生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度

規(guī)章制度：_生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 4 頁生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度1、施工單位每年對職工進(jìn)行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處理程序的培訓(xùn)。特別是要加強重點崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。2、項目部要在建設(shè)單位，總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，分門別類，制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。項目部要按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則制定應(yīng)急預(yù)案。建立健全各單位以及關(guān)鍵工作崗位在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，形成橫向到邊，縱向到底的應(yīng)急預(yù)案體系，并與上級部門及有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。3、積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，檢查預(yù)案，鍛煉隊伍，教育職工，提高能力。4、依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援水平。5、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救、互救和應(yīng)急處理知識，提高職工救援技能，增強職工的安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。6、建立兼職的應(yīng)急救援隊伍，加強組織和培訓(xùn)。7、加強對應(yīng)急救援器材的管理工作，加強對儲備應(yīng)急物資的動態(tài)管理，保證及時補充和更新。8、項目部要切實保證對應(yīng)急管理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。10、安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮要分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提高改進(jìn)第 3 頁 共 4 頁生產(chǎn)安全運行中心主任安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全運行中心各項業(yè)務(wù)的安全管理工作。2、監(jiān)督、處理現(xiàn)場異常情況、保障安全。3、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、采油廠及管理區(qū)規(guī)章制度，確保三違現(xiàn)象發(fā)生率0%。4、負(fù)責(zé)督促、落實轄區(qū)生產(chǎn)運行、工程施工的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)工作。5、對轄區(qū)生產(chǎn)安全運行人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作監(jiān)督檢查等日常管理工作。6、懂安全生產(chǎn)的各項要求，能保證生產(chǎn)、施工的安全進(jìn)行。7、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)安全技術(shù)管理工作，抓好生產(chǎn)過程的計量、施工質(zhì)量、油井動態(tài)、操作作業(yè)的安全技術(shù)工作的落實。8、負(fù)責(zé)落實職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，定期對職工安全技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)、考核。9、定期進(jìn)行安檢、抽檢，督促并跟蹤整改情況。10、負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)運行應(yīng)急情況的組織、協(xié)調(diào)工作。11、熟練掌握各類應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，在緊急狀態(tài)下能夠敏銳的判斷，果斷的啟動應(yīng)急預(yù)案。12、審核預(yù)案編制合理性，可操作性強。應(yīng)急處理高效，措施有效性強