項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文字模板【最新精品】.doc

專(zhuān)業(yè)好文檔提示：以下兩行標(biāo)題和本頁(yè)下方的投資單位名稱(chēng)錄入后，可分別選定后由您自己改變成您喜歡的字體字號(hào)。如果您想改變整體的寬度或高度，請(qǐng)移動(dòng)鼠標(biāo)指針在左或右兩端，在出現(xiàn)雙線(xiàn)雙箭頭符號(hào)時(shí)進(jìn)行拖動(dòng)即可。如果要改變其在頁(yè)面的上下位置可增加或減少右面的回車(chē)換行符號(hào)，當(dāng)您已經(jīng)掌握后，就把本提示刪除。請(qǐng)?jiān)诖颂幐匿浫肽奶囟?xiàng)目名稱(chēng)可行性研究報(bào)告請(qǐng)?jiān)诖烁匿浫胪顿Y單位甲名稱(chēng)請(qǐng)?jiān)诖烁匿浫胪顿Y單位乙乙名稱(chēng)請(qǐng)?jiān)诖烁匿浫胪顿Y單位丙丙丙名稱(chēng)請(qǐng)?jiān)诖烁匿浫胪顿Y單位丁丁丁丁名稱(chēng)申報(bào)日期：2001年10月24日說(shuō)明1：您隨時(shí)可以用鼠標(biāo)右鍵單擊本框的邊框，把本框剪切刪除掉說(shuō)明2：本文擋文字原文引自投資業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理全書(shū)。說(shuō)明3：本文擋由寧波張炳良編輯整理成WORD大綱形式。使用者可以在大綱視圖或頁(yè)面視圖下極其方便地進(jìn)行修改增刪，其最大的好處是章節(jié)段標(biāo)號(hào)是自動(dòng)調(diào)整的，您可以先試著在頁(yè)面視圖下刪除或增加某一章節(jié)，看其后的章節(jié)號(hào)是如何自動(dòng)調(diào)整的。說(shuō)明4：由于項(xiàng)目名稱(chēng)和主辦單位名稱(chēng)的長(zhǎng)短不同差異很大，在封面對(duì)齊他們，除了調(diào)整字號(hào)外，主要是調(diào)整字符間距，方法很多，本文采用改變表格的高和寬的方法，反復(fù)調(diào)整，總可達(dá)到一定滿(mǎn)意程度。說(shuō)明5：在此基礎(chǔ)上，編者又使用了自動(dòng)頁(yè)碼和自動(dòng)目錄功能，增加了財(cái)務(wù)報(bào)表目錄。其中自動(dòng)編輯目錄操作應(yīng)是在整篇文擋的修改之后或定稿后進(jìn)行的，方法是：一定首先把光標(biāo)放置在目錄首頁(yè)（第1頁(yè)）最上方的紅色的“目錄”字的后面，再單擊菜單“插入”-“索引和目錄”-“目錄”-“確定”-“是替換”。這是WORD的高級(jí)使用功能。說(shuō)明6：財(cái)務(wù)報(bào)表目錄中各表的頁(yè)碼需要使用者根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)際頁(yè)碼手工填寫(xiě)，而財(cái)務(wù)報(bào)表的首頁(yè)頁(yè)碼，如果是使用我的軟件可研專(zhuān)家，應(yīng)該是本文檔的最大頁(yè)碼加1。說(shuō)明7：本文擋適用于WORD操作比較精熟的人使用，否則可能會(huì)用用就亂套，是相當(dāng)不穩(wěn)定的，本人暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間在此方面深入研究，希望有更多的熱心和精于此道的人進(jìn)行開(kāi)發(fā)，使他能更穩(wěn)定，更適合于非專(zhuān)業(yè)人士使用。(本文擋在WORD2000上使用，生成目錄具有書(shū)簽功能)。編者：工業(yè)項(xiàng)目可行性研究學(xué)習(xí)交流網(wǎng)站斑竹果澤奎2001-10-18專(zhuān)業(yè)好文檔提示：在WORD中，以下自動(dòng)生成的目錄沒(méi)有書(shū)簽功能，雖然可以人工編輯，但完全沒(méi)有人工編輯的必要。在本頁(yè)紅色“目錄”二字后插入光標(biāo)后（菜單-插入索引和目錄目錄-確定-是更新）。就會(huì)把后面修改的一切自動(dòng)更新。本段文字閱后即可刪除。-編者目錄目錄.第1章項(xiàng)目總論.1.1項(xiàng)目背景.1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng).1.1.2項(xiàng)目承辦單位.1.1.3項(xiàng)目主管部門(mén).1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn).1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表.1.1.6研究工作依據(jù).1.1.7研究工作概況.1.2可行性研究結(jié)論.1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模.1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng).1.2.3廠址.1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案.1.2.5環(huán)境保護(hù).1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員.1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度.1.2.8投資估算和資金籌措.1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論.1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論.1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表.1.4存在問(wèn)題及建議.第2章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況.2.1項(xiàng)目提出的背景.2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃.2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由.2.2項(xiàng)目發(fā)展概況.2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果.2.2.2試驗(yàn)試制工作情況.2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況.2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程.2.3投資的必要性.第3章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模.3.1市場(chǎng)調(diào)查.3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查.3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查.專(zhuān)業(yè)好文檔3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查.3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查.3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查.3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查.3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè).3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè).3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析.3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè).3.3市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略.3.3.1推銷(xiāo)方式.3.3.2推銷(xiāo)措施.3.3.3促銷(xiāo)價(jià)格制度.3.3.4產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè).3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模.3.4.1產(chǎn)品方案.3.4.2建設(shè)規(guī)模.3.5產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè).第4章建設(shè)條件與廠址選擇.4.1資源和原材料.4.1.1資源評(píng)述.4.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng).4.1.3需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料.4.2建設(shè)地區(qū)的選擇.4.2.1自然條件.4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施.4.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件.4.2.4其它應(yīng)考慮的因素.4.3廠址選擇.4.3.1廠址多方案比較.4.3.2廠址推薦方案.第5章工廠技術(shù)方案.5.1項(xiàng)目組成.5.2生產(chǎn)技術(shù)方案.5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn).5.2.2生產(chǎn)方法.5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程.5.2.4主要工藝設(shè)備選擇.5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo).5.2.6主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案.5.3總平面布置和運(yùn)輸.5.3.1總平面布置原則.5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案.5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案.5.3.4占地面積及分析.專(zhuān)業(yè)好文檔5.4土建工程.5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì).5.4.3建筑材料.5.4.4土建工程造價(jià)估算.5.5其他工程.5.5.1給排水工程.5.5.2動(dòng)力及公用工程.5.5.3地震設(shè)防.5.5.4生活福利設(shè)施.第6章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全.6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀.6.1.1項(xiàng)目的地理位置.6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象.6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物.6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施.6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；.6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；.6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；.6.1.8交通運(yùn)輸情況；.6.1.9其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。.6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物.6.2.1主要污染源.6.2.2主要污染物.6.3項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn).6.4治理環(huán)境的方案.6.4.1項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響.6.4.2項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響.6.4.3項(xiàng)目對(duì)周?chē)匀槐Ｗo(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響.6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。.6.4.5綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。.6.5環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議.6.6環(huán)境保護(hù)投資估算.6.7環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論.6.8勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生.6.8.1生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析.6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施.6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu).6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議.第7章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員.7.1企業(yè)組織.7.1.1企業(yè)組織形式.7.1.2企業(yè)工作制度.7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn).專(zhuān)業(yè)好文檔7.2.1勞動(dòng)定員.7.2.2年總工資和職工年平均工資估算.7.2.3人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算.第8章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排.8.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段.8.1.1建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu).8.1.2資金籌集安排.8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓.8.1.4勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨.8.1.5施工準(zhǔn)備.8.1.6施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備.8.1.7竣工驗(yàn)收.8.