行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-分工概念的再界定及其與產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的關(guān)系.doc_第1頁(yè)
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行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-分工概念的再界定及其與產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的關(guān)系摘要對(duì)分工概念再界定,意在指出分工在本質(zhì)上是一種制度安排,而非單純的技術(shù)性因素。馬克思主義唯物史觀認(rèn)為,分工在組織演進(jìn)中的重要作用在于:組織是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系原理的作用平臺(tái);分工是組織的基礎(chǔ),也是組織變動(dòng)的原因,分工發(fā)展本身意味著組織的演進(jìn)與變遷。產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的歷史邏輯是分工與專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì),二者有著深刻的內(nèi)在邏輯關(guān)系。關(guān)鍵詞分工;專(zhuān)業(yè)化;產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)一、分工概念的再界定在已有的有關(guān)分工的研究文獻(xiàn)中,明確給出分工概念的比較少,多數(shù)學(xué)者往往將分工等同于專(zhuān)業(yè)化,如斯蒂格勒(Stigler,1951)就認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)包含了許多職能,分工或?qū)I(yè)化過(guò)程,就是企業(yè)的職能不斷地分離出去,由其他專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)專(zhuān)門(mén)承擔(dān)這些職能的過(guò)程。盛洪(1994)給專(zhuān)業(yè)化和分工以分別的定義,他認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)化就是一個(gè)人或組織減少其生產(chǎn)活動(dòng)中不同職能的操作的種類(lèi);或者說(shuō),將生產(chǎn)活動(dòng)集中于較少的不同職能的操作上。分工就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或組織將原來(lái)一個(gè)人或組織生產(chǎn)活動(dòng)中所包含的不同職能的操作分開(kāi)進(jìn)行。同時(shí),他指出分工和專(zhuān)業(yè)化有兩種含義:一是指分工和專(zhuān)業(yè)化的狀態(tài)或程度;二是分工和專(zhuān)業(yè)化的趨向或過(guò)程。鄒薇和莊子銀(1996)將分工理解為一種生產(chǎn)性制度安排,不僅有直接產(chǎn)出效應(yīng),而且具有間接制度效應(yīng);同時(shí),認(rèn)為分工規(guī)定著生產(chǎn)組織的方式、交易組織的發(fā)展程度和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的制度特征。楊小凱(1998)認(rèn)為分工應(yīng)至少包括三個(gè)規(guī)定性:(1)專(zhuān)業(yè)化:專(zhuān)業(yè)化使個(gè)人或組織所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍變小,隨著專(zhuān)業(yè)化水平的上升,勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,即產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)。(2)迂回生產(chǎn):生產(chǎn)的迂回性包括兩種迂回生產(chǎn)效果,第一種迂回生產(chǎn)效果指人們用資源去生產(chǎn)沒(méi)有直接效用的中間產(chǎn)品,而中間產(chǎn)品可以間接提高最終產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。第二種迂回生產(chǎn)效果指當(dāng)初始資源與最終消費(fèi)之間的中游產(chǎn)業(yè)層次增加,或迂回生產(chǎn)的鏈條加長(zhǎng)時(shí),生產(chǎn)率能得到改進(jìn)。(3)專(zhuān)業(yè)多樣化:這是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)化只是分工的一個(gè)方面,如果只有專(zhuān)業(yè)化,而沒(méi)有專(zhuān)業(yè)多樣化,社會(huì)將無(wú)法滿(mǎn)足人們多樣化消費(fèi)的需要。本文認(rèn)為分工可定義為:一個(gè)人或某個(gè)經(jīng)濟(jì)組織將現(xiàn)有的一部分(或全部)操作或職能分割為兩個(gè)或兩個(gè)以上不同的操作或職能,交由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或經(jīng)濟(jì)組織去從事的過(guò)程。分工從靜態(tài)上看是一種狀態(tài)或分工水平,從動(dòng)態(tài)上看分工是一個(gè)發(fā)展過(guò)程。同時(shí),本文認(rèn)同將分工看作制度安排的觀點(diǎn)。綜合看來(lái),分工可以從以下三方面來(lái)把握:首先,分工屬于經(jīng)濟(jì)組織與制度概念范疇,而非單純性技術(shù)因素。