工作任務(wù)單制度.doc

云南毅人投資集團(tuán)有限公司 考勤管理制度補(bǔ)充規(guī)定工作任務(wù)單使用制度為提高集團(tuán)各公司、各部門的工作效率，便于各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時能充分說明任務(wù)內(nèi)務(wù)，也便于下屬在執(zhí)行任務(wù)時能完全明白任務(wù)要求、目的，及時、準(zhǔn)備的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，同時有效杜絕下屬以借口拒絕、推拖工作，不履行工作職責(zé)的行為。特制訂工作任務(wù)單及工作任務(wù)單使用制度：一:工作任務(wù)單的適用范圍規(guī)定1. 工作任務(wù)單由行政部統(tǒng)一按部門編號，下發(fā)至各部門；2. 工作任務(wù)單作為工作績效考核，工作制度獎考核的依據(jù)；3. 工作任務(wù)單適用于上級對下級下派任務(wù)時；4. 工作任務(wù)單適用同級之間，部門之間需配合完成某件工作時；5. 督察部對工作任務(wù)單內(nèi)容有核查的權(quán)力；二:工作任務(wù)單使用方法規(guī)定：1. 工作任務(wù)單一式兩聯(lián)，一聯(lián):領(lǐng)導(dǎo)存根備查，二聯(lián):執(zhí)行人執(zhí)行依據(jù)；2. 各分公司之間，同級之間上達(dá)工作任務(wù)時，須下達(dá)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，報董事長審批，存根交由督察部留存。3. 下達(dá)工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)填寫工作任務(wù)單時，必須寫明任務(wù)內(nèi)容、完成時間、完成標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人、未完成處罰標(biāo)準(zhǔn)及本人簽名；4. 下達(dá)工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)填寫工作任務(wù)單時，字跡要求工整，用黑色水筆書寫。5. 接受任務(wù)的執(zhí)行人在接到工作任務(wù)單時，必須在存根上簽字表示接受任務(wù)，并認(rèn)可工作任務(wù)單上的要求，不能接受其下達(dá)的任務(wù)時，需寫明理由并簽名確認(rèn)；6. 對于以接受的任務(wù)的工作任務(wù)單存根由下達(dá)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)保留存根，以備檢查工作進(jìn)度及完成情況；7. 對于拒絕接受任務(wù)的工作任務(wù)單由下達(dá)部門交至督察部，由督察由對其拒絕執(zhí)行理由作核查；三：工作任務(wù)單考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：1. 工作任務(wù)單是考核工作態(tài)度，工作能力的依據(jù)；2. 對于按時按質(zhì)完成工作任務(wù)單下達(dá)任務(wù)的，在完成任務(wù)后一天，由下達(dá)部門將存根交督察部留存，做為考評、獎勵的依據(jù)。獎勵辦法根據(jù)公司內(nèi)部管理規(guī)定獎勵條例進(jìn)行表揚(yáng)、晉級、加薪等方式給予工作積極物質(zhì)和精神上的獎勵。3. 對于未在要求時間內(nèi)按質(zhì)按時完成工作任務(wù)的，根據(jù)工作任務(wù)單上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；4. 工作任務(wù)單上的處罰標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：1類：通報批評。2類：扣分（扣分最低5分，最高不得超過80分）；3類：因不可抗力造成工作未完成的不予處罰，但督察有權(quán)對其反映的“不可抗力”進(jìn)行調(diào)查。如人為原因故意不完成任務(wù)的，扣分額度將根據(jù)造成損失的金額折算扣分分?jǐn)?shù)。5. 對于無理或不履行工作職責(zé)拒絕執(zhí)任務(wù)，督察部在核實(shí)后對其進(jìn)行扣分（最低30分）、降級或勸退處理。四：本制度經(jīng)董事長審批，頒布之日執(zhí)行。工作任務(wù)單表格見附件；云南毅人投資集團(tuán)有限公司人力資源部2007年6月12日工作任務(wù)單部門：簽發(fā)時間：一聯(lián)：存根任務(wù)名稱：完成時間：完成標(biāo)準(zhǔn)：任務(wù)執(zhí)行人：簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)簽字：是否需董事長審批：工作任務(wù)單部門：簽發(fā)時間：任務(wù)內(nèi)容