媒體作業(yè)知識與實操.ppt

內 容,一、媒介的實質,媒介是什么？ 媒介與廣告、與營銷的關系？ 媒介的功能？,從央視標王“秦池”、“愛多”講起,每年11月8日 上午8時，在 央視梅地亞中 心例行上演著 一場廣告黃金 時段爭奪價。,哈爾濱制藥三廠,太極集團,去年“太極”和“哈三”的爭奪,在2001年1、2月份，19點 報時的競標中，原本底價 500萬的版塊最終拍到了 2041萬元的“天價”。,從央視標王“秦池”、“愛多”講起,中央電視臺一套晚7時到8時的節(jié)目，平均收視率高達23.6%，一直為全國電視媒體之首，所以被稱為黃金頻道的黃金時間段。 從1994年開始向社會公開招標廣告以來，成為企業(yè)比拼實力的焦點，有實力的企業(yè)爭相搶占黃金時間段，亦被視為工商企業(yè)界的“晴雨表”。 更成為眾多名牌企業(yè),成敗榮辱的見證。,標王“秦池”、“愛多”的隕落的根源,企業(yè)實態(tài),市場投影,企業(yè)實態(tài),市場投影,企業(yè)實態(tài),市場投影,企業(yè)實際的情況,形成在市場上的投影,=,經(jīng)過廣告等宣傳,成也標王，敗也標王？與媒體有什么關系？,媒體究竟是什么？ 在一場廣告中到底能起多大作用？,傳統(tǒng)的“4P” 現(xiàn)代“4C”,還是回到營銷組合，4P或4C,廣告的主要任務,他們過于依賴和夸大了媒體的作用,廣告系統(tǒng),營銷系統(tǒng),管理系統(tǒng),媒體只是 廣告系統(tǒng) 的組成部分,4P和整合傳播,生產(chǎn)、研發(fā)、財務 采購、管理、人事 。,媒介的實質到底是什么？,還要看它和廣告、和營銷的關系,廣告要解決的三個問題,說什么？,怎么說？,以什么 途徑說？,上游,中游,下游,市場調研,創(chuàng)意制作和實施,媒體策劃和實施,媒介作業(yè)解決廣告信息“以什么途徑說”,即要找出廣告信息與目標群體（TARGET）的最佳接觸方式，也就是對“正確的人”，(目標群體，性別、年齡等）在“正確的時間”（季節(jié)性），“正確的地點”（區(qū)域市場的選擇）通過正確的媒體，以“正確的花費（CPRP/CPM）將廣告信息傳達出去。,哈藥集團的廣告又出了什么問題？,哈藥集團鋪天蓋地的廣告，在確實提高銷售的情況下，又倍受人們的指責。 為什么？ 原因很多，表現(xiàn)在媒體方面：,去年，“鞏莉阿姨” 事件讓哈藥一度被動,哈藥集團創(chuàng)新了一種媒體購買形式,全年合同，一定的播出量； 指定一定黃金時段比例，一定欄目比例； 剩下的播出量，電視臺只要有空余時段就上。,對傳統(tǒng)廣告理論的思考,廣告主,廣告公司,媒體,廣告業(yè)的三大支拄,那么消費者與廣告是什么關系？,作為產(chǎn)品的購買和使用者； 作為廣告的受眾。 有沒有人尊重他們？考慮過他們？ 有沒有人考慮到他們與廣告業(yè)，與媒體的關系。 所以，我一直想廣告業(yè)支柱的支柱應該是消費者，至少廣告業(yè)的支柱是4個，而不是3個。,再看紅桃K的“四大法寶”,小報。健康快報，他們自己戲稱全球發(fā)行量最大； 專題片。甚至想做到CCTV-1上去； 宣銷。一場促銷活動本身也是媒體； 氛圍。制造銷售現(xiàn)場的氣氛。,紅桃K“四大法寶”的得失,銷量的確上升 深化和擴大了媒體的內涵 加深了與消費者的溝通,品牌形象上不去 美譽度不夠,得：,有得有失,失：,媒介到底是什么？,媒介就是信息溝通的渠道和途徑； 所以，媒介無所不在，無處不在。 而媒介作業(yè)以及策劃就是要找出廣告信息與消費者的最佳接觸方式。 注，本次所講仍然以大眾媒介為主。,二、國內以及媒介市場格局,國內媒體市場主要特點是什么？ 媒介市場格局如何？ 消費者如何消費媒介？