新聞傳播學論文-試論廣電集團的新聞戰(zhàn)略 .doc

新聞傳播學論文-試論廣電集團的新聞戰(zhàn)略現(xiàn)在，各地的廣電集團正紛紛掛牌，如果能夠進行實質(zhì)性的重組，它今年的主要工作將是組織結構的調(diào)整；節(jié)目系統(tǒng)的整合則將在稍后展開，所以現(xiàn)在討論這個問題還來得及。一、目前電視新聞的尷尬處境電視臺設立新聞節(jié)目，本意都是做本地黨委、政府的宣傳中心和發(fā)布政令的主渠道，所以新聞部是電視臺歷史最長、人數(shù)最多、投入最大的宣傳部門。但我國不像西方國家那樣存在不同的黨派利益，各臺都是圍繞中心工作搞時政報道，不可能有多大區(qū)別，競爭越激烈，節(jié)目越趨同。以同處一城的上視（）和東視（）的主檔新聞為例，有論者認為，它們之間的競爭產(chǎn)生了壓力下走向單一的結果。條數(shù)都不太多，均以本埠新聞為主；報道內(nèi)容主要是事件型的硬新聞，報道方式常用口播導語加采訪錄像等。特別是新聞的重合度較高，頭條、二條高達和，一條多在以上。（張克旭電視新聞節(jié)目趨同化的分析-上視與東視新聞節(jié)目比較載電視研究）。這種趨同的結果顯然背離了競爭的本意。在我國，新聞類節(jié)目和文藝類節(jié)目并稱兩大基本節(jié)目，雖然新聞在電視節(jié)目構成中所占的比重一直偏小，但占據(jù)著最好的時段，這在過去不失為一種平衡。現(xiàn)在，地方臺越來越倚重電視劇，江浙滬許多電視臺已將主檔新聞提前到：播出，讓出新聞聯(lián)播后面的最好的時段給電視劇。中國電視報對各省衛(wèi)視的新聞節(jié)目也是不預報的，它只關注各臺的電視劇，這都反映了業(yè)內(nèi)和觀眾對待新聞和娛樂節(jié)目的不同態(tài)度。二、辦好電視新聞爭奪媒體市場現(xiàn)在，省市級的媒體市場呈割裂狀態(tài)。報紙的市場在新聞，電視臺的市場在電視劇，雙方幾乎不交手。年初進行的電波集團化研究，訪問了北京、上海、廣東等地多名媒介經(jīng)營主管，同時也向全國省市級無線電視、有線電視及廣播電臺的經(jīng)營臺長發(fā)放了長達頁的關于廣電媒介經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的問卷調(diào)查，百分之百的受訪者都回答感受到市場競爭的壓力。關于壓力的來源，回答最多的是來自同行，其次才是報紙（黃升民廣電競爭新版圖載國際廣告）。這一方面說明了電視業(yè)競爭的激烈，也說明了媒體市場的割裂。成立廣電集團，應該可以理順電視業(yè)的內(nèi)部關系，使我們能在電視劇已占領娛樂市場的情況下，辦好新聞節(jié)目，與報紙展開媒體競爭。報紙的市場份額僅次于電視，為第二大，我們與報紙的爭奪將是擴張型的競爭。三大媒體中，報紙的新聞做得最好。雖然近年來報業(yè)的廣告經(jīng)營額一直低于電視業(yè)，但電視業(yè)能超過報業(yè)，主要靠中央電視臺。以年為例，中央電視臺當年廣告營業(yè)額達億元，占電視業(yè)的近。如果除去它，電視業(yè)與報業(yè)相比甚至還略遜一籌。當年中國媒介廣告經(jīng)營單位前強中只有家電視臺，而報紙有家；當年有家報紙的廣告營業(yè)額過億元，而過億元的電視臺，連中央電視臺在內(nèi)只有家（現(xiàn)代廣告），報紙以新聞占領市場的做法，值得我們研究。南京地區(qū)的報紙，揚子晚報一家獨秀，在全國報業(yè)中也名列前茅。從揚子晚報，我們可以發(fā)現(xiàn)，報紙新聞的優(yōu)勢至少有三個。第一，信息量大而全。這是報紙新聞最基本的優(yōu)勢。