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企業(yè)app策劃方案【篇一：xxxx公司app網(wǎng)上活動(dòng)策劃方案】 xxxxx公司app網(wǎng)上活動(dòng)策劃方案 一、公司簡(jiǎn)介： 1、公司介紹：貴州御紀(jì)元網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一科技型網(wǎng)絡(luò)公司，專注于a開發(fā)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域，通過嚴(yán)格管理規(guī)和專業(yè)化服務(wù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的手機(jī)a研發(fā)、推廣服務(wù)。雖然公司成立年數(shù)少，但是我們擁有高技術(shù)的專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，秉持以用戶體驗(yàn)為核心，在合肥擁有自己的研發(fā)中心，技術(shù)力量雄厚，擅長(zhǎng)各類型手機(jī)軟件、嵌入式系統(tǒng)、pc軟件的開發(fā)。 御紀(jì)元科技主要業(yè)務(wù)包括：手機(jī)app開發(fā)，android軟件開發(fā)，iponeipd軟件開發(fā)，wp軟件開發(fā)，htl5研發(fā)等。 御紀(jì)元科技細(xì)化a開發(fā)服務(wù)流程：相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)客戶確定a方案設(shè)計(jì)-方案滿意后，客戶簽訂合同-預(yù)付款(總款項(xiàng)的30%)-a用戶界面(u)設(shè)計(jì)-客戶滿意再次付款（總款項(xiàng)的30%）-技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行a功能研發(fā)-a使用測(cè)試-測(cè)試完成無題后交付客戶（付清所有余款）-a維護(hù)服務(wù)八大等大服務(wù)模塊，嚴(yán)格要求研發(fā)細(xì)節(jié)，確保客戶定制產(chǎn)品完美無缺。 a方案設(shè)計(jì)：結(jié)合專業(yè)的a方案設(shè)計(jì)對(duì)用戶需求進(jìn)行細(xì)膩詳細(xì)分析，為客戶需求考慮進(jìn)行全面全面，提出圍繞用戶體驗(yàn)，具備高商業(yè)價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。 app界面(u)設(shè)計(jì)：憑專業(yè)au設(shè)計(jì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，以a類型為中心結(jié)合研發(fā)方案，對(duì)配色方案嚴(yán)格篩選，圖標(biāo)字大小顏色匹配相符，間距、組建尺寸精確到1像素，設(shè)計(jì)出唯美精致，符合手持設(shè)備和觸摸操控的a界面。 a功能研發(fā)：國內(nèi)一線專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，精通android、is，對(duì)各種組建與特效拿捏布控游刃有余，研發(fā)中對(duì)內(nèi)存優(yōu)化全面，運(yùn)行流暢，效率高。 a研發(fā)測(cè)試：研發(fā)中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多種設(shè)備，多種分辨率，多種狀態(tài)下進(jìn)行全方位運(yùn)行測(cè)試。 a維護(hù)服務(wù)：a進(jìn)入維護(hù)期之后，終身免費(fèi)修改bug，隨時(shí)提供相關(guān)題咨詢服務(wù)，客服響應(yīng)快，保證客戶利益。 智酷傳媒秉承“最大限度為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，并以“誠信、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”為企業(yè)精神，通過自主創(chuàng)新和真誠合作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。 2、公司展示：放置拍攝的公司圖片 二、公司動(dòng)態(tài) 1、成功的九大方法 如今a快速發(fā)展，目前已經(jīng)擁有超過百萬款應(yīng)用，在如此之多的應(yīng)用中，該如何使得自己的登得排行榜前列，這是開發(fā)之后最重要的題。那么今天為大講解集中方法來幫助大提升自己應(yīng)用排名。當(dāng)?shù)膽?yīng)用能在參與度、社交、分享功能等方面獨(dú)樹一幟，應(yīng)該就離成功不遠(yuǎn)了。 1專注于用戶社區(qū) 專注于用戶社區(qū)是任何應(yīng)用開發(fā)者都能做的最重要事情之一。 everes應(yīng)用內(nèi)有一個(gè)專門的社區(qū)，用戶可以在里面互相評(píng)論彼此的夢(mèng)想。帕德瑞扎說：“專注于用戶的參與可以創(chuàng)造一個(gè)真正吸引人的社區(qū)?！?2創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗(yàn) 創(chuàng)造有意思的、符合絕大多數(shù)用戶體驗(yàn)是應(yīng)用開發(fā)者的第一要?jiǎng)?wù)。 只有開發(fā)的能夠給用戶帶來多重的利益時(shí)候，這樣的才能快速的被用戶所接受和推崇。 3格外重視用戶的口口相傳的力量口口相傳是發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的最佳來源之一。 一些用戶會(huì)從朋友那聽說新應(yīng)用，并且許多人在社交場(chǎng)合使用智能手機(jī)，口口相傳是接觸新用戶的最佳方式之一。 4確保產(chǎn)品夠酷(至少讓蘋果認(rèn)為酷) 對(duì)開發(fā)者最重要的一點(diǎn)是開發(fā)一些比較酷的東西，這樣也更容易吸引蘋果的注意。 