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管理制度參考范本外來務(wù)工人員安全管理規(guī)定 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_1、目的:為保障公司安全生產(chǎn),維護公司利益,最大限度保護外來務(wù)工人員生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有外來務(wù)工人員的安全管理。3、職責(zé)(1)安全設(shè)備處負責(zé)本制度的歸口管理;(2)各職能部門及項目履行各自安全職責(zé),并嚴格按本制度執(zhí)行。4、管理內(nèi)容(1)外來務(wù)工人員的安全教育管理制度:凡新入廠務(wù)工人員必須與接洽單位簽訂勞務(wù)合同,并由安全設(shè)備處進行安全施工前注意事項教育,經(jīng)考試合格后方允許上崗作業(yè)。安全設(shè)備處作為公司安全管理的歸口部門,應(yīng)積極組織有關(guān)人員簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書,明確相關(guān)方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。各部門及生產(chǎn)車間在接受新務(wù)工人員時,應(yīng)結(jié)合本單位特點進行安全技術(shù)規(guī)程教育,并作好培訓(xùn)記錄。(2)外來務(wù)工人員監(jiān)護制度對于新來務(wù)工人員,各接受單位應(yīng)向其指定安全監(jiān)護人,并報安全設(shè)備處備案。為方便安全工作方面的協(xié)調(diào),務(wù)工和施工單位也必須設(shè)立安全監(jiān)護員1、因個人間的矛盾激發(fā)的爭吵應(yīng)有該部門經(jīng)理調(diào)查原因按照公司公平方面的價值勸解解決。如果發(fā)生打架斗毆,所在部門經(jīng)理需上報公司常務(wù)副總經(jīng)理調(diào)查,并記錄雙方成熟的原因,就過錯方進行罰款處理。并把處理整個過程記錄備案。如果因不公平使事態(tài)繼續(xù)擴大,公司將召開會議對該處理方法提出意見。2、因公司員工內(nèi)部競爭產(chǎn)生的利益糾紛,通常需要按照先后順序,是否遵循公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)節(jié)。如果出現(xiàn)介入在先但能力卻低于后介入者的情況。公司規(guī)定兩者共合作,協(xié)商有一人代表公司解決。個人利益部分將按照四六分成原則,即先介入者但能力明顯不能解決問題的一方分得相關(guān)利益的40%,另一方享受利益的60%部分。3、本規(guī)定認為在員工與本公司堅定合同時即承認同意執(zhí)行此規(guī)定。如果屆時不按照此規(guī)定執(zhí)行造成內(nèi)部不和諧
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