以年月日的揚子晚報為例，它的新聞（含簡訊）、兩版合計約條，而同期本地各家電視臺每天的主檔新聞一般不超過條。這種數(shù)量上的差別，最簡單的意義是：一份報紙就可以滿足讀者基本的新聞需求，而任何一個電視頻道提供的新聞都是殘缺不全的。第二，視野廣闊。揚子晚報是一家省級報紙，但它決不是省內(nèi)報紙，這幾年的衛(wèi)星發(fā)射、世界杯、奧運會都有自己的特派記者到場，重大事件的獨家報道成為它在新聞競爭中的優(yōu)勢。而省市電視臺的新聞往往以本地消息為主，畫地為牢，視野狹小。第三，分版編排?，F(xiàn)在的報紙?zhí)幚硇侣劦姆绞绞穷惥郏职娣值煤芫?。揚子晚報的版除了頭版要聞，還有南京新聞、上海新聞、焦點新聞、國際新聞、體育新聞類；版有江蘇新聞、文化新聞、證券新聞、都市生活新聞、晚報新聞網(wǎng)、熒屏導看等類。分版既方便了讀者的閱讀，又有利于市場的競爭，任何一個版，只要是讀者的興趣點，就會成為市場上的賣點。分版編排還可以保證常態(tài)報道與熱點報道的均衡。年，揚子晚報為歐洲杯、六藝節(jié)、全國書市等熱點事件出專版。相形之下，電視新聞還是大呼隆的編排方式，重大事件發(fā)生時，常常是大事把本地報道沖得稀里嘩啦，靈活性明顯趕不上報紙。三、建立多元化的電視新聞節(jié)目體系與報紙爭奪新聞市場，我們首先要改變觀念。前些年廣州電視臺提出了大新聞的觀點，將廣州電視新聞辦成一個包括本地新聞、國內(nèi)重大時政、社會新聞和重大國際新聞的新聞總匯，最大限度地滿足廣州大都市及珠江三角地區(qū)受眾對新聞信息的需求，據(jù)稱傳播效果因此得到飛躍性的提高，不僅成為廣州電視臺的主打節(jié)目，而且成為廣州及珠江三角地區(qū)電視新聞類節(jié)目中的主要收視品種（袁東亮葉青淺談電視新聞的管理-廣州電視新聞工作思考）載南方電視學刊）。這就是對宣傳中心觀念的一種修正?，F(xiàn)在，觀眾的需求已經(jīng)多元化，適應觀眾的需求，北京、上海、沈陽、大連等地已經(jīng)出現(xiàn)了體育、影視、生活、信息等多種專業(yè)頻道，有的地方甚至出現(xiàn)了民航交通信息頻道、女性頻道、廉政頻道等更為特別的定位。建立廣電集團以后，整合旗下多個頻道，分眾化、多元化將成為基本模式，電視新聞的多元化勢在必行。電視新聞多元化有兩個方面：一是主檔新聞的綜合化、一是建立專業(yè)新聞系統(tǒng)。主檔新聞歷史長、影響大，應該在它現(xiàn)有的權威性、指導性之外加強綜合性，使之成為真正的綜合要聞。湖南經(jīng)視的主檔新聞經(jīng)視新聞，：一：連續(xù)播出，其中有分鐘財經(jīng)新聞、分鐘時政社會新聞和國內(nèi)國際新聞、分鐘娛樂新聞、分鐘體育新聞、分鐘新聞及分鐘氣象新聞。這樣的容量，新聞（簡訊）應該不少于條，大致相當于目前報紙的水平，可以滿足觀眾的基本需要，也是建立新聞頻道的骨干欄目。專業(yè)新聞是針對不同的收視需求設計的，如財經(jīng)新聞、體育新聞、娛樂新聞、軍事新聞等，還可以進一步細化為股市新聞、足球新聞、影視新聞等。廣電集團的新聞戰(zhàn)略就是要根據(jù)各頻道的定位，推出各級各類專業(yè)新聞，使之形成合理的節(jié)目系統(tǒng)，使自己成為覆蓋區(qū)內(nèi)主要的信息提供者。要成為一個好的信息提供者，我們提供的信息必須是全面的、有用的；界面必須是容易操作的。所以要注意以下幾點：（一）信息的全面性。廣電集團的電視新聞要向報紙看齊，在報道的總量上要有較大的增加；在報道面上要有較大的擴展。這主要不能依靠自身的采制力量，因為地方臺把日常采訪的范圍擴大到全國、甚至全球是不現(xiàn)實的。一要靠買。