5發(fā)布初期為應(yīng)用打折 在應(yīng)用發(fā)布頭幾天或幾周降價(jià)。lbs提醒服務(wù)應(yīng)用cekmrk雖然發(fā)布時(shí)降低了價(jià)格，但最終在asore取得了巨大成功。 6使用搜索引擎優(yōu)化和關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化應(yīng)用 那如何去做？下面為介紹。 1)標(biāo)題和描述中要自然融入關(guān)鍵詞，也就是創(chuàng)意要通順，不能出現(xiàn)語句錯(cuò)誤。 2)使用轉(zhuǎn)化優(yōu)化技術(shù)和推送通知確保增加應(yīng)用的使用次數(shù) 3)整合電子郵件和社交媒體。給用戶一個(gè)很好的分享、喜和關(guān)注理由 4)為重度用戶提供評(píng)價(jià)應(yīng)用的機(jī)會(huì) 5)嘗試傳統(tǒng)的公關(guān)方式增加下載量 6)使用事件追蹤和狀態(tài)追蹤防止用戶流失 7)明智地使用開放圖譜傳播 8)開發(fā)一款足夠強(qiáng)大的應(yīng)用 7雇傭公關(guān)團(tuán)隊(duì)接觸更多有影響力的人物 公關(guān)團(tuán)隊(duì)可以接觸更多記者和關(guān)鍵利益相關(guān)者，在應(yīng)用發(fā)布前為他們提供相關(guān)的演示和評(píng)論，這有助于擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。 8使用應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu) freeaady之類的應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)可以讓應(yīng)用得到更多關(guān)注，并可為開發(fā)者和發(fā)布商提供asorese、應(yīng)用贊助活動(dòng)以及購買移動(dòng)廣告等專業(yè)服務(wù)。 9為應(yīng)用提名一兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng) 應(yīng)用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大會(huì)上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，必然會(huì)增加應(yīng)用的曝光率，使得更多人下載應(yīng)用。 2、企業(yè)a將成開發(fā)行業(yè)下一個(gè)金礦 國際公司玩得順溜國內(nèi)企業(yè)跟風(fēng)而為 googleply應(yīng)用商店和蘋果asore的應(yīng)用數(shù)正朝著100萬大關(guān)邁近，在如此龐大的應(yīng)用海洋里脫穎而出顯得更為困難。從去年起，關(guān)于“a開發(fā)行業(yè)已嚴(yán)重飽和”的聲音越來越多。出路在哪里？在一些人士看來，開發(fā)者的下一個(gè)金礦將在于企業(yè)a。t時(shí)報(bào)記者了解到，從開發(fā)個(gè)人a轉(zhuǎn)向企業(yè)a的趨勢(shì)以及企業(yè)的關(guān)注度確有增長(zhǎng)跡象，但國內(nèi)企業(yè)與國際性企業(yè)在總體a營銷能力上還差距甚遠(yuǎn)。 企業(yè)越來越鐘情app 數(shù)據(jù)顯示，nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上擁有自己的a，甚至許多企業(yè)擁有不只一個(gè)a。與此吻合的是，多國內(nèi)a開發(fā)公司人士向t時(shí)報(bào)記者透露，國際性品牌的中國公司秉承了這一特點(diǎn)。 百分通聯(lián)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人楊笑笑告訴記者，盡管當(dāng)前制作單個(gè)企業(yè)a成本普遍在幾十萬元左右，但經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的大品牌仍然表現(xiàn)出極高需求：“基本全球500強(qiáng)在國內(nèi)的公司大都表達(dá)出了這樣的需求。以三星為例，去年就通過百分通聯(lián)制作了三四款a。其中不僅包括側(cè)重宣傳企業(yè)形象的品牌級(jí)a，還有一些a針對(duì)某一次的促銷活動(dòng)，或某一款手機(jī)的推出，同樣會(huì)投入幾十萬元的成本?！?國內(nèi)企業(yè)對(duì)a營銷關(guān)注度也有明顯提升，exmr創(chuàng)始人張建剛在2012年初向一些企業(yè)推自己研發(fā)的手機(jī)客戶端產(chǎn)品時(shí)，曾遭遇不少冷遇。他向t時(shí)報(bào)記者表示，目前這一狀況逐漸好轉(zhuǎn)：“慢慢可以看到越來越多企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到了這方面的趨勢(shì)。與此同時(shí)，不少開發(fā)者也從趨向飽和的個(gè)人a市場(chǎng)轉(zhuǎn)向企業(yè)a開發(fā)，據(jù)我所知一些缺乏人脈、社會(huì)資源的個(gè)人開發(fā)團(tuán)隊(duì)傾向于加入成熟的公司?！?國際企業(yè)a營銷手段多樣 國內(nèi)的a開發(fā)公司大都能為企業(yè)提供較完善的上架、推廣等后期作業(yè)，不過行業(yè)外人士可能認(rèn)為，在數(shù)十萬a的應(yīng)用商店中，普通用戶對(duì)企業(yè)a下載的興趣不大。a開發(fā)公司們的一致看法是，以國際性公司為主的品牌客戶目的很清晰，他們的關(guān)注對(duì)象只是自己的特定目標(biāo)客戶，并會(huì)采取針對(duì)性的手段使該款a被下載到目標(biāo)客戶的手機(jī)中。至于是否在應(yīng)用商店中得到推薦位等，一般并不做多余的嘗試。 “優(yōu)秀的企業(yè)并不會(huì)將企業(yè)a的制作當(dāng)做一項(xiàng)割裂的行為，而是從最初就與自己的一系列營銷計(jì)劃捆綁在一起，并通過最能直接抵達(dá)自己客戶的渠道與a開發(fā)公司共同推廣。”楊笑笑告訴記者。以三星為例，在glxy2手機(jī)的營銷a面世之前，就為該款手機(jī)拍攝了一支由人氣明星參演的微電影，并在微電影的尾聲跳出下載a的二維碼，同時(shí)通過三星官網(wǎng)與官方微博也大力宣傳a及微電影，這些企業(yè)方面的營銷力量加上a開發(fā)公司通過移動(dòng)廣告平臺(tái)、其他熱門應(yīng)用廣告位等的推廣，使a的推廣達(dá)到最佳效果，最終三星glxy2手機(jī)的營銷a獲得了10萬以上的下載量。 “通過我們?cè)诩夹g(shù)方面的引導(dǎo)，三星還同意在a中加上最新的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能，當(dāng)用戶下載了該款a后，在線下促銷活動(dòng)地點(diǎn)，能夠看到手機(jī)的虛擬圖像；在數(shù)碼商場(chǎng)中拿a對(duì)準(zhǔn)該款手機(jī)，就能看到各項(xiàng)參數(shù)介紹。這些都是a下載量居高的因素之一，企業(yè)對(duì)移動(dòng)端的成本投入也達(dá)到最佳效果?！睏钚πΡ硎尽?國內(nèi)企業(yè)處于盲目的初級(jí)階段 相比之下，國內(nèi)企業(yè)在a開發(fā)上仍處于初級(jí)階段。一位在國內(nèi)某a開發(fā)公司供職的外包服務(wù)總監(jiān)戴德(化名)向t時(shí)報(bào)記者表示，與國內(nèi)企業(yè)客戶對(duì)接，面臨諸多障礙。 “現(xiàn)在國內(nèi)尋找外包公司做企業(yè)a的企業(yè)主已很多，但很多都沒有將產(chǎn)品規(guī)劃好，到底要達(dá)到什么目的，怎么配合營銷都沒有想好，于是很多環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)題?！贝鞯略砉矩?fù)責(zé)與某保健機(jī)構(gòu)洽談企業(yè)a合作，對(duì)方在溝通環(huán)節(jié)的表述就十分模糊，后來經(jīng)過磨合找到了讓病患通過a實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程注冊(cè)繳費(fèi)，并與該院醫(yī)生進(jìn)行語音聯(lián)系的功能。 “由于is和安卓平臺(tái)上支持的語音流不同，對(duì)方需要在自己的服務(wù)器上進(jìn)行一些改動(dòng)，讓兩種語音流成為統(tǒng)一的格式。這一環(huán)節(jié)應(yīng)該很簡(jiǎn)單，可對(duì)方技術(shù)人員原本答應(yīng)得好好的，最終卻始終未解決，并開始扯皮?！鳖愃萍m葛令戴德感到與國外客戶嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)形成鮮明反差。 戴德指出，不僅是營銷目的盲目不清，國內(nèi)企業(yè)在對(duì)a外包公司的選擇上也很隨意，很多人只是到百度上隨便搜一下，一些不規(guī)的外包公司也借此忽悠?！笆聦?shí)上，國外客戶對(duì)移動(dòng)端營銷的重視度是非常高的，甚至對(duì)外包公司的資質(zhì)都要反復(fù)檢驗(yàn)。”在為雀巢公司進(jìn)行一款企業(yè)a開發(fā)時(shí)，對(duì)方從國外給戴德的公司發(fā)來一段復(fù)雜的代碼，要求工程師從中找出代碼的缺陷，完成了這樣的能力檢測(cè)后才認(rèn)可合作。這與國內(nèi)企業(yè)與a開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)人時(shí)常隨意更換，前后負(fù)責(zé)人的需求變動(dòng)很大等形成反差。 新傳媒網(wǎng)總裁王斌認(rèn)為，移動(dòng)應(yīng)用下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)就是企業(yè)級(jí)app。當(dāng)前企業(yè)在移動(dòng)端營銷，打通2環(huán)節(jié)等已成為一個(gè)必然趨勢(shì)，微信公眾平臺(tái)等的推出也能滿足企業(yè)類似訴求，但微信當(dāng)前能實(shí)現(xiàn)的還是比較簡(jiǎn)單的促銷行為，定制化的企業(yè)a具有的綜合性功能尚不可替代，對(duì)此關(guān)注的企業(yè)需要探求更成熟的營銷模式。 3、企業(yè)app價(jià)值評(píng)估體系四要素 “對(duì)于品牌企業(yè)app的價(jià)值評(píng)估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價(jià)值：周建修表示：“從根本上說，企業(yè)app是一個(gè)價(jià)值載體，為用戶提供使用價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造營銷價(jià)值，一旦規(guī)模形成，商業(yè)價(jià)值不可估量。 日前，工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布了“2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書（以下簡(jiǎn)稱白皮書）”，指出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)深刻影響了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景與國際競(jìng)爭(zhēng)格局，在未來的2-3年中，所有沒有主動(dòng)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)都被迅速的淘汰或邊緣化，新的市場(chǎng)格局和主導(dǎo)力量迅速形成并不斷更迭。