09二級建造師建設工程施工管理習題六

2009 年二級建造師建設工程施工管理練習題（ 11） 1下列關于風險管理的敘述，錯誤的是（ ）。 A風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程 B風險管理采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求 C風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作 D風險管理的工作流程為：風險分析 風險辨識 風險控制 風險轉移 2施工企業(yè)為進行建筑安裝工程所必需的生活和生產(chǎn)用的臨時設施費用應列入（ ）。 A措施費 B其他直接費 C間接費 D工程建設其他費用 3建筑安裝工程費用中營業(yè)稅的計稅基礎是（ ）。 A. 直接費與間接費之和 B直接費、間接費與計劃利潤之和 C. 直接工程費與間接費之和 D. 從事建筑、安裝、裝飾及其他工程作業(yè)收取的全部收入 4以下不屬于生產(chǎn)工人輔助工資的是（ ） A職工學習、培訓期間的工資 B因氣候影響的停工工資 C病假在六個月以上的工資 D產(chǎn)、婚、喪假期的工資 5施工成本一般以（ ）為成本核算對象。 A 單位工程 B單項工程 C分部工程 D分項工程 6.（ ）是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價。 A成本分析 B成本核算 C成本考核 D成本控制 7. 施工成本管理的措施有（ ）。 A組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、管理措施 B組織措施、技術措施、合同措施、管理措施 C組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施、管理措施 D組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施 8按施工成本構成分解項目總施工成本，如果和（ ）相結合，有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確或落實。 A按時間進度分解項目總施工成本 B按工程形象部位分解項目總施工成本 C按子項目分解總施工成本 D按責任部門分解項目總施工成本 9（ ）是施工成本控制工作的核心。 A比較 B預測 C糾偏 D分析 10在用曲線進行施工成本偏差分析時，首先要確定（ ）。 A施工成本進度值曲線 B施工成本計劃值曲線 C施工成本預測值曲線 D施工成本實際值曲線 1.D 2.A 3.D 4.C 5.A 6.C 7.D 8.C 9.D 10.B 2009 年二級建造師建設工程施工管理練習題（ 12） 1施工項目成本分析的基礎是（ ）。 A分部分項工程成本分析 B月（季）度成本分析 C年度成本分析 D竣工成本的綜合分析 2工程量漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)（ ）確認后作為結算的依據(jù)。 A造價工程師 B設計方 C發(fā)包方 D監(jiān)理工程師 3總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，其索賠金額為實際總費用減去（ ）。 A投標報價估算總費用 B計劃投資 C投標報價 D計劃總費用 4（ ）是計算工程索賠時最常用的一種方法。 A總費用法 B預算法 C估價法 D實際費用法 5某工程合同總額 300 萬元，工程預付款為 24 萬元，主要材料、構件所占比重為 60%，則起扣點為（ ）萬元。 A 276 B 260 C 200 D 160 6 2004 年 3 月實際完成某工程的工程量按 2003年 5 月簽約時的價格計算為 90 萬元，該工程調(diào)值公式的固定系數(shù)為 0.2，各參加調(diào)值的品種除人工費的價格指數(shù)增加 10%外均未發(fā)生變化，人工費占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法計算的該工程應結算的工程款為（ ）萬元。 A 93.6 B 94.5 C 97.2 D 99.0 7建筑工程中必須消耗的材料中不包括（ ）。 A直接用于建筑工程的材料 B施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中不可避免的施工廢料 C不可避免的場外運輸損耗材料 D施工現(xiàn)場內(nèi)運 輸及操作過程中不可避免的材料損耗 8在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為 15 天、 20天、 13 天和 25 天。如果該工作的持續(xù)時間為 3 天，則其最遲開始時間為（ ）。 A 13 天 B 10 天 C 15 天 D 20 天 9某網(wǎng)絡計劃，已知 TF=6， FF=4，檢查時發(fā)現(xiàn) M 工作的持續(xù)時間延長了 7 天，說明 M 工作的實際進度將其緊后工作推遲（ ）。 A 7 天，不影響總工期 B 1 天，不影響總工期 C 3 天，使總工期延長 1 天 D 1 天，使總工期延長 3 天 10下列選項中，屬于施工方進度控制組