其次,對(duì)分工的考察需要進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面的考察。分工水平是一個(gè)靜態(tài)的概念范疇,而分工過(guò)程又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,其本身具有內(nèi)在的演進(jìn)機(jī)制,是經(jīng)濟(jì)組織演進(jìn)和結(jié)構(gòu)變化的本質(zhì)原因。最后,分工具有報(bào)酬遞增的性質(zhì),遞增報(bào)酬產(chǎn)生的原因不僅來(lái)自于專(zhuān)業(yè)化水平的深化,而且也來(lái)自于分工的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和迂回生產(chǎn)特性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)只是產(chǎn)生遞增報(bào)酬的一個(gè)“點(diǎn)”,而分工經(jīng)濟(jì)則是產(chǎn)生遞增報(bào)酬的一條“線”或一個(gè)“平面”。二、分工在組織演進(jìn)中的作用分工既然是一種制度安排,那么分工就是針對(duì)經(jīng)濟(jì)組織或社會(huì)而言的,是經(jīng)濟(jì)組織演進(jìn)和結(jié)構(gòu)變化的本質(zhì)原因。而且,分工體現(xiàn)了生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一。馬克思曾對(duì)歷史唯物主義史觀作過(guò)如下精彩論述:“人們?cè)谧约荷畹纳鐣?huì)生產(chǎn)中發(fā)生一定的、必然的、不以他們的意志為轉(zhuǎn)移的關(guān)系,即同他們的物質(zhì)生產(chǎn)力的一定發(fā)展階段相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。這些生產(chǎn)關(guān)系的總和構(gòu)成社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),即有法律的和政治的上層建筑豎立其上并有一定的社會(huì)意識(shí)形態(tài)與之相適應(yīng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個(gè)社會(huì)生活、政治生活和精神生活的過(guò)程。不是人們的意識(shí)決定人們的存在,相反,是人們的社會(huì)存在決定人們的意識(shí)。社會(huì)的物質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段,便同它們一直在其中運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)存生產(chǎn)關(guān)系或財(cái)產(chǎn)關(guān)系(這只是生產(chǎn)關(guān)系的法律用語(yǔ))發(fā)生矛盾。于是,這些生產(chǎn)關(guān)系便由生產(chǎn)力的發(fā)展形式變成生產(chǎn)力的桎梏。那時(shí),社會(huì)革命的時(shí)代就到來(lái)了。隨著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的變更,全部龐大的上層建筑也或慢或快地發(fā)生變革?!备鶕?jù)馬克思對(duì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系辨證關(guān)系的唯物史觀觀點(diǎn),人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)總是以某種社會(huì)形式存在,總是脫離不了人與人之間的社會(huì)關(guān)系。社會(huì)形式的生產(chǎn)活動(dòng)必然需要組織,否則生產(chǎn)活動(dòng)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)必要的分工與協(xié)作。而沒(méi)有分工和協(xié)作,也就沒(méi)有生產(chǎn)活動(dòng)的社會(huì)組織,因而社會(huì)形式的生產(chǎn)活動(dòng)也就必然陷入混亂無(wú)序的狀態(tài)。之所以認(rèn)為分工體現(xiàn)了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一,一方面是因?yàn)榉止に哂械慕?jīng)濟(jì)性尤其是熟能生巧和知識(shí)積累,能夠形成極大的內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì),因而能夠推動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展;另一方面,分工協(xié)作的是生產(chǎn)中人與人之間的關(guān)系,是針對(duì)經(jīng)濟(jì)組織或社會(huì)而言的。由此可見(jiàn),組織是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系機(jī)理的實(shí)現(xiàn)載體:即生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)必然以組織為載體,同樣地,生產(chǎn)關(guān)系作為人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中形成的社會(huì)關(guān)系,也是以組織為載體的。生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的辨證關(guān)系概括了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史演進(jìn)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的具體載體就是生產(chǎn)組織。