道有道周建修認(rèn)為，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app用戶規(guī)模，用戶習(xí)慣，以及用戶的消費(fèi)力等都對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)生了一個(gè)深遠(yuǎn)的影響，app顯現(xiàn)出來的商業(yè)價(jià)值也表示移動(dòng)營銷的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來，在未來，企業(yè)將會(huì)把a(bǔ)pp作為市場(chǎng)營銷的重要戰(zhàn)場(chǎng)?！皩?duì)于品牌企業(yè)app的價(jià)值評(píng)估體系，道有道認(rèn)為，以下四大因素決定了企業(yè)app的價(jià)值： 首先：用戶價(jià)值 眾所周知，app的制作成本高昂，但是比app開發(fā)更難的是后續(xù)的運(yùn)營和推廣，道有道建議企業(yè)在app推廣初期，可以進(jìn)行圍內(nèi)的低成本自媒體基礎(chǔ)推廣，例如線上商店的發(fā)布，激勵(lì)下載的促銷政策、二維碼推廣，短信推廣，線下門店配合推廣等等，對(duì)于沒有地域性限制的企業(yè)，屬于標(biāo)準(zhǔn)化異域配送的產(chǎn)品，建議在app推廣中后期，增加多渠道的線上推廣手段，比如跨界的植入式營銷，app廣告推廣，基于lbs地域定位的us推廣、app商店平臺(tái)推廣等等做定向定量的服務(wù)。道有道周建修表示“用戶基礎(chǔ)數(shù)量可以作為評(píng)估app生命周期價(jià)值的一個(gè)定量標(biāo)準(zhǔn)，足夠的用戶基數(shù)是保證一個(gè)app“活著”的最基本的要求?！?其次：app終端設(shè)備的適配決定用戶體驗(yàn) 白皮書認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以6個(gè)月為周期進(jìn)行快速迭代，is和android兩大系統(tǒng)平臺(tái)的版本升級(jí)提速至每年一個(gè)大版本、數(shù)月一個(gè)小版本；手機(jī)屏幕尺寸持續(xù)放大，主流大小已由2011年的35-43寸發(fā)展至2012年的47-50寸。終端形態(tài)由此變化各異，智能手機(jī)和平板電腦間的區(qū)別在弱化，glxynoe和ipdmini等融合二者優(yōu)勢(shì)的中間產(chǎn)品開始涌現(xiàn)，所以，道有道認(rèn)為，一款兼容性適配較高運(yùn)行良好的app需要根據(jù)終端硬件和操作系統(tǒng)的升級(jí)做不同的持續(xù)的適配升級(jí)更新，才能保證用戶體驗(yàn)的流暢性。對(duì)于核心業(yè)務(wù)并不在移動(dòng)端的傳統(tǒng)企業(yè)來說，版本升級(jí)與適配測(cè)試工作是十分繁瑣、復(fù)雜的，并且具有一定的技術(shù)難度，需要完成大量的軟件開發(fā)、測(cè)試、適配和認(rèn)證工作，此項(xiàng)服務(wù)可以交由app開發(fā)公司來完成，來保證終端設(shè)備始終的適配性。 第三：持續(xù)的產(chǎn)品功能和性能的升級(jí)改善 每一個(gè)app都有生命周期，要想在用戶手機(jī)上保持新鮮度和品牌活力，需要不斷去升級(jí)改善產(chǎn)品的功能和性能，道有道周建修認(rèn)為“企業(yè)app搭建了企業(yè)與用戶之間的溝通渠道，它對(duì)雙方的作用是相對(duì)應(yīng)的，企業(yè)通過它傳播產(chǎn)品或品牌，用戶通過它反饋信息和分享感受，將app從品牌展現(xiàn)功能向使用性功能轉(zhuǎn)變，持續(xù)改善產(chǎn)品的功能和性能，有利于增加用戶的留存率。比如道有道新推出的一款產(chǎn)品，是針對(duì)婚紗影樓攝影行業(yè)的，其中的手機(jī)相冊(cè)功能，就將使用功能與展現(xiàn)功能結(jié)合到一起，既能提高企業(yè)的品牌和銷售價(jià)值，也為用戶提供了更便捷的服務(wù)?！?第四：數(shù)據(jù)價(jià)值 app的價(jià)值核心體現(xiàn)就是用戶，使用專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析工具，通過對(duì)用戶使用行為的精準(zhǔn)分析，可以幫助企業(yè)有效的把握用戶，用數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。在這個(gè)用戶為王的市場(chǎng)，只有更加深入對(duì)用戶行為的了解，才能更好地改善產(chǎn)品，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提高app的商業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。 周建修表示：“從根本上說，企業(yè)app是一個(gè)價(jià)值載體，為用戶提供使用價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造營銷價(jià)值，一旦規(guī)模形成，商業(yè)價(jià)值不可估量。“ 4、企業(yè)應(yīng)該如何制定移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？ 沒錯(cuò)！是時(shí)候把你的業(yè)務(wù)托付給那些移動(dòng)應(yīng)用程序了！不過，要從哪里開始呢？你要搞清的事情可真不少，比如：是不是要專門為is和android開發(fā)出一些應(yīng)用呢？所謂的移動(dòng)web是個(gè)什么玩意兒？還有，到底什么是ap?。?怎么制定移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略？答，要搞移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，你一要了解自己的業(yè)務(wù)，二要了解所需的應(yīng)用，這么跟你說吧： 如果你開的是飯店、干洗店或五金店，那就不必非到蘋果的asore或是googleply上去買應(yīng)用程序了，要知道搞定你的業(yè)務(wù)移動(dòng)web就足夠了，所以還是別浪費(fèi)時(shí)間和金錢了。 