2010二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題【二】

- 1 - 2010 年二級(jí)建造師 施工管理 模擬試題 第 一 章 施工管理 （一） 單項(xiàng)選擇題 1以下說法正確的是 （） A項(xiàng)目實(shí)施期包括招投標(biāo)階段 B從時(shí)間上看，項(xiàng)目保修是在項(xiàng)目使用階段進(jìn)行的，所以項(xiàng)目保修期應(yīng)該放在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期中 C 決策階段管理管理的主要任務(wù)是編制項(xiàng)目建議書和設(shè)計(jì)任務(wù)書 D 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是項(xiàng)目實(shí)施階段 2以下 （） 屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作。 A設(shè)計(jì)變更 B確定項(xiàng)目定義 C編制可行性研究報(bào)告 D項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析 3對(duì)于一個(gè)建 設(shè)工程項(xiàng)目而言， （） 是管理的核心。 A設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B施工方的項(xiàng)目管理 C業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D供貨方的項(xiàng)目管理 4建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目 （） 的全過程。 A設(shè)計(jì)階段 B實(shí)施階段 C施工階段 D使用階段 5 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（）。 A變動(dòng)總價(jià)合同 B固定單價(jià)合同 C固定總價(jià) 合同 D變動(dòng)單價(jià)合同 6在業(yè)主的項(xiàng)目管理工作中， （） 是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。 A安全管理 B合同管理 C信息管理 D質(zhì)量管理 7每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源，這種組織結(jié)構(gòu)是 （） 組織結(jié)構(gòu)。 A線性（ 個(gè)） B職能（ 個(gè)） C矩陣（ 個(gè)） D事業(yè)部 8反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子 系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是 （） 。 A組織結(jié)構(gòu)圖 B職能分工表 C項(xiàng)目合同圖 D工作流程圖 9項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是 （） 之間的關(guān)系。 A工作部門 B工作人員 C工作對(duì)象 D工作單位 10在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，則用 （） 聯(lián)系。 A單向箭線 B雙向箭線 C直線 D虛線 11項(xiàng)目管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素是 （） 。 A項(xiàng)目管理的組織 B項(xiàng)目經(jīng)理的能力 C項(xiàng)目目標(biāo)分解 D項(xiàng)目合同關(guān)系 12反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是 （） 。 A組織結(jié)構(gòu)模式 B任務(wù)分工表 C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖 13就分包單位的管理而言，比較施工總承包和施工總承包管理兩種施工任務(wù)的委托模式的不同之處在于（） A 在施工 總承包管理模式下，分包 單位 由業(yè)主 選定 并無需 施工 總承包 管理 方 認(rèn)可 B在施工總承包模式下，分包 單位 由業(yè)主 選定 但要得到 施工 總承包方認(rèn)可 C在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的 資源供應(yīng) 由 施工 總承包 管理方 負(fù)責(zé) D在施工總承包模式下，對(duì)分包單位的付款由 施工總承包方 負(fù)責(zé)支付 14建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。 A組織集成化 B組織柔性化 C組織扁平化 D組織高效化 - 2 - 15以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象編制的 施工組織設(shè)計(jì)是（） A施工組織總設(shè)計(jì) B單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) C單位工程施工組織設(shè)計(jì) D分部工程施工組織設(shè)計(jì) 16施工組織總設(shè)計(jì)的編制的通常程序是： 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃； 確定施工總體部署； 編制資源需求量計(jì)劃； 施工總平面圖設(shè)計(jì)； 計(jì)算主要工種工程的工程量。正確的程序是（） A B C D 17 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（）。 A將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 B收集 項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 D找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差 18 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制的是（）。 A進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程 B事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素 C定期的進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值得比較 D當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 19 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（）。 A針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控 B確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 C當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 D進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整 20 施工成本 的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于 合同價(jià) 而言， （） 是 成 本 的計(jì)劃值。 A 投標(biāo) 價(jià) B 施工成本規(guī)劃 C工程 款支付 D 工程決算 21 取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。 A政府主管部門 B業(yè)主 C施工企業(yè) D行業(yè)協(xié)會(huì) 22某風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性極小，但一旦發(fā)生其損失為重大損失，則該風(fēng)險(xiǎn)為（）等風(fēng)險(xiǎn) A 1 B 2 C 3 D 4 23 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（）。 A風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估 、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn) 響應(yīng) B風(fēng)險(xiǎn) 控制、風(fēng)險(xiǎn) 響應(yīng) 、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估 、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) C風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) 、風(fēng)險(xiǎn)控制 D風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估 、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn) 響應(yīng) 、風(fēng)險(xiǎn)控制 24 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的工作是（）。 A分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件 B制定管理方案，采取降低風(fēng)險(xiǎn)量的措施 C進(jìn)行投?；驌?dān)保 D進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量。 