,可能是世界上最復雜的媒體市場,人口 13億 電視 3000+頻道 省臺 30+ 市臺 700+ 有線臺 5000+有線網(wǎng) 廣播 1800+ 報紙 1000+ 雜志 7000+ 戶外 無數(shù)機會,電視媒體市場,全國平均收視率 CCTV介紹 有線電視 十大衛(wèi)視,東北,華北,華東,西南,資料來源：央視-索福瑞，1999,所有成年人平均收視率 （19：00-22：00）,西北,華中,華南,小 結 華北、西北、西南、華中地區(qū)CCTV影響力大；華東 地區(qū)當?shù)仉娨暸_影響力較大；而華南基本是本地有線臺的天下。,所有成年人平均收視率 （19：00-22：00）,80%-100%,40%-59%,60%-79%,20%-39%,0-19%,CCTV-1在全國各地的覆蓋率平均在80%以上,CCTV-1的覆蓋率,資料來源：央視-索福瑞，1999,其他中央電視頻道,CCTV-2 因為其歷史較為悠久，雖然收視率不高，仍然保持CCTV覆蓋率的第二位。 CCTV-3 也有較為悠久的歷史，但由于被定為衛(wèi)星加密頻道，節(jié)目沒有特色，造成地方有線臺不轉播，所以覆蓋率較低。 CCTV-4 是國際頻道，其覆蓋主要面對全球，在國內覆蓋和收視較低 CCTV-5/CCTV-6 是有線加密頻道，但節(jié)目各有特色，收視情況較好，覆蓋率較高。 CCTV-7 以農(nóng)業(yè)教育為主，節(jié)目不符合大眾，覆蓋率低。 CCTV-8 前年五月剛剛改版，節(jié)目水平有很大提高，覆蓋率明顯上升，與CCTV5/6相當, CCTV-9為去年剛推出的面向海外的英語頻道 . 正在準備今年7月推出CCTV-10套，科教文衛(wèi)頻道。,中央電視臺日益收到省臺/衛(wèi)視的挑戰(zhàn),時段：19:00-21:30,資料來源：央視-索福瑞，2000,衛(wèi)視概況,目前31個省、直轄市有23個有衛(wèi)星電視； 但是“上天容易，落地難”，衛(wèi)視要通過有線電視網(wǎng)接受； 政府過多的節(jié)目限制，收視率下降,全國十大衛(wèi)視排名,資料來源：CMMS2000,有線電視,大多數(shù)網(wǎng)絡自籌資金，沒有足夠的許可節(jié)目充實無數(shù)的頻道； 安裝費大約300元，月租10元； 東南地區(qū)增長迅速，北方相當保守； 節(jié)目多樣化，有體育、電視劇、電影、音樂等獨立頻道，綜藝頻道最受歡迎； 非法廣告切入。,報紙媒體市場,報紙按其發(fā)行覆蓋仍分全國性、區(qū)域性； 按其類別分綜合類、專業(yè)類。而區(qū)域性報紙構成基本保持每個城市原則上有日報、晚報、電視報。由于報紙新聞有較強區(qū)域性的特點，去年來全國發(fā)行的報紙影響力在各地方已經(jīng)逐漸被各地區(qū)的報紙所代替。 區(qū)域性報紙跨地域滲透力日益強勁。比如： 北京晚報、上海的新民晚報、天津的今晚報和廣州的廣州日報、羊城晚報,1999年中國報紙發(fā)行量Top 10,資料來源：中宣部新聞局,2000年中國報紙廣告收入Top 11,廣州日報 新民晚報 北京青年報 深圳特區(qū)報 北京晚報 羊城晚報 上海證券報 今晚報 成都商報 揚子晚報 計算機世界報,報紙媒體市場,各報大量擴版。1999年，60%以上的各省市主要報紙媒體 紛紛擴版。 大量報紙開始彩色印刷。有時在媒體完全沒有彩色版面的情況 下，亦可根據(jù)客戶的要求增加彩印，例如Nokia在3210機型 投放期間，為了表現(xiàn)其彩色效果，就有南通廣電報、金華晚 報等多家媒體為其特別增加彩印。 結構調整與強強合并 。15家報業(yè)集團。 廣告服務意識增強 。 新興報紙媒體發(fā)展迅速，廣告操作手法多樣。