如果你搞的是分布網(wǎng)點(diǎn)眾多的知名大品牌，擁有專業(yè)的營銷宣傳團(tuán)隊(duì)并對(duì)社交具有很強(qiáng)的依賴性，那么選一款合適的應(yīng)用也不失為一個(gè)好主意。不過到底是選移動(dòng)應(yīng)用程序還是選移動(dòng)web，這就要取決于品牌的優(yōu)先權(quán)和規(guī)模了，其實(shí)兩個(gè)都用也不錯(cuò)。 如果你的業(yè)務(wù)是地方性的且正欲拓展銷路渠道，那就不需要應(yīng)用程序了。你想要的不過是客戶們能夠很容易在google上搜到你的信息，那你直接通過瀏覽器什么的注冊(cè)個(gè)yel或其他點(diǎn)評(píng)網(wǎng)賬戶就可以了?？傊繕?biāo)就是：讓顧客很容易便能找到你。 如果你做的是全國連鎖業(yè)務(wù)，又想大刀闊斧在地方拓展同等規(guī)模的網(wǎng)點(diǎn)。那你需要的應(yīng)用或是移動(dòng)web就得盡可能詳細(xì)地披露你的信息，諸如當(dāng)前價(jià)格如何、有沒有特殊優(yōu)惠等。你也可以試試游戲或競(jìng)賽式的營銷應(yīng)用；它們雖然看起來與你的業(yè)務(wù)無關(guān)，但若是能夠拉近顧客之間的距離，也算是間接對(duì)你的品牌宣傳起到了一定的推動(dòng)作用。 為了幫你弄清應(yīng)該選用何種移動(dòng)戰(zhàn)略，uulobile的員工們制作了這樣一幅有趣的“樹狀圖”。不過要知道uulobile是專搞移動(dòng)web和響應(yīng)式web設(shè)計(jì)的，所以樹狀圖的結(jié)果自然傾向于這一領(lǐng)域了?，F(xiàn)在看你了，你打算怎樣開始自己的移動(dòng)戰(zhàn)略呢？ 5、銷售漏斗：a用戶管理的黃金工具 a推廣,a營銷 銷售漏斗是銷售領(lǐng)域的重要管理工具，它通過對(duì)銷售轉(zhuǎn)化周期、機(jī)會(huì)階段轉(zhuǎn)化率、機(jī)會(huì)升遷耗時(shí)等指標(biāo)的分析評(píng)估，可以準(zhǔn)確評(píng)估銷售人員和團(tuán)隊(duì)的銷售能【篇二：app企業(yè)計(jì)劃書】 *軟件開發(fā)有限責(zé)任公司 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄 一、執(zhí)行總結(jié) 三、app市場(chǎng)分析 四、競(jìng)爭(zhēng)分析 五、營銷策略 八、財(cái)務(wù) 九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略 第一章 執(zhí)行總結(jié) 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期，app軟件開發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，眾企業(yè)紛紛睜 開慧眼將目光聚焦在app營銷上，另一方面也是移動(dòng)智能化年代的必然。由于智能時(shí)代帶來 對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀 態(tài)。實(shí)體店在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費(fèi)者的需求。因此，app公司前景也愈加可 觀！ 隨著智能手機(jī)的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多 的企業(yè)及個(gè)人便意識(shí)到app營銷價(jià)值的重要性！ 我公司一致認(rèn)為，作為新入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈”。即著重從 門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤，從而占有此類市場(chǎng)的份額。我們都知道，國內(nèi)的實(shí)體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實(shí)體店都是千篇一律，不具有特 別區(qū)分于其他實(shí)體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企 業(yè)經(jīng)營當(dāng)中，而app正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未 來市場(chǎng)！ 1.1 公司描述 1.1.1公司簡(jiǎn)介 賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于2014年，成立以來，我們公司時(shí)刻關(guān)注著軟 件市場(chǎng)的需求，把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽 賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團(tuán)隊(duì)、 先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念及高效的管理模式。意在為用戶提供高效易用、設(shè)計(jì)精美、 安全、易擴(kuò)展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團(tuán)隊(duì)，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成員組成；團(tuán)隊(duì)中， 從軟件開發(fā)項(xiàng)目的需求調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)，到架構(gòu)設(shè)計(jì)、編碼開發(fā)、測(cè)試，到對(duì)用戶的安裝、 培訓(xùn)和正式使用的實(shí)施，都有相關(guān)的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團(tuán)隊(duì)，能保障用戶的目 標(biāo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)優(yōu)勢(shì)：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務(wù)，幫助客戶 達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)最終共贏價(jià)值。