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銀行管理論文-現(xiàn)代商業(yè)銀行的資產(chǎn)與負(fù)債管理現(xiàn)代商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債管理,就其理論和實踐的發(fā)展來看,經(jīng)歷了從單獨的資產(chǎn)管理和負(fù)債管理到資產(chǎn)負(fù)債一體化管理的過程,后者適應(yīng)了現(xiàn)代商業(yè)銀行新的外部環(huán)境和內(nèi)在變動,成為當(dāng)前西方各大商業(yè)銀行普遍采用、行之有效的一種管理機制。商業(yè)銀行資產(chǎn)管理理論和方法本世紀(jì)60年代以前,由于資金來源渠道比較固定和狹窄(大多是吸收的活期存款),工商企業(yè)資金需求比較單一,加之金融市場發(fā)達(dá)程度的限制,銀行經(jīng)營管理的重點主要放在資產(chǎn)方面,即通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的恰當(dāng)安排來滿足銀行安全性、流動性和盈利性的需要。它產(chǎn)生于銀行經(jīng)營管理目標(biāo)即利潤最大化和資產(chǎn)流動性的相互矛盾性。商業(yè)銀行的資產(chǎn)基本上可以分為四種:現(xiàn)金資產(chǎn)、證券資產(chǎn)、貸款和固定資產(chǎn)。銀行的資產(chǎn)管理主要指對上述前三種資產(chǎn)的管理,具體包括:流動性管理、準(zhǔn)備金管理、投資管理和貸款管理。商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的方法主要有:1.資金集中法。銀行的資金來源是多種多新的,有活期存款、定期存款、儲蓄存款、自有資本,這些資金來源自身有不同的特性。資金集中法則不管這些特性,而將所有資金集中起來,再按銀行投資貸款的需要放到不同資產(chǎn)上去,只要這種配置符合銀行的總體管理目標(biāo)就行。這種方法要求銀行首先確定其流動性和盈利性目標(biāo),然后將資金配置到最能滿足這個目標(biāo)的資產(chǎn)上去。由于流動性和盈利性是相互矛盾的,流動性高的資產(chǎn)(如第一準(zhǔn)備)收益低,甚至完全沒有收益(如現(xiàn)金),因此,配置資金時要有優(yōu)先順序。優(yōu)先權(quán)按一定比例分配到第一準(zhǔn)備、第二準(zhǔn)備、貸款、證券投資上。在土地、建筑物及其他固定資產(chǎn)上的投資通常另行考慮。銀行資金管理的目標(biāo),要使其流動性、盈利性和安全性三者有機結(jié)合,雖然三者同時達(dá)到是很困難的。2.資產(chǎn)配置法。又叫資金轉(zhuǎn)換法,認(rèn)為一家銀行所需的流動性資金數(shù)量與其獲得的資金來源有關(guān)。資金集中法過分強調(diào)對資產(chǎn)流動性的管理,而沒有區(qū)分活期存款、儲蓄存款、定期存款和資本金等不同資金來源對流動性的不同要求,這種缺陷引起商業(yè)銀行利潤的極大流失。60年代以來,儲蓄存款和定期存款比活期存款增長要快,而前二者對流動的要求比后者要低。因而,資產(chǎn)配置法就被用來彌補這種缺陷。資產(chǎn)配置法試圖根據(jù)資金來源的流動速度或周轉(zhuǎn)量和對法定準(zhǔn)備金的不同要求,來區(qū)分不同資金來源。比如,活期存款比儲蓄存款、定期存款有更高的流動速度或周轉(zhuǎn)率,要繳納更多的法定準(zhǔn)備金。所以,每單位活期存款中,應(yīng)有更大比例放在第一、第二準(zhǔn)備金上,而放在貸款或長期債券上的比例則要小些。具體運用這種方法時,常在一家銀行內(nèi)設(shè)立幾個“流動性利潤性中心”來分配它所獲得的各種資金,因此,就可能有“活期存款銀行”、“資本金銀行”等存在于商業(yè)銀行之中。一旦確立了這些中心,管理人員就每一中心所獲資金的配置問題制定出政策。如活期存款中心就應(yīng)把中心吸收資金的較大比率放在第一準(zhǔn)備上,然后,剩下的大量資金大量資金主要投在短期政府證券上作為第二準(zhǔn)備,而把相當(dāng)小的一部分放到貸款上,而且主要是放在短期商業(yè)貸款上。資產(chǎn)配置法的主要優(yōu)點是減少了流動資產(chǎn),把剩余的資金配置到貸款和投資上,這就增加了利潤。利潤性的改善是由于消除了定期儲蓄存款和資本金帳戶上的超額流動性而獲得的。3.線性規(guī)劃法。線性規(guī)劃法從70年代開始用于銀行資產(chǎn)管理,主要是通過建立線性規(guī)劃模型來解決銀行的資產(chǎn)分配。在運用這種方法時,一般采取三個步驟:第一步:建立目標(biāo)函數(shù)。