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文檔簡(jiǎn)介
1目錄第一章編制原則、依據(jù)及說(shuō)明.3一、本施工組織設(shè)計(jì)的編制原則.3二、本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù).3三、編制說(shuō)明.3第二章工程概況.4一、工程情況簡(jiǎn)介.4(一)工程地點(diǎn)及水水文地質(zhì)條件.4(二)工程設(shè)計(jì)描述.4(四)質(zhì)量目標(biāo).4(五)公共財(cái)產(chǎn)的保護(hù).4(六)施工開挖對(duì)附近設(shè)施的保護(hù).4(七)塵埃及噪音控制.4第三章施工管理目標(biāo).4一、施工管理目標(biāo).5(一)施工管理目標(biāo).5(二)施工管理目標(biāo)實(shí)施原則.5第四章施工部署.6一、工程施工指導(dǎo)思想.6二、施工組織與策劃.7三、主要工程施工安排.7四、施工組織方案.7五、施工流水(區(qū))段的劃分.8第五章工期承諾與施工計(jì)劃.8一、施工總進(jìn)度安排.8二、勞動(dòng)力計(jì)劃.11三、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃.11四、主要建筑材料計(jì)劃.12五、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃.12第六章施工平面布置.12一、施工平面布置原則.12二、施工平面布置構(gòu)想及臨時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì).13三、施工臨設(shè)布置說(shuō)明.13四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置(具體詳平面布置圖).13五、施工用電用水計(jì)劃.13六、施工平面布置圖附后.16七、現(xiàn)場(chǎng)平面管理:.16第七章施工準(zhǔn)備.17一、組織準(zhǔn)備.17二、技術(shù)準(zhǔn)備.17三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.20第八章主要分項(xiàng)工程施工方法.20一、管道及排水溝的定位放線及標(biāo)高控制.20一、土石方施工方案.20三、砼墊層.27第九章工程質(zhì)量承諾與技術(shù)保證措施.362一、質(zhì)量保證措施.36二、質(zhì)量管理職責(zé):.37三、施工質(zhì)量控制體系.40四、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證.41五、施工質(zhì)量管理體系的落實(shí).41六、施工質(zhì)量控制管理.42七、全面質(zhì)量管理.46第十章現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及環(huán)境環(huán)保措施.46一、安全施工措施.46二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施.52三、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施及方案.54四、對(duì)周邊建筑物、原地下管網(wǎng)、市政設(shè)施的保護(hù)措施.59第十一章夜間、雨季施工的措施.61一、夜間施工技術(shù)措施.61二、保證雨季施工的措施.61第十二章工程檔案管理與控制.62第十三章服務(wù)承諾.63一、施工過(guò)程中的服務(wù)承諾.63二、竣工后服務(wù)承諾.63第十四章附圖附表.64擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表.65勞動(dòng)力計(jì)劃表.65計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.66項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu).663第一章編制原則、依據(jù)及說(shuō)明一、本施工組織設(shè)計(jì)的編制原則(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、南充市建筑管理?xiàng)l例、國(guó)家及市行業(yè)主管部門頒布的法律、法規(guī)、實(shí)施細(xì)則及基本建設(shè)的各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)施工程序和施工操作程序,認(rèn)真遵守國(guó)家現(xiàn)行的施工操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范。(二)認(rèn)真研究圖紙,經(jīng)過(guò)分析、論證,選擇先進(jìn)合理的施工部署和施工方案,統(tǒng)籌全局,安排切實(shí)可行的施工順序,合理劃分流水施工段,確保均衡施工,縮短施工工期,體現(xiàn)投資效益。(三)確保施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外安全生產(chǎn),在施工過(guò)程中堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量為本、安全第一”的方針。(四)采用先進(jìn)適用的施工技術(shù)和計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。二、本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)(一)南充市瀠華工業(yè)區(qū)滑灘溝防洪加固工程施工圖。(二)各分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。(三)國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程,行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范。(四)本公司有關(guān)工程項(xiàng)目的管理制度,質(zhì)量、安全、環(huán)保體系文件。三、編制說(shuō)明(一)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,防水工程施工技術(shù)和圖紙要求,我司針對(duì)施工部署中的施工組織與策劃,施工流水段的劃分、施工順序及施工進(jìn)度、施工臨時(shí)設(shè)施、定位放線等進(jìn)行周密、合適的安排。