老燕ERP知識講座(二)

2001年安達(dá)信版權(quán)所有 DEC, 2001 中國北方工業(yè)公司北京公司 管理創(chuàng)新項(xiàng)目 ERP 概述培訓(xùn) 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 1 低價轉(zhuǎn)讓 : 超低價轉(zhuǎn)讓 3800元買回的管理咨詢資料 ,有興趣的朋友請聯(lián)系 . mail: qq: 282148179 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 2 “咨詢?nèi)纲Y料完整版 ” 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告 PPT文件絕不相同 與其他出售資料書籍，網(wǎng)上下載的絕不相同 ! 此次開放的 “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名 咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司 2000年至 2004年期間的咨詢 項(xiàng)目資料及相關(guān)方法、工具及成果。 “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 中含有咨詢項(xiàng)目過程性文件和完整的提交文件，相信這些資料不論對于您本 人還是貴公司都有很好的參考價值和借鑒意義。 對于咨詢?nèi)耸縼碚f， “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 更是撰寫項(xiàng)目建議書、編制咨詢報告、建立行業(yè)知識庫、 建立公司自身方法體系、咨詢項(xiàng)目接單及過程管理等活動的有效支持工具。 “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 列表請查閱附件。 為確保您放心購買，您可以提前驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價值性。您可以向我們索取資料詳盡目錄， 在目錄里任選兩份文檔，告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題，我們會通過 email或 QQ傳給您，方便您進(jìn)行 資料品質(zhì)的校驗(yàn)。 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 3 研討內(nèi)容 ERP的定位 ERP的產(chǎn)生和發(fā)展 ERP的集成運(yùn)作原理及模塊功能 管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀 ERP的作用 ERP的實(shí)施過程 ERP實(shí)施的時間安排 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 4 企業(yè)管理變革涉及內(nèi)容 信息系統(tǒng)支持 流程 流程 部門 C 部門 B 個人績效考評 人事部總監(jiān) 業(yè)務(wù)技能 管理能力 個人發(fā)展 . 工作手冊 績效考評 檔案管理 績效考核 . 部門職責(zé) 人事部 日常工作 月度工作 . 崗位職責(zé) 人事部總監(jiān) 日常工作 月度工作 . 流程圖 薪酬體系 . 工資 獎金 福利 期權(quán) 戰(zhàn)略 藍(lán)圖 部門績效 考核系統(tǒng) 指標(biāo)體系 目標(biāo)值 獎懲制度 . 能力模型 人事部總監(jiān) . 業(yè)務(wù)技能 管理能力 個人發(fā)展 . 推動員工表現(xiàn) 不斷提升模型 業(yè)務(wù)技能 管理能力 個人發(fā)展 人事部總監(jiān) 部門 A 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 5 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一般架構(gòu) 數(shù)據(jù)倉庫 DW 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) SCM 供應(yīng)商管理 物流庫存管理 結(jié)算支付管理 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) CRM 客戶界面(呼叫中心等 ) 客戶銷售渠道管理 客戶市場銷售分析 辦公自動化 知識管理系統(tǒng) OA/KM 文件流轉(zhuǎn)發(fā)布 協(xié)同工作 知識經(jīng)驗(yàn)共享發(fā)布 數(shù)據(jù)挖掘、在線分析 和決策支持系統(tǒng) DM / OLAP / DSS 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP 人力資源 財務(wù) 制造 分銷 系統(tǒng)管理 企業(yè)信息門戶 Enterprise Information Portal 企業(yè)信息總線 Enterprise Information Bus 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 6 ERP的產(chǎn)生和發(fā)展 ERP的發(fā)展經(jīng)歷了四個主要的階段： 