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行政管理論文-建立學(xué)習(xí)型政府組織伴隨著經(jīng)濟、技術(shù)的發(fā)展,各組織間的競爭日趨激烈,在充滿競爭的動態(tài)環(huán)境中,挑戰(zhàn)與機遇并存,正如Choppin所說:“無論是技術(shù)的發(fā)展,還是組織形式的變化,21世紀(jì)上半葉的真正挑戰(zhàn)將是對動態(tài)變化的成功管理?!薄霸S多第三世界國家依靠大量的、未受過良好教育的人來促進經(jīng)濟的發(fā)展,必將導(dǎo)致生活標(biāo)準(zhǔn)的相對降低,任何組織試圖利用未受教育的勞動力,采用降低工資的經(jīng)濟方式參與競爭,都注定是要失敗的。”各國政府為在激烈的競爭中生存,并不斷追求卓越,保持競爭優(yōu)勢,首先要營造主動學(xué)習(xí)的氛圍;其次,要把教育過程作為個人與組織終身學(xué)習(xí)的過程,對外部變化的調(diào)整及適應(yīng)只有通過不斷地學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。全球化進程的推進與中國入世過渡期的逐漸減少使得我國政府建立學(xué)習(xí)型組織成為當(dāng)前的迫切要求。全球化進程的推進使得建立學(xué)習(xí)型組織勢在必行20世紀(jì)90年代以后,全球化進程明顯加快,已成為當(dāng)代世界經(jīng)濟最突出的特征,傳統(tǒng)的行政觀念已無法適應(yīng)“市場化”時代的變化,政府在行政觀念上要作出適應(yīng)新的“時代”調(diào)整,即由傳統(tǒng)的行政向?qū)W習(xí)性管理觀念進行轉(zhuǎn)變。政府在面對“全球性”市場時所應(yīng)作出的調(diào)整,應(yīng)是用管理中的學(xué)習(xí)理念來改造傳統(tǒng)的行政理念。重要的是依據(jù)政府活動環(huán)境的變化不斷調(diào)整政府的行為,提高政府的運行效率。簡言之,就是政府官員要實現(xiàn)從“官僚理念”向“學(xué)習(xí)理念”、“經(jīng)營理念”、“責(zé)任理念”的轉(zhuǎn)變,即改變原來那種只強調(diào)政策的執(zhí)行而忽視大量資源投入后所產(chǎn)生的實際結(jié)果的狀況。如今,在世界各國政府對市場經(jīng)濟產(chǎn)生認同的情況下,對建立學(xué)習(xí)型政府的必要性也形成了一種廣泛共識?!叭蛐允袌觥睍r代要求對官僚體制的政府在結(jié)構(gòu)上作出重大改革,以適應(yīng)社會的動態(tài)發(fā)展變化。社會生活節(jié)奏的緩慢是官僚體制得以生存和發(fā)展的基本條件之一。在這種條件下官僚政府利用其層次系統(tǒng)的權(quán)威和功能使大規(guī)模的復(fù)雜任務(wù)得以有效完成。但進入80年代后期以后,全球信息、知識以無與倫比的速度擴展開來,社會生活的需求也日益多樣化,而傳統(tǒng)的官僚政府體制嚴格的層次架構(gòu)使之無法對社會的動態(tài)變化作出靈活的快速反應(yīng)。官僚政府體制的滯呆性主要體現(xiàn)在兩個方面:一是決策的時宜性差。這是因為官僚體制的政府在對大量信息進行處理的流程經(jīng)常出現(xiàn)阻塞,從而使決策層不能作出及時決策,影響了對各種社會問題的及時處理。二是官僚體制的政府在提供社會服務(wù)方面不能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。由于資源使用的決策權(quán)與資源使用的執(zhí)行權(quán)呈現(xiàn)分離狀況,因此就出現(xiàn)了有資源配置決策權(quán)的卻不了解社會需求的動態(tài)變化,而決策的執(zhí)行者雖了解社會的動態(tài)需求變化卻又沒有資源配置的決策權(quán)。出于解決上述兩方面的問題,增強政府對社會需求變化的敏感度,對官僚體制政府進行改革、建立學(xué)習(xí)型政府的必要性顯得日益突出。中國加入WTO后要求建立學(xué)習(xí)型政府組織中國入世,首先是政府入世,是公務(wù)員的觀念、素質(zhì)和能力要入世。入世對我國最大的挑戰(zhàn),是對政府職能、行政體制和管理方式的挑戰(zhàn)。