長久以來，國內 報紙版面內容一直較嚴肅、政治性強，近兩年一些追求都市文 化、休閑、消費、娛樂類的新刊報紙發(fā)展迅速（主要有北京：精 品購物指南；上海：申江服務導報等）。,雜志媒體市場,精品雜志與傳統(tǒng)雜志各領風騷 .精品雜志以精美的印刷及其個性化的特質，較受客戶青睞。精品雜志以每年10%的速度遞增，突出時尚類、綜合類、商業(yè)類等等。 傳統(tǒng)雜志成本小，售價便宜，發(fā)行量仍然很大。目前雜志發(fā)行量前10名依然為傳統(tǒng)雜志，如讀者、家庭、家庭醫(yī)生、海外文摘等等。,雜志媒體市場,雜志廣告越來越豐富，創(chuàng)意廣告層出不窮。 雜志廣告已突破傳統(tǒng)客戶，除了電器、汽車、通訊器材、手表等，食品飲料、生活用品，甚至兒童玩具都開始重視雜志廣告。 拉頁、夾送禮品、立體畫面等等創(chuàng)意廣告屢見不鮮。但由于印刷廠的接受能力有限，許多創(chuàng)意廣告仍然受到限制，和國外雜志相比仍有很大差距。,雜志媒體市場,廣告價格靜靜上揚，客戶服務漸漸完善。 經(jīng)過這兩年的平靜，雜志的價格將會有一定程度的增幅，增長比例大約在10%-15%之間，這聲明了雜志市場在被看好的同時，也保持著謹慎的態(tài)度。 雖然雜志價格會有一定的提升，但在為客戶提供服務方面，雜志會變得更加靈活，80%的精品雜志會滿足客戶提出的合理要求。,電臺媒體市場,節(jié)目外包越來越多 。 省市之間的節(jié)目交流加強 。 廣告與節(jié)目融合越來越好。 融合包含兩方面含義：1、廣告質量不斷上升，迎合了節(jié)目質量的發(fā)展趨勢；2、廣告形式多樣化，除了普通的15“、30”廣告之外，“特約”、“冠名”、“專題”、“熱線”等廣告份量日益加重，更多地考慮兩者之間的協(xié)調性和統(tǒng)一性，使得廣告能更好地滲透在節(jié)目中，減低了聽眾對廣告的抗拒心理，也就取得更好的廣告效果。 價格穩(wěn)定，時段落差較大 。 黃金時段與非黃金時段的價格落差較大，成幾倍甚至十幾倍的差距，但由于總體價格不高，客戶還是會選擇黃金時段。,中國的廣告主最舍得花錢,1999年全國廣告 經(jīng)營額為622億元 2000年，在715億 元左右,十大廣告主,目前，中國媒介市場投放量最大的十類產(chǎn)品依次為：保健食品及口服液、零售業(yè)、房地產(chǎn)、洗發(fā)護發(fā)用品、OTC類藥物、職業(yè)服務、護膚品、中國酒、碳酸飲料、手機及附件產(chǎn)品。 與1996年以前跨國企業(yè)廣告占據(jù)中國媒介市場的情況相比，中國本土廣告主的媒介投放量有了飛速增長。1999年，他們已經(jīng)在全國廣告投放量前十名中占據(jù)到九個位置。,本土與跨國廣告主在廣告投放方面的差異,1. 跨國品牌注重媒介研究數(shù)據(jù)，本土企業(yè)更多注重憑借經(jīng)驗； 2. 跨國品牌多選用全球或區(qū)域廣告代理商進行服務，對服務品質的要求非常高，注重媒介投放的效益； 3、而本土廣告主更多關心的是媒介購買凈成本，因此在廣告投放過程中經(jīng)常出現(xiàn)媒介曝光量過度或嚴重不足、無法達到預期效果。,專業(yè)媒體購買公司,分散創(chuàng)意，集中購買是國際廣告發(fā)展的一個流向。 凱絡媒體 (CARAT MEDIA SERVICES) 傳力媒體 (MINDSHARE) - 負責聯(lián)合利華全部媒體購買業(yè)務，由智威湯遜及奧美廣告公司媒介部于98年合并而成，隸屬WPP集團 尚揚媒介 (THE MEDIA EDGE) - WPP旗下的另一家媒介巨頭，由電揚媒介部發(fā)展而成 實力媒體 (ZENITH MEDIA) - 其寶潔業(yè)務于99年被BECOME3旗下的STARCOM接管 STARCOM - 負責達美高，電通，李奧貝那的媒介業(yè)務,三、媒介作業(yè)的一般內容,媒介常規(guī)作業(yè)的內容是什么？