網(wǎng)站商業(yè)計劃書(樣例).doc

網(wǎng)站商業(yè)計劃書(樣例)篇一：網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文 網(wǎng)站商業(yè)計劃書項(xiàng)目 商業(yè)計劃書 （本文檔為Word版本，下載后可自由編輯） 申報單位： 地 址： 郵政編碼： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 申報日期： 商業(yè)計劃書范例-某網(wǎng)站商業(yè)計劃書 第一章 公司簡介 1.1基本情況 公司名稱： 注冊資本： 股東情況： 經(jīng)營期限： 基本情況：公司現(xiàn)有職員20人，其中軟硬件工程師5人，其他均為大學(xué)以上學(xué)歷；下分辦公室、策劃部、技術(shù)部、制作部、商務(wù)信息部五個部門；公司辦公面積550平方米。 1.2公司發(fā)展歷史 1.3 主要大股東簡歷（略） 1.4 公司業(yè)務(wù) 四年來，公司由小到大，目前已擁有固定資產(chǎn)300萬元，無形資產(chǎn)達(dá)*萬元。公司目前服務(wù)項(xiàng)目：建立虛擬網(wǎng)站、空間租賃、國際國內(nèi)域名注冊、網(wǎng)頁制作、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、動態(tài)主頁程序開發(fā)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全檢測、網(wǎng)絡(luò)工程、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、新聞報道、信息服務(wù)、廣告宣傳、技術(shù)培訓(xùn)等。 1.5 社會關(guān)系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中國首家ICP協(xié)會“ICP中國聯(lián)盟”的五大常委之一； 2.目前與河北省委辦公廳、省政府辦公廳、省技術(shù)監(jiān)督局名牌辦公室、省農(nóng)業(yè)廳、省建材局、省專利局、省供銷社、省名優(yōu)產(chǎn)品推廣中心、省各體私營協(xié)會、省經(jīng)貿(mào)委、省旅游局、省青年商會、省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、省司法廳、省環(huán)保局、省民間藝術(shù)協(xié)會、中國吳橋國際雜技藝術(shù)節(jié)辦公室、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、省共青團(tuán)委、石家莊國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等政府職能部門保持著合作關(guān)系。 3.公司是中國太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國委員會工商委員會信息中心，是太經(jīng)合網(wǎng)制作中心。 第二章項(xiàng)目介紹 2.1項(xiàng)目名稱 國際域名： 中文域名：“*”網(wǎng) 2.2項(xiàng)目介紹 1）項(xiàng)目內(nèi)容 *商網(wǎng)是一個建立在因特網(wǎng)上的、虛擬的交易市場。初期的軟硬件設(shè)施建設(shè)基本完成，目前已進(jìn)入試運(yùn)行階段，但網(wǎng)站的部分欄目與功能還在完善當(dāng)中。*商網(wǎng)集信息發(fā)布、瀏覽、交易與交互功能于一體，用戶通過它可直接完成傳統(tǒng)商貿(mào)運(yùn)作中信息采集、市場調(diào)研、產(chǎn)品營銷、技術(shù)咨詢、行情分析、商貿(mào)洽談等環(huán)節(jié)的工作，合理的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及完善的網(wǎng)站功能、將會極大地滿足商人和現(xiàn)代農(nóng)民的需要。該網(wǎng)主要發(fā)布農(nóng)業(yè)的相關(guān)信息及農(nóng)副產(chǎn)品的最新價格與供應(yīng)情況、農(nóng)副產(chǎn)品淡旺季的價格浮動與成交量、出售流向、全國著名農(nóng)副產(chǎn)品集散地的產(chǎn)品供求信息及行情走勢、中國農(nóng)副產(chǎn)品深加工領(lǐng)域的最新行情、最新的國際供求信息、最新國內(nèi)外農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品、中國土特產(chǎn)品大全、期貨行情、美國期貨市場信息等有關(guān)農(nóng)業(yè)的信息。2）項(xiàng)目獨(dú)特性 a、針對產(chǎn)品質(zhì)量不清、產(chǎn)地分散、市場把握不準(zhǔn)等原因給商人帶來困境的現(xiàn)象，網(wǎng)站從買方市場出發(fā)，幫助商人正確把握及預(yù)測市場。 b、網(wǎng)站的大量信息是針對賣方市場普遍存在的諸如生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、質(zhì)量差、不能適銷對路、滯銷或“好女找不到婆家”等問題而發(fā)布的，但賣方市場有相當(dāng)一部分人可能不具備上網(wǎng)條件，所以除在網(wǎng)上發(fā)布最新的求購信息及最新科技成果外，還要通過發(fā)行期刊形式加以彌補(bǔ)。 c、從信息量、信息面和信息價值的角度實(shí)現(xiàn)目前網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的突破。 