(二)施工準(zhǔn)備是本工程提前或按時(shí)竣工的先決條件,技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力及材料的組織、施工臨時(shí)用水、用電等作為重點(diǎn)準(zhǔn)備及部署對(duì)象。(三)主要施工方法是本工程的技術(shù)保證,土方開挖、回填、夯實(shí)、土方溝槽支撐、支護(hù)方法、及澆筑、回填及道路排水和檢查井等分項(xiàng)施工作為重點(diǎn)闡述,其它分項(xiàng)施工只作一般闡述。(四)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及防止撓民措施的技術(shù)保證措施在本施工組織設(shè)計(jì)中作為重點(diǎn)闡述對(duì)象,其它常規(guī)性組織、技術(shù)措施僅作一般性的闡述。4(五)本施工組織設(shè)計(jì)還編制了推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)的計(jì)劃、目標(biāo)及有利于工程順利施工、節(jié)約成本、縮短工期的合理化建議,并使用計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù),對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤管理。第二章工程概況一、工程情況簡(jiǎn)介(一)工程地點(diǎn)及水水文地質(zhì)條件1、工程地點(diǎn)南充市瀠華工業(yè)區(qū)滑灘村。2、氣象條件氣候與水文:南充市氣候溫度適宜,年溫差較小,降水量少。(二)工程設(shè)計(jì)描述防洪工程設(shè)計(jì)描述防洪溝采用鋼筋砼,鋼筋為二級(jí)鋼,砼強(qiáng)度級(jí)別為:C30(三)工程施工難點(diǎn)因本工程是加固工程,主要難點(diǎn)是在有洪水通過(guò)時(shí)澆注砼墊層。(四)質(zhì)量目標(biāo)由于該工程受施工場(chǎng)地條件及汛期影響排洪溝,我公司堅(jiān)決通過(guò)各種施工技術(shù)措施,控制好關(guān)鍵工序,保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。(五)公共財(cái)產(chǎn)的保護(hù)我公司在施工過(guò)程,將保護(hù)有關(guān)公共財(cái)產(chǎn)、道路、市政設(shè)施。開工后,根據(jù)施工放線情況,如果施工區(qū)域內(nèi)有市政設(shè)施、構(gòu)造物和其它物品,我公司將與相關(guān)單位協(xié)調(diào),能搬遷的就搬遷以免損壞。(六)施工開挖對(duì)附近設(shè)施的保護(hù)在現(xiàn)有建筑物、道路及其它結(jié)構(gòu)物附近挖土?xí)r,采取必要的擋板、支撐以提防下陷或其他損壞。(七)塵埃及噪音控制施工時(shí),我公司將努力減少塵埃和噪音對(duì)市民的影響并設(shè)置安民告示,分段派專人經(jīng)常灑水以減少塵埃,機(jī)械設(shè)備盡可能配消聲器。噪音大的作業(yè)面盡量安排在白天施工作業(yè)。第三章施工管理目標(biāo)5一、施工管理目標(biāo)(一)施工管理目標(biāo)1、施工總工期目標(biāo)本工程包括工程土石方開挖、箱涵排洪溝等,通過(guò)對(duì)工程詳細(xì)考察、分析、論證,合理進(jìn)行施工組織,采用合理的施工方案和施工措施,根據(jù)機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力供應(yīng)狀況,力爭(zhēng)在洪期來(lái)前完工。2、工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)施工合同要求,本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。3、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)(1)創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在6以內(nèi)。(2)認(rèn)真貫徹實(shí)施建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2000)要求,城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)(GB3096-2002)及國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,創(chuàng)市級(jí)文明建筑工地。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的良好排水環(huán)境,禁止隨意排放。(2)確保在施工期間的余土和垃圾的處置按業(yè)主指定的地方和方式將其處理。在施工道路出口設(shè)置沖洗池,運(yùn)輸車輛離開工地前應(yīng)徹底清掃沖洗,確保施工的設(shè)備、勞力和材料的運(yùn)輸在施工期間保持公共道路清潔。(3)確保所有施工場(chǎng)地衛(wèi)生整潔,健康和衛(wèi)生事宜應(yīng)符合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門或其它主管部門的規(guī)定。(4)確保施工期間現(xiàn)場(chǎng)邊界測(cè)得的噪聲值不超過(guò)周圍噪聲標(biāo)準(zhǔn)值15分貝。(5)遵守有關(guān)部門對(duì)施工工地的防火要求。在工地設(shè)置滅火器材。(二)施工管理目標(biāo)實(shí)施原則要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),作為本工程施工總承包人,必須對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有全面的總體安排,在本工程中的施工安排及項(xiàng)目管理按如下原則進(jìn)行:1、本工程作為當(dāng)?shù)胤篮橹卫淼囊粋€(gè)重點(diǎn)工程,本企業(yè)將它作為一個(gè)形象工程看待,6在組織、資源等方面予以特殊保證。2、一切為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo),滿足業(yè)主單位在施工合同文件中提出的和在工程實(shí)施過(guò)程中可能提出的要求。在上述施工項(xiàng)目目標(biāo)中,工期目標(biāo)的剛性較大,本工程必須按時(shí)投入使用,否則會(huì)造成重大的影響。