,1、廣告計劃回顧和評估,對已經(jīng)實施的廣告計劃進行的對計劃本身的事后評估， 這是一種變相的，隱性的、更為高明的比稿。,以快譯通為例,媒體類別組合較單一 部分載具選擇不周全 廣告時間的浪費 廣告形式比較單一,分析的結果,3、單項廣告活動的價值評估,例如：科龍冰箱天橋風云 隨片廣告分析,有欄目推薦、 贊助計劃、 貼片等等,建議投放隨片廣告,投放方案如下：,選擇全部電視臺15”廣告（注：代理方不允許個別挑選地區(qū)和電視臺）,總預算：1800000元（注：具體費用由科龍與代理方最終確定）,下面從五個方面闡述選擇的理由：,一、收視分析,二、目標群體,三、廣告時機,四、廣告區(qū)域,五、CF長度,六、電視頻道,4、央視黃金時段廣告招標策劃,托普集團 2001年 黃金時段招標形勢與策略建議,內 容,一、央視招標回顧及啟示 二、2001年招標政策的重大變化 三、2001年暗標入圍價預測 四、2001年投標方案 五、招標服務體系,5、媒介調研,各地媒介環(huán)境的差異和特點 各地各人群媒介消費行為分析 競爭品牌媒體投放分析 媒介資訊搜集與分析 媒體創(chuàng)新與創(chuàng)新媒體,競爭態(tài)勢分析 Competitive Review (CDI/BDI,SOS,SOV,etc),目標消費群的媒體接觸習慣 TA Media ContactBehavior (Index,SOP,etc),媒體環(huán)境 Media Environment (Ratings/Coverage,etc),媒體目標/媒體策略 Media Objective/Media Strategy (CPRP/CPM,LC-MCModel ,etc),TM,中國媒體研究模式,專業(yè)深入的媒體研究,專業(yè)深入的媒體研究,全國網(wǎng)民已達到2250萬，并不斷處在快速增長中。 和受眾需求緊密相關，媒體品質匹配 網(wǎng)絡媒體獨具的優(yōu)勢： 針對性：針對目標受眾發(fā)布廣告 可測量性：廣告效果軟件監(jiān)測、統(tǒng)計 互動性：統(tǒng)計訪問人數(shù)、收集顧客名單等 全媒體演示：動靜結合、聲色并茂 付費方式靈活：根據(jù)行銷目標，選擇有利的付費方式,網(wǎng)絡廣告優(yōu)勢與環(huán)境研究,上網(wǎng)人數(shù)：2250萬 用戶地域分布：北京-18.72%；廣東-12.82%；上海10.79%；山東-8.53% 最常用網(wǎng)絡服務：電子郵箱87.65%；收索引擎55.91% 主要獲得信息：新聞82%；計算機軟硬件59.08%；休閑娛樂50.88,資料來源：CNNIC2000,6、整體廣告媒介策劃,一、媒體投放競爭性分析 二、目標消費者媒介接觸分析 媒介接觸習慣 收視率/成本分析 三、媒介目標 四、媒介策略 總體策略導向 地理性策略 媒體選擇與組合 分類媒體投放策略 媒體行程 媒體比重 費用分配,媒 介 策 劃 內 容,7、媒介購買,也就是我們經(jīng)常說的落單和媒體執(zhí)行。 向媒體購買電視的時段、欄目，報紙的版面和版位，戶外、電臺、網(wǎng)絡。,7、監(jiān)播,委托第三方或媒體自己向廣告主提供播出證明。,現(xiàn)在中場休息10分鐘,四、各類媒體特點和適用產(chǎn)品,哪個媒體更適合我的品牌？