2012二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題8.doc_第1頁(yè)
2012二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題8.doc_第2頁(yè)
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2011二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題81按照建設(shè)工程施工合同示范文本(GF990201)的規(guī)定,工程師的檢查檢驗(yàn)如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由()承擔(dān)。A承包人B發(fā)包人C工程師D監(jiān)理單位2某筑壩圍海工程完成過(guò)半時(shí),遭遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)正面登陸,堤壩已完合格部分被摧毀,不得不重新設(shè)計(jì),工期延長(zhǎng),其損失應(yīng)由()承擔(dān)。A承包人B業(yè)主C沒(méi)計(jì)單位D監(jiān)理單位3設(shè)備采購(gòu)合同通常采用()。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同4建設(shè)工程檔案管理中,施工單位應(yīng)實(shí)行()負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A項(xiàng)目法人B企業(yè)法人代表C技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理5關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A施工進(jìn)度的安排取決于施工的方案B要在編制進(jìn)度計(jì)劃以后才可編制資源需求量計(jì)劃C編制施工總進(jìn)度計(jì)劃首先應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D確定旅工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進(jìn)行場(chǎng)景(一)某工業(yè)廠房工程,廠房?jī)?nèi)有設(shè)備基礎(chǔ),承包人中標(biāo)的施工方案是采取“閉口施工”(先施工廠房,后施工設(shè)備基礎(chǔ));簽訂合同后,業(yè)主為了加快工期,要求承包方變更施工方案,實(shí)行“開(kāi)口施工”(先施工設(shè)備基礎(chǔ)和廠房柱基,后施工廠房)。根據(jù)場(chǎng)景(一),作答下列題目:6該工程中,業(yè)主提出將施工方案改為“開(kāi)口施工”,涉及部分廠房柱基礎(chǔ)埋置深度的修改,應(yīng)該與()協(xié)商。A承包商B監(jiān)理單位C設(shè)計(jì)單位D設(shè)備供應(yīng)單位7承包方應(yīng)業(yè)主要求提出新的施工方案,應(yīng)該交與()審查并批準(zhǔn)。A工程師B設(shè)計(jì)單位C業(yè)主D設(shè)備制造單位8應(yīng)業(yè)主要求變更施工方案后,需增加的費(fèi)用應(yīng)該由()承擔(dān)。A承包人B設(shè)計(jì)單位C業(yè)主D監(jiān)理單位場(chǎng)景(二)某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地400萬(wàn),其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。根據(jù)場(chǎng)景(二),作答下列題目:9該項(xiàng)目承包方采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,主要原因是()。A使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量少一些B避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行C使每一工作部門(mén)可對(duì)其直接或非直接下屬部門(mén)下達(dá)指令D使每一工作部門(mén)僅有一個(gè)指令源10該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于()。A使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短B使項(xiàng)目建設(shè)增值C使業(yè)主方減輕責(zé)任

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