商業(yè)銀行通常把利潤作為該模型的目標(biāo),然后根據(jù)資產(chǎn)的收益率來選擇不同的資產(chǎn)組合,以實現(xiàn)利潤目標(biāo)的最大值。設(shè)立目標(biāo)因變量P,可供選擇的各種資產(chǎn)額分別是X1(現(xiàn)金)、X2(短期政府證券)、X3(長期證券)、X4(短期貸款)、X5(中長期貸款)、X6(消費貸款),則目標(biāo)函數(shù)為:P=aX1+bX2+cX3+dX4+eX5+fX6,其中:a、b、c、d、e、f分別表示各種資產(chǎn)的收益。第二步:加上約束條件。在建立目標(biāo)函數(shù)的基礎(chǔ)上,附加下列約束條件,主要是(1)政策法規(guī)的約束;(2)流動性約束;(3)安全性約束;(4)其他方面的約束,如銀行章程的有關(guān)規(guī)定、貸款需求的不確定因素等等。第三步:求解各種資產(chǎn)的具體數(shù)值。在利潤最大的前提下,根據(jù)各種資產(chǎn)約束條件的具體限制便可找出一組最佳的資產(chǎn)組合。與資金總庫法、資產(chǎn)分配法相比,線性規(guī)劃法具有很多優(yōu)點,這是商業(yè)銀行使用得最多的方法。如可以使銀行確定具體的經(jīng)營目標(biāo),比較分析各種決策的結(jié)果,并根據(jù)約束條件的變動來調(diào)動資金的分配,從而使資產(chǎn)流動性管理更趨向科學(xué)化。商業(yè)銀行負(fù)債管理理論和方法商業(yè)銀行的負(fù)債管理出現(xiàn)于60年代初期,它是指商業(yè)銀行以借入資金的方式來保持銀行流動性,從而增加資產(chǎn),增加銀行的收益。在負(fù)債管理出現(xiàn)之前,只要銀行的借款市場擴大,它的流動性就有一定的保證。這就沒有必要保持大量高流動性資產(chǎn),而應(yīng)將它們投入高盈利的貸款或投資中。在必要時,銀行甚至可以通過借款來支持貸款規(guī)模的擴大。50-60年代,大額可轉(zhuǎn)讓存單的出現(xiàn)、銀行競爭的激烈和利率管制嚴(yán)格化等變化,構(gòu)成了負(fù)債管理出現(xiàn)的客觀條件。商業(yè)銀行的負(fù)債管理一般有兩大類型:一類是以短期借入款來彌補提取的存款,這樣,在負(fù)債方一增一減,正好軋平。第二類是以借入款來付增加的借款需求,這樣,負(fù)債和資產(chǎn)都增加,而由于以擴大負(fù)債來擴大盈利資產(chǎn),也就帶來了額外利潤。但這種做法有兩方面的風(fēng)險:其一是費用方面的風(fēng)險,借入款的利率必須低于放出款的利率,銀行才能獲利;其二是關(guān)于借入款的可借量,當(dāng)市場的資金需求大于供給時,借入款即不易取得,特別是個別銀行的情況不佳時。負(fù)債管理的積極意義在于:第一,找到了保持銀行流動性的新方式,由單純依靠吸收存款的被動型負(fù)債方式,發(fā)展成為向外借款的主動型負(fù)債方式,在流動性管理上變單一的資產(chǎn)調(diào)整為資產(chǎn)和負(fù)債兩方面結(jié)合。第二,為擴大銀行資產(chǎn)規(guī)模、增加貸款投放創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)在,由于可對負(fù)債進行主動管理,就可根據(jù)資產(chǎn)的需要發(fā)放貸款,即使沒有存款也沒關(guān)系,可以通過發(fā)放大額定期存單和組織各種借款來保證。但負(fù)債管理也有缺陷:首先是提高了銀行成本。在美國,實施負(fù)債管理主要通過發(fā)行大額可轉(zhuǎn)讓定期存單、向中央銀行貼現(xiàn)窗口借款、向聯(lián)儲資金市場借款、根據(jù)回購協(xié)議借款和向歐洲美元市場借款等方式。通過這些方式籌借的款項,均必須支付高于一般存款的利息,而這類負(fù)債的增加必然導(dǎo)致銀行負(fù)債成本的提高。第二、增加了商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險。如果市場上資金普遍趨緊就會提高流動性風(fēng)險,使銀行陷入困境,甚至帶來倒閉風(fēng)險。同時,負(fù)債成本的提高必然促使銀行把資產(chǎn)投放在效益更高的放款和投資上,造成信用風(fēng)險和流動性風(fēng)險的增大。第三,負(fù)債管理易使銀行不注重補充自有資本,使自有資本占銀行資金來源總額的比重日益下降。銀行負(fù)債管理的方法主要有:1.儲備頭寸負(fù)債管理。是用增加短期負(fù)債向銀行有計劃地提供流動性資金的管理方式,它購入資金以補充銀行的流動性資金需要。例如在美國,儲備頭寸負(fù)債管理的主要工具是購買期限為一天的聯(lián)儲資金,或使用回購協(xié)議。這樣,當(dāng)一家銀行的儲備由于存款人提款或增加了對有收益的資產(chǎn)投放而暫時不足時,購買聯(lián)儲資金來補充;而當(dāng)儲備有暫時盈余時,就售出聯(lián)儲資金。