生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動(dòng)既發(fā)生在生產(chǎn)組織這個(gè)平臺(tái)上,同時(shí)也改變著生產(chǎn)組織這個(gè)平臺(tái)。因此,如果說(shuō)人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)的組織是永恒的,那么生產(chǎn)組織的內(nèi)容和形式便是不斷變化的,即隨著生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動(dòng)而變動(dòng)。分工是組織的基礎(chǔ),也是組織的原因。所以,要理解生產(chǎn)組織(企業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)組織)的變化,必須從分工這個(gè)視角考察才能得到答案。三、產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的歷史邏輯分工與專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)組織的演進(jìn)先后經(jīng)歷了“原子式”自由競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)組織形式、寡頭壟斷的產(chǎn)業(yè)組織形式和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織形式。產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)是有規(guī)律可循的。產(chǎn)業(yè)組織形式是與生產(chǎn)力的水平和狀況相適應(yīng)的。不同時(shí)期的生產(chǎn)力水平和狀況決定了勞動(dòng)分工與專(zhuān)業(yè)化的水平和狀況,進(jìn)而決定了產(chǎn)業(yè)組織的狀況。分工與專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的歷史邏輯(見(jiàn)表)。1.分工與“原子式”自由競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)組織形式從生產(chǎn)力發(fā)展史角度看,隨著第一、第二次社會(huì)大分工的發(fā)展,使得農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、手工業(yè)產(chǎn)生了分離,人們不再只為自己生產(chǎn),商品交換逐漸固定化和經(jīng)?;?,交換的規(guī)模和范圍也不斷擴(kuò)大。尤其是第三次社會(huì)大分工,即商業(yè)從農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、手工業(yè)中分離出來(lái),出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)從事商品買(mǎi)賣(mài)的商人。商人在商品交換中逐漸積累起一定的貨幣,然后,這些從生產(chǎn)活動(dòng)中分化出來(lái)的商人又重新返回生產(chǎn)領(lǐng)域,引起了生產(chǎn)領(lǐng)域的重大變革,即導(dǎo)致手工工場(chǎng)這一企業(yè)最初形態(tài)的出現(xiàn)。此時(shí),商人借助手中握有的貨幣控制著小手工業(yè)者并阻止其成為工場(chǎng)主。工場(chǎng)手工業(yè)這個(gè)分工和專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)物,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,又極大地促進(jìn)了工場(chǎng)生產(chǎn)的分工和專(zhuān)業(yè)化。馬克思曾經(jīng)指出,從16世紀(jì)到18世紀(jì)末期,是手工制造業(yè)占統(tǒng)治地位的時(shí)期。馬克思認(rèn)為,手工制造業(yè)主要通過(guò)兩種方式產(chǎn)生:一是“當(dāng)一種產(chǎn)品在最后完成以前,必須通過(guò)不同種獨(dú)立手工業(yè)勞動(dòng)者的手的時(shí)候,這些勞動(dòng)者在同一個(gè)資本家的指揮下,在一個(gè)工場(chǎng)內(nèi)結(jié)合起來(lái)?!倍恰翱梢杂卸鄶?shù)做同一或同種工作的手工業(yè)者同時(shí)在同一個(gè)工場(chǎng)為同一個(gè)資本所使用?!本C上所述,這一時(shí)期的勞動(dòng)分工主要體現(xiàn)為個(gè)人、家庭和手工業(yè)工場(chǎng)等市場(chǎng)主體的分工生產(chǎn),工場(chǎng)手工業(yè)內(nèi)部分工已經(jīng)達(dá)到以“操作”為基本單位的程度,專(zhuān)業(yè)化則基本處于產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化的階段。這一時(shí)期的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)表現(xiàn)為市場(chǎng)機(jī)制自發(fā)調(diào)節(jié)下的眾多企業(yè)之間的古典競(jìng)爭(zhēng),即“原子式”自由競(jìng)爭(zhēng),不存在壟斷因素。2.分工與寡頭壟斷的產(chǎn)業(yè)組織形式隨著蒸汽機(jī)的發(fā)明和使用,在19世紀(jì)中葉,手工工場(chǎng)逐漸被以蒸汽機(jī)為動(dòng)力的大機(jī)器工廠取代并成為占統(tǒng)治地位的生產(chǎn)形式。這一時(shí)期,企業(yè)內(nèi)分工和專(zhuān)業(yè)化的主要特點(diǎn)是以大機(jī)器為中心的分工。