d、網(wǎng)站在向純粹電子商務(wù)發(fā)展的同時，更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過渡時期商人的切實(shí)需要。 e、網(wǎng)站的市場運(yùn)作要與政府掛鉤，充分利用起中國計劃經(jīng)濟(jì)培育起來的、農(nóng)業(yè)與供銷系統(tǒng)強(qiáng)大而完善的物理網(wǎng)絡(luò)。 f、市場開發(fā)采取“政府牽線、合作運(yùn)營”體制，即為緊密我們與各地的關(guān)系、提高工作質(zhì)量、保證工作效率，在利用政府關(guān)系的同時，鼓勵采用多種合作方式將所有對象納入運(yùn)行軌道內(nèi)，通過明確責(zé)權(quán)、利益分配公開的途徑解決政府工作效率低的弊端。 g、在資金短缺，人員少的情況下，由政府指定省內(nèi)8?0個試點(diǎn)縣、鄉(xiāng)、產(chǎn)品基地、或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、大戶為第一批合作對象，免費(fèi)發(fā)布賣方信息，大量提供他們所需的一切信息。建成效后，擴(kuò)大試點(diǎn)并向周遍地區(qū)發(fā)展。 h、網(wǎng)站交易市場的出租商鋪是主要特點(diǎn)，技術(shù)上已經(jīng)完成，預(yù)計2001年下半年推出出租商鋪的交易市場?，F(xiàn)在交易市場正以免費(fèi)供求信息發(fā)布功能吸引人氣指數(shù)的上升。 i、針對加入WTO給中國農(nóng)業(yè)帶來沖擊的可能，網(wǎng)站要利用與PECC（太平洋經(jīng)合理事會）的合作伙伴關(guān)系，贏得該組織25個成員經(jīng)濟(jì)體網(wǎng)站的支持，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息接軌，從而達(dá)到世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化。L、網(wǎng)站結(jié)合河北乃至北方的特色農(nóng)產(chǎn)品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰棗之類的稀有干鮮食品，直接參與貿(mào)易行為過程。 3）技術(shù)環(huán)境 a、硬件平臺 本系統(tǒng)以位于chinanet主干網(wǎng)上的服務(wù)器為硬件平臺，既作為數(shù)據(jù)服務(wù)器，管理原始商業(yè)信息并響應(yīng)商業(yè)服務(wù)器提出的服務(wù)請求；又作為Web服務(wù)器，以高速率發(fā)布信息；服務(wù)器還具有定位其它服務(wù)器的功能。 b、軟件平臺 服務(wù)器選用uinx操作系統(tǒng)，選用Apache做為Web服務(wù)器。使用Sybase公司的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）Sybase SQL Server，它支持并行查詢、動態(tài)存儲、動態(tài)行級鎖、動態(tài)空間管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸縮性；支持行級和列級規(guī)則、觸發(fā)器、存儲過程等，可以保證數(shù)據(jù)的完整性；支持管理向?qū)А⑷罩竟芾?、備份和恢?fù)、事件/報警管理、安全管理等，具有易于管理和維護(hù)的特點(diǎn)；同時Sybase SQL Server還提供了對Internet、Intranet和電子商務(wù)的強(qiáng)大支持，它不僅可以利用unix強(qiáng)大的加密、檢索等功能，而且與Apache和php高度集成，可以遠(yuǎn)程管理。 4）開發(fā)本項(xiàng)目的初衷 a、用傳統(tǒng)的商貿(mào)條件來配合電子商務(wù)的展開，建設(shè)一個能夠適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過渡時期的特色網(wǎng)站。 農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，要想變成商品，就要不辭辛苦地運(yùn)到大的集散地，存儲產(chǎn)品、租用攤位，吃不上喝不上地想辦法買出去。不然就要買給中間商，價格可想而知。所以，農(nóng)民售出產(chǎn)品的成本是太高了。我們建立農(nóng)商網(wǎng)，與所有網(wǎng)站不同的是：網(wǎng)站交易市場與物理交易市場是一樣的，是網(wǎng)上虛擬的交易市場。農(nóng)民、商人可以不出家門就進(jìn)交易市場，產(chǎn)品不動地方就變商品。 當(dāng)前中國人對待電子商務(wù)的普遍心態(tài)是：希望互聯(lián)網(wǎng)能帶來更多商機(jī)，但出于安全考慮，暫不愿在網(wǎng)上交割（當(dāng)然不乏完全信任網(wǎng)上交割者）。針對這種心態(tài)，短時間內(nèi)試圖完全在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)的各個環(huán)節(jié)，并不會得到更多用戶的響應(yīng)。所以，追求電子商務(wù)的純粹性，在中國還為時過早。本網(wǎng)的發(fā)展試圖采取交易多元化或分割交易環(huán)節(jié)等途徑，滿足過篇二：商業(yè)計劃書范例 范例一：網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本 隨著技術(shù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及應(yīng)用，我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展，并不斷出現(xiàn)新的服務(wù)形式。