物料需求計劃 (MRP) 1960s 閉 環(huán) MRP 1970s 制造資源計劃(MRPII) 1980s 企業(yè)資源計劃 (ERP) 1990- 主要用于采購管理和庫存計劃 利用物料清單、庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計劃計算物料的要求 在閉環(huán) MRP的基礎(chǔ)上，集成了財務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程 采用了更先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)，如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、圖形界面、第四代計算機(jī)語言、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、客戶服務(wù)器型分布式數(shù)據(jù)庫處理、開放系統(tǒng)和簡化集成 支持多種制造類型和混合制造，集成更多功能模塊，包括供銷鏈 集成了供應(yīng)、制造和銷售過程，系統(tǒng)延伸到供應(yīng)商和客戶 應(yīng)用擴(kuò)展到第三產(chǎn)業(yè) 在 MRP基礎(chǔ)上集成了粗能力計劃、能力需求計劃、生產(chǎn)和采購、形成反饋、構(gòu)成封閉的循環(huán) 電子商務(wù)時代 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 7 ERP 集成運(yùn)作流程 銷售模塊 客戶 庫存模塊 采購模塊 供應(yīng)商 應(yīng)收模塊 現(xiàn)金模塊 應(yīng)付模塊 總帳模塊 資產(chǎn)模塊 計劃模塊 能力模塊 車間模塊 物料清單 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 8 ERP 各模塊的主要功能 _訂單管理 客戶 定單錄入 庫存 發(fā)貨 計劃 Oracle 應(yīng)收帳款 發(fā)票 預(yù)定 訂單 Oracle 庫存管理 GL 標(biāo)準(zhǔn)的 訂單流程 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 9 ERP 各模塊的主要功能庫存模塊 ORACLE 庫存模塊用來管理企業(yè)中物品的存儲狀況和控制物品在采購、銷售、生產(chǎn)、計劃等業(yè)務(wù)中的活動。 庫存模塊滿足下列業(yè)務(wù)要求： 定義物品的編號。 準(zhǔn)確描述物品信息。 建立組織結(jié)構(gòu)模型。 跟蹤連續(xù)的庫存業(yè)務(wù)。 維護(hù)在手量的精度。 計劃物料的補(bǔ)充。 預(yù)測預(yù)計的需求。 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 10 ERP 各模塊的主要功能 _采購模塊 采購模塊滿足下列業(yè)務(wù)要求： 可替代請購單、采購定單的紙面建立和紙面審批。 可設(shè)定單據(jù)審批和修改權(quán)限。 利用模板，快速接收和缺省機(jī)制可減少輸入的時間。 可合并來自不同方面的采購需求。 物料，外協(xié)，服務(wù)項(xiàng)目可通過同一界面進(jìn)行接收。 利用在線查詢，附件等可方便各部門的人員交流。 可管理采購的歷史數(shù)據(jù)。 通過被批準(zhǔn)供應(yīng)商和相應(yīng)列表能得到準(zhǔn)確自動的價格。 ORACLE采購模塊 能夠幫助采購管理人員降低 管理成本；快速有效的完成請購、采購、接收的過程 ；使管理人員關(guān)注于資金的分析，供應(yīng)商關(guān)系的開 發(fā)等更有價值的工作。 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 11 ERP 各模塊的主要功能 _應(yīng)付模塊 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 12 ERP 各模塊的主要功能 _應(yīng)收模塊 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 13 ERP 各模塊的主要功能 _資產(chǎn)模塊 采購 接 收 支 付 資 產(chǎn) 增 加 報廢 重分類 調(diào)整 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 折舊，攤銷 原值 使用年限 折舊方法 折舊率 殘值 折舊上限 紅利規(guī)則 全部 部分成本報廢 部分?jǐn)?shù)量報廢 當(dāng)前期 追溯前期 全部 l 部分 當(dāng)期 追溯前期 生命周期法 折舊率法 余額遞減法 紅利規(guī)則 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 14 ERP 各模塊的主要功能 _現(xiàn)金模塊 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 15 ERP 各模塊的主要功能 _現(xiàn)金模塊 Oracle 總帳 Oracle 應(yīng)付 Oracle 采購 現(xiàn)金預(yù)測 Oracle 定單 Oracle 應(yīng)收 Oracle 總帳 現(xiàn)金流出來源 現(xiàn)金流入來源 Oracle 工資 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 16 ERP 各模塊的主要功能 _總帳模塊 總帳管理 應(yīng)付帳款 資產(chǎn)管理 采購管理 項(xiàng)目管理 庫存 應(yīng)收帳款 車間生產(chǎn) 財務(wù)分析 在 Oracle系統(tǒng)中，總帳模塊處于財務(wù)核算的核心地位，它從 其他模塊中接收財務(wù)信息。 