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職業(yè)教育論文-行業(yè)院校集團(tuán)化發(fā)展高職教育的實(shí)踐與探索摘要:以廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,論述了行業(yè)高職院校嘗試集團(tuán)化理念發(fā)展高職教育,解決行業(yè)專業(yè)教育人力資源不足,與企業(yè)深層次合作等問(wèn)題,拓寬辦學(xué)思路,創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制和發(fā)展模式的做法與經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:行業(yè)高職院校;集團(tuán)化發(fā)展;實(shí)踐與探索隨著高等教育大眾化的發(fā)展,以及高技能人才的短缺,社會(huì)對(duì)高職教育特別是對(duì)優(yōu)質(zhì)行業(yè)高職教育資源的需求越來(lái)越大。在新一輪的發(fā)展中,走集團(tuán)化發(fā)展的辦學(xué)道路,解決行業(yè)專業(yè)高職教育人力資源不足、配置低下以及與行業(yè)企業(yè)深層次合作等問(wèn)題,是行業(yè)院校確保行業(yè)專業(yè)教育優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)發(fā)展水平、確保行業(yè)背景支撐優(yōu)勢(shì)的必然選擇。一、拓展思路:廣泛集聚優(yōu)質(zhì)資源高職教育的主要特色是實(shí)踐環(huán)節(jié)比重大,教學(xué)設(shè)施設(shè)備投入大,實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)消耗大;高職教育不僅要求有校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,而且要求有校外實(shí)習(xí)基地和“雙師型”教師隊(duì)伍,因此,制約我國(guó)高職教育發(fā)展的最大障礙就是職業(yè)教育資源不足。鑒于集團(tuán)化辦學(xué)有利于職業(yè)教育資源的重組與互補(bǔ),解決資源結(jié)構(gòu)性短缺和依賴障礙,實(shí)現(xiàn)最大效益的優(yōu)化配置,獲得范圍經(jīng)濟(jì),降低辦學(xué)成本;有利于加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),提高辦學(xué)效益和辦學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)辦學(xué)活力;有利于密切校企合作關(guān)系,使學(xué)校與企業(yè)各取所需、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,從而實(shí)現(xiàn)利益均分、互惠雙贏的目標(biāo)。廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極拓展辦學(xué)思路,利用與國(guó)內(nèi)外行業(yè)企業(yè)和同類高校建立的“校際”、“校企”合作關(guān)系,積極推行集團(tuán)化辦學(xué)的協(xié)同效應(yīng)理論,初步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的快速集聚與優(yōu)化配置,較好地解決行業(yè)職業(yè)院校專業(yè)教育資源短缺與人才培養(yǎng)需要之間的矛盾。1集聚行業(yè)智力信息資源,促進(jìn)專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)。學(xué)院先后聘請(qǐng)各大航空、機(jī)場(chǎng)企業(yè)管理行家、業(yè)務(wù)骨干成立了專業(yè)顧問(wèn)委員會(huì),利用企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)行家的智力資源和信息資源,促進(jìn)專業(yè)建設(shè)、課程改革和專業(yè)人才培養(yǎng)。2引進(jìn)行業(yè)實(shí)踐資源,共建仿真實(shí)訓(xùn)基地。一方面通過(guò)專業(yè)顧問(wèn)委員會(huì)成員,積極爭(zhēng)取調(diào)撥民航企業(yè)退役或更新下來(lái)的設(shè)施設(shè)備,充實(shí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);另一方面積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取企業(yè)進(jìn)校合作共建仿真實(shí)訓(xùn)基地(中心)。近幾年,兩項(xiàng)舉措使學(xué)院增加了1億多元的可使用的教學(xué)培訓(xùn)設(shè)備。3利用行業(yè)教育資源,建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍。一是積極爭(zhēng)取行業(yè)主管部門支持,派遣教師到美國(guó)航空企業(yè)接受FAA執(zhí)照的培訓(xùn)和考試,到澳大利亞墨爾本皇家理工學(xué)院接受MBA學(xué)位教育;二是分期分批派遣教師到加拿大合作院校免費(fèi)進(jìn)行專業(yè)課程的進(jìn)修培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握國(guó)外先進(jìn)的專業(yè)教育內(nèi)容及教學(xué)方法;三是鼓勵(lì)支持教師參加民航國(guó)際國(guó)內(nèi)職業(yè)崗位資格證書(shū)的培訓(xùn)考試,提高學(xué)院“雙師型”教師比例;四是聘任企業(yè)管理專家與技術(shù)骨干作為兼職教師,彌補(bǔ)專業(yè)實(shí)踐教師的不足。二、國(guó)際合作:聯(lián)手打造專業(yè)品牌民用航空業(yè)是一個(gè)國(guó)際化程度較高的行業(yè),從航空器的生產(chǎn)到航材設(shè)備及管理軟件,多數(shù)由國(guó)外引進(jìn),各種技術(shù)資料絕大部分采用英語(yǔ),且服務(wù)對(duì)象來(lái)自世界各地,這對(duì)生產(chǎn)一線的從業(yè)人員提出了從英語(yǔ)素質(zhì)到技術(shù)能力的更高要求,也使民航高職教育化國(guó)際化成為必然趨勢(shì)。