3、本企業(yè)已通過(guò)ISO9001認(rèn)證,本施工項(xiàng)目管理規(guī)定大綱體現(xiàn)了ISO9001要求,在工程中完全按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。4、以積極負(fù)責(zé)的精神為業(yè)主單位提供全過(guò)程、全方位的管理服務(wù),特別抓好在施工中提出合理化措施以保證工期和保證質(zhì)量,做好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)。5、作為工程施工總承包人,積極配合業(yè)主做好整個(gè)工程的項(xiàng)目管理,主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、其它分包單位、設(shè)備供應(yīng)單位的關(guān)系,保證整個(gè)工程順利有序的進(jìn)行。6、采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù),特別是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)控制。第四章施工部署一、工程施工指導(dǎo)思想為切實(shí)保證工程質(zhì)量和工期等要求,對(duì)本項(xiàng)工程施工我單位將充分貫徹和落實(shí)下述指導(dǎo)思想:、組織保證:選派經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)班子,并調(diào)派類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè);、施工組織管理保證:采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)、統(tǒng)籌合理安排,分項(xiàng)有序地進(jìn)行流水作業(yè)、均衡組織生產(chǎn),滿足工期要求;、機(jī)械設(shè)備保證:調(diào)遣先進(jìn)、性能優(yōu)良、穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)配置各生產(chǎn)要素,組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備能力;、施工工藝保證:采用先進(jìn)、成熟的施工工藝,優(yōu)化作業(yè)并進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控信息化施工;、質(zhì)量控制保證:質(zhì)量是企業(yè)生存的根本保證。進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照IS09001體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制,積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控,堅(jiān)持執(zhí)行上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)和質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)的質(zhì)量方針;、安全生產(chǎn)保證:安全是企業(yè)的效益。安全生產(chǎn)的裝備和措施優(yōu)先到位,嚴(yán)格執(zhí)7行企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,消滅所有安全隱患于未然,實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程安全土產(chǎn)管理目標(biāo);、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)保證:確保隊(duì)伍具有穩(wěn)定的高水平和高技術(shù)素質(zhì),堅(jiān)持執(zhí)行單項(xiàng)工程階段總結(jié)和工后總結(jié)辦法,豐富經(jīng)驗(yàn)、提高水平、保證素質(zhì)要求。二、施工組織與策劃1、施工組織針對(duì)本工程的特點(diǎn)及重要性,我司專門組建一支管理經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,分別選派具有專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的中層管理人員擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人。各部室根據(jù)施工實(shí)際情況配置相應(yīng)管理人員,詳?shù)诙率┕そM織機(jī)構(gòu)。2、施工隊(duì)伍的組成和任務(wù)劃分土石方開挖施工作業(yè)班、排洪溝施工隊(duì),主要負(fù)責(zé)各施工段的施工作業(yè);另設(shè)機(jī)電機(jī)修小組:則負(fù)責(zé)施工隊(duì)施工配電、機(jī)修保障等任務(wù)。三、主要工程施工安排工程施工流程主要根據(jù)條件不同,采用工序平行、順序、流水,工序有交叉作業(yè)處,其各專業(yè)工程隊(duì)相互協(xié)調(diào),配合施工。開工時(shí)間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程開工令為準(zhǔn),根據(jù)工程和我公司投入的實(shí)際情況。1、確保工期的安排:根據(jù)本標(biāo)段的工程條件、工程特點(diǎn),本工程施工是影響工程總工期的關(guān)鍵。正式組織實(shí)施工時(shí)按安排了二個(gè)施工隊(duì),施工隊(duì)劃分的大致原則是按施工現(xiàn)場(chǎng)情況、流水作業(yè)、專業(yè)、施工段等綜合因素來(lái)劃分。本工程子項(xiàng)目多,且相互間有聯(lián)系,施工順序原則上采取由低向高、先難后易順序組織施工,相互錯(cuò)開同工種人員作業(yè)時(shí)間,形成大流水,避免資源投入浪費(fèi)。2、主要工程施工階段控制為:(具體施工安排以后另出總體施工計(jì)劃?rùn)M道圖)第一階段(施工準(zhǔn)備2天):正式開工前建好生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施,沿線搭接水電,修建臨時(shí)便道,作好原材料檢驗(yàn)和混和料配合比,準(zhǔn)備好砂、石。建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。