,哪個媒體更適合我的品牌,每個媒體都有不同的特質，一組媒體可能是最恰當?shù)倪x擇 電視電視是最有效的達到最廣泛的視聽眾的媒體，但是其他媒體也可能適合，因為： 需要不同的或更復雜的信息 預算有限 目標消費者狹窄,電視,沖擊力大，滲透力強 高到達率，高成本 適合產(chǎn)品演示 大眾媒介，適合寬泛的目標消費者 家庭化媒體，適合生活情報訴求 環(huán)境好，贊助，冠名，另類接觸，如將品牌信息糅合進劇情,報紙,黑白版成本低 彩色版成本高，因為視覺沖擊力強 允許有創(chuàng)意的空間 適合寬泛的成年目標消費者 適合信息傳播/細節(jié) 說服深度,廣播,最大特點：高頻次，低到達率 白天時段較好，與電視互補 個人化 特定人群：學生，司機，,雜志,針對性強 保存周期長 允許有創(chuàng)意空間 讀者關注度更高 適合細節(jié)信息 環(huán)境機會,戶外,對于廣泛的目標消費者有高到達率 在地性強，特別的地點較好，如近銷售點 越大越有沖擊力 信息量有限 品牌提醒 創(chuàng)意表現(xiàn)靈活,電影,低到達率 高沖擊力 環(huán)境較好 適合年輕人,互聯(lián)網(wǎng),針對性強，尤其定向技術的應用 可測量性 互動性，交互式 全媒體演示 付費方式靈活 小眾媒體,有時，客戶由于認識或預算的原因，只想用一種媒體，怎樣說服他？,客戶可能會說： 我的預算不多， 我看報紙挺好的，能講很多東西， 電視就夠了，就用5秒， 電臺做它一年吧，反正費用不大。,媒體組合的必要性,取得1+1 2的效果 一種媒體的到達率始終有限，比如電視永遠都達不到100%，可用其他類媒體補充到達 加大接觸頻次 進行信息傳達的配合，比如電視打品牌，報紙講功能,CF30”講一個情節(jié)、傳達一個概念 CF15”維持記憶 CF5”品牌提醒 所以我們 每波廣告發(fā)起階段用CF 30” 延續(xù)階段用CF 15 ”或5” 。,另外，也是常見的問題，電視廣告版本的運用,各類型媒體對銷售的貢獻度,高 貢獻度 低,資料來源:日本電通株式會社媒體調研部,家中媒體（如電視、報紙）在樹立知名、認知和促成購買上都有較大貢獻； 在途媒體（如戶外）和購買點媒體(氛圍、POP)的成功運用對銷售的最終達成貢獻更大。,（以受眾接觸地點劃分）,五、 媒介服務內容和特點,媒介能做什么？ 媒介服務特點是什么？ 媒介獨具哪些優(yōu)勢？,媒介營銷中心架構,媒介營銷中心,媒介策劃部,媒介資源部,客戶服務部,媒介策劃,監(jiān)播,媒介調研,廣告排期,媒介購買,費用統(tǒng)籌,資訊,媒體代理,客戶服務,欄目銷售,媒介能做什么？,媒體 策劃 與 執(zhí)行,專業(yè)性的思考,強勢的執(zhí)行,競爭力的價格,Plan,Execution,媒介的服務特點和優(yōu)勢,健全的媒體網(wǎng)絡,媒體網(wǎng)絡遍布各省，深入至縣級，與各級 各類媒體都有良好合作關系。,媒介的服務特點和優(yōu)勢,獨家代理媒體,一級代理媒體,關系媒體,獨具的媒體地位,專業(yè)的媒介人員,擁有專業(yè)的媒介研究和策劃人員。,媒介的服務特點和優(yōu)勢,極具競爭力的價格,價格優(yōu)勢甚至超過大型國際專業(yè)媒體公司。,媒介的服務特點和優(yōu)勢,全面的服務內容,媒體投資一條龍服務，直至延伸的行銷服務。,媒介的服務特點和優(yōu)勢,一流的數(shù)據(jù)與軟件,媒體數(shù)據(jù)和軟件獨步 ，媒體投資更科學、 有效的硬件支撐。,媒介的服務特點和優(yōu)勢,一流的數(shù)據(jù)與軟件,欲善其事，先利其器。