從這一點來說,這種負(fù)債管理方法提高了資金的運用效率,也減緩了銀行體系由于儲備的突然減少帶來的震動性影響。但切不可把這種短期借入作為長期資金來源,因為一旦這些銀行管理上出現(xiàn)問題并被公眾知道時,它們就不可能在聯(lián)儲資金市場上再借到資金,結(jié)果面臨破產(chǎn)。2.貸款頭寸負(fù)債管理。這種方法首先是通過不同利率來取得購入資金,以擴大銀行貸款;其次,通過增加銀行負(fù)債的平均期限,減少存款的可變性,從而降低銀行負(fù)債的不確定性。銀行發(fā)行大額可轉(zhuǎn)讓定期存單就是使用此種管理方法。貸款頭寸負(fù)債管理可以看出是由兩部分組成:一是計劃部分,這一部分是銀行有計劃的經(jīng)營安排,即增加負(fù)債,擴大貸款,獲取利潤;二是靈活反應(yīng)的部分,這是銀行經(jīng)理人員用于抵銷外部干擾對資產(chǎn)負(fù)債所造成的不良影響而采用的平衡法碼。商業(yè)銀行資產(chǎn)一負(fù)債管理理論和方法商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理產(chǎn)生于70年代中期。這種理論認(rèn)為:單靠資產(chǎn)管理或單靠負(fù)債管理都難以形成商業(yè)銀行安全性、流動性和盈利性的均衡,只有根據(jù)經(jīng)濟金融情況的變化,通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)的共同調(diào)整,才能達(dá)到銀行經(jīng)營管理的目標(biāo)要求。資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)就是要在股東、金融管制等條件約束下,使銀行利差最大化(從而收益最大)、其波動幅度(風(fēng)險)最小,即保持利差高水平的穩(wěn)定。為實現(xiàn)這一目標(biāo),銀行管理者采取兩種手段:一是根據(jù)預(yù)測利率的變化積極調(diào)整銀行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),即運用利率敏感性差額管理法;二是運用金融市場上轉(zhuǎn)移利率風(fēng)險的工具,如期限管理法、金融期貨、期權(quán)、利率調(diào)換等保值工具,作為差額管理法的補充。商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理是銀行經(jīng)營方式上的一次重大變革,它對商業(yè)銀行、金融界和經(jīng)濟運行都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。對商業(yè)銀行本身來講,它增加了銀行抵御外界經(jīng)濟動蕩的能力。資產(chǎn)負(fù)債管理運用現(xiàn)代化的管理方法及技術(shù)手段,從資產(chǎn)負(fù)債的總體上協(xié)調(diào)資產(chǎn)與負(fù)債的矛盾,并圍繞解決這一矛盾關(guān)鍵因素利率,建立了一整套的防御體系,形成了一個“安全網(wǎng)”,使得銀行在調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)方面具有極大的靈活性和應(yīng)變力,從而增加了銀行對抗風(fēng)險的能力。資產(chǎn)負(fù)債管理有助于減輕銀行“借短放長”的矛盾。利率自由化引起籌資成本的提高,迫使商業(yè)銀行減少冒險性、放棄性進攻性的放款和投資策略,采取更為謹(jǐn)慎的態(tài)度對待放款和投資。對國民經(jīng)濟而言,為顧客提供日益多樣化的金融工具、服務(wù)與融資方式,通過提高放款利率,以保持存貸款合理的利差,這在一定程度上能緩和通貨膨脹的壓力。資產(chǎn)負(fù)債管理也存在一些缺陷,主要表現(xiàn)在:資產(chǎn)負(fù)債管理促使競爭更加劇烈,銀行倒閉數(shù)量增加。不利于貨幣監(jiān)督機構(gòu)對銀行的監(jiān)控。金融放松管制、技術(shù)進步促成新金融工具的涌現(xiàn),使得銀行業(yè)務(wù)日益多樣化、復(fù)雜化。尤其是表外業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,使得貨幣監(jiān)督機構(gòu)在風(fēng)險測定方面面臨更多的困難。這一切都增大了貨幣監(jiān)督機構(gòu)的管理難度,提高了社會管理成本。商業(yè)銀行存款利率自由化而引起的放款利率提高,使企業(yè)的投資成本提高,阻礙經(jīng)濟的全面高漲。商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的方法主要有:1.