探訪海爾冰箱沈陽智能互聯(lián)工廠.doc_第1頁
探訪海爾冰箱沈陽智能互聯(lián)工廠.doc_第2頁
探訪海爾冰箱沈陽智能互聯(lián)工廠.doc_第3頁
探訪海爾冰箱沈陽智能互聯(lián)工廠.doc_第4頁
探訪海爾冰箱沈陽智能互聯(lián)工廠.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

探訪海爾冰箱沈陽智能互聯(lián)工廠 本刊記者陳莉 xx年1月20日,沈陽的天空有些陰沉,隨處可見堆積在地面上的皚皚白雪。隨著汽車離海爾冰箱沈陽智能互聯(lián)工廠越來越近,電器記者的心也有些惴惴不安起來。電器記者作為第一批海爾冰箱沈陽工廠的參觀者,對于此次探訪一直報(bào)有很大期望,如今,當(dāng)即將掀開神秘的面紗之時(shí),電器記者卻生怕結(jié)果是“期望越高,失望越大”。然而,海爾冰箱沈陽智能互聯(lián)工廠之行,帶給電器記者的,卻是除了驚喜,還是驚喜。 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三化 工廠的外觀與其他工廠并沒有太大區(qū)別,方方正正的廠房安靜地立在皚皚白雪中。然而進(jìn)了廠房,那種差異感立刻撲面而來。寬敞的廠房內(nèi),一眼望去,很少能看到生產(chǎn)線上操作的員工,大大小小的顯示屏隨處可見,一種無人駕駛的物流運(yùn)送車在生產(chǎn)線和配件庫之間穿梭,并歡快地播放著流行歌曲。還未等仔細(xì)介紹,這一切已經(jīng)讓電器記者感到非常新鮮。 電器記者了解到,整個(gè)工廠強(qiáng)調(diào)的是模塊化、信息化和自動(dòng)化。在現(xiàn)場,電器記者看到,整個(gè)工廠內(nèi)部的布局與傳統(tǒng)工廠完全不同?!罢麄€(gè)工廠的工藝布局是以模塊化為基礎(chǔ)。”海爾冰箱沈陽工廠負(fù)責(zé)人孔慶堂介紹說,“所謂模塊化,是將冰箱幾百個(gè)零部件整合為模塊。以沈陽海爾冰箱工廠生產(chǎn)的勻冷冰箱為例,該產(chǎn)品共有500多個(gè)零部件,我們把它整合為23個(gè)模塊。”電器記者發(fā)現(xiàn),整個(gè)冰箱生產(chǎn)線被分為門體模組,箱體模組,箱體發(fā)泡,總裝,抽空灌注、紅外檢測和成品包裝共五大部分。其中門體模組包括門殼成型、門襯成型等模塊生產(chǎn)環(huán)節(jié),箱體模組包括蒸發(fā)器模塊、底鋼后背模塊和U殼成型模塊等模塊生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)模塊化之后,一方面為整個(gè)生產(chǎn)線柔性化打下基礎(chǔ),使在一條線上生產(chǎn)不同型號(hào)的產(chǎn)品變?yōu)榭梢?,另一方面,也可以以此為基礎(chǔ)來滿足用戶的個(gè)性化需求。“仍以勻冷冰箱為例,23個(gè)模塊分為通用模塊和個(gè)性模塊,其中個(gè)性??焓侵赣脩舾鶕?jù)自己的需求可選的模塊,這就讓生產(chǎn)線可以生產(chǎn)出專為某一個(gè)用戶生產(chǎn)的個(gè)性化冰箱。”孔慶堂說,“不是基于模塊化的自動(dòng)化一定不可持續(xù)。” 而有關(guān)自動(dòng)化和信息化的應(yīng)用,在工廠內(nèi)更是隨處可見。據(jù)介紹,整個(gè)海爾冰箱沈陽工廠內(nèi)共設(shè)有三塊大屏幕,可以實(shí)時(shí)顯示整個(gè)工廠的制造實(shí)況,包括哪個(gè)工位是在正常生產(chǎn),哪個(gè)工位處于空閑狀態(tài),哪個(gè)工位出現(xiàn)故障等信息。除三塊大屏幕外,每道生產(chǎn)工序上都有相對較小的屏幕,用來顯示本工序的實(shí)時(shí)信息。在箱體發(fā)泡生產(chǎn)線上,電器記者看到,這個(gè)工廠共擁有28個(gè)發(fā)泡工位,每個(gè)工位是正在生產(chǎn)還是空閑一目了然。在門殼模塊生產(chǎn)區(qū),電器記者看到了只有兩名一線工人的全自動(dòng)門殼成型線,設(shè)備為高柔性設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了全型號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn),并滿足了用戶個(gè)性化定制需求。