1870年到1940年,西方發(fā)達(dá)國(guó)家興起了以電力技術(shù)革命為代表的第二次技術(shù)革命。這使得許多工業(yè)部門(mén)內(nèi)部的復(fù)雜分工和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)要求企業(yè)達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,從而更有利于降低成本,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這一時(shí)期,資源供給比較充裕,市場(chǎng)需求也很大。在這樣的情況下,生產(chǎn)規(guī)模的大小就成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的一個(gè)決定性因素。隨著19世紀(jì)末20世紀(jì)初以來(lái)的兼并浪潮,生產(chǎn)和企業(yè)規(guī)模的大型化、集中化成為產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的主要趨勢(shì)。也在這一時(shí)期,主要發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為壟斷或寡頭壟斷。從總體上看,這一時(shí)期發(fā)達(dá)國(guó)家分工和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的共同特點(diǎn)是:(1)在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了現(xiàn)代分工和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)方式,如著名的福特流水線生產(chǎn)方式。(2)在企業(yè)之間,分工、協(xié)作和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了零部件、工藝和輔助生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度。3.分工與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織形式當(dāng)代產(chǎn)業(yè)組織特征突出表現(xiàn)為企業(yè)專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)?;c小型化并行發(fā)展;大中小型企業(yè)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。(1)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)?;?。由于兼并浪潮的發(fā)生,使西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍出現(xiàn)了一些巨型企業(yè)。但與此同時(shí),“大企業(yè)病”也日趨嚴(yán)重。由于盲目追求規(guī)?;投嘣S多企業(yè)在完成購(gòu)并后使管理者難以駕馭,出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)臃腫、決策緩慢、市場(chǎng)反映遲鈍、效率低下等問(wèn)題。同時(shí),許多企業(yè)在進(jìn)行多元化時(shí),進(jìn)入了許多本身不熟悉、不擅長(zhǎng)的行業(yè)領(lǐng)域,大量的這類(lèi)投資不僅沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)購(gòu)并前設(shè)想的利益,反而成為企業(yè)發(fā)展的包袱,拖累了企業(yè)主業(yè)的發(fā)展。一系列研究成果都表明這種現(xiàn)象的存在,主要有:Child(1973)的研究表明,規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)導(dǎo)致官僚主義的增加,這將阻礙企業(yè)的增長(zhǎng)。梅耶爾(Meyer,1987)也指出,在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的過(guò)程中,當(dāng)出現(xiàn)了新的問(wèn)題,企業(yè)傾向于增加新的組織結(jié)構(gòu),這樣就會(huì)形成一個(gè)組織結(jié)構(gòu)的螺旋上升趨勢(shì),從而降低了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反映速度。CarrollandHannan(2000)的研究也得出了類(lèi)似的結(jié)論,他們的研究揭示了成立越早的企業(yè)在組織變革上表現(xiàn)得越有惰性,而且越來(lái)越難以適應(yīng)外部市場(chǎng)的變化。即使在一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境中,他們傾向于建立更多的規(guī)章制度以及組織結(jié)構(gòu),這些都使其在與年輕公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。奧爾森(Olson,1982)指出,如果缺乏選擇性激勵(lì),那么集體行動(dòng)的激勵(lì)會(huì)隨著該集體規(guī)模的增大而遞減。RasmusenandZenger(1990)的研究表明,隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,由于控制寬度(span-of-control)問(wèn)題而產(chǎn)生的員工激勵(lì)成本也越來(lái)越大。因此,規(guī)模大的公司傾向于根據(jù)職位來(lái)支付固定報(bào)酬,而規(guī)模小的公司則根據(jù)員工的績(jī)效來(lái)支付報(bào)酬。