為此,學(xué)院一方面遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,推行依法運(yùn)作、契約管理、互動(dòng)發(fā)展的集團(tuán)化辦學(xué)準(zhǔn)則,鞏固已有的合作關(guān)系;另一方面,積極拓展境外、國(guó)外市場(chǎng),尋求跨國(guó)、跨地區(qū)的國(guó)際合作辦學(xué),以此獲得更多的優(yōu)質(zhì)教育資源,為專業(yè)品牌的創(chuàng)建,多樣化人才培養(yǎng)模式的探索奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)南方航空股份有限公司同美國(guó)洛克西德馬汀公司、和記黃埔(中國(guó))有限公司合資經(jīng)營(yíng)廣州飛機(jī)維修工程有限公司(GAMEC0),同德國(guó)漢莎航空公司合資經(jīng)營(yíng)珠海摩天宇飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)維修公司(MTU),以上兩家航空器維修合資公司均具備世界航空業(yè)的先進(jìn)技術(shù)與設(shè)施,在員工職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面都有一套完整的體系。學(xué)院通過(guò)與這些公司合作,共同開(kāi)發(fā)航空機(jī)電設(shè)備維修專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、專業(yè)課程、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)方案以及崗位資格考證計(jì)劃等,聯(lián)手打造專業(yè)品牌,使該專業(yè)成為我院第一個(gè)國(guó)家高職高專試點(diǎn)專業(yè)。加拿大SenecaCollege是享譽(yù)世界的職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院,辦學(xué)規(guī)模龐大,專業(yè)門類齊全。他們不僅有多年開(kāi)辦航空乘務(wù)與旅游管理專業(yè)的經(jīng)驗(yàn),而且具有完善精良的教學(xué)設(shè)備,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)操技能全面的師資隊(duì)伍。學(xué)院在與其合作進(jìn)行“航空乘務(wù)與旅游管理”專業(yè)“2+1”模式的辦學(xué)過(guò)程中,不僅注意引進(jìn)和吸收國(guó)外先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)方法,提高本院教師跨文化的國(guó)際交流與合作能力;利用雙方教學(xué)骨干組成的專家小組,不斷修改完善課程體系,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新辦學(xué)模式,提高辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,使該專業(yè)迅速成為國(guó)內(nèi)同類院校教育品牌。三、品牌擴(kuò)張:成功突破規(guī)模瓶頸學(xué)院抓住當(dāng)前民航發(fā)展需要大量航空機(jī)務(wù)、乘務(wù)、地勤、營(yíng)銷等技能型人才的機(jī)遇,利用專業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)外眾多院校慕名尋求合作的機(jī)會(huì),實(shí)施“品牌擴(kuò)張”戰(zhàn)略:一是擴(kuò)張空中乘務(wù)專業(yè)品牌,與江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作舉辦航空服務(wù)專業(yè),利用該院國(guó)有民辦、機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),實(shí)施“2+1”或“3+2”教育模式,分方向培養(yǎng),聯(lián)合發(fā)放學(xué)歷文憑證書(shū),為集團(tuán)化發(fā)展職業(yè)教育積累經(jīng)驗(yàn);二是遷移復(fù)制民航運(yùn)輸專業(yè)晶牌,與海航集團(tuán)新建的三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院合作,嘗試公辦高職院??缡‘惖剞k學(xué),為組建跨省跨地區(qū)的職業(yè)教育集團(tuán)積累以點(diǎn)帶面的經(jīng)驗(yàn);三是擴(kuò)大航空機(jī)電設(shè)備專業(yè)品牌效應(yīng),利用學(xué)院專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)設(shè)備齊全、師資隊(duì)伍過(guò)硬、教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),與香港職業(yè)訓(xùn)練局屬下專業(yè)教育學(xué)院、深圳航空有限責(zé)任公司合作培養(yǎng)民航飛機(jī)維修緊缺人才?!捌放茢U(kuò)張”戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),不僅快速擴(kuò)大了學(xué)院辦學(xué)規(guī)模,使在校生由不足3000人急增至4600多人,而且有效地優(yōu)化了學(xué)院人力資源配置,提高了專業(yè)教育資源的利用率,提升了專業(yè)品牌在全國(guó)與東南亞地區(qū)的知名度與影響力。四、聯(lián)盟經(jīng)營(yíng):訂單培養(yǎng)緊缺人才學(xué)院利用行業(yè)院校實(shí)施校企合作“訂單”培養(yǎng)人才的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造條件吸引企業(yè)合作伙伴,借助企業(yè)教育培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì),實(shí)行校企鏈?zhǔn)铰?lián)盟經(jīng)營(yíng),培養(yǎng)培訓(xùn)行業(yè)緊缺人才,以滿足國(guó)家從民航大國(guó)向民航強(qiáng)國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。