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職業(yè)教育論文-新時(shí)期班主任工作的幾點(diǎn)體會(huì)摘要:班主任是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)活動(dòng)的組織者與策劃者。二十一世紀(jì)需要生理、心理與人格都健全的人才,新教材、新理念對(duì)班主任工作提出了新的要求。班主任在學(xué)生全面健康的成長中起著導(dǎo)師的作用。班主任工作直接影響到學(xué)生個(gè)性心理的形成,班主任在工作中如果措施、態(tài)度與方法不當(dāng),會(huì)使學(xué)生受到極大的心理傷害,甚至導(dǎo)致自尊心、自信心的毀滅,產(chǎn)生心理扭曲。關(guān)鍵詞:教育表揚(yáng)教師角色創(chuàng)新意識(shí)一個(gè)班級(jí)由幾十名學(xué)生組成,要培養(yǎng)好這些學(xué)生,就必須調(diào)動(dòng)學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應(yīng)時(shí)代要求的各類人才。要達(dá)到這一目的,必須依靠作為班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的班主任,作出長期的努力和實(shí)踐,通過切實(shí)有效的班級(jí)管理,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。一、批評(píng)教育要與表揚(yáng)和鼓勵(lì)教育相結(jié)合。在班級(jí)中常有這樣一類后進(jìn)生,對(duì)班級(jí)活動(dòng)與班級(jí)工作熱情很高,但由于種種原因,他們努力學(xué)習(xí)不夠,自覺守紀(jì)不夠,雖然班主任也能看到他們的長處,表揚(yáng)他們的閃光點(diǎn),但畢竟文化課的學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)占據(jù)了學(xué)生大部分時(shí)間,因此這部分學(xué)生學(xué)習(xí)上的惰性與紀(jì)律上的散漫暴露的機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于他們參加集體活動(dòng)、關(guān)心集體的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。班主任如果不講究工作藝術(shù),不揚(yáng)其長、避其短,就會(huì)批評(píng)多,肯定少,而造成種種不良后果。當(dāng)這類學(xué)生犯下這樣那樣錯(cuò)誤時(shí),有時(shí)班主任會(huì)忘記他們長處而吐露出“屢教不改”、“無藥可救”等詞語,使他們受到心理傷害,有時(shí)還免不了在家長面前告狀一番,使學(xué)生回家還要受家長斥責(zé)、訓(xùn)罵。久而久之,這類學(xué)生會(huì)喪失自尊、自信,擴(kuò)大與老師、家長的心理距離,甚至產(chǎn)生敵對(duì)情緒,形成心理上的惡性循環(huán),繼而進(jìn)一步加劇學(xué)習(xí)上的惡性循環(huán)與行為上的不良表現(xiàn)。對(duì)于這類學(xué)生,班主任工作最有效的方法之一是批評(píng)教育與肯定、鼓勵(lì)和表揚(yáng)教育相結(jié)合,在班級(jí)工作中,為他們提供創(chuàng)造能取得成功的情境及自我表現(xiàn)機(jī)會(huì),可以設(shè)置一些適合他們個(gè)性、長處的崗位或職務(wù),利用其長處,發(fā)揮其潛能,抓住契機(jī),多給予肯定,在肯定成績的同時(shí),并給予實(shí)實(shí)在在的幫助。如學(xué)業(yè)上的輔導(dǎo)、行為上的定期總結(jié)表揚(yáng)、生活上的幫助和關(guān)心。對(duì)他們的薄弱之處的適時(shí)提醒、督促,讓學(xué)生在獲得成功的精神愉悅的同時(shí),逐漸學(xué)會(huì)控制自己、約束自己,即使是適當(dāng)?shù)呐u(píng)后也應(yīng)給予實(shí)事求是的一分為二的分析評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生動(dòng)之以情、曉之以理。