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文檔簡介

,啤酒遊戲 供應(yīng)鍊模擬,Dr. CK Farn 2006 Spring,中央大學(xué)。范錚強,2,背景,六十年代由 MIT開發(fā)出類似大富翁的遊戲 玩家分別扮演三個不同的角色,中央大學(xué)。范錚強,3,故事,你是一啤酒零售商,該啤酒每週銷量固定,所以你也維持著固定的庫存 固定庫存:8箱 固定訂購:4箱,中央大學(xué)。范錚強,4,模擬設(shè)定,過度簡化的供應(yīng)鍊 銷售桶裝啤酒 角色 工廠(倉庫) 配銷商 大盤商 零售商,中央大學(xué)。范錚強,5,供應(yīng)商通路,訂單,訂單,訂單,訂單處 理時間,生產(chǎn)線,運送至 客戶,運送時間,中央大學(xué)。范錚強,6,零售商,向大盤商訂購啤酒 管理存貨水準(zhǔn) 銷售與運送啤酒以滿足最終顧客的訂單,中央大學(xué)。范錚強,7,大盤商,向配銷商訂購啤酒 管理存貨水準(zhǔn) 銷售與運送啤酒以滿足零售商的訂單,中央大學(xué)。范錚強,8,配銷商,向工廠訂購啤酒 管理存貨水準(zhǔn) 銷售與運送啤酒以滿足大盤商的訂單,中央大學(xué)。范錚強,9,工廠,決定工廠的啤酒生產(chǎn)排程 管理成品的存貨水準(zhǔn) 銷售與運送啤酒以滿足配銷商的訂單,中央大學(xué)。范錚強,10,有一天故事發(fā)生了,某一首歌中提到此啤酒,使得銷售量突然由4箱變?yōu)?箱 庫存一下變成8箱,中央大學(xué)。范錚強,11,前置時間,訂單處理時間 運送時間 單位週期時間:一週,中央大學(xué)。范錚強,12,成本結(jié)構(gòu),存貨持有成本: 每週結(jié)束時,持有每桶啤酒的成本:$1 缺貨成本: 每週結(jié)束時,缺貨一桶啤酒的成本:$2,中央大學(xué)。范錚強,13,你每星期該做些什麼?,自上游供應(yīng)商取得啤酒 取得下游顧客的訂單 只要有足夠的存貨,就儘可能的運送出啤酒以滿足需求 不足的訂單,只要有存貨,就會在下一週加以滿足 向你的上游供應(yīng)商下訂單,中央大學(xué)。范錚強,14,目標(biāo),使通路的總成本最少 總成本是加總四個成員在整個活動中所產(chǎn)生的成本,中央大學(xué)。范錚強,15,情境,1. 前置時間 = 3週 訂單處理時間 = 2, 運送時間 = 1 2. 前置時間 = 1 週 訂單處理時間 = 1, 運送時間 = 0 3. 前置時間 = 3 週 資料能見度 每週的 POS 資料,下游的存貨水準(zhǔn) 4. 前置時間 = 3 週 知道每週的平均需求,及需求的型態(tài) 5. 前置時間 = 3 週 四週的滾動預(yù)測,有90%的正確性,中央大學(xué)。范錚強,16,啤酒遊戲網(wǎng)站,/ckfarn/BeerGame/,中央大學(xué)。范錚強,17,Round #2,前置時間 = 1 週 訂單處理時間 = 1, 運送時間 = 0 Change of roles R W W D D F F R,中央大學(xué)。范錚強,18,Round #3,前置時間 = 3 週 訂單處理時間 = 2, 運送時間 = 1 Visibility weekly POS data, downstream inventory level Change of roles again R W W D D F F R,中央大學(xué)。范錚強,19,Round #4,前置時間 = 3 週 訂單處理時間 = 2, 運送時間 = 1 Average demand = 10 Winter 週 1-6; summer 週 10-18; winter 週 22-25 Change of roles again R W W D D F F R,中央大學(xué)。范錚強,20,Round #5,前置時間 = 3 週 訂單處理時間 = 2, 運送時間 = 1 Rolling forecast Change of roles again R W W D D F F R,中央大學(xué)。范錚強,21,Rolling forecast,中央大學(xué)。范錚強,22,Rolling forecast 2,中央大學(xué)。范錚強,23,Rolling forecast 3,中央大學(xué)。范錚強,24,作業(yè),請利用你在啤酒遊戲中領(lǐng)悟到的觀念對供應(yīng)鍊的問題作一個分析: a.

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