資產(chǎn)負(fù)債利差管理法。它主要從理論上分析銀行的利差及影響利差的因素,從而為銀行實施資產(chǎn)負(fù)債管理、降低風(fēng)險、提高收益創(chuàng)造條件。利差又稱凈利息收入,是銀行利息收入與利息支出的差額。利差有兩種表示方法:絕對數(shù)利差和相對數(shù)利差(即利差率)。絕對利差能幫助銀行估價凈利息收入能否抵銷其他開支,估計銀行的盈利狀況;利差率用于銀行估計利差的變化與發(fā)展趨勢,也用于銀行間經(jīng)營的比較。利差是銀行利潤的主要來源,而利差的敏感性或波動性,則構(gòu)成了銀行的風(fēng)險,利差的大小及其變化決定了銀行的風(fēng)險,利差的大小及其變化決定了銀行總的風(fēng)險一收益狀況。利差受內(nèi)、外部因素的共同影響和制約,內(nèi)部因素包括銀行資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)、貸款的質(zhì)量及償還期、吸收存款及借入款的成本和償還期,等等。外部因素指總的經(jīng)濟情況,市場利率水平、區(qū)域和全國范圍內(nèi)金融機構(gòu)的競爭狀況,等等。西方銀行運用利差的“差異分析法”(即分別分析利率、資產(chǎn)負(fù)債總量及其組合對利差的影響程度的方法)分析利率、資產(chǎn)負(fù)債總量及其組合對銀行利差的影響。具體分析時,首先要假設(shè)其中兩個因素不變,改變第三個因素,然后觀察第三個因素對利差的影響,依此類推。除此之外,利率周期也對利差產(chǎn)生周期性的影響。銀行的得率管理就是要根據(jù)利率的周期性變化,不斷地調(diào)整資產(chǎn)風(fēng)債結(jié)構(gòu),從而使利差最大化并保持相對穩(wěn)定。2.資產(chǎn)負(fù)債差額管理法。是指銀行管理者根據(jù)利率變化預(yù)測,積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),擴大或縮小利率敏感性差額,從而保證銀行收益的穩(wěn)定或增長。銀行調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)所運用的工具主要是銀行在短期內(nèi)在主動控制權(quán)的資產(chǎn)和負(fù)債,如聯(lián)儲資金、回購協(xié)議、大額定期存單、可變利率放款等。差額管理法誕生于70年代,是目前商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理中了廣泛的管理利率風(fēng)險的方法之一。差額管理法分兩種:(1)保守型的,即努力使銀行的利率敏感性資產(chǎn)和利率敏感性負(fù)債的差額接近于零,從而把利率風(fēng)險降至最低限,保持銀行收益的穩(wěn)定。(2)主動型的,即銀行根據(jù)利率預(yù)測,在利率的周期性變化中積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),擴大或縮小利率敏感性差額,從而獲得更高的收益。主動型差額管理的結(jié)果不僅取決于利率變化的方向,同時也取決于未來利率的不確定程度。差額管理法不同于其它的管理方法,它認(rèn)為決定資產(chǎn)負(fù)債內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)鍵因素是利率,主張把管理的重點放在根據(jù)不同利率特點確定的差額上,并根據(jù)利率周期的變化,及時地調(diào)整各種利率類型的資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模組合,從而使差額管理具有更大的靈活性和應(yīng)變力。從這個角度講,差額管理可謂是銀行經(jīng)營管理領(lǐng)域內(nèi)的一場變革。它的難點和缺陷在于:(1)在確定利率敏感性資產(chǎn)和負(fù)債的時間標(biāo)準(zhǔn)問題時,銀行選取多長時間作為規(guī)定利率敏感性的標(biāo)準(zhǔn),這在銀行實際業(yè)務(wù)經(jīng)營中十分重要,但也很難確定。(2)銀行能否預(yù)測利率變化的方向、大小及時間,值得不懷疑。(3)銀行能否靈活地調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),這受許多因素(如市場、制度因素等)的限制。資源的限制,如小的區(qū)域性銀行,其資金來源有限,因而不具備靈活調(diào)節(jié)的條件。差額管理與顧客心理的矛盾。因為銀行和顧客對利率預(yù)期的心理是完全相反的。調(diào)節(jié)差額必須有足夠的時間,如果利率周期短,那么銀行就無法改變差額。(4
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