“通過全流程優(yōu)化設(shè)計(jì),這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)用人數(shù)由傳統(tǒng)工廠的40人優(yōu)化到2人,整到工序完成時(shí)間從25秒縮短至12秒,更換模具時(shí)間由傳統(tǒng)的30分鐘更換一個(gè)模具縮短至5分鐘可以更換5個(gè)模具。”孔慶堂介紹說。 在內(nèi)膽生產(chǎn)單元,海爾冰箱沈陽工廠采用了自動(dòng)纏膽生產(chǎn)工藝。整個(gè)生產(chǎn)過程全自動(dòng)無人化運(yùn)行,并采用可編程序設(shè)計(jì),以適應(yīng)未來多種型號(hào)擴(kuò)展。而在U殼生產(chǎn)線,海爾冰箱沈陽工廠實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人全自動(dòng)配送,8種不同型號(hào)的U殼可以混流生產(chǎn),并與內(nèi)膽模塊智能匹配。 海爾冰箱沈陽工廠的總裝線也是值得重點(diǎn)推薦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)?!拔覀儗?00多米的傳統(tǒng)生產(chǎn)線改裝成4條18米長的智能化生產(chǎn)線,可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制選配組合?!笨讘c堂說。據(jù)介紹,這個(gè)總裝生產(chǎn)單元整合了氫氧焊接、高頻感應(yīng)焊接等高新焊接技術(shù),以水及電等綠色環(huán)保材料為原料替代乙炔氣,在實(shí)現(xiàn)了高效高質(zhì)的同時(shí),更盡到環(huán)保的社會(huì)職責(zé)?!拔覀儗?shí)現(xiàn)了10秒一個(gè)下線節(jié)拍,但單工位操作節(jié)拍延長,這使工人勞動(dòng)強(qiáng)度降低,操作質(zhì)量卻提高了。”孔慶堂介紹說。 據(jù)介紹,海爾冰箱沈陽工廠通過生產(chǎn)模塊化布局,實(shí)現(xiàn)了單線產(chǎn)能、單位面積的產(chǎn)出翻番,物流配送距離也比傳統(tǒng)工廠減少43%左右,生產(chǎn)節(jié)拍縮短到10秒1臺(tái)。 整個(gè)生命周期的三大互聯(lián) 在工廠現(xiàn)場,電器記者看到的只是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)際上,作為被稱為“家電行業(yè)第一個(gè)智能互聯(lián)工廠”的海爾冰箱沈陽工廠,它的智能與互聯(lián)卻絕不僅僅限于生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是實(shí)現(xiàn)了以iMES為核心,對它所生產(chǎn)的產(chǎn)品及整個(gè)生命周期的智能互聯(lián)。“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代用戶對個(gè)性化產(chǎn)品的追求,決定了制造企業(yè)要把精力放在最大程度滿足用戶個(gè)性化體驗(yàn)上?!笨讘c堂說,“為此,企業(yè)應(yīng)該打破固有的思維,讓用戶從原先只參與產(chǎn)品購買環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等全過程中。海爾冰箱沈陽工廠通過搭建信息智能化交互平臺(tái),來實(shí)現(xiàn)用戶、工廠以及供應(yīng)商之間的信息互聯(lián)?!睋?jù)介紹,與用戶互聯(lián)后,用戶可通過線上平臺(tái)下單,根據(jù)自己的喜好選擇冰箱的顏色、款式、性能等,這些信息可以直接傳送到生產(chǎn)線工位,輸入個(gè)性定制需求。與供應(yīng)商互聯(lián)后,供應(yīng)商可以無障礙參與到產(chǎn)品與方案的前端設(shè)計(jì),交互出一流的模塊,一流的自動(dòng)化解決方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代引領(lǐng)目標(biāo)。電器記者在生產(chǎn)現(xiàn)場就注意到,在門體裝配生產(chǎn)環(huán)節(jié),屏幕上還可以顯示出本工位上正在裝配的冰箱的定單號(hào)、冰箱的型號(hào)、用戶所在區(qū)域以及用戶姓名。電器記者看到,其中一臺(tái)正在裝配的冰箱,用戶姓名為楊福,冰箱型號(hào)為BCD-215SNGN,裝配的冰箱門體為微波蕩漾金門板。同時(shí),在生產(chǎn)現(xiàn)場,還有科隆、康盛這樣的模塊供應(yīng)商為海爾冰箱進(jìn)行模塊生產(chǎn)。