杭州教育學(xué)院有一位教授,在一次會(huì)議上說:“當(dāng)她在出國前培訓(xùn)英語時(shí),她一開口說英語時(shí),老師就馬上說,你用詞不當(dāng),語法不對(duì)。使她難以開口,因而英語水平提高很慢,到了國外后,她一開口說英語,國外一些老師對(duì)她說,你的英語水平不錯(cuò),我們都能聽懂,語言的作用就是起到表達(dá)和溝通的作用,在他們的鼓勵(lì)下,她的英語進(jìn)步很快。”她的這段話揭示了人類一種秘而不宣的感覺,那就是人人都需要贊美,班主任要不惜贊美之詞尋找時(shí)機(jī)多給學(xué)生予以肯定、鼓勵(lì)和表揚(yáng),讓學(xué)生在前進(jìn)中不斷地改正缺點(diǎn)。二、嚴(yán)格要求與適當(dāng)寬容相結(jié)合。固然,嚴(yán)格要求對(duì)班級(jí)工作是非常重要的,嚴(yán)明的紀(jì)律與嚴(yán)格的制度有助于學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,有助于良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。因此,為了建立一個(gè)良好的班集體,班主任往往動(dòng)腦筋、想辦法、制訂各種班紀(jì)班規(guī)來約束學(xué)生。但班主任在工作中如果不能有分寸地重視個(gè)性差異,把握要求的尺度,就會(huì)嚴(yán)格要求多,適當(dāng)放寬少,而造成教育的失敗。有的紀(jì)律制度的執(zhí)行及學(xué)習(xí)要求的達(dá)標(biāo),對(duì)于一般學(xué)生來說并不困難,但對(duì)于一小部分自控能力差、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生來說,可能比較困難,不一定能達(dá)到預(yù)期效果,反而可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)中不切合“實(shí)際”的情況。因此,班主任需要極有分寸地做到嚴(yán)格要求與適當(dāng)寬容相結(jié)合,堅(jiān)持正面引導(dǎo),允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,允許學(xué)習(xí)改正錯(cuò)誤,對(duì)后進(jìn)生適當(dāng)降低要求,增加感情投入,給他們以信任,使他們體會(huì)到教師的關(guān)心、愛心、苦心,否則容易造成師生間情緒上的對(duì)立。中學(xué)時(shí)期,學(xué)生在逐步形成自我意識(shí)的同時(shí),也非常在乎他人,尤其是老師對(duì)他們的看法,因此教師的態(tài)度極為重要。如果教師對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)缺乏耐心,不分場合批評(píng),當(dāng)眾揭短,會(huì)使學(xué)生失去尊嚴(yán),受到傷害。學(xué)生的有些過錯(cuò)只要自己反省或班主任暗示點(diǎn)撥就能醒悟,不必進(jìn)行求全責(zé)備。許多班主任的實(shí)踐也證明,保護(hù)、尊重學(xué)生的人格與自尊是教師的成功之道,對(duì)學(xué)生適當(dāng)寬容,給學(xué)生以機(jī)會(huì)也是教師的成功之道。班主任在嚴(yán)格要求的同時(shí),要淡化權(quán)威意識(shí),以寬容與虛懷若谷的長者風(fēng)度,寬容學(xué)生的錯(cuò)誤,給學(xué)生以改正機(jī)會(huì)。當(dāng)然寬容要有尺度,要與嚴(yán)格要求相結(jié)合,缺乏嚴(yán)格要求的盲目寬容,放任自流是教師對(duì)學(xué)生的負(fù)責(zé)任,會(huì)造成人心渙散,班級(jí)毫無約束的局面。三、教師角色與朋友角色相結(jié)合。班主任工作為班級(jí)工作的組織者與管理者,應(yīng)具有一定的權(quán)威,但在班主任工作中,除了權(quán)威以外,還應(yīng)充當(dāng)扮演學(xué)生朋友的角色,不然,教師居高臨下,威儀凜凜,使學(xué)生對(duì)老師只有敬畏之感,而無親近之情。久而久之,教師與學(xué)生之間會(huì)缺少心靈的溝通,班主任無法洞察學(xué)生豐富多彩的內(nèi)心世界,無法了解學(xué)生的喜怒哀樂而施以針對(duì)性的教育。在班級(jí)管理工作中,班主任可采用教師角色與朋友角色相結(jié)合的方法,既做學(xué)生的師長,更多地做學(xué)生的朋友。