一是根據(jù)企業(yè)用人的迫切要求,與深圳萊斯達(dá)公司合作,針對(duì)西部地區(qū)有關(guān)院校畢業(yè)生就業(yè)困難的實(shí)際,利用教育部倡導(dǎo)東西部對(duì)口支援的契機(jī),與陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校簽署訂單培養(yǎng)協(xié)議,開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(nèi)銷售代理人資格證書(shū)的“訂單”培訓(xùn),使學(xué)生在取得畢業(yè)證書(shū)和崗位資格證書(shū)的同時(shí),可在萊斯達(dá)公司的各分公司就業(yè)。二是利用我院在航空機(jī)電設(shè)備維修專業(yè)教育與培訓(xùn)上擁有的設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地條件、中國(guó)民用航空器維修人員(基礎(chǔ)部分)CAAC執(zhí)照培訓(xùn)考試資格、美國(guó)FAA機(jī)務(wù)維修執(zhí)照與簽派員執(zhí)照教員資格等人力資源優(yōu)勢(shì),與廣州飛機(jī)維修工程有限公司(GAMECO)、珠海摩天宇飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)維修工程公司(MTU)、北京飛機(jī)維修工程有限公司(ARMECO)簽訂“2+1”模式的“訂單”培養(yǎng)協(xié)議,學(xué)生前2年在學(xué)院學(xué)習(xí)專業(yè)及專業(yè)基礎(chǔ)理論課程,第3年在合作企業(yè)進(jìn)行崗位資格培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí),經(jīng)考核合格被公司直接錄用。三是根據(jù)民航企業(yè)急需機(jī)務(wù)維修人才的現(xiàn)實(shí),和深圳航空有限責(zé)任公司合作組織“訂單”培訓(xùn)。即在全國(guó)高職高專院校中,招收機(jī)械、電子電氣、自動(dòng)化、機(jī)電維修等專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,在學(xué)院進(jìn)行10個(gè)月的飛機(jī)維修基礎(chǔ)執(zhí)照、飛機(jī)維修基本技能、飛機(jī)機(jī)型執(zhí)照和相關(guān)知識(shí)技能培訓(xùn),在深航進(jìn)行2個(gè)月的崗位結(jié)業(yè)實(shí)習(xí),經(jīng)考核合格、身體檢查合格,直接進(jìn)入深圳航空公司各地的維修工程部工作。五、合作辦學(xué):實(shí)施品牌專業(yè)遷移為了解決民航專業(yè)人才緊缺與學(xué)院辦學(xué)空間狹小、招生能力有限的尖銳矛盾,同時(shí)也為了滿足越來(lái)越多的考生希望就讀我院航空機(jī)電設(shè)備維修、民航運(yùn)輸、空中乘務(wù)等品牌專業(yè)或強(qiáng)勢(shì)專業(yè)的愿望,學(xué)院抓住海航集團(tuán)創(chuàng)辦三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院尚無(wú)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)理論師資不足、招生能力有限、設(shè)施設(shè)備資源不能充分利用、急需合作伙伴的機(jī)遇,在雙方相互考察、充分論證的基礎(chǔ)上簽署了合作辦學(xué)協(xié)議,并將三亞學(xué)院作為廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)施品牌專業(yè)遷移、嘗試機(jī)制創(chuàng)新的跨省異地教學(xué)基地。學(xué)院跨省試辦教學(xué)基地的實(shí)踐,不僅為集團(tuán)化發(fā)展職業(yè)教育積累有益的經(jīng)驗(yàn),而且促進(jìn)了學(xué)院在如下運(yùn)行管理機(jī)制方面的改革創(chuàng)新。在組織機(jī)構(gòu)上,從專業(yè)顧問(wèn)委員會(huì)向合作雙方設(shè)立董事會(huì)方向發(fā)展。在合作形式上,從松散型的單項(xiàng)目協(xié)議合作向全方位、成系統(tǒng)的項(xiàng)目合作過(guò)渡。在辦學(xué)內(nèi)容上,從單一的學(xué)生畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)到校企雙方全過(guò)程參與,共建仿真實(shí)訓(xùn)(培訓(xùn))基地和生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地(中心),合作舉辦大專層次的學(xué)歷教育,“訂單培養(yǎng)(培訓(xùn))”行業(yè)專業(yè)人才;合作開(kāi)展崗位、行業(yè)職工培訓(xùn)等。在運(yùn)作機(jī)制上,從學(xué)校依靠企業(yè)捐贈(zèng)設(shè)備、支援教學(xué)基本設(shè)施建設(shè),學(xué)校為企業(yè)培訓(xùn)員工,到按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作,契約聯(lián)盟,合同管理,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均分。在合作模式上,從單一的“校企”合作和“校際”合作,向創(chuàng)新多方參與、鏈?zhǔn)竭B結(jié),資源共享,互動(dòng)發(fā)展的集團(tuán)化方向發(fā)展。在內(nèi)部管理上,從沿襲傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式,轉(zhuǎn)向提前核算收益,實(shí)施項(xiàng)目管理,分部門定期公示財(cái)務(wù)報(bào)告,創(chuàng)新內(nèi)部管理制度。廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院嘗試集團(tuán)化理念發(fā)展高職教育,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制和教育模式的實(shí)踐,不僅促進(jìn)了本院專業(yè)晶牌的快速形成
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