這樣以來(lái),大公司就很難招聘到有能力的管理者,在與小公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。McAfeeandMcMillan(1995)指出,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,控制損失(controlloss)也越來(lái)越大。這是因?yàn)槿藗兌加袡C(jī)會(huì)主義傾向,有意歪曲信息以使對(duì)自己更加有利。因此,企業(yè)的等級(jí)層次越多,效率損失也就越大。正是在上述情況下,許多企業(yè)改變了發(fā)展戰(zhàn)略,從單純追求規(guī)?;D(zhuǎn)向?qū)I(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)模化。如德國(guó)戴姆勒奔馳公司與克萊斯勒公司的合并、波音公司與麥道公司的合并、時(shí)代華納與美國(guó)在線的合并等等。同時(shí),許多企業(yè)在合并后將非核心業(yè)務(wù)剝離出去,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(2)平均企業(yè)規(guī)模出現(xiàn)小型化的發(fā)展趨勢(shì)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)獲得巨大發(fā)展。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同,知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)依靠的主要是生產(chǎn)者的知識(shí)、智慧和技能,而不一定是巨額的資本。這是因?yàn)橹R(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)往往并不需要太大的勞動(dòng)空間、龐大的機(jī)器設(shè)備,也不需要堆積如山的原材料、燃料和成百上千的體力勞動(dòng)者。在某種程度上,單個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小已經(jīng)變得不那么重要。而且在許多方面,例如股票市場(chǎng)、R&D、專(zhuān)利方面,許多研究都表明小公司與大公司相比更有優(yōu)勢(shì)。張永生(2003)的研究表明,發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)平均規(guī)模(按雇員人數(shù))的變化趨勢(shì)基本呈倒U型,有的從20世紀(jì)60年代起就呈下降趨勢(shì)。如美國(guó)和日本從1967年起平均企業(yè)規(guī)模開(kāi)始下降;英國(guó)從1968年開(kāi)始平均企業(yè)規(guī)模出現(xiàn)下降趨勢(shì);法國(guó)和德國(guó)企業(yè)的平均規(guī)模在1977年后就一直在下降。在股票市場(chǎng)上,法約爾(Farrell,1998)的研究表明,19641998年期間,大企業(yè)的市值相對(duì)于小企業(yè)的市值明顯地下降了。在1964年,最大的20家上市公司占總市值的44%,而到1998年該值則降到19.5%。而股票市值反映了公司的成長(zhǎng)和贏利預(yù)期,因此,該值的下降表明人們對(duì)大企業(yè)相對(duì)于小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力產(chǎn)生了懷疑。IbbostonAssociates(1999)對(duì)紐約股票交易所的一份研究報(bào)告也表明,在19261998年期間,小企業(yè)的表現(xiàn)要優(yōu)于大企業(yè)。最大企業(yè)的年回報(bào)率只有12.1%,而小企業(yè)的年回報(bào)率為21.0%在R&D上,庫(kù)珀(Cooper,1964)基于與25位來(lái)自大公司與小公司經(jīng)理的訪談,指出小公司與大公司相比更有效率。主要原因有三個(gè):一是由于小公司報(bào)酬支付更有激勵(lì)性,能夠雇傭到更優(yōu)秀的人才;二是小公司的工程師們更加注意節(jié)約成本;三是小公司內(nèi)部的信息溝通與合作更有效率。阿羅(Arrow,1983)也認(rèn)為,規(guī)模大的公司在研發(fā)上的投資不是最優(yōu)的,這是因?yàn)榇蠊镜男畔⒊杀靖摺R虼?,在新領(lǐng)域的研究上,小公司更有優(yōu)勢(shì)。曾格(Zenger,1989,1994)對(duì)高新技術(shù)領(lǐng)域雇傭合同的研究表明,在R&D上,組織的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)將超過(guò)技術(shù)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他對(duì)硅谷一些公司的統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),小公司更容易招聘到優(yōu)秀人才,這是因?yàn)樾」締T工的報(bào)酬與績(jī)效聯(lián)系地更加緊密,所以小公司能更有效地激勵(lì)員工努力工作。在專(zhuān)利方面,Schmookler(1972)發(fā)現(xiàn),無(wú)論是申請(qǐng)專(zhuān)利的數(shù)量還是將專(zhuān)利商業(yè)化的比例,亦或是重大發(fā)明的數(shù)量,大公司與小公司相比都要遜色,而大公司的每件專(zhuān)利的開(kāi)發(fā)成本卻是小公司的2倍多。他將小公司在R&D上的高效率歸結(jié)為如下四點(diǎn):一是人們對(duì)將要解決的問(wèn)題有更好的認(rèn)識(shí);

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