25 工程施工方案的差錯(cuò)屬于（） A組織風(fēng)險(xiǎn) B經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 26 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求， 建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（） A審查施工單位資質(zhì) B 編制施工組織設(shè)計(jì) C檢查和確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量 D組織竣工驗(yàn)收 （二） 多項(xiàng)選擇題 1建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（） A決策階段 B準(zhǔn)備階段 C實(shí)施階段 D使用階段 E結(jié)束階段 2以下說法對(duì)的是 （） - 3 - A建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者是施工總承包單位 B監(jiān)理方的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主的項(xiàng)目管理 C 建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理在施工階段進(jìn)行 D項(xiàng)目的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，而不僅僅是施工投資目標(biāo)。 E項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要 任務(wù)是確定項(xiàng)目定義、通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 3屬于施工方項(xiàng)目管理的有 （） A施工總承包方的項(xiàng)目管理 B 施工總承包管理方 的項(xiàng)目管理 C分包方的項(xiàng)目管理 D EPC 承包的項(xiàng)目管理 E 工程管理咨詢公司受施工方委托提供 的項(xiàng)目管理 4 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（）。 A指令路徑較短 B指令源是惟一的 C不能跨部門下達(dá)指令 D只適用于大型工程項(xiàng)目 E允許越級(jí)指揮 5關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)描述正確的是（）。 A指令源是唯一的 B指令源有兩個(gè) C有多個(gè)指令源 D適用于大的組織系統(tǒng) E適用于小的組織系統(tǒng) 6 組織論的三個(gè)重要 組織工具 是 （） A組織結(jié)構(gòu)圖 B工作 任務(wù)分工表 C 合同結(jié)構(gòu)圖 D 管理職能分工表 E 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 7以下屬于靜態(tài)組織關(guān)系的 有 （） A組織結(jié)構(gòu)模式 B工作任務(wù)分工 C物資采購(gòu)工作流程 D管理職能分工 E信息 處理工作流程 8反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作邏輯關(guān)系的有（） A管理工作流程組織 B信息處理工作流程組織 C物質(zhì)流程組織 D工作任務(wù)分工 E管理職能分工 9 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包， 以下說法正確的是（） A通過總價(jià)包干，進(jìn)而節(jié)省投資 B總承包的主要意義不在于 “交鑰匙 ” C促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合 D建設(shè)工程項(xiàng)目總承包 多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同 E EPC 是建設(shè)項(xiàng)目總承包的一種形式 10施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有（） A施工方案 B施工進(jìn)度計(jì)劃 C施工 平面圖 D施工成本計(jì)劃 E施工安全生產(chǎn)計(jì)劃 11 相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。 A投標(biāo)價(jià) B施工成本規(guī)劃 C工程款支付 D實(shí)際施工成本 E類似工程實(shí)際成本 12屬于 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制 糾偏的組織措施的是 （） A調(diào)整進(jìn)度管理方法 B調(diào)整工作流程 C改變施工方法 D強(qiáng)化合同管理 E調(diào)整任務(wù)分工 13在我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法中，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理表述正確的 是（） A是施工企業(yè)法定代表人委托的 B對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程全面負(fù)責(zé) C對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)全面負(fù)責(zé) D是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 E是一種執(zhí)業(yè)資格 - 4 - 14在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及特征描述正確的是（）。 A項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位 C項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán) D項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制 E項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人 15建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)該依據(jù)（ ），對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 A法律及行政規(guī)定 B有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C項(xiàng)目建議書 D設(shè)計(jì)文件 E建設(shè)工程承包合同 16根據(jù)有關(guān)規(guī)定，當(dāng)施工單位的施工活動(dòng)已經(jīng)危及工程質(zhì)量，造成質(zhì)量事故時(shí)，可以由 （） 下達(dá)工程局部暫停施工指令。 A駐地監(jiān)理工程師 B設(shè)計(jì)單位 C總監(jiān)理工程師 D旁站監(jiān)理 E政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 第 二 章 施工 成本 控制 （一） 單項(xiàng) 選擇題 1 下列費(fèi)用中，不屬于間接 費(fèi) 的是（）。 A管理人員工資 B差旅交通費(fèi) C施工措施費(fèi) D辦公費(fèi) 2 在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）。 A施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B 6 個(gè)月以上的病假人員的工資 C生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) 3 施工企業(yè)大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)屬于建筑安裝工程的（）。 A措施費(fèi) B規(guī)費(fèi) C間接費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi) 4在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ）。 A施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施 B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) C生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) 5 某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為 600 萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50，利潤(rùn)率為 10，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（）萬元。 A 819 B 809 C 960 D 1050 6 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 3 人組成，其時(shí)間定額為 0.65 日 /m3，則其產(chǎn)量定為（）。 A 0.51m3/工日 B 1.54m3/工日 C 1.95m3/工日 D 4.62m3/工日 7 對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（）。 A 1% B 3% C 5% D 7% 8 工程量清單的提供者是（）。 A建設(shè)主管部門 B招標(biāo)人 C投標(biāo)人 D工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu) 9成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是 （） A成本控制 B成本預(yù)測(cè) C成本核算 D成本考核 10下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。 A會(huì)計(jì)核算主要是成本核算 B業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 C統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映 - 5 - D業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) 11施工成本核算需要計(jì)算出施工費(fèi)用的 （） ，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)方法計(jì)算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 A計(jì)劃發(fā)生額 B計(jì)劃降低額 C實(shí)際發(fā)生額 D實(shí)際降低額 12明確各級(jí)施工成本管理人員的職能分工是屬于施工成本管理的 （） 。 