服務(wù)承諾:誠實(shí)守信 恪守承諾 ，承諾給客戶的東西，一定會(huì)做到，而且做到最好，立 身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)反饋，保障運(yùn)行，軟件交付后，客戶反饋問 題之后，我們會(huì)快速反應(yīng)，立即組織人力解決，維護(hù)客戶權(quán)益。 1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)篇二：app項(xiàng)目計(jì)劃書app項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 第一章項(xiàng)目概要 摘要是app項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的高度概括，投資者是否中意項(xiàng) 目，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f，沒有好的摘要，就沒有投資。 第二章公司介紹一、公司成立與宗旨 二、企業(yè)簡(jiǎn)介 三、注冊(cè)資本及變更情況 四、組織結(jié)構(gòu) 五、經(jīng)營范圍 六、公司管理 1董事會(huì) 2管理團(tuán)隊(duì) 3外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等） 第三章技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、app項(xiàng)目產(chǎn)品狀況 1主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等） 2產(chǎn)品特性 3正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 5知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等） 三、app項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn) 1資源及原材料供應(yīng) 2現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6包裝與儲(chǔ)運(yùn) 四、app項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等 五、app項(xiàng)目swot分析 第四章 app項(xiàng)目環(huán)境分析 一、政治法律環(huán)境 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 三、社會(huì)環(huán)境 四、技術(shù)環(huán)境 第五章 app產(chǎn)品市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 三、區(qū)域市場(chǎng)分布 四、影響app產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素 五、app產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和），目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、 產(chǎn)品排名及品牌狀況 六、app產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 第六章 app市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 一、app行業(yè)壟斷狀況 二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場(chǎng)占有率 等） 四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析 五、app行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比 第七章市場(chǎng)營銷 一、營銷計(jì)劃概述（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額） 二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃） 三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策 （銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等） 五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算） 1主要促銷方式 2廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估 七、產(chǎn)品價(jià)格方案 1app產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 2影響app產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算 九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年銷售額）、占有率及計(jì) 算依據(jù) 第八章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 