這種互聯(lián)被海爾冰箱稱為“內(nèi)外互聯(lián)”。 除內(nèi)外互聯(lián)外,還有信息互聯(lián)和虛實(shí)互聯(lián)。信息互聯(lián)是指為工廠植入可以自主思考的大腦??讘c堂介紹:“傳統(tǒng)工廠只是在人的操作下進(jìn)行來料加工,一旦離開人的操作與管理,工廠就失去了創(chuàng)造價(jià)值的能力。但在海爾互聯(lián)工廠內(nèi),隨著機(jī)器設(shè)備的高度自動(dòng)化及無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,工廠具備了自主思考的能力,工廠可以根據(jù)用戶需求自生產(chǎn)、自驅(qū)動(dòng)、自運(yùn)行。U殼智能配送線。沒有采用傳統(tǒng)的工裝車運(yùn)輸方式,在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)無人配送,并實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)匹配生產(chǎn)和全自動(dòng)即時(shí)配送。” 虛實(shí)互聯(lián)主要是指應(yīng)用虛擬仿真系統(tǒng)及信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)世界的互聯(lián)互通,具體而言是通過虛擬仿真系統(tǒng)獲取3D模型,自動(dòng)檢測生產(chǎn)全流程。該項(xiàng)技術(shù)不僅可以應(yīng)用在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的虛擬仿真,也可以應(yīng)用在物流仿真當(dāng)中,有利于提前判斷并檢測出生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紕漏、降低出錯(cuò)率、規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等。 “將用戶、工廠、模塊商、設(shè)備商等全流程全要素實(shí)時(shí)互聯(lián)起來,在網(wǎng)上可以實(shí)時(shí)跟蹤冰箱的生產(chǎn)、發(fā)貨全過程,可以實(shí)時(shí)看到每一臺(tái)冰箱的用戶定制需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的SPC控制及全流程的質(zhì)量追溯?!笨讘c堂說。 過程曲折而艱難 置身于這么“高、大、上”的工廠之中,除了收獲了一個(gè)又一個(gè)驚嘆之外,更讓電器記者感興趣的,是它背后的建設(shè)起因和過程。 “海爾冰箱沈陽工廠是xx年規(guī)劃建設(shè)的,當(dāng)時(shí),還只是規(guī)劃要建一個(gè)傳統(tǒng)工廠。但xx年12月到xx年12月之間,我們逐步確立了引領(lǐng)的目標(biāo),決定將其打造成互聯(lián)工廠。從xx年12月至今約一年的時(shí)間里,這個(gè)互聯(lián)工廠已成雛形?!笨讘c堂說,“當(dāng)前全球爆發(fā)了新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命,特別是在工業(yè)領(lǐng)域。如在德國政府推出的高技術(shù)戰(zhàn)略2020中,工業(yè)4.0被列為十大項(xiàng)目之一。美國政府推出了智能制造戰(zhàn)略,以GE為代表的美國企業(yè)積極推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命。同時(shí),我國正在編制的中國制造2025也將工業(yè)智能化電器作為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向,體現(xiàn)了我國力爭在工業(yè)4.0浪潮中搶占重要制高點(diǎn)的戰(zhàn)略需求。” 在這樣的背景下,海爾為沈陽工廠確立了戰(zhàn)略目標(biāo),即承接白電引領(lǐng)戰(zhàn)略,創(chuàng)建一流模塊化資源與用戶并聯(lián)交互的生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)智能無人化及生產(chǎn)線每筆定單都是有主的引領(lǐng)目標(biāo),滿足用戶全流程個(gè)性化定制的最佳體驗(yàn)。 