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 17 ERP 各模塊的主要功能 _總帳模塊 總帳模塊為企業(yè)提供了完善的數(shù)據(jù)收集、處理功能， 可以滿足財務(wù)報表、財務(wù)核算、管理的需求。 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 18 管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀（ 北京公司 ） 出口管理系統(tǒng) 財務(wù)核算系統(tǒng) 外運(yùn)管理系統(tǒng) 新增會計科目 制作商業(yè)發(fā)票 銷售合同、收購合同管理； 盈虧測算； 付款通知單、運(yùn)輸通知單的打?。?財務(wù)核算； 簡單報表生成； 財務(wù)查詢； 制作商業(yè)發(fā)票； 報關(guān)單打?。?裝箱單； 委托書； 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 19 現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在缺陷 缺乏有效的集成性； 不能對合同執(zhí)行過程中所發(fā)生的費(fèi)用及時有效地歸集，從而使最初的盈虧測算流于形式； 不能按合同、產(chǎn)品、地區(qū)、業(yè)務(wù)員等及時有效地進(jìn)行財務(wù)統(tǒng)計分析； 不能對現(xiàn)金的流入與流出進(jìn)行有效的預(yù)測； 不能對合同的收付款情況進(jìn)行及時查詢； 不能對合同執(zhí)行過程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行事前控制； 缺乏有效的庫存管理 不能及時與北方公司進(jìn)行有效的報表合并。 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 20 ERP系統(tǒng)的作用 財務(wù)與分銷部分高效的集成性：分銷 財務(wù)，財務(wù) 分銷； 可以對合同執(zhí)行過程中所發(fā)生的費(fèi)用及時有效地歸集，從而指導(dǎo)我們對合同執(zhí)行過程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效的預(yù)測； 在費(fèi)用預(yù)測準(zhǔn)確的前提下，可以對合同執(zhí)行采用事前費(fèi)用控制，確保每一單合同都能盈利； 可以按合同、產(chǎn)品、地區(qū)、業(yè)務(wù)員等及時有效地進(jìn)行財務(wù)統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供指導(dǎo)意義； 可以對現(xiàn)金的流入與流出進(jìn)行有效的預(yù)測； 可以對合同的收付款情況進(jìn)行及時查詢； 有效的庫存管理 可以及時與北方公司進(jìn)行有效的報表合并。 2001年安達(dá)信版權(quán)所有 21 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程 準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動大會 項(xiàng)目工作計劃書 項(xiàng)目質(zhì)量計劃文檔 現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程 未來業(yè)務(wù)流程模型 Oracle 應(yīng)用環(huán)境 演示環(huán)境 測試環(huán)境 產(chǎn)品環(huán)境 ERP實(shí)施第一階段 實(shí)施規(guī)劃 & 需求分析 ERP實(shí)施第二階段 解決方案設(shè)計 ERP實(shí)施第三階段 系統(tǒng)建立 ERP實(shí)施第四階段 系統(tǒng)切換 ERP實(shí)施第五階段 上線和運(yùn)行評估 業(yè)務(wù)需求匹配(“BRM”) 差異分析 應(yīng)用軟件配置 業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試方案 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換方案 客戶化方案 接口方案 產(chǎn)品移植方案 用戶手冊 (由客戶負(fù)責(zé) ) 完成系統(tǒng)測試 確認(rèn)的性能測試方案 確認(rèn)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序 確認(rèn)的接口程序 已轉(zhuǎn)換或已驗(yàn)證的接口數(shù)據(jù) (由客戶負(fù)責(zé) ) 培訓(xùn)最終用戶 (由客戶負(fù)責(zé) ) 用戶驗(yàn)收測試（對正式環(huán)