,AC- Nielson 尼爾遜,CMMS 中國市場與媒體研究,央視調查中心,收視率、竟品監(jiān)測,TV版本、戶外、竟品監(jiān)測,媒介接觸行為/TGI/品牌消費信息,CVSC-SOFRES INFORSYS 央視-索福瑞,收視率、計劃、效果,數(shù)據(jù)與軟件,功能與作用,IMI 消費行為與生活形態(tài)年鑒,消費與品牌的重點分析,央視-索福瑞的Infosys TV簡介,2000年在購買中國最大的電視媒介研究機構CSM （央視-索福瑞）的動態(tài)數(shù)據(jù)庫以及核心處理軟件（Infosys）軟件系統(tǒng) Infosys軟件系統(tǒng)是當前具國際先進水平的集收視率分析和媒介計劃功能于一身的軟件。 可以獵獲以下幫助： 精確到每小時，每30分鐘，每一刻鐘，每5分鐘及每一分鐘的收視數(shù)據(jù)。 分析一檔電視節(jié)目或時段的觀眾特征，性別、年齡等。 科學預估每一個電視插播計劃的效果，如多少人看到，看到幾次。 使媒介計劃與排期更加科學、經(jīng)濟與有效。,六、媒體策略與營銷目標,媒介策略與廣告策略什么關系？ 媒介策略包括哪些內容？ 媒介策略如何支持營銷目標？,媒體目標如何確定？,行 銷 目 標,廣 告 目 標,媒 介 目 標,決定,決定,承載,承載,比如,一個新產(chǎn)品進入市場 面臨的問題是沒有人知道它 那么廣告目標是建立品牌的知名度。 那么媒體目標是什么？,媒體目標如何實現(xiàn)？,一般通過多類媒體（電視、報紙、戶外得便等）組合、多頻道、多時段、欄目來實現(xiàn)， 強調廣告的覆蓋面，以到達率為主,再比如,某產(chǎn)品進入已經(jīng)有一段時間，許多人已經(jīng)知道，但購買率不高。 廣告目標是提高品牌的認知度和偏好度， 媒體目標就以頻次為主，強調廣告的說服力度和深度。,案例：華凌冰箱2000年 廣告與媒體策略,20002003年華凌冰箱品牌發(fā)展長遠,全國知名品牌,區(qū)域領袖品牌,全國強勢品牌,2000-2003年,2000年華凌冰箱品牌發(fā)展目標,鞏固省內基礎，繼續(xù)以強勢品牌的形象向市場空白滲透，在廣東市場確保有較高的市場占有率，抵制競爭對手的入侵和蠶食。,在外省利用靈活機動的廣告戰(zhàn)術、采取低成本的廣告形式，促進銷售的同時，提高華凌冰箱的知名度。,發(fā)展基礎,發(fā)展空間,發(fā)展目標,在2000年 為實現(xiàn)區(qū)域領袖品牌 向全國知名品牌的轉變奠定基礎。,省內廣告策略,省內品牌現(xiàn)狀診斷,產(chǎn)品：僅在無霜領域發(fā)展， 產(chǎn)品 線單一。,科技：高科技發(fā)展不足，無法體現(xiàn)華凌冰箱 創(chuàng)造力，在廣大受眾中留下品質可靠，但 乏善可陳的不好印象。,品質：一向以高品質著稱， 給人可靠耐用的形象,服務：終身免費維修的服務理 念在市場是有一定競爭 力的，但宣傳的力度不足。,省內廣告策略,省內品牌現(xiàn)狀診斷,老化的原因之一： 產(chǎn)品線單一，不注重多元化產(chǎn)品開發(fā)，不 注重凝聚高科技的產(chǎn)品開發(fā)及宣傳。,華凌冰箱在廣東省有品牌老化的明顯趨勢,老化的原因之二： 沒有對具有差異優(yōu)勢的賣點進行長期深入的宣傳，導致消費者對華凌原有的好感變得模糊。,省內廣告策略,品牌現(xiàn)狀診斷,趨于老化的華凌品牌,品牌創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新,全新的華凌品牌,省內廣告策略,品牌創(chuàng)新的線索,科技 創(chuàng)新,服務 創(chuàng)新,品質 創(chuàng)新,廣告主題：創(chuàng)新 源于生活,省外廣告策略,品牌現(xiàn)狀診斷,華凌冰箱在外省的品牌知名度較低,華凌冰箱在外省的市場占有率較低,省外廣告策略,品牌發(fā)展目標,品牌美譽度,品牌知名度,市場占有率,在外省一級市場做適量的形象廣告，對二