一、投資與經(jīng)營預(yù)測(cè) 1app項(xiàng)目總投資估算 2經(jīng)營預(yù)測(cè)（融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及 計(jì)算依據(jù)） 二、app項(xiàng)目資金安排 1資金來源渠道 2資金結(jié)構(gòu) 3資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等） 四、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 1）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 2）損益和利潤分配表 3）資金來源與運(yùn)用表 4）借款償還計(jì)劃表 2app項(xiàng)目盈利能力分析 1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 2）資本金收益率 3）投資各方收益率 4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 5）投資回收期 6）投資利潤率 3app項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期、利息備付率及償債備付率）1）資產(chǎn)負(fù)債率 2）流動(dòng)比率 3）速動(dòng)比率 4）固定資產(chǎn)投資借款償還期 五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等） 六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證） 七、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告） 八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 九、股權(quán)成本 十、投資者介入公司管理之程度說明 十一、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算） 十二、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)） 第九章資金退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第十章風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 一、資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn) 二、app市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、app行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款/壞賬） 九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴） 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第十一章管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析 三、管理制度及勞動(dòng)合同 四、人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核） 五、薪資、福利方案 六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章 app項(xiàng)目主辦單位財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說明 二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（app項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況） 1盈利能力 2成長(zhǎng)能力 3營運(yùn)能力 4償債能力 第十三章附錄 一、附件【篇三：醫(yī)藥app策劃方案】 醫(yī) 療 app 運(yùn) 營 策 劃 方 案 目錄 第1章 概要 1.1. 必須發(fā)展電子商務(wù)與app的前言 1.2. 文檔目的 1.3. 參考資料 第2章 產(chǎn)品介紹 2.1. 產(chǎn)品描述 2.2. 產(chǎn)品發(fā)展條件 2.3. 產(chǎn)品logo設(shè)計(jì) 2.4. 產(chǎn)品主要模塊功能簡(jiǎn)介 2.4.1. 設(shè)置導(dǎo)入功能頁 2.4.2. 注冊(cè)頁面簡(jiǎn)介 2.4.3. 主頁面功能模塊 2.4.4. 個(gè)人主頁功能設(shè)置 2.4.5. 會(huì)員卡專區(qū)服務(wù)功能設(shè)置 2.4.6. 醫(yī)療與生活頁面設(shè)置 2.4.7. 熱門推薦設(shè)置 2.5. 同城特色服務(wù) 2.5.1 精品化推薦 2.5.2 專業(yè)化定位 2.5.3 好評(píng)體驗(yàn) 2.5.4 app附近地圖 2.5.5 同城支付功能 2.5.6 搖一搖功能 2.5.7 語音機(jī)器人 2.6. 線下會(huì)員卡優(yōu)惠 2.6.1 醫(yī)藥 2.6.2 娛樂 2.6.3 旅游及企業(yè) 2.6.4 便民查詢服務(wù) 2.6.5 合作商家消費(fèi) 2.6.6 備注 第3章 盈利模式與產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值 3.1. 盈利模式 3.1.1. 藥品銷售 3.1.2. 線下會(huì)員卡 3.1.3. 線下優(yōu)惠券 3.1.4. 書刊雜志 3.1.5 百度聯(lián)盟 3.2. 運(yùn)營成本和效益分析 3.2.1 健甫app成本效益分析 3.2.2 一年期預(yù)計(jì)可量化經(jīng)濟(jì)效益 3.3. 