第二階段(主要結(jié)構(gòu)施工26天):箱涵加固工程施工等。第三階段(施工收尾1天):收尾工程及竣工驗(yàn)收。四、施工組織方案本工程工期緊,工種前后交叉作業(yè)頻繁,為確保工程按期保質(zhì)竣工,實(shí)行如下組織方8案:1、項(xiàng)目經(jīng)理部以加快進(jìn)度、確保質(zhì)量、保證安全為目標(biāo);按照施工總進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)資金及材料供應(yīng),解決圖紙供應(yīng)及匯審,并全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的組織和安排,做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度。2、本工程考慮分二個(gè)段落同時(shí)施工,實(shí)行流水作業(yè),各個(gè)作業(yè)小組配合施工,盡量減少作業(yè)間歇。3、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行管理層與勞務(wù)層分離的管理模式,采用行政手段與經(jīng)濟(jì)杠桿相結(jié)合的方法。按照施工總計(jì)劃對(duì)各工區(qū)的工期、質(zhì)量、安全文明等方面作出相應(yīng)規(guī)定,在施工過(guò)程中進(jìn)行管理和監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況作必要調(diào)整。4、根據(jù)本工程實(shí)際情況,土石方回填作業(yè)全部采用機(jī)械化施工,汽車運(yùn)土,箱涵砼全部用商品砼。五、施工流水(區(qū))段的劃分將本工程劃分成二個(gè)施工區(qū),各施工區(qū)內(nèi)按照地理?xiàng)l件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,分段組織施工作業(yè)。第五章工期承諾與施工計(jì)劃我公司保證在30個(gè)日歷天內(nèi)完面所有承包內(nèi)容。一、施工總進(jìn)度安排(一)工程施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明根據(jù)我公司相應(yīng)多個(gè)類似工程施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、雄厚的技術(shù)力量、機(jī)械程度及認(rèn)真測(cè)算后組織編制的詳細(xì)施工方案,在實(shí)施時(shí)對(duì)工序的安排,穿插的合理性和先進(jìn)性等施工方面的一套特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合勞動(dòng)定額用工參考,保證從開工至竣工驗(yàn)收時(shí)日為止,總工期不超過(guò)30天,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的工期目標(biāo),施工進(jìn)度計(jì)劃詳附圖(二)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的關(guān)鍵之一。其編制的先進(jìn)性、合理性,直接影響施工活動(dòng)的全過(guò)程。本章主要闡述所提出的施工進(jìn)度計(jì)劃及其保障措施。1、施工施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明我司根據(jù)其工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)情況及社會(huì)環(huán)境地形特點(diǎn),地質(zhì)地貌的情況,在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工,施工總進(jìn)度控制點(diǎn)作如下安排:9該工程從2008年5月10日為開工時(shí)間,竣工時(shí)間為2008年5月31日,該工程的具體開工時(shí)間以批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn),工期為30天,本施工進(jìn)度計(jì)劃以2008年5月10日至2008年6月10日為工期時(shí)間編制。2、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃用橫道圖(網(wǎng)絡(luò)圖)表示。綜合考慮本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)方面的因素,制定了施工總進(jìn)度控制計(jì)劃(見附表),依據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃項(xiàng)目將編制月進(jìn)度控制計(jì)劃,施工隊(duì)伍依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部審批,現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃,于每天生產(chǎn)例會(huì)提出的經(jīng)各專業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天的執(zhí)行計(jì)劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人,這樣編制的施工進(jìn)度計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立例會(huì)制度:每月召開生產(chǎn)會(huì),做階段性總結(jié)。每周召開一次工程例會(huì),安排檢查進(jìn)度,日巡查會(huì),檢查作業(yè)進(jìn)度。并作日、周和月報(bào),控制保證施工進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如實(shí)際工期與目標(biāo)工期發(fā)生偏差要及時(shí)找出原因制定并采取糾偏措施,確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力,資源需要用量,如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料構(gòu)配件,加工、裝運(yùn)計(jì)劃等并派人追蹤
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