
全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)檢部工作職責(zé)1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、管理和持續(xù)改進(jìn)等工作,并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。2、 組織對(duì)各項(xiàng)目部的質(zhì)量考評(píng)工作,并將考核結(jié)果與管理人員及員工的工資獎(jiǎng)金掛鉤。3、 協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)新接管物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收并對(duì)遺留的質(zhì)量問題實(shí)施跟蹤。4、 負(fù)責(zé)組織制訂各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式和程序、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)。5、 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部日常管理工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,并負(fù)責(zé)制定和不斷改進(jìn)監(jiān)督檢查、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。6、 定期或不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展,對(duì)存在的質(zhì)量缺陷提出建設(shè)性合理化建議。7、 對(duì)監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)督促監(jiān)督有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改,并及時(shí)將整改結(jié)果及相應(yīng)的處罰措施向相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報(bào)。8、 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工作細(xì)則和規(guī)程,協(xié)助相關(guān)部門做好對(duì)項(xiàng)目部的績(jī)效考核工作。9、 定期走訪業(yè)主,征求業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部物業(yè)管理質(zhì)量的意見,并督導(dǎo)項(xiàng)目部整改。10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部申報(bào)的物料、工裝、工具配件等進(jìn)行審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批后的材料計(jì)劃單做好相應(yīng)臺(tái)賬記錄,定期與倉(cāng)庫(kù)和項(xiàng)目部進(jìn)行帳物核對(duì)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同內(nèi)容、服務(wù)范圍、人員配置等基本情況,熟悉各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。2、熟悉部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作細(xì)則,掌握質(zhì)檢考核標(biāo)準(zhǔn)。3、認(rèn)真按照部門工作計(jì)劃和質(zhì)檢規(guī)程檢查各項(xiàng)目部各項(xiàng)工作質(zhì)量。4、對(duì)較大型的項(xiàng)目,每個(gè)月進(jìn)行一次全面的檢查,認(rèn)真填寫檢查表、業(yè)主意見調(diào)查表及整改通知單,并存檔。對(duì)小型項(xiàng)目,以抽查為主。4、及時(shí)匯總質(zhì)檢結(jié)果并上報(bào)作為項(xiàng)目部績(jī)效考核依據(jù)。5、在質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)給予反饋、示范、糾正。6、做好各類原始記錄和臺(tái)賬。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢人員工作紀(jì)律要求1、 進(jìn)行全面檢查時(shí),質(zhì)檢人員到達(dá)項(xiàng)目部后,應(yīng)通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,在相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下方可實(shí)施質(zhì)檢。2、 對(duì)小范圍部分工作的檢查,也可在檢查后將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)整改。3、質(zhì)檢過程中,質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表執(zhí)行,一視同仁。4、質(zhì)檢人員對(duì)檢查結(jié)果必須實(shí)事求是,認(rèn)真記錄,不得隱瞞、歪曲、包庇。5、質(zhì)檢人員應(yīng)尊重被檢項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及員工,做到有禮有節(jié),文明質(zhì)檢。6、對(duì)上次質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題要重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢。質(zhì)檢結(jié)果處理程序1、質(zhì)檢中對(duì)初次出現(xiàn)且情節(jié)輕微的問題,以口頭方式責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行整改。2、對(duì)不合格且情節(jié)較重的內(nèi)容向項(xiàng)目部經(jīng)理下達(dá)整改通知單限期整改,同時(shí)按考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。3、對(duì)未能按時(shí)整改或整改不合格者,給予雙倍的扣分。4、質(zhì)檢人員每次檢查完畢后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表現(xiàn)場(chǎng)打分,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。5、質(zhì)檢部每月將檢查和走訪情況匯總后編寫質(zhì)檢報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)容主要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年計(jì)算機(jī)Msoffice應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)試題及答案
- 一級(jí)Photoshop考試知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與反思試題及答案
- 2025年煤炭清潔高效燃燒技術(shù)在城市燃?xì)忸I(lǐng)域的應(yīng)用前景報(bào)告
- 前端開發(fā)技術(shù)測(cè)試試題及答案
- 精準(zhǔn)解析2025年稅法熱點(diǎn)試題及答案
- WPS信息管理的趨勢(shì)與解讀試題及答案
- 法學(xué)概論對(duì)法律職業(yè)規(guī)劃的影響試題及答案
- 餐桌談判與禮儀
- WPS文檔特性試題及答案講解
- 2020年LED行業(yè)研究報(bào)告
- 成立危急重癥搶救小組通知1
- 國(guó)際恐怖主義形勢(shì)與趨勢(shì)分析
- 人工智能在人力資源招聘中的應(yīng)用
- 電氣試驗(yàn)報(bào)告模板
- 國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)培訓(xùn)專題講座
- 文藝晚會(huì)人員分工完整
- 關(guān)于運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃模板匯編
- 安全生產(chǎn)知識(shí)與管理能力考核合格證申請(qǐng)表(安全生產(chǎn)管理人員)
- 高支模巡視檢查記錄
- 園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源一覽表
- 500KV變電站設(shè)備、接線特點(diǎn)及保護(hù)配置原則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論