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規(guī)章制度:_通風(fēng)隊成本核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁通風(fēng)隊成本核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。(二)負(fù)責(zé)全隊材料計劃、開票領(lǐng)料工作,以及各班組的材料核算工作,做到材料計劃及時齊全,各班組材料核算準(zhǔn)確明了。(三)負(fù)責(zé)在企業(yè)管理部的指導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行工資、津貼、補貼的支付標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)擴大范圍,不準(zhǔn)擅自提高標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)確、合理發(fā)放。(四)每月將單位在冊人數(shù),主動與企業(yè)管理部進行校隊,確認(rèn)無誤后方可計算工資、獎金并認(rèn)真檢查、分析防止出錯。計算要以定額結(jié)算表為依據(jù),以單位計分和分值為基礎(chǔ),正確計算。(五)積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好全隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。(六)嚴(yán)格遵守領(lǐng)料制度和審批手續(xù),做到主管領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)不領(lǐng),規(guī)格型號不清不領(lǐng),數(shù)量不準(zhǔn)不領(lǐng)。(七)經(jīng)常深入各班組,了結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號,準(zhǔn)確掌握各班組的材料使用情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問題及時向隊領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映。(八)編制成本計劃,參與降低成本措施的編制和落實。(九)負(fù)責(zé)各類原始憑證,工資發(fā)放表等資料的維護與保管。(十)協(xié)助隊長搞好員工考勤的審查工作,協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。第 3 頁 共 5 頁通風(fēng)隊技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全隊的技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任,對所管轄范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。(二)抓好瓦檢員工作,確保無空班、漏檢和假檢現(xiàn)象發(fā)生。(三)負(fù)責(zé)對有關(guān)設(shè)計、規(guī)程及安全技術(shù)措施進行審核,負(fù)責(zé)貫徹實施且保證施工質(zhì)量。(四)負(fù)責(zé)全隊的儀器、儀表及設(shè)備的日常檢修、維修和保管工作,確保安全儀器、儀表及設(shè)備正常使用。(五)認(rèn)真做好一通三防技術(shù)工作,消滅井下不合理通風(fēng),對技術(shù)方面存在問題及時提出整改意見,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(六)負(fù)責(zé)一通三防安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)控技術(shù)方面的工作,對排查的安全生產(chǎn)重大事故隱患及時提出整改技術(shù)措施并落實整改。(七)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策,按規(guī)程規(guī)定協(xié)助有關(guān)部門開展瓦斯等級鑒定、通風(fēng)阻力測定、風(fēng)機性能鑒定、反風(fēng)演習(xí)等通風(fēng)業(yè)務(wù)工作。(八)負(fù)責(zé)班組建設(shè)管理系統(tǒng)中技術(shù)方面工作的建設(shè)與完善,開展好班組師徒傳、幫、帶、教及新員工崗前培訓(xùn)工作。對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查,并保證持證人員滿足工作需要。(九)下井帶班期間,必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到兩同時、三不放過。兩同時即與工人同下同上;三不放過即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。帶班時必須堅守崗位,加強對一通三防重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,并向隊長反映,提出合理化的意見和建議。(十)發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助隊長提出處理措施,并認(rèn)真分析事故原因。負(fù)責(zé)制定防范措
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