處于成長期的青少年,渴望得到教師的理解、關(guān)心、幫助與支持,而這種理解、關(guān)心、幫助與指導(dǎo)需要通過朋友式的關(guān)系來給予與獲取,而這種朋友式的關(guān)系又需要教師通過愛心與真誠,良好的情緒,友好的態(tài)度,感人的語言而建立。一旦學(xué)生把教師當(dāng)朋友,就會(huì)信任教師,主動(dòng)撤除與教師間的心理防線,向教師吐露心聲,使班主任工作能對(duì)癥下藥而獲成效。教育家魏書生常說:“老師靠什么做班主任?就靠在座的135位朋友和幫手?!币虼?,班主任在充當(dāng)教師角色的同時(shí),要更多地嘗試以朋友般的真誠和信任與學(xué)生交往,做學(xué)生的知心朋友,給學(xué)生學(xué)習(xí)上的幫助,更重要的是在思想上、心理上的溝通與理解,使學(xué)生特別是后進(jìn)生,與教師心理相容,情感共鳴,良好合作。四、樹立典型,全面育人一個(gè)班級(jí)學(xué)生很多,班主任不可能每天都管住每一個(gè)學(xué)生,要提高管理效果,樹立典型是關(guān)鍵。首先要樹立正面典型,以班級(jí)中勤奮好學(xué),積極上進(jìn)的學(xué)生作為典型,進(jìn)行積極的指導(dǎo),指出他的閃光點(diǎn)和不足之處,要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時(shí)落后的轉(zhuǎn)變典型。要耐心啟發(fā),循循善誘,肯定和指出他的閃光點(diǎn),增強(qiáng)他的自信心,并以正面典型激勵(lì)他,啟發(fā)他,一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴,他定會(huì)轉(zhuǎn)變的,這樣就可以以一帶十,點(diǎn)面結(jié)合。通過典型的樹立,全面育人,使學(xué)生更佩服、尊重班主任,就可以很順利地開展班級(jí)管理工作。五、寓管理于各項(xiàng)活動(dòng)之中班主任充分利用好開展各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì),在做好總指揮員的同時(shí),寓管理于活動(dòng)之中。根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的特點(diǎn),制定開展活動(dòng)的規(guī)則,來管理約束學(xué)生。通過活動(dòng)的發(fā)動(dòng)和組織,開展和總結(jié),讓學(xué)生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)同學(xué)間融洽的人際關(guān)系,提高道德素質(zhì),陶冶學(xué)生的情操,形成集體主義榮譽(yù)感,更加激發(fā)學(xué)生的愛國主義思想,從而更好地使學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,激發(fā)發(fā)奮學(xué)習(xí)的信心和熱情,班主任在活動(dòng)的安排和指揮中,很輕松地管理班級(jí),從學(xué)生的語言、行為中折射出學(xué)生的內(nèi)以世界,可使班主任尋找到管理好班級(jí)的新思路,促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展六、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)班級(jí)管理理念的轉(zhuǎn)變是實(shí)施創(chuàng)新教育的關(guān)鍵。傳統(tǒng)教育與創(chuàng)新教育在社會(huì)需求和對(duì)受教育者的認(rèn)識(shí)上存在的差異,決定了它們?cè)诎嗉?jí)管理理念上是截然不同的。一是在教育目標(biāo)上。傳統(tǒng)教育旨在強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的統(tǒng)一性,使學(xué)生的在校生活停留在遵守紀(jì)律的層次,使管住學(xué)生成為班級(jí)管理的主要任務(wù)。而創(chuàng)新教育旨在幫助學(xué)生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能,著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展,使引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展成為班級(jí)管理的主要任務(wù)。