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月工作計劃開頭范文 月工作計劃開頭范文下面就是關于月工作計劃的范文歡迎大家閱讀 月工作計劃開頭范文1 十二月營銷工作計劃 房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一尤其是最近幾年我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展不過也產(chǎn)生了很多的泡沫導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機 為了應付這次危機我們相處了很多的辦法但是都是治標不治本所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來 以下就是本人的工作計劃： 一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書以在整體上把握整個營銷活動 市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃 1、房地產(chǎn)營銷計劃的內容 在房地產(chǎn)市場營銷中制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要 一般來說市場營銷計劃包括： 1、計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述以便管理部分快速瀏覽 2、市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料 3、機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題 4、目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標 5、市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法 6、行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少? 7、預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支本文來源： 8、控制：講述計劃將如何監(jiān)控 一、計劃概要 計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容內容目錄應附在計劃概要之后 二、市場營銷現(xiàn)狀 計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料 1、市場情勢 應提供關于所服務的市場的資料市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額并按市場細分地區(qū)細分來分別列出而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢 2、產(chǎn)品情勢 應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料 3、競爭情勢 主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述 4、宏觀環(huán)境情勢 應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向 三、機會與問題分析 應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等 經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素 寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩以便使其中之重要者能受到特別的關注 只要按照上面的銷售計劃來工作即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候也會回到一個不錯的境界因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來工作的這樣我們的銷售工作才會做到最好 相信我們的國家經(jīng)濟一定會很快的恢復過來而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復繁榮 月工作計劃開頭范文2 圍繞醫(yī)院的發(fā)展思路認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫(yī)院各項既定任務 本著加強醫(yī)療質量管理防范醫(yī)療安全協(xié)調并處理醫(yī)療糾紛抓好執(zhí)業(yè)醫(yī)技人員、試用期醫(yī)技人員的管理落實好年度繼續(xù)醫(yī)學教育的職能為使我院醫(yī)療工作再上新臺階XX年我院院辦特制定如下工作計劃： 一、把狠抓“醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全”作為院辦工作的重點全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質量環(huán)節(jié) 1、以強化醫(yī)療質量控制為手段認真落實醫(yī)療核心制度實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理加強環(huán)節(jié)質量控制嚴格標準定期檢查獎懲結合切實整改提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務創(chuàng)建質量品牌優(yōu)勢 增強質量意識建立現(xiàn)代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務質量觀;開展質量教育端正質控心態(tài)推行全面質量管理方案 認真完成并針對臨床工作中及早發(fā)現(xiàn)的問題積極整改 2、防止醫(yī)療糾紛確保醫(yī)療安全 (1)嚴格依法執(zhí)業(yè)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為 (2)認真履行行業(yè)準入制度把好異地執(zhí)業(yè)準入關 (3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案實行醫(yī)療缺陷責任追究制 (4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動 (5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查加強對問題醫(yī)生的重點督導 3、加強學科建設創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢增強核心競爭力 繼續(xù)把外科男科婦科作為我院重點學科發(fā)展加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度培養(yǎng)合理人才梯隊;其次做好結石外科建設工作將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng);設胃腸專科、耳鼻咽喉科門診拓展內科業(yè)務范圍;鞏固發(fā)展住院部臨床工作 4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點抓好臨床醫(yī)生和護士“三基三嚴”工作強化內涵建設挖潛增效內強素質外樹形象強化醫(yī)護業(yè)務培訓與技術考核探索建立崗位考評機制和激勵機制提高全院醫(yī)生護士技術水平及工作積極性 (1)由高年資的副主任醫(yī)師護士長親自帶教指導嚴把病歷質量關臨床指導執(zhí)行交接班制度 (2)不定期對住院醫(yī)師護士基本理論知識、基本技能操作進行抽考成績記入年終考評 (3)每年進行兩次三基知識考試 并對成績優(yōu)異者給予鼓勵 (4)對新入院醫(yī)護人員進行崗前培訓尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓 (5)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)護士考試的本科生、大學生重點強化培訓 5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控 每月對全院醫(yī)療文書抽查23次并對醫(yī)療過程進行不定期抽查對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋提出處理意見和整改措施并進行追蹤檢查 6、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調. 并在每年進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件及消防應急演練 7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作并對傳染病知識半年進行一次考試 8、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調處理 并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施 進一