隨著web2.0的提出與發(fā)展，各種新的網(wǎng)站應(yīng)用更是不斷涌現(xiàn)，那么網(wǎng)站類的商業(yè)計劃書該怎樣編制?下面我們來看一下網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本，以供參考。 第一部分 網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本摘要(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi)) 第二部分 網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本綜述 第一章 項(xiàng)目背景 第二章 項(xiàng)目介紹 一.網(wǎng)站建設(shè)宗旨 二.定位與總體目標(biāo) 三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度 四.資源整合與系統(tǒng) 五.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊 六.主要欄目介紹 七.商業(yè)模式 八.技術(shù)功能 九.信息/資源來源 十.項(xiàng)目運(yùn)作方式 十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等) 十二.無形資產(chǎn) 十三.策略聯(lián)盟 十四.網(wǎng)站版權(quán) 十五.收益來源概述 十六.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命 第三章 市場分析 第四章 競爭分析 第五章 商業(yè)實(shí)施方案第六章 技術(shù)可行性分析 一.平臺開發(fā) 二.數(shù)據(jù)庫 三.系統(tǒng)開發(fā) 四.網(wǎng)頁設(shè)計 五.安全技術(shù) 六.內(nèi)容設(shè)計 七.技術(shù)人員 八.知識產(chǎn)權(quán) 第七章 項(xiàng)目實(shí)施 第八章 投資說明 第九章 投資報酬與退出 第十章 風(fēng)險分析與規(guī)避 第十一章 管理 第十二章 經(jīng)營預(yù)測 一.網(wǎng)站經(jīng)營 二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)第十三章 財務(wù)可行性分析 第三部分 網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本附錄 一.附件 1.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷 2.專業(yè)術(shù)語說明 3.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等) 二. 網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本附表 1.市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表 2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表 3.主要設(shè)備清單 4.互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表 5.預(yù)估分析表6.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表 范例二：商業(yè)投資計劃書 商業(yè)投資計劃書既商業(yè)計劃書(business plan)，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。一份成熟的商業(yè)投資計劃書不但能夠能描述出公司的成長歷史，展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。下面是商業(yè)投資計劃書范文，以供參考 商業(yè)投資計劃書范文封面內(nèi)容： 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 公司名稱 日期 目 錄 商業(yè)投資計劃書范文概要 說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內(nèi)完成。 商業(yè)投資計劃書范文內(nèi)容 1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。) 2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。) 3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。) 4、研究與開發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。) 5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。) 6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制。) 7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。) 8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。) 