



全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
電信外包服務企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能 2012 ( 1)技術(shù)咨詢培訓中心 負責向用戶提供電信級數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)技術(shù)咨詢及培訓服務,以協(xié)助其保障數(shù)據(jù)業(yè)務核心網(wǎng)絡和業(yè)務應用管理系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、有效運行,從而彌補客戶技術(shù)能力的不足,整體提升用戶的技術(shù)水平和解決故障能力。 ( 2)研發(fā)及軟件中心 作為公司的研發(fā)主管部門,以公司年度研發(fā)計劃為依據(jù),負責各類研發(fā)項目的組織、制定、執(zhí)行與實施,并對公司所有研發(fā)項目進行管理、控制和監(jiān)督。 ( 3)網(wǎng)絡服務部 按照公司數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)技術(shù)服務工作處理流程,提供與業(yè)務相關(guān)的售前、售中、售后 技術(shù)支持工作;負責制訂技術(shù)方案,確定采購產(chǎn)品技術(shù)標準;對網(wǎng)絡服務項目的質(zhì)量進行控制和管理;負責與網(wǎng)絡服務項目有關(guān)的文件的編制與管理,與服務項目有關(guān)的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)的應用。 ( 4)網(wǎng)絡工程部 負責網(wǎng)絡系統(tǒng)工程項目立項、實施安裝、集成調(diào)試及售后技術(shù)服務;負責制訂網(wǎng)絡系統(tǒng)工程技術(shù)方案,確定采購產(chǎn)品技術(shù)標準;與網(wǎng)絡系統(tǒng)工程項目相關(guān)的售前支持、售后服務的安排及處理。 ( 5)系統(tǒng)工程及服務部 負責主機、存儲、容災備份系統(tǒng)工程項目的實施及售后技術(shù)服務;按照業(yè)務處理流程,向其他部門或客戶提供與業(yè)務相關(guān)的售前、售中、售后 技術(shù)支持工作;解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的問題,并制訂技術(shù)方案,確定采購產(chǎn)品技術(shù)標準。 ( 6)市場發(fā)展部 負責按銷售工作計劃和程序向客戶推廣產(chǎn)品及服務,達成銷售目標;負責識別和評審顧客的需求,組織編制投標書方案;負責組織相關(guān)的商務談判,提供商務報價;管理銷售人員,建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍。 ( 7)計劃財務部 負責對公司經(jīng)營活動和財務收支進行會計核算與監(jiān)督工作;組織編制公司的年度財務預算和與財務相關(guān)的內(nèi)控制度,并負責貫徹執(zhí)行;統(tǒng)籌管理和運作公司 資金并對其進行有效的風險控制。對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制。 ( 8)商務部 負責商務合同條款的擬訂、審核、規(guī)范;發(fā)展、選擇和處理供應商關(guān)系,如產(chǎn)品質(zhì)量、供貨質(zhì)量等;負責大型設(shè)備的采購工作;參與商務談判;商務合同管理、供應商資料管理。向管理層提供采購及合同執(zhí)行情況報告。 ( 9)行政及人力資源部 全面負責公司人力資源管理和綜合行政管理各方面工作。制定適宜的人力資源規(guī)劃、招聘管理辦法及流程、績效管理制度及評價政策、薪酬福利政策和培訓管理辦法,以此保障人力 資源管理工作的高效運行。組織制定綜合行政管理工作的發(fā)展規(guī)劃和計劃,策劃申辦確保公司正常運作所需的各類證照、資質(zhì)、批文。 行使行政監(jiān)督職能,檢查公司制度的貫徹執(zhí)行情況。組織并落實公司質(zhì)量管理工作,保持 QMS 體系健康運行,且持續(xù)改進。 ( 10)董事會辦公室 負責公司信息披露事務、協(xié)調(diào)公司與投資者之間的關(guān)系;負責籌備公司股東大會、董事會、監(jiān)事會會議以及會議有關(guān)文件的保管;負責董事會、監(jiān)事會的日常工作。 ( 11)審計部 在董事會審計委員會的領(lǐng)導下開展工作,負責本公司及子公司的資產(chǎn)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國3-甲基-2-甲醛噻吩數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025至2030年中國頂尖高性能光學平臺市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國鋁鋅噴劑市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國選色紙轉(zhuǎn)動輪市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國網(wǎng)絡應用管理平臺市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國碳化鈦粉市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國電子專用模具市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國汽車鋰基脂市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國散熱貼片市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國彈簧圓規(guī)市場分析及競爭策略研究報告
- 站用電400V系統(tǒng)定期切換試驗方案
- 初中數(shù)學北師大八年級下冊(2023年修訂) 因式分解岷陽王冬雪提公因式法教學設(shè)計
- 金屬非金屬礦山安全規(guī)程
- DB3311∕T 132-2020 住宅小區(qū)物業(yè)服務規(guī)范
- 員工三級安全教育培訓記錄
- C-TPAT反恐知識培訓ppt課件
- 二代征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集規(guī)范釋義
- 河南華泰特種電纜項目可行性分析報告
- 公司員工合理化建議獎勵辦法
- 加工中心刀具庫選擇PLC控制系統(tǒng)設(shè)計
- 主域故障無法啟動,額外域提升Active Directory
評論
0/150
提交評論