還夾著黃泥），樓梯橫梁擱置長度僅50mm，梁下砌體已出現(xiàn)壓碎現(xiàn)象。,案 例 四,經(jīng)鑒定該工程主體結(jié)構(gòu)存在嚴重的安全隱患，已失去了加固補強的意義，被有關(guān)部門強行拆除，有關(guān)責任人受到了法律的懲辦。,案 例 五,某縣有關(guān)部門為教師建一寫字樓出租廣廈工程，位于河邊，其上游數(shù)百米為電站大壩。該工程于1995年11于月開工建設(shè)，1997年元月竣工。具有關(guān)資料表明，該工程所在地20年一遇洪水水位313.50(絕對標高)，但建設(shè)、施工單位擅自將該工程0.00標高由314.40m降到308.16m。致使該工程自1997年投入使用以來，遭遇洪水淹沒五次，洪水水位高出二樓地面約70cm（相當于絕對標高312m）。,第十二章 建筑工程質(zhì)量、安全和文明施工管理,第 一 節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量管理,一、質(zhì)量管理的基本概念 二、質(zhì)量管理發(fā)展簡史 三、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 四、全面質(zhì)量管理簡介 五、建筑工程質(zhì)量檢查、控制、驗收、評定及不合格工程的處理,一 質(zhì)量管理的基本概念,質(zhì)量的概念 工作質(zhì)量的概念 質(zhì)量檢驗的概念 質(zhì)量管理的概念,一 質(zhì)量管理的基本概念,（一）質(zhì)量的概念,產(chǎn)品的質(zhì)量，就是產(chǎn)品滿足人們需要所應(yīng)具備的特性。,一 質(zhì)量管理的基本概念,一 質(zhì)量管理的基本概念,(二)工作質(zhì)量的概念,工作質(zhì)量是企業(yè)、部門和職工個人的工作，對工程(產(chǎn)品)達到和超過質(zhì)量標準、減少不合格品、滿足用戶需要起到保證的作用。,工 作 質(zhì) 量,產(chǎn) 品 質(zhì) 量,保證,體現(xiàn),在建筑安裝工程中，稱為質(zhì)量檢驗評定,一 質(zhì)量管理的基本概念,(三)質(zhì)量檢驗的概念,質(zhì)量檢驗是由特定檢查手段，將產(chǎn)品的作業(yè)狀況實測結(jié)果，與要求的質(zhì)量標準進行對比，然后判定其是否達到優(yōu)良或合格，是否符合設(shè)計和下道工序的要求。,一 質(zhì)量管理的基本概念,(四) 質(zhì)量管理的概念,施工企業(yè)的質(zhì)量管理就是以我為主，充分發(fā)揮企業(yè)中的技術(shù)工作、管理工作、組織工作、后勤工作、政治工作等各方面的作用，采取各種有效的保證質(zhì)量措施，把可能造成工程質(zhì)量的因素、環(huán)節(jié)和部位，在整體工作中全面加以控制和消除，以達到按質(zhì)、按量、按期完成計劃，建造出用戶滿意的工程。,二 質(zhì)量管理發(fā)展簡史,質(zhì)量檢驗階段,統(tǒng)計質(zhì)量管理,全面質(zhì)量管理,19201940年。屬于事后檢驗，難以預(yù)防。,19401950年。注重檢查，強調(diào)采用數(shù)理統(tǒng)計方法，從“事后檢驗”發(fā)展到“預(yù)防為主”，預(yù)防與檢驗相結(jié)合。,1960至今。全企業(yè)、全員、全過程實施質(zhì)量管理,三 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,四 全面質(zhì)量管理簡介,概念：全面質(zhì)量管理，是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而形成和運用的一套完整的質(zhì)量管理活動體系、手段和方法。,四 全面質(zhì)量管理簡介,全面質(zhì)量管理的基本觀點 工程質(zhì)量保證體系 全面質(zhì)量管理基本工作方法,四 全面質(zhì)量管理簡介,(一)全面質(zhì)量管理的基本觀點,1質(zhì)量第一的觀點,2用戶至上的觀點,3預(yù)防為主的觀點,4全面管理的觀點,5一切用數(shù)據(jù)說話的觀點,6通過實踐，不斷完善提高的觀點,返回,四 全面質(zhì)量管理簡介,(二)工程質(zhì)量保證體系,四 全面質(zhì)量管理簡介,1設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,（1）質(zhì)量保證的概念：,質(zhì)量保證是指企業(yè)對用戶在工程質(zhì)量方面作出的擔保，即企業(yè)向用戶保證其承建的工程在規(guī)定的期限內(nèi)能滿足設(shè)計和使用功能。,質(zhì)量管理,質(zhì)量保證,基礎(chǔ),目的,四 全面質(zhì)量管理簡介,1設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,（2）質(zhì)量保證的作用：,四 全面質(zhì)量管理簡介,1設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(3)質(zhì)量保證的內(nèi)容：,按照建筑工程形成的過程分類包括,四 全面質(zhì)量管理簡介,1設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(3)質(zhì)量保證的內(nèi)容：,按照專業(yè)系統(tǒng)分類包括：,四 全面質(zhì)量管理簡介,1設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(4)質(zhì)量保證的途徑：,以檢查為手段的質(zhì)量保證,以工序管理為手段的質(zhì)量保證,以“四新”為手段的質(zhì)量保證,新材料 新技術(shù) 新工藝 新產(chǎn)品,四 全面質(zhì)量管理簡介,1設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(5)全面質(zhì)量保證體系：,全面質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動合理地組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責權(quán)限，又互相協(xié)調(diào)、互相促進的管理網(wǎng)絡(luò)和有機整體，使質(zhì)量管理制度化、標準化，從而生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。