A經(jīng)濟(jì)措施 B技術(shù)措施 C組織措施 D合同措施 13在施工成本管理措施中，最易為人們接受和采取的措施是 （） A技術(shù)措施 B組織措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施 14分解施工成本管理目標(biāo)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析是施工成本管理的 （） 。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施 15編制成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程是屬于施工成本管理的（）。 A經(jīng)濟(jì)措施 B技術(shù)措施 C組織措施 D合同措施 16 下列不屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。 A投資估算 B施工預(yù)算 C施工方案 D已簽訂的工程承包合同 17 實(shí)施 性成本計(jì)劃是以（）為編制依據(jù) A招標(biāo)文件 B合同標(biāo)書 C實(shí)施方案 D 投資估算 18關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，以下說法正確的有（） A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) C施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位， 也適用于施工單位 D施工預(yù)算由設(shè)計(jì)單位編制 19施工成本控制中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是（） A比較 B分析 C預(yù)測(cè) D糾偏 20 采用掙值法進(jìn)行偏差分析時(shí)， 費(fèi)用 偏差可以表述為 （） A已完工 作 實(shí)際 費(fèi)用 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 B 已完工作實(shí)際費(fèi)用 已完工作預(yù)算費(fèi)用 C 已完工作預(yù)算費(fèi)用 已完工作實(shí)際費(fèi)用 D 已完工作預(yù)算費(fèi)用 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 21某項(xiàng)工作計(jì)劃工作量為 100，計(jì)劃單價(jià)為 1520，已完成工作量為 70，實(shí)際單價(jià)為 1800，其進(jìn)度偏差為（） A -45600 B 19600 C 26000 D 132400 701520 1001520=-45600 22在進(jìn)行成本偏差分析時(shí)，最常用的是方法是（）。 A表格法 B橫道圖法 C曲線法 D排列圖法 23 在施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。 A相關(guān)比率法 B比重分析法 C因素分析法 D動(dòng)態(tài)比率法 24 FIDIC 合同條件下的工程變更，在（）等情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià) 格。 A工程量變動(dòng)小于 10% B工程量變動(dòng)大于 10% C工程量增加 D工程量發(fā)生變動(dòng) 25某施工合同，合同估算工程量為 5300m3，單價(jià)為 180 元 /m3，合同的支付條款中約定：當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成的工程量超過估算工程量的 10%時(shí)（也就是超過原估算工程量 110%之上的部分才可以調(diào)價(jià)），可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為 0 9。若每月實(shí)際完成工程量為：一月份 800m3、二月份 1000m3、 - 6 - 三月份 1200m3、四月份 1200m3、五月份 1200m3、六月份 500m3，則六月份的工程 量款為（）萬元。 A 8 874 B 9 C 8 1 D 8 226 應(yīng)該按調(diào)整后單價(jià)結(jié)算的工程量為： 5900-5300（ 1+10%） 70， 六月份工程量款為： 701800.9+（ 500-70） 180=8.874 26下列關(guān)于工程結(jié)算的說法中，正確的有（） A分段結(jié)算的工程，可以按月預(yù)支工程款 B按月結(jié)算的工程，不需要進(jìn)行竣工結(jié)算 C只有建設(shè)工期在一年以內(nèi)的工程才能實(shí)行竣工后一次結(jié)算 D按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需要預(yù)付 27某 單項(xiàng)工程預(yù)計(jì)建設(shè)期為 4 個(gè)月，工程承包合同價(jià)值為 80 萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為（）。 A按月結(jié)算 B分段結(jié)算 C動(dòng)態(tài)結(jié)算 D竣工后一次結(jié)算 28 2004 年 5 月實(shí)際完成的某工程按 2003 年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬元，該工程的固定要素為 0.2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（）萬元。 A 1020 B 1140 C 1040 D 1050 1000（ 0.2+0.80.51.1+0.80.51） =1040 29某工程合同總價(jià) 400 萬元，工程預(yù)付款為 54 萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為 60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（） A 310 萬元 B 367.6 萬元 C 186 萬元 D 346 萬元 400 5460%=310 30 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元 /m2，乙項(xiàng) 180 元 /m2，且從第 個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲 、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m2、 500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（）。 A 23 萬元 B 21.85 萬元 C 22.6 萬元 D 25 萬元 31由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)該按（）索賠計(jì)算窩工費(fèi)。 A設(shè)備臺(tái)班費(fèi) B設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi) C設(shè)備使用費(fèi) D設(shè)備使用租賃費(fèi) 32某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠材料費(fèi)是（）。 A材料費(fèi)原價(jià) B材料損耗費(fèi) C材料超期儲(chǔ)存費(fèi) D材料運(yùn)輸費(fèi) （二） 多項(xiàng)選擇題 1 下列（）屬于措施費(fèi)。 A材料運(yùn)雜費(fèi) B材料二次搬運(yùn)費(fèi) C對(duì)建筑材料進(jìn)行一般性鑒定、檢查支出的費(fèi)用 D搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的材料費(fèi) E材料運(yùn)輸損耗費(fèi) 2 建筑安裝工程費(fèi)用中，規(guī)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（）。 A直接費(fèi) B直接工程費(fèi) C人工費(fèi) D人工費(fèi)材料費(fèi)設(shè)備價(jià)值 E人工費(fèi)施工機(jī)械 使用費(fèi) 3 下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（） A大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) B構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) C二次搬運(yùn)費(fèi) D施工排水、降水費(fèi) E施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi) 4 材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（）。 A在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量 B直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量 - 7 - C在施工操作過程中不可避免的材料損耗量 D在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料報(bào)廢量 E在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量 5 在 正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（）。 A基本工作時(shí)間 B休息時(shí)間 C停工時(shí)間 D準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 E輔助工作時(shí)間 6以下說法正確的是（） A施工成本控制貫穿于施工項(xiàng)目從合同簽定開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束的全過程 B施工成本預(yù)測(cè)是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算 C施工成本計(jì)劃是就施工項(xiàng)目計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案 D施工成本分析是在施工項(xiàng)目完成后進(jìn)行的 E施工成本 考核 是在 施工項(xiàng)目完成后進(jìn)行的 7 施工成本計(jì)劃的指標(biāo)有（） A成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo) B成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo) C成本計(jì)劃的效益指標(biāo) D成本計(jì)劃的盈利指標(biāo) E成本計(jì)劃的價(jià)格指標(biāo) 8成本控制的動(dòng)態(tài)資料有（） A進(jìn)度報(bào)告 B合同文件 C工程變更 D索賠資料 E成本計(jì)劃 9施工成本可以按成本構(gòu)成分解為 （） 。 