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房地產(chǎn)工作計劃范文 關(guān)于房地產(chǎn)的工作計劃大家了解過多少呢可能很多人都不是很清楚下面就是小編分享的房地產(chǎn)工作計劃范文一起來看一下吧 房地產(chǎn)工作計劃范文篇一 一、xxxx年工作主要目標(biāo) 一是建立房地產(chǎn)電子登記簿目前產(chǎn)權(quán)登記與交易管理系統(tǒng)基本可以實現(xiàn)登記簿要求的登記事項記載在此基礎(chǔ)上我局計劃對房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行全面升級調(diào)整建立電子登記簿方便登記事項的錄入、審查和管理實行電子登記簿與紙質(zhì)登記簿同步管理 二是建設(shè)房地產(chǎn)中介機構(gòu)市場和在建項目樓盤展示大廳為建立完整的房地產(chǎn)交易市場體系規(guī)范市區(qū)二手房交易行為減少或杜絕二手房地下買賣造成的各種矛盾糾紛搞活市場擴大二手房網(wǎng)絡(luò)信息宣傳給市民提供看房直通車服務(wù)經(jīng)局長辦公(擴大)會議充分討論后擬在三樓設(shè)立房地產(chǎn)超市將現(xiàn)在三樓辦公的部分科所和小會議室遷至五、七樓安排 二、xxxx年重點工作安排及主要措施 根據(jù)目前市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為促進市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展確保我市經(jīng)濟持續(xù)增長下一步將繼續(xù)貫徹落實國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格意見的通知(國辦發(fā)XX37號)等文件精神結(jié)合本地實際有針對性的加強以下幾方面工作： (一)進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序重點規(guī)范商品房預(yù)售過程中的惡意炒作、違規(guī)發(fā)布廣告以及價格違法違規(guī)等行為 (二)進一步優(yōu)化投資環(huán)境提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量采取有效措施切實幫助企業(yè)解決當(dāng)前面臨的問題和困難;加大對xxxx宜居環(huán)境的推介宣傳擴大市場需求 (三)做好市場調(diào)研和引導(dǎo)工作加大住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度建議相關(guān)部門在項目開發(fā)立項、報建階段開始正確引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)特別是對目前戶型偏大的樓盤建議其在后續(xù)開發(fā)中調(diào)整戶型結(jié)構(gòu)增加房源供應(yīng)類型 (四)完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)提高辦事效率和預(yù)警預(yù)報能力在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進一步完善網(wǎng)絡(luò)功能主要任務(wù)是在已與市高新區(qū)地稅局聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上開通與源城區(qū)地稅交易納稅申報系統(tǒng)、開發(fā)二手房網(wǎng)上交易系統(tǒng)等通過信息系統(tǒng)的自動統(tǒng)計分析定期全面、及時、準(zhǔn)確地發(fā)布市場供求和房價情況增強房地產(chǎn)市場信息透明度提高房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報能力為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或政府部門決策提供參考依據(jù)進一步完善圖形數(shù)據(jù)信息庫建設(shè);加強房地產(chǎn)檔案管理、改進房地產(chǎn)檔案管理方法提高房地產(chǎn)檔案信息應(yīng)用效率 (五)加強存量房管理確保金融市場秩序和人民群眾財產(chǎn)安全盡快完善存量房網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)加強房地產(chǎn)預(yù)售轉(zhuǎn)現(xiàn)售管理維護房地產(chǎn)市場和金融市場秩序確保人民群眾財產(chǎn)安全 房地產(chǎn)工作計劃范文篇二 房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一尤其是最近幾年我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展不過也產(chǎn)生了很多的泡沫導(dǎo)致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機為了應(yīng)付這次危機我們相處了很多的辦法但是都是治標(biāo)不治本所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來 一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書以在整體上把握整個營銷活動市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃 1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容 在房地產(chǎn)市場營銷中制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要一般來說市場營銷計劃包括： 1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述以便管理部分快速瀏覽 2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料 3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題 4.目標(biāo)：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo) 5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法 6.行動方案：本方案回答將要做什么誰去做什么時候做費用多少 7.預(yù)計盈虧報表：綜述計劃預(yù)計的開支本文來源： 8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控 一、計劃概要 計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后 二、市場營銷現(xiàn)狀 計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料 1.市場情勢 應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額并按市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢 2.產(chǎn)品情勢 應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料 3.競爭情勢 主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述 4.宏觀環(huán)境情勢 應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向 三、機會與問題分析 應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等 經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注 只要按