電器記者了解到,在確立將沈陽工廠打造成最先進(jìn)的智能互聯(lián)工廠的目標(biāo)到今天工廠已經(jīng)形成雛形,兩年多的時(shí)間里,海爾也走了不少彎路??讘c堂介紹:“最早我們是自己干,先成立了一個(gè)6人的建廠小組,后來又組成一個(gè)36人的建廠團(tuán)隊(duì),雖然很努力,但成果卻僅限于在傳統(tǒng)工廠基礎(chǔ)上基于設(shè)備改造的逐步升級。后來,我們決定利用海爾的全球資源,吸引德國STAUFEN、GE等全球頂級的資源與我們一起構(gòu)建工廠的模型和建設(shè)工作?!?“我們首先提出的對新工廠的愿景,即以用戶為中心,讓用戶與全流程實(shí)時(shí)互聯(lián),快速滿足用戶個(gè)性化定制體驗(yàn)?!焙柋溆嘘P(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,“在這個(gè)愿景下,確立了工廠的升級路徑必然是由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變,再進(jìn)一步升級成互聯(lián)工廠?!睘榇?,海爾提出,互聯(lián)工廠必須在基于標(biāo)準(zhǔn)化、精益、模塊化、自動(dòng)化的前提下,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)智能化信息交互。 圍繞著用戶的個(gè)性化需求的要求,海爾冰箱層層解構(gòu),對互聯(lián)工廠的模式進(jìn)行了探索。“以用戶為中心,基于用戶需求匹配互聯(lián)網(wǎng)線體模式,實(shí)現(xiàn)前聯(lián)研發(fā)、后聯(lián)用戶,滿足用戶個(gè)性化定制體驗(yàn)。從傳統(tǒng)的ERP為核心到以iMES為核心,從串聯(lián)流程到通過搶單機(jī)制驅(qū)動(dòng)全流程并聯(lián),打破原來的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)模式,變成模塊化生產(chǎn),這需要思維方式的轉(zhuǎn)變?!焙柋溆嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示,“而從實(shí)踐結(jié)果來看,在用戶價(jià)值端,我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)的大幅提升,用戶滿意度的大幅提升,定單交付周期由15天縮短至7天,個(gè)性化定制產(chǎn)品種類由20多種增加到500多種。而在企業(yè)價(jià)值端,工廠布局形成一個(gè)以模塊化為基礎(chǔ)的柔性布局,前工序?qū)崿F(xiàn)智能自動(dòng)化和零停線換型,物流實(shí)現(xiàn)了柔性、無人的智能配送,打造出一條高柔性化定制總裝線,實(shí)現(xiàn)以iMES為核心的全流程智能互聯(lián)?!?對于工廠的整個(gè)建設(shè)過程,海爾有關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“所謂的工業(yè)4.0、智能制造等,現(xiàn)在都僅僅是一個(gè)道理,還沒有現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)化的東西,海爾打造這個(gè)工廠,是一個(gè)很艱苦的過程,走了很多彎路。以模塊化為例,這說著容易的三個(gè)字,但如何把500多個(gè)零部件整合成20多個(gè)模塊,卻需要大量的基礎(chǔ)工作。再比如,雖然海爾借助了很多外部資源,但在家電行業(yè)沒有任何案例可以借鑒的時(shí)候,如何讓這些資源配合好并發(fā)揮作用,這也非常難?!?對此,中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)則認(rèn)為,沒有大量基礎(chǔ)工作的積累,海爾冰箱沈陽工廠走不到今天?!胺浅2蝗菀?,也不是誰都學(xué)得會(huì)?!苯L(fēng)說,“這是我見過的中國家電行業(yè)以及我看過的國外的工廠中,最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)工廠,它把以前諸如工業(yè)4.0這樣概念性的東西真實(shí)地?cái)[在人們面前。作為中國家電行業(yè)的優(yōu)秀代表,海

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論