A直接費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi) B人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi) C直接工程費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi) D直接工程費(fèi)、間接費(fèi) E直接費(fèi)、間接費(fèi) 10施工成本控制的依 據(jù)有（） A工程承包合同 B施工成本計(jì)劃 C施工組織設(shè)計(jì) D工程變更 E項(xiàng)目建議書 11施工成本中材料費(fèi)用占有較大的比重，對(duì)材料價(jià)格的控制方法有（） A包干控制方式 B詢價(jià)方式 C招標(biāo)方式 D指標(biāo)控制方式 E定額控制方式 12關(guān)于預(yù)付款，以下說法正確的有（）。 A發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)支給承包商的工程款 B是承包商用于預(yù)先購(gòu)買工程所需材料設(shè)備的資金來源 C工程預(yù)付款也稱為預(yù)付備料款 D一般不遲于約定開工前 7 天支付 E預(yù)付款的扣回方式由發(fā)包人確定 13建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算的方法有（） A按主材計(jì)算價(jià)差法 B綜合比例調(diào)價(jià)法 C竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 D調(diào)值公式法 E基期價(jià)格調(diào)值法 14索賠費(fèi)用組成中的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)包括現(xiàn)場(chǎng)（） A臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用 B管理人員工資 C辦公費(fèi) D通訊費(fèi) E交通費(fèi) 15以下情況中，承包商可向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的是（） A工期 延長(zhǎng) 導(dǎo)致材料超期儲(chǔ)存 B 超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng) - 8 - C由于客觀原因?qū)е虏牧蟽r(jià)格大幅度上漲 D完成額外工作的機(jī)械使用費(fèi) E工效降低增加的人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi) 第三章 施工進(jìn)度控制 （一） 單項(xiàng)選擇題 1施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) （） 對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托合同 C施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計(jì) 2 子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。 A企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 C工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 3在建設(shè)工程 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中， （） 是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 D隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)圖 4在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中，以波形線表示工作的 （） 。 A邏輯關(guān)系 B作業(yè)時(shí)間 C總時(shí)差 D自由時(shí)差 5已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，工作 A 的緊后工作有（） A工作 B B工作 G C工 作 D D工作 B、 G、 D 6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為（） A所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值 B所有緊前工作最早完成時(shí)間的最小值 C所有緊前工作最遲完成時(shí)間的最大值 D所有緊前工作最遲完成時(shí)間的最小值 7某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，工作 ij 的緊前工作為 hi，緊后工作為 jk，則工作 ij 最遲必須完成時(shí)間為（） A LFij=minLSjk B LFij=maxLSjk C LFij=minLFhi D LFij=maxLFhi 8某工作 M 有 A、 B、 C 三項(xiàng) 緊前工作， ESA=5、 DA=3， ESB=4、 DB=5， ESC=6、 DC=1，則 ESM為 （） 。 A 8 B 9 C 7 D 6 ESM=max5+3， 4+5， 6+1=9 某工序的最早開始時(shí)間等于其緊前工序最早完成時(shí)間的最大值 9某工作 N 有 A、 B、 C 三項(xiàng)緊后工作， LFA=10、 DA=3， LSB=12， LFC=15、 DC=1，則 LFN為 （） 。 A 7 B 0 C 14 D 10 LFN=min10 3， 12， 15 1=7 某工序的最遲完成時(shí)間等于其緊后工序最遲開始時(shí)間的最小值 10某工作 K 的 LFK=20、 DK=3、 ESK=10，則 TFK為 （） 。 A 20 B 10 C 17 D 7 TFK=20（ 10+3） =7 TFij=LSij-ESij=LFij-EFij - 9 - 11某工作 M 的最早開始時(shí)間為第 16 天，持續(xù)時(shí)間為 5 天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第 24 天、第 27 天、第 28 天，則 M 工作的自由時(shí)差為 （） 。 A 3 B 6 C 7 D 5 FFM=min24， 27， 28（ 16+5） =3 FFij=minESjk-EFij 12在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后 5 天，影響總工期 2天，則該工作原來的總時(shí)差為 （） 。 A 2 天 B 3 天 C 5 天 D 7 天 13在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中，對(duì)工作 M 進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)其總時(shí)差由原來的 2 天變?yōu)?-2 天，說明工作 M的進(jìn)度（）。 A拖后 4 天，影響工期 2 天 B拖后 4 天，影響工期 1 天 C拖后 2 天，影響工期 2 天 D拖后 2 天，影響工期 1 天 工作使用總時(shí)差 ,不會(huì)使工期拖后 ,但超過總時(shí)差后 ,會(huì)使工期延期 14某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，已知 TF=6， FF=4，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn) M 工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了 5 天，說明 M 工作（）。 A會(huì)將其緊后工作推遲 5 天，不影響總工期 B會(huì)將其緊后工作推遲 1 天，不影響總工期 C會(huì)將其緊后工作推遲 5 天，使總工期延長(zhǎng) 1 天 D會(huì)將其緊后工作推遲 1 天，使總工期延長(zhǎng) 1 天 15在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵 工作是（）。 一般和特別的關(guān)系 A TF=0 的工作 B TF=min 的工作 C FF=min 的工作 D FF=0 的工作 16當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一個(gè)非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) ，且大于該工作總時(shí)差 TF 時(shí)，則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期將拖延 （） 。 A B TF C TF D TF 17已知某工程項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為 （） 。 A 1-2-4-7 B 1-2-3-6-7 C 1-2-3-5-7 D 1-3-6-7 18 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（）。 A緊后工作的最早開始時(shí)間 B平行工作的最早開始時(shí)間 C本工作的最遲完成時(shí)間 D緊后工作的最遲完成時(shí)間 19進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于進(jìn)度控制的 （） 措施。 A組織 B技術(shù) C經(jīng)濟(jì) D管理 20建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技 術(shù)和施工技術(shù)的采用措施是 （） 。 - 10 - A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 （二） 多項(xiàng)選擇題 1一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由 （） 等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 A指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 B項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 C年度計(jì)劃 D業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃 E總進(jìn)度規(guī)劃 2 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。 