森林公安局民警思想狀況動(dòng)態(tài)分析.doc

森林公安局民警思想狀況動(dòng)態(tài)分析今年，我局隊(duì)伍整體上來說，保持了穩(wěn)定的發(fā)展。深入開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”、“腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作”等活動(dòng)，大力提高了隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，使全局民警甩掉包袱，統(tǒng)一思想，全力以赴，輕裝前行?？傮w來說，民警的思想狀況較為穩(wěn)定。下面就今年我局民警隊(duì)伍思想狀況分析匯報(bào)如下：一、存在的問題(一)目前基層民警長期堅(jiān)守工作一線，得不到及時(shí)休整，加上工作辛苦、工作條件艱苦，導(dǎo)致了身體健康狀況差。一線民警有部分不同程度上患有各種疾病，給民警帶來了心理壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。高虎腦派出所所長和干警兩人連續(xù)一星期上午在醫(yī)院掛水，下午去所里上班，民警感覺不勝負(fù)荷。（二）民警的心理壓力大，影響民警的思想情緒和工作積極性。當(dāng)前民警的心理壓力來自以下幾個(gè)方面：一是超負(fù)荷工作帶來的壓力。一方面民警承擔(dān)的是十分繁重具有高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)的工作任務(wù)，另一方面，由于警力不足，為了完成工作任務(wù)，民警長期加班加點(diǎn)，處于緊張疲憊的狀態(tài)。導(dǎo)致一線民警思想壓力較大，有的對工作產(chǎn)生了抵觸情緒。二是經(jīng)費(fèi)保障差帶來的壓力。一些民警在對待待遇、經(jīng)費(fèi)上互相攀比心理失衡，對公安機(jī)關(guān)與其他部門之間、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部各警種之間經(jīng)濟(jì)待遇上存在的差距有看法，在心理上產(chǎn)生了失落感和不平衡，影響工作積極性的發(fā)揮。三是生活上的后顧之憂帶來的壓力。基層民警因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鵁o法照顧家人、子女，家屬下崗、子女就學(xué)等問題突出，部分民警一個(gè)人工資養(yǎng)活全家三人，個(gè)別民警一個(gè)月要缺幾天基本生活費(fèi)的情況仍然存在。四是社會(huì)期望值過高帶來的壓力。一方面黨委政府、人民群眾對民警執(zhí)法等工作提出的要求，期望高。另一方面公安機(jī)關(guān)內(nèi)部的隊(duì)伍管理不斷加強(qiáng)，紀(jì)律要求嚴(yán)、處理手段硬，民警認(rèn)為工作稍有不慎，隨時(shí)都有可能犯錯(cuò)，存在多干多犯錯(cuò)，少干少犯錯(cuò)，不干不犯錯(cuò)的思想。不少民警認(rèn)為從嚴(yán)治警是實(shí)施了，但從優(yōu)待警方面卻難以落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)保障和醫(yī)療保障這兩個(gè)方面，多數(shù)同志認(rèn)為一般。（三）基層派出所民警大多數(shù)能適應(yīng)工作需要，我局2008年新招錄用的2名民警已全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所，但業(yè)務(wù)上還有個(gè)帶、學(xué)的過程。從工作情況來看，招錄用的民警不管精通與否都學(xué)習(xí)了基本的業(yè)務(wù)技能知識(shí)，學(xué)習(xí)的方式基本都是在自己的崗位工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)的，民警希望通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)能力，綜合能力和實(shí)用技能有所提高，總的來看，民警對自己的前途還是很樂觀的，但同時(shí)也存在著很大的壓力，而這種壓力還是主要來自于執(zhí)法環(huán)境的過差和剛參加公安工作不適應(yīng)的心理因素。目前，有一位民警正在辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)中。（四）少數(shù)民警工作積極性滑坡，士氣不高。工作責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍應(yīng)付，對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求低，干了一點(diǎn)事就沾沾自喜；工作效率低下，得過且過，“做一天和尚撞一天鐘”；工作缺乏熱情，懶于思考，忙于應(yīng)付，不讀書不看報(bào)，不思上進(jìn)，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平毫無長進(jìn)。部分民警組織紀(jì)律渙散，內(nèi)部制度形同虛設(shè)。組織觀念淡薄，紀(jì)律作風(fēng)松馳，把組織紀(jì)律、規(guī)章制度當(dāng)作束縛個(gè)人的條條框框，上班遲到、早退、不假外出、擅離職守、值班制度流于形式，工作時(shí)間無精打彩。 二、對策及措施（一）思想工作經(jīng)常化與實(shí)效化相結(jié)合。 一是抓好民警思想苗頭的掌握。要堅(jiān)持民警思想狀況分析匯報(bào)制度，經(jīng)常深入基層，深入實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解、掌握民警隊(duì)伍中存在的各種問題，及時(shí)采取措施，預(yù)防和制止各種問題發(fā)生，努力把廣大民警的思想問題消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)。二是堅(jiān)持交心談心。充分發(fā)揮這一傳統(tǒng)思想政治工作方法的優(yōu)勢，及時(shí)解決民警思想包袱。同時(shí)健全和落實(shí)誡勉談話制度，定期進(jìn)行誡勉談話，幫助分析原因，促進(jìn)思想轉(zhuǎn)化。三是堅(jiān)持跟蹤幫助。對重點(diǎn)人員、問題、部門，分別由隊(duì)長、所長、指導(dǎo)員進(jìn)行“一幫一”幫助教育。 （二） 構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境，努力減輕民警的心理壓力。單一的思想工作不能解決民警的思想問題，而應(yīng)該切切實(shí)實(shí)解決民警工作生活困難。一是要多關(guān)心民警在住房、子女讀書等方面遇到的困難，要落實(shí)對基層民警、遺屬和困難民警家庭慰問制度。二是要堅(jiān)持一年一次的民警年休制度和兩年一次的體檢制度。三是要落實(shí)從優(yōu)待警，為民警排憂解難。盡量向上爭取政策提高民警的政治待遇，解決民警的實(shí)際困難。維護(hù)民警正當(dāng)合法權(quán)益。四是局領(lǐng)導(dǎo)要做民警貼心人，使民警把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)自己人，有困難，愿意向領(lǐng)導(dǎo)反映，有想法，愿意與組織上溝通。五是抓好民警的維權(quán)工作。充分發(fā)揮“民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益保護(hù)委員會(huì)”作用，執(zhí)行民警維權(quán)工作制度，切實(shí)做好維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益工作。六是輔以心理健康教育。積極引入心理專家輔導(dǎo)和心理治療，幫助民警消除心理壓力，提高心理健康水平。（三） 加強(qiáng)民警的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民警綜合素質(zhì)。一是邀請專家對民警進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)培訓(xùn)及知識(shí)更新培訓(xùn)。二是鼓勵(lì)民警參加各種函授學(xué)習(xí)，提高文化水平和法律素質(zhì)。三是堅(jiān)持“三個(gè)必訓(xùn)”，積極組織民警參加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及身體素質(zhì)?？偟膩碚f，我局民警政治合格，信念堅(jiān)定，能認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，通過我局開展的一系列針對性措施在思想政治、工作作風(fēng)上有明顯提高，今后