我國入世后,中央政府和地方政府將主要承擔(dān)三大職責(zé):第一,我國政府必須保證WTO規(guī)則在全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一實施。第二,我國政府必須保證管理經(jīng)濟行為的公開、透明。第三,我國政府必須保證公民、法人和其他組織對其實施的管理經(jīng)濟的行為有向法院提起司法審查的權(quán)利。為了保證我國政府入世后能全面履行上述三大職責(zé)和相關(guān)承諾,我們必須轉(zhuǎn)變政府職能和觀念,改革行政體制和方法,推進依法行政,建設(shè)法治政府,建立學(xué)習(xí)型政府。首先,要建立有限權(quán)力政府,從而在權(quán)力的源頭上最大限度地控制行政權(quán)的惟我獨尊,切斷行政權(quán)的無處不在,限制行政權(quán)的無所不管,轉(zhuǎn)化行政權(quán)的無所不能。其次,要建立遵循正當(dāng)程序政府,具體表現(xiàn)為必須遵循以下三個原則:平等原則、公開原則和公正原則。再次,要建立責(zé)任政府。責(zé)任是法律的生命,政府責(zé)任是法律責(zé)任的主導(dǎo)方面。沒有政府責(zé)任,行政權(quán)的運行就沒有制約,公民權(quán)的行使就沒有保障,違法行政就不可能受到追究,依法行政就不可能真正推進。我國入世以后在發(fā)展市場經(jīng)濟的過程中,必須實現(xiàn)公民從義務(wù)本位向權(quán)利本位、政府從權(quán)力本位向責(zé)任本位的深刻轉(zhuǎn)變,保證政府始終對人民負責(zé),對人民制定的法律負責(zé),建立社會主義的新型責(zé)任政府。最后,要真正認識到建立學(xué)習(xí)型政府是實現(xiàn)以上目標(biāo)的根本途徑。建立學(xué)習(xí)型政府組織的基本要素在學(xué)習(xí)組織中,組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅包括而且遠遠超過學(xué)校教育的內(nèi)容,在建立學(xué)習(xí)組織的過程中,應(yīng)注重如下基本要素。1、結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)過程:結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)在發(fā)展初期是非常重要的,應(yīng)該同工作緊密結(jié)合起來,培訓(xùn)應(yīng)該與改進小組的工作要求相一致,在這里,教育和文化的作用是非常重要的,它將有利于組織對動態(tài)變化做出快速響應(yīng)。2、結(jié)構(gòu)化的信息過程:事實上,用結(jié)構(gòu)化的方式傳授知識和技能,必須在掌握外部變化信息和內(nèi)部變化信息的基礎(chǔ)之上進行,這也是開發(fā)組織策略所必需的。3、過程管理:只有把學(xué)到的知識應(yīng)用于實踐之中,才能體現(xiàn)出知識的價值,過程管理的實踐遠遠超過任何培訓(xùn),引入具有交叉功能的過程管理的內(nèi)容是十分必要的,如若不具有關(guān)于過程的全面知識,改進組織是不可能的。4、改進小組:團隊是連續(xù)改進和連續(xù)學(xué)習(xí)的核心,由此引起的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)熱情將是組織實現(xiàn)最終目標(biāo)的關(guān)鍵,因此,改進小組是教育過程中的基本要素。在結(jié)構(gòu)化的連續(xù)學(xué)習(xí)過程中,改進小組不再是非正式組織,而是必要的管理工具,有效的改進總離不開改進小組的貢獻和支持。5、人力資源管理,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中,人事管理與學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性是至關(guān)重要的,它包括責(zé)任、授權(quán)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)等。6、激勵機制:激勵一直作為鼓勵人們做好

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