,四 全面質(zhì)量管理簡介,1設(shè)計、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系,(5)全面質(zhì)量保證體系：,四 全面質(zhì)量管理簡介,2建設(shè)監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系,建設(shè)監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國家的法律、規(guī)范、標準和工程建設(shè)合同文件，對工程建設(shè)進行監(jiān)督和管理。,四 全面質(zhì)量管理簡介,3政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,各級工程質(zhì)量監(jiān)督體系，主要由各級工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府行使職能，對工程建設(shè)實施第三方的強制性監(jiān)督，其工作具有一定的強制性。,工作內(nèi)容有：對施工隊伍資質(zhì)審查、施工中控制結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、竣工后核驗工程質(zhì)量等級、參與處理工程事故、協(xié)助政府進行優(yōu)質(zhì)工程審查等。,返回,四 全面質(zhì)量管理簡介,(三)全面質(zhì)量管理基本工作方法,1質(zhì)量管理的四個階段,四 全面質(zhì)量管理簡介,2質(zhì)量管理的八個步驟,(1)分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題,(2)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因或影響因素,(3)找出影響質(zhì)量的主要因素,(4)制定措施，提出行動計劃，并預(yù)計效果,(5)執(zhí)行措施或計劃,(6)檢查采取措施后的效果，并找出問題,(7)總結(jié)經(jīng)驗，制訂相應(yīng)的標準或制度,(8)提出尚未解決的問題,計劃階段,實施,檢查,處理,四 全面質(zhì)量管理簡介,3質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法,排列圖法、因果分析圖法、分層法、頻數(shù)直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。,(三)全面質(zhì)量管理基本工作方法,四 全面質(zhì)量管理簡介,3質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法,排列圖法、因果分析圖法、分層法、頻數(shù)直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。,(三)全面質(zhì)量管理基本工作方法,五 建筑工程質(zhì)量檢查控制驗收評定不合格工程的處理,質(zhì)量檢查是依據(jù)質(zhì)量標準和設(shè)計要求，采用一定的測試手段，對施工過程及施工成果進行檢查，使不合格的工程不交工，這是起到把關(guān)的作用。,(一)工程質(zhì)量檢查,五 建筑工程質(zhì)量檢查控制驗收評定不合格工程的處理,建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。,(二)建筑工程質(zhì)量控制,各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制 。,相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄。,五 建筑工程質(zhì)量檢查控制驗收評定不合格工程的處理,(三)建筑工程施工質(zhì)量驗收,(四)建筑工程質(zhì)量評定,(五)不合格工程的處理,作業(yè),作業(yè),建筑工程質(zhì)量的特性表現(xiàn)在哪些方面？ 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括哪些？ 全面質(zhì)量管理的基本觀點是什么？ 全面質(zhì)量管理的四個階段是什么？,案 例 一,某工地項目經(jīng)理部(甲)與一勞務(wù)班組(乙)，簽定一份施工勞務(wù)分包協(xié)議，規(guī)定乙方包質(zhì)量、包安全、包進度；必須持證上崗，必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)操作施工等。 2004年9月10日，在甲方不知情的情況下，乙方負責人安排一名60多歲的老人清理攪拌機，并安排一名無操作證的女工操作攪拌機，由于操作不當，負責清理的工人右腳掌被絞碎，可能造成殘疾。,案 例 一,勞務(wù)班組進場前項目部對其負責人及工人進行了相關(guān)安全教育，安全操作規(guī)程按規(guī)定掛牌，各工序均及時進行了口頭及文字的安全技術(shù)交底，平時檢查有安全隱患通知及要求整改，但整改復(fù)查記錄資料不全。另外，甲方對該勞務(wù)隊伍的人員持證情況沒有進行仔細復(fù)核。對該隊伍考察的依據(jù)為其以前的業(yè)績及有關(guān)方的評價，還有其所報的有關(guān)人員資質(zhì)資料等。,案 例 一,事故發(fā)生后，乙方要求甲方賠償80%以上的醫(yī)藥費，并支付傷者今后生活的部分生活費，甲方表示只能從人道主義角度出發(fā)對傷者進行一定的補償，因此引起爭議。,案 例 二,小區(qū)建筑面積為8000平方米，工程總造價為8000萬元。室內(nèi)外裝飾、外腳手架及升降機拆除等工程由某建筑安裝工程有限公司分包。該工程于2002年9月2日裝飾工程完工，2002年9月9日開始拆除外腳手架及施工升降機（外用電梯）。,案 例 二,根據(jù)升降機安裝拆除專項施工方案的要求，該升降機的拆卸程序為： （1）將吊籠提升到高處，停放在頂部向下數(shù)第三排的橫桿上，并用腳手架304不銹鋼管固定。 （2）拆除曳引機和對重箱圍欄。 （3）拆卸對重箱。 （4）拆卸曳引鋼絲繩、吊籠、安全鋼絲繩及安全繩墜重。 （5）切斷主電源，拆除電控箱的電源線和控制線等。,案 例 二,（6）拆卸中間滑輪，對重滑輪和上下滑輪。 （7）卸天梁、頂橫梁、橫桿、斜桿、吊籠導(dǎo)軌和對重導(dǎo)軌，立角鋼附墻裝置、井架門。 （8）拆卸曳引機。 該升降機吊籠防墜裝置共有4種：即懸停系統(tǒng)、防墜安全器、應(yīng)急防墜和防松、斷繩保護裝置。而這4種安全防護裝置最終都將通過安全鋼絲繩發(fā)揮作用。,案 例 二,9月