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管理制度參考范本地鐵土建工程項目部主要負(fù)責(zé)人與部門職責(zé) 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_1)項目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)本工程的實施,嚴(yán)格履行合同文件的各項條款,安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù),確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、有關(guān)部委及業(yè)主頒布的關(guān)于工程質(zhì)量、施工安全的方針、政策、法律、法規(guī),全面負(fù)責(zé)本工程的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期、責(zé)任成本等各項管理工作,為質(zhì)量體系的有效運行提供資源保證。負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作,參加業(yè)主組織的施工工作會議,定期與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師溝通情況,自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,對提出的問題及時采取措施予以糾正。定期組織對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查,確保施工安全和質(zhì)量體系有效運行。配合業(yè)主組織好工程項目的驗收、開通和交付工作。2)項目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行本工程的施工、安全、質(zhì)量、責(zé)任成本等各項管理工作。對施工計劃、工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,按合同要求,協(xié)調(diào)和控制施工進(jìn)度,對配備的各類資源具體實施優(yōu)化配置和動態(tài)管理,保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。參加對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的定期檢查,負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全的預(yù)防和糾正措施的落實進(jìn)行檢查,確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。對工程的材料、設(shè)備供應(yīng)及管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)項目總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作,對工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。主持施工設(shè)計文件的審核、現(xiàn)場勘測、技術(shù)交底及施工技術(shù)方案的制定、評審等工作。制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程規(guī)劃及保證措施。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。參加工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況的檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。參加工程驗收、開通交接工作,組織本工程竣工文件的編制和整理工作。參加本工程的組固、移交、工程總結(jié)和工程項目后評價工作。4)項目總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策,遵守財政法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律,對財務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),做好本項目的成本控制工作。定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,對實際完成工作量、工、料消耗及成本降低額進(jìn)行量化分析,實現(xiàn)降低造價目標(biāo)。負(fù)責(zé)全面經(jīng)濟(jì)核算工作,及時反饋成本費用信息,開展增收節(jié)支活動,降低成本費用。參加推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)革新措施,并從實際使用、運用過程中量化分析提高工效或節(jié)約成本的程度。負(fù)責(zé)項目工程清算工作,分析整個工程成本,總結(jié)出成功的管理經(jīng)驗(或不足的方面)。5)施工技術(shù)室職責(zé)對本專業(yè)工程的施工負(fù)主要技術(shù)責(zé)任。參加施工勘測、負(fù)責(zé)設(shè)計文件審核,負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計。提報工程需用料計劃,編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書,作好技術(shù)交底和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)編制采用新技術(shù)、新材料、新工藝的作業(yè)指導(dǎo)書,解決處理施工中的技術(shù)問題。對工程施工質(zhì)量和過程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),特別是對特殊過程和隱蔽工程進(jìn)行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章操作有權(quán)制止和糾正。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集和技術(shù)檔案的管理,編制竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。具體負(fù)責(zé)工程測試及參加驗收開通交付工作。6)安質(zhì)監(jiān)察室職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作、對工程質(zhì)量和安全負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全檢查計劃的編制,并監(jiān)督檢查實施情況。對施工質(zhì)量和過程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視工程質(zhì)量和安全的現(xiàn)象有權(quán)制止和糾正。參加安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作,跟蹤檢查整改措施的落實情況。參加項目經(jīng)理部對工程的自驗工作,對各分部、分項工程的驗收嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部委頒布的施工規(guī)范、驗標(biāo)以及設(shè)計的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參加工程開通、驗收、交付工作,參加工程的回訪。7)物資機械室職責(zé)負(fù)責(zé)本工程所需物資的供應(yīng)和管理工作,對物資質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)對物資分供方的考核并建立臺帳,選擇優(yōu)秀廠家進(jìn)行物資采購。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗和試驗制度,及時了解工程物資質(zhì)量情況,確保合格產(chǎn)品用于工程。做好物資發(fā)放工作,根據(jù)技術(shù)部門的工程需用料計劃執(zhí)行限額領(lǐng)料卡制度。與業(yè)主物資部門、生產(chǎn)廠家加強聯(lián)系,參加有關(guān)的生產(chǎn)物資會議,掌握物資供應(yīng)情況,及時反饋、解決存在的問題,確保物資的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。8)計劃財務(wù)室職責(zé)負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理和計劃統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)編制上報各種財務(wù)統(tǒng)計報表,建立統(tǒng)計臺帳,參加工程驗工計價,辦理竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理、經(jīng)濟(jì)核算及資金管理,主動接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和審計。采用科學(xué)的管理方法,加強成本管理,認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動分析。9)綜合辦公室職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行日常行政事務(wù)工作、對外聯(lián)系和協(xié)調(diào),并主要負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣脱鼐€群眾的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)
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