A對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B確定施工的總體部署 C確定承包合同目標(biāo)工期 D安排施工圖出圖計(jì)劃 E確定里程碑 事件的進(jìn)度目標(biāo) 3我國(guó)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（ JGJ/T121-99）推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括（）。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C雙代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 E單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括（）。 A工藝關(guān)系 B組織關(guān)系 C生產(chǎn)關(guān)系 D技術(shù)關(guān)系 E協(xié)調(diào)關(guān)系 5 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤表現(xiàn)為 （） 。 A有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 D存在循環(huán)回路 E 一對(duì)節(jié)點(diǎn)間有多道工序 6以下關(guān)于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路的描述有錯(cuò)的是 （） A關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中工序最多的一條線路。 B關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。 C關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中全部由關(guān)鍵工作組成的線路。 D關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中全部由總時(shí)差最小的工作組成的線路。 E關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有線路中工作持續(xù)時(shí)間最大的哪個(gè)工作所在的線路。 7與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有的優(yōu)點(diǎn)是（）。 A適合于用計(jì)算機(jī)編制和調(diào)整計(jì)劃 B工作間邏輯關(guān)系嚴(yán)密 C能確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路 D簡(jiǎn)單、直觀 E適應(yīng)于大型項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng) 8 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容 （） A 檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況 B 檢查資源的使用情況 C 檢查工程量的完成情況 D 檢查實(shí)際成本的多少 E 檢查 進(jìn)度保證措施的執(zhí)行情況 - 11 - 9建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及 （） 。 A承發(fā)包模式的選擇 B工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析 C資源需求分析 D編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì) 第四章 施工質(zhì)量控制 （一） 單項(xiàng)選擇題 1建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)涵指的是（）。 A法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等所規(guī)定的要求 B建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求 C滿足明確和隱含需要的特性之總和 D滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) 2施工質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（）要求的質(zhì)量需要而展開。 A政府 B監(jiān)理單位 C設(shè)計(jì)單位 D業(yè)主 3 每一個(gè)工程都要在指定地點(diǎn)建設(shè)，項(xiàng)目建成后移交給作用單位，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（） A一次性 B固定性 C單件性 D體型龐大 4施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)有（）。 A影響因素少 B質(zhì)量波動(dòng)小 C質(zhì)量隱蔽性 D只需進(jìn)行最終檢驗(yàn) 5 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。 A明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 B對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 C展開工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng) D對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析采取措施予以糾正 6工序質(zhì)量控制的最基本 要求是（）。 A設(shè)置質(zhì)量檢查控制點(diǎn)，以預(yù)防為主 B收集質(zhì)量信息，并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 C定期檢查工序的質(zhì)量資料 D出現(xiàn)質(zhì)量問題后及時(shí)整改 7借助試驗(yàn)儀器設(shè)備對(duì)材料的化學(xué)成份、機(jī)械性能進(jìn)行科學(xué)鑒定是材料檢驗(yàn)方法的（）。 A書面檢驗(yàn) B外觀檢驗(yàn) C理化檢驗(yàn) D無損檢驗(yàn) 8以下材料取樣方法正確的是（）。 A熱軋鋼筋按同牌號(hào)、同規(guī)格，重量不大于 100t 的鋼筋為一個(gè)檢驗(yàn)批 B散裝水泥按同一廠家、，同一等級(jí)、同一品種且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，以不超過 500t 為一個(gè)檢驗(yàn)批 C混凝土每拌制 200 盤且不超過 150m3同配合比的，取樣不少于一次 D砌筑砂漿以不超過 300m3為一檢驗(yàn)批 9進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有 （） 。 A施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序 B作業(yè) 范圍 、 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、 作業(yè)程序 等 C每道工序的施工條件 D施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)要求 10隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知 （） 進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。 A施工單位質(zhì)量部門 B設(shè)計(jì)單位 C監(jiān)理單位 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門 11 工程竣工驗(yàn) 收工作應(yīng)由（）來組織。 A 監(jiān)理單位 B建設(shè)單位 C施工單位 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門 12 實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)（）簽署意見。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D總監(jiān)理工程師 13 在施工期間，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作而造成的事故屬于（）。 A在建工程施工質(zhì)量事故 B操作責(zé)任事故 C指導(dǎo)責(zé)任事故 D竣工工程施工質(zhì)量事故 14 造成經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元（含 5 萬元） 以上，不滿 10 萬元的質(zhì)量事故屬于（）。 - 12 - A施工質(zhì)量事故 B嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 C重大施工質(zhì)量事故 D操作質(zhì)量事故 15對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題非常嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）予以處理。 A質(zhì)量問題整改通知書 B局部暫停施工指令單 C工程暫停施工通知書 D臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 16建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的。 A分項(xiàng)工程 B分部工程 C單位工程 D檢驗(yàn)批 （二） 多項(xiàng)選擇題 1質(zhì)量管理是指 （ ） 。 A 建立 質(zhì)量目標(biāo) B確立質(zhì)量方針 C實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容 D對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn) E讓質(zhì)量滿足工程合同的要求 2對(duì)于材料的質(zhì)量控制，以下做法正確的有（）。 