項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值3.3.1建設(shè)意義 3.3.2商業(yè)價(jià)值體現(xiàn) 3.4. 商業(yè)價(jià)值 25 第4章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品分析 4.1. app產(chǎn)品市場(chǎng)分析 4.1.1. 市場(chǎng)規(guī)模 4.1.2. 網(wǎng)購主要人群分析 4.1.3 手機(jī)系統(tǒng)占有比例 4.2. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 4.3 影響健甫app市場(chǎng)的主要因素 4.4 app市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)（備注） 第5章 總體架構(gòu) 5.1. 平臺(tái)門戶建設(shè) 5.2. 建設(shè)原則 5.2.1. 前瞻性 5.2.2. 人性化 5.2.3. 可靠性 5.2.4. 開放性 5.2.5. 可維護(hù)性 5.2.6. 拓展性 5.3. 整體建設(shè)規(guī)劃 5.3.1. 需求概述 5.3.2. 建設(shè)目標(biāo) 5.3.3. 延展系統(tǒng) 5.4. 社交平臺(tái)運(yùn)營推廣方案 5.4.1. 微信公共賬號(hào)管理平臺(tái) 5.4.2 微博企業(yè)公眾賬號(hào)管理平臺(tái) 5.4.3. 智能客服 5.4.4. 增值工具 5.4.5. 會(huì)員管理 第6章 風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 6.1. 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 6.2. 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 6.3. 成本控制風(fēng)險(xiǎn) 6.4. app行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng) 6.5. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款/壞賬） 6.6. 管理風(fēng)險(xiǎn) 6.7. 政治法律環(huán)境 備注總結(jié) 第7章 app后臺(tái) 7.1 app后臺(tái)管理 7.2. app后臺(tái)功能 7.3 app內(nèi)容管理 第8章 運(yùn)營8.1. 市場(chǎng)概述 8.2. 運(yùn)營定位 8.2.1. 以企助建，促進(jìn)平臺(tái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展 8.2.2. 整合各類業(yè)務(wù)的整合營銷平臺(tái)，節(jié)省營銷成本，提升效益 8.2.3. 借助平臺(tái)培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣促進(jìn)有效落地 8.2.4. 整合資源、組建聯(lián)盟 8.2.5. 統(tǒng)籌規(guī)劃、分步推進(jìn) 8.3. 市場(chǎng)營銷方案 8.4. 市場(chǎng)規(guī)模與前景 8.5. 市場(chǎng)推廣渠道 8.5.1. 移動(dòng)自有渠道 8.5.2. 社會(huì)渠道 8.5.3. 其他渠道 8.6. 產(chǎn)品運(yùn)營階段工作 8.6.1. 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)期 8.6.2 規(guī)模發(fā)展用戶期 8.6.3 成熟期 第9章 市場(chǎng)營銷 9.3. 促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算） 9.4. 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃 9.5. 常規(guī)營銷推廣活動(dòng)計(jì)劃 9.5.1. 周末營銷活動(dòng) 9.5.2. 節(jié)假日營銷活動(dòng) 9.5.3.商家店慶營銷活動(dòng) 9.5.4. 營銷活動(dòng) 9.5.5. 每月固定營銷活動(dòng) 第10章 運(yùn)營總結(jié)及報(bào)表 10.1. 工作周報(bào)制度 10.2. 運(yùn)營數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)制度 10.3. 運(yùn)營分析周報(bào)月報(bào)制度 10.4. 例會(huì)制度 第11章 項(xiàng)目實(shí)施 11.1. 實(shí)施進(jìn)度 11.1.1. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 11.2. 立項(xiàng)計(jì)劃 11.2.1. 項(xiàng)目核心組 11.2.2. 立項(xiàng)任務(wù) 11.3. 項(xiàng)目資金安排 1.1 立項(xiàng)成本估計(jì) 第一章 前言概要 1.1 必須發(fā)展電子商務(wù)與app的前言 關(guān)于電子商務(wù)其實(shí)每個(gè)人都有各自不同的理解，這段文字可能不是很正規(guī)的寫法，可這是這個(gè)項(xiàng)目開展我覺得必須要說的，為什么要做電子商務(wù)？說白的就是為了賺錢，可是每年投身電商的人有多少?我們不說自已運(yùn)營網(wǎng)站的電商，就說天貓的商家已經(jīng)達(dá)到上萬了，其中每年光每年的交易額就達(dá)到了1000個(gè)億以上，這就是做電商的理由，我不建議以天貓為主的想法是因?yàn)橛懈鞣N不可控性，特別是健甫醫(yī)藥還沒有到這個(gè)層面的人力以及物力，首先海南電子商務(wù)發(fā)展是比內(nèi)地落后的，人才和技術(shù)的儲(chǔ)備也是不足的，以現(xiàn)如今這種技術(shù)和后備力量去全身心的投入到天貓和很多大型