目前外購的財經(jīng)新聞、娛樂新聞等已有不少，成立集團后通過資源整合，可以在一定程度上解決問題。二要靠編。要加強編輯力量，做好對通訊社、各地報紙新聞的加工。（二）內(nèi)容的可期待性。我們知道，收視是對電視的消費，現(xiàn)在有那么多的頻道和節(jié)目、那么多的選擇，節(jié)目的內(nèi)容和風格應該讓觀眾有明確的收視預期，所以專業(yè)新聞的定位一定要明確。（三）編排上與頻道定位的同一性。娛樂頻道安排娛樂新聞、影視新聞，體育頻道安排體育新聞，科教頻道安排科技新聞、教育新聞，財經(jīng)頻道安排財經(jīng)新聞、股市新聞，這樣才能讓觀眾鎖定頻道。在這樣一個新聞節(jié)目體系中，主檔新聞是基本消費，專業(yè)新聞是個性消費。它們之間是提要與詳細報道的關系。兩類節(jié)目同時運作，分別適應不同觀眾的需要或觀眾的不同需要，兼顧大眾傳播和分眾傳播，既擴大了新聞的覆蓋面，又加深了開掘的深度。四、專業(yè)新聞的重要性專業(yè)新聞是新聞多元化的關鍵，也是廣電集團建立專業(yè)頻道的關鍵。我們很難設想與專業(yè)頻道匹配的專業(yè)電視劇能夠突出頻道的定位，但專業(yè)新聞可以做到。專業(yè)新聞的重要性是在基本的新聞傳播的同時，提供有用的信息服務。這一方面是利益上的有用，如股市動態(tài)，信息的有無關系到投資者的盈虧；另一方面是心理上的有用，如偶像的飲食起居追星族事事關心。年，時為揚子晚報負責人的劉守華撰文稱，從可讀到必讀是報紙新聞競爭的必然趨勢，電視新聞也是同理。對于專業(yè)頻道來說，收視群已經(jīng)窄化，其內(nèi)容的必看性尤其重要。（張海潮頻道設計方略載電視研究）。專業(yè)新聞，單個地看，觀眾面較窄。但每一個專業(yè)新聞都有自己的定位，劃分得越細則定位越明確，原來被忽視的群體就可以得到開發(fā)。我們以新聞一經(jīng)濟新聞一股市新聞這三級細化為例，新聞幾乎是無定位的（或者說它的定位就是時政）；經(jīng)濟新聞的定位不太明確，可能是政策宣傳、可能是生產(chǎn)情況，也可能是二類新聞；相對而言，股市新聞的定位最明確。一位股民觀眾，他可能不會看新聞和經(jīng)濟新聞，但股市新聞他必看，所以，專業(yè)新聞系統(tǒng)建立以后，增加了新聞的必看性，觀眾將會更多，這就是我們開發(fā)市場的方法。建立專業(yè)新聞，使新聞有了區(qū)別，為觀眾提供了選擇的可能。我們?nèi)匀灰越?jīng)濟新聞為例，它可以被細化為股市、匯市、房地產(chǎn)、收藏、企業(yè)、飲食、服裝等之后，觀眾可以選擇自己需要的節(jié)目，躲開他不感興趣的內(nèi)容，對電視的消費實現(xiàn)利益的最大化。專業(yè)新聞還便于發(fā)揮電視的優(yōu)勢。以股市新聞為例，中央二套每天在上午開市前、下午閉市后均設有證券時間）節(jié)目。多家衛(wèi)視（廣東、湖北、北京等）均在中午設有證券分析節(jié)目，這么快的時效，報紙是無法應對的。結論年，我國廣告經(jīng)營總額增長了，四大媒體廣告經(jīng)營額相對上一年的增長率，報紙為，電臺，雜志為，電視最小，只有（現(xiàn)代廣告）。比電視更重視新聞、重視市場的其它媒體明顯地趕了上來。業(yè)內(nèi)曾有一種觀念，稱新聞為計劃的，電視劇為市場的，把新聞與創(chuàng)收對立起來，這顯然是錯誤的。中央電視臺在年代中期，新聞時段的廣告額就達到全臺總額的近二分之一，且投入產(chǎn)出比大約達到：（李丹、李東生主編電視新聞文集一），從這里我們也可以看出中央臺大力推進電視新聞改革的經(jīng)濟動因。展望未來，競爭將更加激烈，但市場必然統(tǒng)一。廣電集團要重新明