網融合背景下武漢廣播電視技術走向初探.ppt

三網融合背景下 武漢廣播電視技術走向初探,張海亮,概 要,武漢廣電對“三網融合”的理解,“三網融合”環(huán)境下武漢廣電發(fā)展形勢,技術建設應對措施,3,試點工作的一些經驗體會,4,1,3,2,武漢廣電對“三網融合”的理解,1、三網融合是發(fā)展趨勢,不是目標結果,其進程不可逆轉,2、三網融合對傳統(tǒng)廣電的影響巨大,3、三網融合是完成產業(yè)轉型,技術提檔升級的助推器,將提高廣電的綜合競爭力.,“三網融合”環(huán)境下武漢廣電發(fā)展形勢,1、各級領導重視試點工作的開展，形成強有力的組織保障 省、市領導高度重視工作，成立了以市政府分管副市長為組長，市政府副秘書長、市委宣傳部、市廣電局、市信息產業(yè)辦、市通管局主要領導為副組長，有關部門和試點企業(yè)負責人參加的市三網融合工作協調小組，開展試點工作。,2、開展試點工作具備良好的自身條件 武漢廣電作為省會城市臺，目前為局臺合一，臺控網的實體，現階段形成了廣播、電視、電影、網絡、內容產業(yè)運營多業(yè)并舉的局面，既是內容提供商，也是網絡運營商。,試點工作面臨的挑戰(zhàn),1、 國家層面的政策和技術走向尚不明確,2、推進廣電、電信雙向進入難度大,3、IPTV集成播控平臺建設管理歸屬問題,武漢廣電應對措施,1、推進有線網絡技術升級 謀劃開展多種增值業(yè)務,開展網絡雙向化改造，提供高清、標清互動點播、時移電視等視頻業(yè)務外，同時提供可視交互、在線支付、電視醫(yī)療、實施視頻交通路況等增值業(yè)務。,2、整合優(yōu)化臺內資源，推進內容服務平臺建設，技術建設促進產業(yè)轉型,利用改擴建廣電東樓新建廣播制播系統(tǒng)的契機，將廣播直播、電視直播、網絡直播打通考慮，構建一個支持全業(yè)務環(huán)境的技術系統(tǒng)，改變廣播生產工藝流程 利用高清電視的契機，高起點建設全媒體新聞演播系統(tǒng)，豐富新聞節(jié)目生產手段，改變節(jié)目形態(tài) 利用建設中心媒資系統(tǒng)契機，同步開展內容服務平臺建設工作，形成內容生產的有效整合，提高內容運營的時效性，支持三網融合各項業(yè)務開展。,武漢廣電應對措施,3、構建內容分發(fā)平臺 推進地鐵電視 城市電視等新興媒體發(fā)展,作為播出機構構建一個廣義的新媒體“播出平臺”，統(tǒng)一調度、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一出口，為有線數字網絡、互聯網以及新媒體提供信號，并擔負監(jiān)管職責。從功能上看，它是統(tǒng)一的內容分發(fā)平臺；從政策上看，它具備監(jiān)管職能；從技術上看，它是全臺網絡的出口。,4、積極參與湖北IPTV集成播控分平臺建設,經國家廣電總局同意，武漢廣電按照“省市聯合、以省為主，共同建設、分步實施”的原則，與中國網絡電視臺、省總臺合作搭建并參與管理湖北省IPTV集成播控平臺。去年9月29日，IPTV集成播控平臺與全國總平臺實現對接?，F正在與電信運營商積極溝通實現IPTV集成播控平臺與電信分發(fā)網絡的對接工作。,武漢廣電應對措施,5、與電信共同組建武漢三網融合合資公司,武漢廣電與電信按照“先易后難、求大同存小異”的原則，依靠市場行為組建三網融合合資公司，推動相關試點工作破冰前行，從體制和機制上尋求融合的新模式，消除融合壁壘，促進廣電、電信業(yè)務雙向進入。在全國首創(chuàng)廣電媒體和電信運營企業(yè)從競爭趨向競合的新路徑。,6、與武漢移動開展共建數字家庭業(yè)務合作,武漢廣電與武漢移動在基于CMMB項目成功合作的基礎上，今年5月雙方簽署“三網融合共建G3數字家庭”合作協議，推出業(yè)務融合套餐，涵蓋有線寬帶、互動高清電視以及移動話費等業(yè)務范圍。實現廣電運營商與通信運營商的優(yōu)勢資源互補，雙方攜手滿足了家庭用戶“電話、電視、上網”等一攬子需求。,7、參與CUTV項目，構建武漢網絡電視臺,武漢廣電在已有武漢廣電網的基礎上建立全新的網絡播出機構和視頻公共服務平臺武漢網絡電視臺（黃鶴TV）。該臺是“城市聯合網絡電視臺”（域名為）成員臺之一?！包S鶴TV”除通過獨立域名（ ）上線外，還可以與“城市聯合網絡電視臺”平臺對接，具有傳播跨地域，互動跨媒體、運用跨終端的強大傳播優(yōu)勢。,試點工作的一些體會,1、三網融合不等于只開展IPTV,IPTV業(yè)務是廣播電視業(yè)務的一個分支，只是它的傳播利用了IP技術，相對于傳統(tǒng)的有線電視來說只是傳輸的渠道不同利用了電信的傳輸網絡，但是對于每個用戶來說，它仍然屬于專線傳輸，并以此來保證視頻質量和計費。所以說開展IPTV業(yè)務只是三網融合試點工作中的一項試點工作，不能夠完全等同于三網融合，國家開展三網融合的核心思想是業(yè)務的融合，廣電電信均向對方開放市場，引導適度的競爭，讓廣大人民群眾獲取內容的渠道多樣化，使用成本更低。,試點工作的一些體會,2、廣電應積極構建合縱連橫態(tài)勢，加強各兄弟電視臺之間合作,1、三網融合帶來的全業(yè)務競爭時代，最終競爭的就是用戶。,2、廣電更多的優(yōu)勢是在于內容而非網絡，電信運營商則恰恰擁有網絡而缺少內容。所以在競爭的同時，二者存在很大的合作空間。,3、作為內容提供商的就應該將內容產業(yè)做好，節(jié)目內容有了其不可替代性，才能在市場競爭中立于不敗之地，不會消失滅亡。廣電網絡要把網絡高帶寬的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，向綜合信息服務提供商轉型，同時豐富節(jié)目內容、形態(tài)、體驗、積極開展各種允許的增值業(yè)務，形成基礎業(yè)務、增值業(yè)務的多頭并進。