二是在管理方法上。傳統(tǒng)教育是學(xué)生聽從老師的安排,學(xué)生的思維和行動(dòng)自始至終都在教育者的事先確定的軌道上運(yùn)行。以行動(dòng)的整齊劃一為管理得法的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而創(chuàng)新教育是要充分發(fā)揮學(xué)生在管理過程中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)設(shè)有利于自主管理的氛圍,引導(dǎo)學(xué)生在被管理中逐步學(xué)會(huì)管理和自我管理。三是在教育評(píng)價(jià)上。傳統(tǒng)教育強(qiáng)調(diào)“唯師是從”,學(xué)生如練兵場上的戰(zhàn)士,時(shí)刻等待著命令。學(xué)生的優(yōu)劣完全取決于是否聽話及“執(zhí)行命令”的快速程度和準(zhǔn)確程度。而創(chuàng)新教育視學(xué)生為主體,是教育過程的參與者、創(chuàng)造者。針對(duì)教育對(duì)象起點(diǎn)、基礎(chǔ)的不同,要求也不同,評(píng)價(jià)機(jī)制迥異。創(chuàng)新教育著重個(gè)人對(duì)過去的超越,關(guān)注的是教育對(duì)象的創(chuàng)造潛能有無得到發(fā)揮,人文精神是否確立,健全的人格是否得以塑造,創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)有無得到培養(yǎng)等。(一)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。與教學(xué)過程一樣,在班級(jí)管理中學(xué)生也是主體,我們就應(yīng)充分體現(xiàn)以學(xué)生的存在為前提,以學(xué)生的主體性發(fā)展為條件和最終目的這一教育目標(biāo)。就是要一切措施、條件都是為了學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性張揚(yáng)而選擇設(shè)計(jì)的。還要讓學(xué)生能夠與教師一起選擇、設(shè)計(jì)和完成多種教育活動(dòng),做到主動(dòng)參與、全體參與和全程參與,提倡學(xué)生做班級(jí)的主人,以積極的姿態(tài)投入到教育過程之中。(二)積極創(chuàng)設(shè)創(chuàng)新氛圍創(chuàng)新教育不是競爭性教育,而是合作性教育,是一種以學(xué)生為主體、以師生合作為基礎(chǔ)的不斷優(yōu)化教育環(huán)境的民主型教育。這就要求教師要具有平等民主的作風(fēng),以平等、寬容、友善、引導(dǎo)的心態(tài)對(duì)待學(xué)生,讓學(xué)生的身心自由地表現(xiàn)和舒展開來。教師要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己創(chuàng)新能力的自信心和獲得創(chuàng)新成就的勇氣,積極鼓勵(lì)學(xué)生去探索,選擇新途徑和新方法處理問題,善于激發(fā)學(xué)生不斷創(chuàng)新的欲望和需要,促使學(xué)生的心理處于不斷追求創(chuàng)新的“臨界”狀態(tài)。(三)提倡學(xué)生的質(zhì)疑。提出一個(gè)疑問,就是創(chuàng)造的開始。提倡學(xué)生質(zhì)疑,能培養(yǎng)學(xué)生既尊重教師,又不迷信教師的敢想敢說的創(chuàng)造精神、批判精神,使他們成為創(chuàng)造型、開拓型的人才。這需要教師在班級(jí)管理中做到三點(diǎn):一是鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)管理質(zhì)疑,激活學(xué)生的生活熱情和內(nèi)在潛能。二是鼓勵(lì)學(xué)生求異思維。求異思維是一種不依常規(guī),尋求變異,從多方面尋求答案的思維方式,本質(zhì)特點(diǎn)就是獨(dú)創(chuàng)性。從某種程度上說
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