一級(jí)建造師通信講義----第40講 1L420070通信與廣電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理(二)

1L420076 掌握施工質(zhì)量控制對(duì)策在工程中的應(yīng)用 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素是 人、材料、機(jī)械、方法 和 環(huán)境 方面。 1 操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。 2 材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。 3 合理選擇機(jī)械的類型、數(shù)量、參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確操作。這也是不可忽視的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。 4 施工方法；施工過程中，由于施工方案考慮不 周而拖延進(jìn)度、影響質(zhì)量、增加投資的情況并不鮮見。 5 環(huán)境 ： 重視施工的環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。 質(zhì)量控制對(duì)策的制定應(yīng)體現(xiàn)以下原則： 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；預(yù)防為主，防患于未然。 一、以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論。技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。 二、嚴(yán)格控制投人品的質(zhì)量 材料 (包括原材料、 成品、半成品、構(gòu)配件 )是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能，化學(xué)性能等。材料控制的要點(diǎn)有 ： 優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)。忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。 合理組織材料供應(yīng)，確保正常施工。 加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，并做好合理使用。 搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的 70%或更多。 三、全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施，檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。 四、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針 1L420077 掌握數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程中的應(yīng)用 一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)一般步驟 收集整理 -統(tǒng)計(jì) -分析 -結(jié)論 。 1搜集質(zhì)量數(shù)據(jù) 2數(shù)據(jù)整理 數(shù)據(jù)整理是對(duì)調(diào)查、觀察、實(shí)驗(yàn)等研究活動(dòng)中所搜集到的資料進(jìn)行檢驗(yàn)、歸類編碼和數(shù)字編碼的過程。 3進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律 4判斷質(zhì)量情況，找出質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律 5分析影響質(zhì)量的原因 6擬訂改進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策、措施 二、常用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 1調(diào)查分析法：又稱調(diào)查表法，是利用表格進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)的一種方法。常用的調(diào)查表有：（ 1）工程作業(yè)質(zhì)量分布調(diào)查表；（ 2）不合格項(xiàng)目調(diào)查表；（ 3）不合格原因調(diào)查表；（ 4）施工質(zhì)量檢查評(píng)定調(diào)查表等。 2分層法 數(shù)據(jù)分層法 就是把性質(zhì)相同的，在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起，以便進(jìn)行比較分析。 3排列圖法 排列圖法是分析影響質(zhì)量主要因素的方法。它是按質(zhì)量項(xiàng)目的質(zhì) 量問題從多到少的順序進(jìn)行排列而采用的一種簡(jiǎn)單的圖示技術(shù)。 排列圖有兩個(gè)作用： 一是按重要順序顯示出：每個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目對(duì)整個(gè)質(zhì)量問題的作用。二是識(shí)別進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。排列圖的應(yīng)用程序是： (1)搜集一定時(shí)間的數(shù)據(jù)。 (2)確定分類項(xiàng)目，可按不合格的項(xiàng)目、作業(yè)班組以及質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟(jì)損失等分類。 (3)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，即頻數(shù)、計(jì)算頻率、累計(jì)頻率 (4）先畫左縱坐標(biāo)；再畫橫坐標(biāo)，根據(jù)各種影響因素發(fā)生的頻率多少，從左向右排列在橫坐標(biāo)上，各種影響因素在橫坐標(biāo)上的寬度要相等；再畫右縱坐標(biāo)。 (5)使左縱坐標(biāo)與右 縱坐標(biāo)等高，把左縱坐標(biāo)大約 1/3高處定為與最大項(xiàng)目頻數(shù)接近的數(shù)。 (6）根據(jù)縱坐標(biāo)的刻度和各種影響因素的發(fā)生頻次，畫出相應(yīng)的矩形圖。 (7）根據(jù)計(jì)算的累計(jì)頻率，按每個(gè)影響因素分別標(biāo)注在相應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)上，再將各點(diǎn)連接成曲線。圖中的點(diǎn)要在矩形之間的交界處或在矩形寬度的中間。 (8)在排列圖上寫明標(biāo)題。 4因果分析法 因果分析法是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。運(yùn)用因果分析法可以制定對(duì)策，解決工程質(zhì)量上存在的問題，從而達(dá)到控制質(zhì)量的目的。其制作步驟如下： (1)決定特性，就是要解決的問題，放在主干箭頭的 前面。 (2)確定影響質(zhì)量特性的大枝，即影響工程質(zhì)量的因素。 (3)進(jìn)一步劃出中、小細(xì)枝，即找出中、小原因。 (4)反復(fù)討論，補(bǔ)充遺漏的因素。 (5)針對(duì)影響質(zhì)量的因素：有的放矢地制定對(duì)策，并落實(shí)到人和時(shí)間，通過對(duì)策計(jì)劃表形式列出。 5直方圖法 直方圖 (Histogram)又稱 柱狀圖 、 質(zhì)量分布圖 。 6.管理圖法 管理圖又叫控制圖，它是一種帶控制界限的質(zhì)量管理圖表。 7.相關(guān)圖法 是用來反映兩個(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系的圖，又稱散布圖。 【案例 IL420077-1】 1背景 在 X市本地網(wǎng)通信線路工程中，某施工處承擔(dān)戶線安裝部分，包括分線設(shè)備下線（稱爬桿線）和用戶室外線兩部分。線纜走向整齊、合理，并于 8日 30日全部安裝完成，從 9月 1日開始由技術(shù)人員對(duì)線纜進(jìn)行測(cè)試，在測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)其中存在很多質(zhì)量問題，統(tǒng)計(jì)如表 1L420077-1 所示： 2問題： (1)請(qǐng)施工單位應(yīng)用排列圖法來分析存在的質(zhì)量問題？ (2)存在的主要質(zhì)量問題是什么？ 3分析與答案 (1)首先將在測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)原始資料進(jìn)行加工整理，畫出排列表和繪出排列圖。采取排列圖法可直觀地看出影響質(zhì)量的主要因素，便于有針對(duì)性的前期預(yù)防和后期檢查，確保工程質(zhì)量