A材料的力學(xué)性能、物理性能、化學(xué)性能要符合標(biāo)準(zhǔn) B進(jìn)場(chǎng)材料必須要有產(chǎn)品合格證，性能檢測(cè)報(bào)告 C進(jìn)口材料必須符合出口國(guó)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D涉及到結(jié)構(gòu)安全的材料要經(jīng)過抽樣復(fù)檢合格后才能使用 E嚴(yán)禁混用、少用、多用材料 3影響施工質(zhì) 量的因素有（） A人的因素 B材料因素 C系統(tǒng)因素 D管理因素 E施工方法因素 4對(duì)施工方法的控制應(yīng)該重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作（）。 A施工方案的選擇應(yīng)該隨工程進(jìn)展不斷深化 B主要施工項(xiàng)目要事先擬定幾個(gè)可行的施工方案進(jìn)行論證和比選 C關(guān)鍵部位的施工方案制定要考慮可能發(fā)生施工質(zhì)量問題及處理的方法 D經(jīng)常檢查施工方法對(duì)進(jìn)度造成的影響 E經(jīng)常檢查施工方法對(duì)成本造成的影響 5施工質(zhì)量的環(huán)境因素的控制主要包括（）。 A現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境 B施工質(zhì)量管理環(huán)境 C現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi) 生環(huán)境 D施工作業(yè)環(huán)境 E 施工現(xiàn)場(chǎng)的大氣環(huán)境 6施工質(zhì)量 保證體系的內(nèi)容主要包括（）。 A項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 B項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) C組織保證體系 D建設(shè)項(xiàng)目策劃書 E工作保證體系 7 PDCA 循環(huán)中，實(shí)施階段工作內(nèi)容包括 （） 。 A確定質(zhì)量控制的組織制度 B確定質(zhì)量記錄方式 C計(jì)劃行動(dòng)方案的交底 D確定質(zhì)量控制的工作程序 E根據(jù)計(jì)劃行動(dòng)方案的要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng) 8質(zhì)量體系文件一般主要由（）幾部分構(gòu)成。 A形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量手冊(cè) C質(zhì)量成本的構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià) D質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄 E質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種程序性文件 9施工質(zhì)量的事中控制的重點(diǎn)是（）。 A工序質(zhì)量控制 B工作質(zhì)量控制 C發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，提出施工質(zhì)量改進(jìn)措施 D質(zhì)量控制點(diǎn)控制 E做好質(zhì)量計(jì)劃 10施工質(zhì)量控制的依據(jù)有（）。 A工程建設(shè)合同 B設(shè)計(jì)文件 - 13 - C監(jiān)理規(guī)劃 D法律法規(guī) E工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 11現(xiàn)場(chǎng)施工 質(zhì)量檢查的方法有（）。 A目測(cè)法 B實(shí)測(cè)法 C試驗(yàn)法 D旁站法 E巡視法 12以下屬于施工 準(zhǔn)備階段 質(zhì)量 控制 途徑的有（） A 技術(shù) 交底 B 工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制 C 施工平面圖布置的控制 D隱蔽工程驗(yàn)收 E 工程 變更 控制 13對(duì)施工所用機(jī)械設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程需要從（）等方面加以控制。 A設(shè)計(jì)安裝方案 B制作質(zhì)量 C設(shè)備類選型 D主要性能參數(shù) E使用操作要求 14政府在對(duì)工程建設(shè)參與各方行 使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能時(shí)，需要對(duì)（）的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。 A建設(shè)單位 B施工單位 C監(jiān)理單位 D設(shè)計(jì)單位 E保險(xiǎn)單位 15 施工質(zhì)量事故按責(zé)任原因可分為（）。 A施工質(zhì)量事故 B嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 C重大施工質(zhì)量事故 D指導(dǎo)責(zé)任事故 E操作責(zé)任事故 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康與環(huán)境管理 （一） 單項(xiàng)選擇題 1以下不是建立施工安全管理體系的是（）。 A貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，確保勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全 B必須適用于工程施 工全過程的安全管理和控制 C符合國(guó)家的法律法規(guī) D盡可能少的成本投入 2安全生產(chǎn)責(zé)任制度是屬于施工安全保證體系中的（）。 A崗位管理 B措施管理 C投入和物資管理 D日常管理 3安全限控技術(shù)是施工安全技術(shù)保證的（）。 A第一關(guān) B第二關(guān) C第三關(guān) D第四關(guān) 4 就施工安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，以下說法正確的有（）。 A公司要設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu) B項(xiàng)目部設(shè)置以專職安全生產(chǎn)管理人員為第一責(zé)任人的安全管理小組 C 施工班組要設(shè) 置不脫產(chǎn)的兼職安全員 D項(xiàng)目經(jīng)理是建設(shè)項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人 5 對(duì)新工人的三級(jí)安全教育包括（） A進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育 B進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、上崗教育 C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育 D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育 6安全檢查的主要內(nèi)容有（） A查計(jì)劃、查實(shí)施、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理 B查計(jì)劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查事故處理 C查思想、查實(shí)施、查組織、查整改、查事故處理 D查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 7 根據(jù)企業(yè)職工傷亡 事故分類標(biāo)準(zhǔn)， 一次事故中死亡 4 人，該事故屬于（） A重傷事故 B死亡事故 - 14 - C重大傷亡事故 D特大傷亡事故 8下列安全事故處理程序順序正確的是（）。 A報(bào)告安全事故，處理安全事故，安全事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào) B報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，處理安全事故，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào) C報(bào)告安全事故，處理安全事故，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)，安全事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理 D報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，編寫 調(diào)查報(bào)告并上報(bào)，處理安全事故，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理 9中國(guó) 2001 年建立的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是（）。 A GB/T190002001職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范 B GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范 C GB/T190002001職業(yè)健康安全管理體系 -標(biāo)準(zhǔn) D GB/T280002001職業(yè)健康安全管理體系 -標(biāo)準(zhǔn) （二） 多項(xiàng)選擇題 1施工安全保證體系中的日常管理制度有（）。 A 安全生產(chǎn)檢查制度 B安全教育培訓(xùn)制度 C安全生產(chǎn)交 接班制度 D安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度 E安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處置制度 2 應(yīng)該制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施的有（）。 A高空作業(yè) B深基礎(chǔ)開挖 C砌筑作業(yè) D爆破作業(yè) E起重機(jī)作業(yè) 3以下屬于安全管理 “六杜絕 ”的是（）。 