9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。) 10、財務(wù)預(yù)測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。) 11、風(fēng)險控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施) 優(yōu)秀的商業(yè)投資計劃書范文將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)知識與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加，它也會隨之成長。 范例三：旅游行業(yè)商業(yè)計劃書要素 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要，旅游行業(yè)商業(yè)計劃書也越來越受到重視，那么撰寫旅游行業(yè)商業(yè)計劃書要把握哪些要素呢? 1.問題的定義。每一份商業(yè)計劃書必須首先解釋清楚該行業(yè)旨在解決的問題而并非是公司及其產(chǎn)品的描述。使用通俗易懂的語言進(jìn)行解釋，并用金錢或時間量化成本。避免空洞的斷言。 2.解決方案和益處。商業(yè)計劃要解釋旅游項(xiàng)目如何運(yùn)作、為什么運(yùn)作，包括量化以消費(fèi)者為中心的益處。同樣的，避免生硬的口號和言過其實(shí)。 3.行業(yè)和市場規(guī)模。不要撰寫大部頭巨著，要抓住整個行業(yè)、市場分部、市場節(jié)奏和客戶情況的發(fā)展變革。配有官方來源數(shù)據(jù)的相關(guān)圖表往往能有效地令人信服。 4.商業(yè)模型釋義。這部分應(yīng)解釋(同樣地，需要清楚地解釋)你如何賺錢：誰付給你錢，而除去成本花銷外還剩多少資金。即使是這樣的寥寥數(shù)語也能較好地解釋公司的增長潛能。 5.競爭和可持續(xù)優(yōu)勢。列出并描述你所有的競爭對手，包括可替代產(chǎn)品或服務(wù)。然后詳述你的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并指出使你領(lǐng)先于競爭對手的門檻所在。 6.市場推廣及銷售策略。在旅游行業(yè)商業(yè)計劃書這個部分，你應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)入市場，包括定價和渠道分配(可包括戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系)。在這個部分中，也應(yīng)適合勾勒出各主要階段的時間節(jié)點(diǎn)。 7.管理團(tuán)隊(duì)。投資者最終看重的還是人，而不是點(diǎn)子。讓投資者確信，你的團(tuán)隊(duì)擁有創(chuàng)建新公司的魄力和決心，并展示團(tuán)隊(duì)對公司所在領(lǐng)域的透徹理解。把顧問委員會和公司相關(guān)的主要行業(yè)先驅(qū)納入到這個過程之中。 8.融資要求。解釋清楚你如何籌得你所尋求的資金，并深入描述你將如何使用這筆資金。列清創(chuàng)建者和股權(quán)所有人在公司所擁有的財政份額，包括血汗產(chǎn)權(quán)(對立于現(xiàn)金工資，為獲得公司股權(quán)而被剝削的時間)。 9.財政展望。列明最近三年的收入和支出(如相關(guān))，并對未來5年的數(shù)據(jù)進(jìn)行估算。清晰地列出并證明任何增長假設(shè)。突出扭虧為盈的節(jié)點(diǎn)。 10.退出機(jī)制。在打動渴望知曉其何時和怎樣取出自己的資金、企盼怎樣回報的外部投資者時，旅游行業(yè)商業(yè)書這個部分十分必要(現(xiàn)在首次公開上市適用于多數(shù)投資者的退出選擇的機(jī)會較為稀少、時間較長)。計劃家族式管理企業(yè)，那就忽略這一部分。陷阱：許多企業(yè)家創(chuàng)建公司的目的是為了賣掉它。對許多人而言，這是一條鋪滿鮮花卻通向毀滅的道路。應(yīng)當(dāng)把精力放在建設(shè)一家真正可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)上。金錢、名聲和股票將隨之而來。 隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，旅游不再被認(rèn)為是一種奢華的生活享受，旅游行業(yè)前景普遍看好，寫好旅游行業(yè)商業(yè)計劃書是項(xiàng)目融資過程中必備的技能。 范例四：軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計劃提綱 網(wǎng)絡(luò)計算日益普及，基礎(chǔ)硬件水平快速提升，應(yīng)用需求持續(xù)深化，商業(yè)模式不斷革新，推動著全球軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期。軟件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目越來越多，那么制定一份軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計劃是必不可少的，下面我們來看一下軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計劃提綱、 1 商業(yè)計劃摘要篇三：網(wǎng)站類商業(yè)計劃書模板 網(wǎng)站類商業(yè)計劃書模板 第一部分 摘要（整個計劃的概括） （文字在2-3頁以內(nèi)） 一. 