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文檔簡介
總經理與副總經理職責的區(qū)別中國管理咨詢門戶副總經理崗位職責 【崗位名稱】 副總經理 【直接上級】 總經理 【直接下級】 項目部、分公司經理 【管理權限】 對分公司工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權利 【責任范圍】 落實各項計劃,貫徹各項規(guī)程、工作指令的責任 【主要經理職責】 1、對總經理負責,協(xié)助總經理抓好分管項目部、分公司的全面工作; 2、及時向總經理辦公會反映分管項目部、分公司情況,提出建議和意見; 3、負責考核分管項目部、分公司經理工作業(yè)績,提議晉升、獎罰和解聘; 4、負責分管項目部、分公司員工的定期考核,提議專業(yè)培訓計劃并落實; 5、負責組織擬定分管項目部、分公司的發(fā)展規(guī)劃,新項目的開發(fā)方案; 6、負責監(jiān)督分管項目部、分公司計劃及目標的執(zhí)行,規(guī)范其管理行為; 7、負責與分管項目部、分公司制定當月資金收支計劃并監(jiān)督執(zhí)行; 8、負責審簽分管項目部、分公司人員的借款、報銷事宜并承擔責任; 9、負責協(xié)調分管項目部、分公司與政府相關職能部門經理職責的工作關系.總經理崗位職責 【崗位名稱】 總經理 【直接上級】 總經理辦公會 【直接下級】 副總經理、總工程師、總經理助理、 財務部經理、辦公室主任 【管理權限】 行使公司經營和發(fā)展的指揮權,主持公司的全盤工作 【責任范圍】 承擔執(zhí)行公司各項目標實現(xiàn)的責任 【主要經理職責】 1、主持召開總經理辦公會,全面執(zhí)行和落實總經理辦公會的各項決定; 2、主持公司日常經營管理工作,檢查、督促、協(xié)調各部門實現(xiàn)既定工作目標; 3、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系、運作機制、規(guī)章制度; 4、負責聘任或解聘公司高管人員,批準各崗位考核、薪酬、福利、獎懲事宜; 5、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃,月度、季度、年度計劃、投資方案并監(jiān)督執(zhí)行; 6、負責指導、檢查、考核各部門管理工作,監(jiān)督公司各項管理制度的執(zhí)行; 7、簽署公司有關協(xié)議、合同、合約,批準公司經理職責及日常經營管理文件; 8、批準公司財務收支計劃,審定財務預、決算和利潤分配方案; 9、加強公司文化建設,建立良好社會關系,樹立公司社會形象; 10、加強員工隊伍建設,提高整體素質;著力培養(yǎng)并營造公司核心競爭力; 11、負責落實公司章程和總經理辦公會授予的其他職權。 總經理崗位職責范本 崗位名稱:總經理 直接上級:董事長 下屬崗位:副總經理 崗位性質:公司法定代表人和代理人、行政工作的首腦 管理權限:受董事會的委托,行使對公司經營工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務 管理責任:全面主持公司經營工作,對所承擔工作全面負責 主要經理職責: 主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議; 組織制定公司年度經營計劃,經董事長辦公會議批準后負責組織實施; 擬訂公司內部管理機構設置方案; 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度; 主持公司經營班子日常各項經營管理工作; 全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定; 負責召集主持總經理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展; 提請聘任或者解聘公司各部門經理; 簽署日常行政、業(yè)務文件; 負責處理公司重大突發(fā)事件; 負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作; 行使公司章程和董事會授予的其它職權。 崗位要求: 熱愛本公司,具有德、勤、能、誠的品格; 具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調能力; 大專以上文化程度和企業(yè)營銷管理知識; 擅長組織、帶領班子成員團結、努力工作。 參加會議:
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