A杜絕因公受傷 B杜絕打架 爭(zhēng)斗事故 C杜絕坍塌傷害事故 D杜絕高處墜落事故 E杜絕機(jī)構(gòu)傷害事故 4在施工過程中需要經(jīng)過考試合格持證后才能上崗的特殊工種有（）。 A電工 B架子工 C爆破工 D混凝土工 E 木工 5屬于一般工程安全技術(shù)措施的有（） A土石方工程開挖措施 B高處作業(yè)的上下安全通道 C高層腳手架 D安全網(wǎng)的設(shè)置要求和范圍 E報(bào)警裝置和疏散口的設(shè)置 6對(duì)于安全技術(shù)交底，以下做法正確的有（）。 A工程開工前，向工地負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和全體職工交底 B每天結(jié)束后，由工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底 C交底可以采用書面形式，也可采用口頭形式 D交底內(nèi)容和參加交底人員名單應(yīng)該記入班組的施工日志 E向分包商的技術(shù)交底由監(jiān)理工程師進(jìn)行 7施工中要特別注意 “四口 ”和 “五臨邊 ”的防護(hù)設(shè)施，其中 “四口 ”是指（）。 A 通道口 B疏散口 C樓梯口 D電梯井口 E預(yù)留洞口 8安全檢查的類型有（） A全面檢查 B經(jīng)常檢查 C突擊檢查 D季節(jié)性檢查 E專業(yè)安全檢查 9職業(yè)健康安全管理體系要素中， “策劃 ”要素包括（）。 A結(jié)構(gòu)與職責(zé) B對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 C目標(biāo) D職業(yè)健康安全管理方案 - 15 - E績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 10環(huán)境管理體系要素中 “實(shí)施與運(yùn)行 ”要素包括（）。 A組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) B信息交流 C文件控制 D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) E監(jiān)測(cè)與測(cè)量 11安全事故處理的 “四不放過 ”原則包括（）。 A 整改 措施 不落實(shí) 不放過 B安全制度不落實(shí)不放過 C事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 D事故責(zé)任者沒有處理不放過 E事故原因不清楚不放過 12以下屬于固體廢物處理的方法有（） A回收利用 B物理處理 C燃燒 D固化處理 E生物處理 13關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制，以下說法正確的有（） A各種打樁機(jī)晝間噪聲 的限值為 85 B吊車、升降機(jī)等噪聲的限值晝間為 65 C推土機(jī)晝間和夜間噪聲的限值分別為 75 和 50 D挖掘機(jī)晝間和夜間噪聲的限值分別為 70 和 55 E在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為晚 8： 00 至次日早 8： 00 第六章 施工合同管理 （一） 單項(xiàng)選擇題 1 平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。 A需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利 B招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利 C無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利 D某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短 建設(shè)周期 2 下述有關(guān)施工總承包管理模式的表述中，正確的是（）。 A施工總承包管理單位只負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，不負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù) B施工總承包管理模式的招標(biāo)依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊 C施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的價(jià)差 D施工總承包管理單位只負(fù)責(zé)管理與協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任 3 關(guān)于施工總承包管理模式，下列描述正確的是（）。 A參與具體工程的施工 B一般不參與具體工程的施工 C有些情況下，可以不通過投標(biāo)取得施工任務(wù) D負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織與管理 4在工程建設(shè)施工過程中，監(jiān)理工程師檢查、檢驗(yàn)合格后，又發(fā)現(xiàn)由承包方原因引起的質(zhì)量問題，應(yīng)由（）承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。 A業(yè)主 B監(jiān)理單位 C承包商 D業(yè)主與承包商共同 5施工合同示范文本規(guī)定，（）是承包方的工作。 A辦理施工臨時(shí)用地批件 B組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審 C向甲方代表提供在施工現(xiàn)場(chǎng)生活的房屋及設(shè)施 D提供施工現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)資料 6 施工承包合同中，發(fā)包人一般應(yīng)承擔(dān)（）義務(wù)。 A安全施工，保證施工人員的安全 和健康 B提供具備施工條件的施工場(chǎng)地 C負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理 D保持現(xiàn)場(chǎng)整潔 7 施工承包合同履行中，工程師認(rèn)為確有必要暫時(shí)停工時(shí)，應(yīng)該以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（）小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。 A 8 B 24 C 32 D 48 - 16 - 8 某施工承包工程，承包人于 2004 年 5 月 10 日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于 2004 年 7 月 10 日再次送工程交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于 2004 年 7 月 20日組織驗(yàn)收， 2004 年 7 月 30 日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為（）。 A 2004 年 5 月 10 日 B 2004 年 7 月 10 日 C 2004 年 7 月 20 日 D 2004 年 7 月 30 日 9施工合同示范文本規(guī)定，設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件時(shí)，應(yīng)由（）組織試車。 A建設(shè)單位 B監(jiān)理單位 C施工單位 D設(shè)備供應(yīng)單位 10建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括 （） 。 A負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系 B完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 C嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn) D對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 11 施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（）承擔(dān)責(zé)任。 A發(fā)包人 B工程師 C 工程師與承包人共同 D承包人 12、 施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（）。 A檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用 B檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用 C檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 D檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 13 施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。 A施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式 B工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回 C承包人應(yīng)在工程變更確定后 14 天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告 D保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后 28 天內(nèi)結(jié)算 E發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 28 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) 14 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（）。 A負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底 B協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系 C自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 D承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 15 有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（）。 