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表.8.2.1橫道圖.8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖.8.3項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用.8.3.1建設(shè)單位管理費(fèi).8.3.2生產(chǎn)籌備費(fèi).8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi).8.3.4辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi).8.3.5勘察設(shè)計(jì)費(fèi).8.3.6其它應(yīng)支付的費(fèi)用.第9章投資估算與資金籌措.9.1項(xiàng)目總投資估算.9.1.1固定資產(chǎn)投資總額.9.1.2流動(dòng)資金估算.9.2資金籌措.9.2.1資金來(lái)源.9.2.2項(xiàng)目籌資方案.9.3投資使用計(jì)劃.9.3.1投資使用計(jì)劃.9.3.2借款償還計(jì)劃.第10章財(cái)務(wù)與敏感性分析.10.1生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算.10.1.1生產(chǎn)總成本估算.10.1.2單位成本.10.1.3銷(xiāo)售收入估算.10.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià).10.3國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià).10.4不確定性分析.10.5社會(huì)效益和社會(huì)影響分析.10.5.1項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。.10.5.2項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性；.10.5.3項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；.專(zhuān)業(yè)好文檔10.5.4項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；.10.5.5項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響；.10.5.6項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響；.10.5.7對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。.第11章可行性研究結(jié)論與建議.11.1結(jié)論與建議.11.1.1對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。.11.1.2對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。.11.1.3對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。.11.1.4對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。.11.1.5對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。.11.1.6可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。.第12章財(cái)務(wù)報(bào)表.第13章附件.專(zhuān)業(yè)好文檔第1章項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫(xiě)。（本文檔當(dāng)前的正文文字都是告訴我們?cè)谠撎帒?yīng)該寫(xiě)些什么，當(dāng)您按要求寫(xiě)出后，這些說(shuō)明文字的作用完成，就可以刪除了。如果您不想使用本模板，想自己制作一個(gè)或修改本模板，需要按順序先學(xué)習(xí)在頁(yè)面視圖（就是本視圖）自定義正文、各級(jí)標(biāo)題的樣式，只有這一步學(xué)好了才能正確進(jìn)入和使用大綱視圖，當(dāng)您寫(xiě)小說(shuō)或長(zhǎng)篇大塊文章時(shí)，大綱視圖下的操作是非常有用的，這時(shí)才可能使用自動(dòng)插入目錄功能。為了正確顯示自動(dòng)頁(yè)碼，一般這樣的文擋至少要分為三個(gè)節(jié)，封面一個(gè)節(jié)，目錄一個(gè)節(jié)，其余為一個(gè)或多個(gè)節(jié)，在每個(gè)節(jié)里可以獨(dú)立進(jìn)行頁(yè)面設(shè)置和頁(yè)碼設(shè)置。分節(jié)方法：首先把光標(biāo)置于要分節(jié)處，再單擊菜單-插入-分隔符-分節(jié)符-下一頁(yè)-確定。自定義正文、各級(jí)標(biāo)題的樣式的方法：可查看幫助，在目錄與索引框中錄入“樣式”，之后查看相關(guān)。如果您只是使用本模板，直接改寫(xiě)原來(lái)的說(shuō)明文字或把光標(biāo)置于要寫(xiě)入位置之前的回車(chē)換行符號(hào)再按回車(chē)鍵就可寫(xiě)入您的內(nèi)容。如果要修改各級(jí)標(biāo)題,請(qǐng)把光標(biāo)置于標(biāo)題的漢字中進(jìn)行修改：如果要改變字體字號(hào),只需將光標(biāo)置于要修改的標(biāo)題或正文文字中,就可按您的意愿重定義，并且文擋中全部同樣級(jí)別的標(biāo)題文字的字體字號(hào)都自動(dòng)更新統(tǒng)一為您的新定義。-編者注）1.1項(xiàng)目背景1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱(chēng)一致。1.1.2項(xiàng)目承辦單位承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱(chēng)和總負(fù)責(zé)人。1.1.3項(xiàng)目主管部門(mén)注明項(xiàng)目所屬的主管部門(mén)?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱(chēng)。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門(mén)。集團(tuán)或公司的名稱(chēng)、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)專(zhuān)業(yè)好文檔1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱(chēng)及其負(fù)責(zé)的工程名稱(chēng)、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱(chēng)、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。1.1.6研究工作依據(jù)在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱(chēng)、來(lái)源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：(1)項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。(2)可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。1.1.7研究工作概況(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的編制情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。1.2可行性研究結(jié)論在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。專(zhuān)業(yè)好文檔1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。(2)計(jì)劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。