項(xiàng)目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式) 二. 市場目標(biāo)概述 三. 項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介 四. 利潤來源簡析 五. 投資和預(yù)算 六. 融資方案（資金籌措及投資方式） 七. 財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬） 第二部分 綜述 第一章 項(xiàng)目背景 一 項(xiàng)目的提出原因 二 項(xiàng)目環(huán)境背景 三 項(xiàng)目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面） 四 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性 五 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析 第二章 項(xiàng)目介紹 一 網(wǎng)站建設(shè)宗旨 二 定位與總體目標(biāo) 三 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度 四 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計 五 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊 六 主要欄目介紹 七 商業(yè)模式 八 技術(shù)功能 九 信息/資源來源 十 項(xiàng)目運(yùn)作方式 十一 網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等） 十二 無形資產(chǎn) 十三 策略聯(lián)盟 十四 網(wǎng)站版權(quán) 十五 收益來源概述 十六 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命 第三章. 市場分析一 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長 二 商務(wù)模式的市場地位 三 目標(biāo)市場的設(shè)定 四 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)） 五 市場定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等 六 市場成長（網(wǎng)站PageView與消費(fèi)者市場） 七 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時、省力、省錢等） 八 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 九 行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一 有無行業(yè)壟斷 二 從市場細(xì)分看競爭者市場份額 三 主要競爭對手情況 第五章 商業(yè)實(shí)施方案 一 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹 二 營銷策劃 三 市場推廣 四 銷售方式與環(huán)節(jié) 五 作業(yè)流程 六 采購、銷售政策的制定 七 價格方案 八 服務(wù)、投訴與退貨 九 促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算） 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估 3. 會員制等 十. 獲利分析 十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。 十二. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù) 第六章 技術(shù)可行性分析 一. 平臺開發(fā) 二. 數(shù)據(jù)庫 三. 系統(tǒng)開發(fā) 四. 網(wǎng)頁設(shè)計 五. 安全技術(shù) 六. 內(nèi)容設(shè)計七. 技術(shù)人員 八. 知識產(chǎn)權(quán) 第七章 項(xiàng)目實(shí)施 1 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)） 2 網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo) 3 營銷進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo) 4 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排 5 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估 第八章 投資說明 一 資金需求說明（用量/期限） 二 資金使用計劃（即用途）及分期 三 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類 四 主要流動資金構(gòu)成 五 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等） 六 資本結(jié)構(gòu) 七 股權(quán)結(jié)構(gòu) 八 股權(quán)成本 九 投資者介入公司管理之程度說明 十 （定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算） 十一