A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分 包工程有關(guān)的指令 B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系 C分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師 D當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 16建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）。 A總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)罰合同、有償合同 B固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同 C固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同 D總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同 17某業(yè)主擬建一棟磚混結(jié)構(gòu)的宿舍樓，建設(shè) 工期 8 個(gè)月，施工圖等資料齊全，采用（）計(jì)價(jià)方式合適 A固定單價(jià)合同 B變動(dòng)單價(jià)合同 C總價(jià)合同 D成本加酬金合同 18 下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是（）。 - 17 - A工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 D合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款 19 當(dāng)時(shí)間非常緊迫時(shí)，宜采用下列哪種合同形式（）。 A總價(jià)合同 B單價(jià)合同 C變動(dòng)單 價(jià)合同 D成本加酬金合同 20 單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在（）風(fēng)險(xiǎn)。 A工程量 B價(jià)格 C設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 D環(huán)境變化 21 針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對(duì)象。 A工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本 B工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本 C 工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本 D工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本 22索賠是指在合同的實(shí)施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而 （） ，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。 A拖延工期后 B遭受損失后 C產(chǎn)生分歧后 D提起公訴后 23以下不能成為承包人向發(fā)包人施工項(xiàng)目索賠理由的是 （） 。 A監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋 B物價(jià)上漲，法律法規(guī)變化 C由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變 D承包商 改變施工方法導(dǎo)致 工程 量增加 24當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí)，承包人以書面的索賠通知書形式，在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的 （） 以內(nèi)向工程師正式提出索賠意向通知。 A 28 天 B 14 天 C 21 天 D 7 天 25 工期索賠，一般指（）要求延長(zhǎng)工期。 A分包人向業(yè)主或者分包人向承包人 B承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 C承包人向業(yè)主或者承包人向分包人 D業(yè)主向承包人或者分包人向承包人 （二） 多項(xiàng)選擇題 1施工總承包管理的特點(diǎn)有（） A一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，在開工前有較明確的合同價(jià) B分包工程質(zhì)量控制符合 “他人控制 ”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利 C利于縮短建設(shè)工期 D合同管理工作量減小 E減少了組織協(xié)調(diào)的工作量 2 施工總承包模式的特點(diǎn)是（）。 A在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 B業(yè)主 對(duì)施工總承包單位的依賴較大 C業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大 D一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo) E施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目 3施工合同的發(fā)包方對(duì)（）承擔(dān)責(zé)任。 A施工場(chǎng)地的土地征用 B支付承包商辦理施工場(chǎng)地因交通和施工噪音等有關(guān)手續(xù)發(fā)生的費(fèi)用 C施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物的保護(hù)工作 D提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料 E提前使用后發(fā)生損壞的修理費(fèi) 4 由發(fā)包人組織的工程試車包括（）。 A單機(jī)調(diào)試試車 B單機(jī)無負(fù)荷試車 C聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車 D聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)試車 - 18 - E投料試車 5建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取正確的是 （） 。 A浮動(dòng)勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)） B固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)） C約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算 D約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算 E固定勞務(wù)報(bào)酬，管理費(fèi)另計(jì) 6 下列關(guān)于固定總價(jià)合同說法正確的是（）。 A合同總價(jià)一次包死，固定不變 B不因工程量增減而變化 C承包商承擔(dān)全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn) D環(huán)境變化對(duì)價(jià)格的影響不在固定范圍之內(nèi) E固定總價(jià)只是相對(duì)工程量變化不大的情況而言 7建設(shè)工程索賠成立的條件有 （） 。 A與合同對(duì)照，事件已造成了承包人的額外支出或直接工期損失 B造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 C承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報(bào)告 D造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大 E索賠費(fèi)用容易計(jì)算 8 施工索賠中常用的索賠證據(jù)有 （）。 A本合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書 B投標(biāo)書及其附件；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 C 本合同通用條款；本合同專用條款 D圖紙；工程量清單；工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 E合同履行中，發(fā)包人與承包人之間的電話記錄 第七章 施工信息管理 （一） 單項(xiàng)選擇題 1不屬于施工方信息管理部門的任務(wù)有（）。 A實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化 B收集、整理、管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段內(nèi)的信息 C配備信息管理專業(yè)人員 D信息收集隨工程進(jìn)展而進(jìn)行 2材料價(jià)格表、機(jī)械設(shè)備價(jià)格表屬于（） A公共信息 B施工信息 C項(xiàng)目管理信息 D工程概況信息 3以下不屬于工程施工技術(shù) 管理資料是（）。 A圖紙會(huì)審記錄文件 B 施工組織設(shè)計(jì)文件 C交接檢查記錄 D工程洽商記錄 4施工中當(dāng)前一專業(yè)工程對(duì)后續(xù)專業(yè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)該填寫（）。 A施工試驗(yàn)記錄 B交接檢查記錄 C質(zhì)量評(píng)估記錄 D隱蔽工程驗(yàn)收記錄 5關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄，以下說法正確的有（）。 A在開工后由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師檢查 B在開工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師檢查 C在開工后由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填 寫，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查 D在開工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查 6 不屬于 工程竣工