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文化 “ 走出去 ” 路在何方 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報告 工作總結(jié) 個人總結(jié) 述職報告 實(shí)習(xí)報告 單位總結(jié) 2001 年正式啟動的文化 “ 走出去工程 ” 迄今已實(shí)施十多年,實(shí)績?nèi)绾文兀?據(jù)商務(wù)部和文化部的統(tǒng)計,從 2001 年到 2010 年,我國文化產(chǎn)品和服務(wù)出口規(guī)模分別增長了 2.8 倍和 8.7 倍。但是,我國文化部產(chǎn)業(yè)司網(wǎng)站發(fā)布數(shù)據(jù)顯示, 2011 年世界文化市場的格局中,美國、歐盟、日本、韓 國所占比重依次為43%、 34%、 10%和 5%,而我國僅為 4%,其中大部分為依托廉價勞動力而獲得成本優(yōu)勢的 “ 硬件產(chǎn)品 ” ,屬于內(nèi)容和創(chuàng)意的“ 軟件產(chǎn)品 ” 比例不高。 對外貿(mào)易成為文化 “ 走出去 ” 的主渠道 和之前文化作為對外交流的非經(jīng)濟(jì)方式相比較,在過去的 10 年中,文化對外貿(mào)易成為我國文化 “ 走出去 ” 的主渠道。 然而,幾個具體數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步凸顯中國文化產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易的尷尬。就出口總量而言,電視劇方面, 2008 年我國電視劇總出口額略低于韓劇出口到中國部分;更為嚴(yán)峻的是,因為受到韓劇的擠壓,我國電 視節(jié)目原有主要出口地香港、臺灣市場也正面臨萎縮。 就出口結(jié)構(gòu)而言,動畫方面,盡管 2008 年進(jìn)口份額中歐洲與美國幾乎各占半壁江山,而在出口方面,大部分集中于非主流市場,在美國、日本、韓國與拉美等主流市場上則完全空白。 在出版物版權(quán)進(jìn)出口方面, 2010 年引進(jìn)出版物版權(quán)16602 種。但無論總量還是出口地結(jié)構(gòu)都表現(xiàn)出明顯不均衡,幾乎和主要出口地都處于逆差(新加坡除外),港澳臺占據(jù)了圖書版權(quán)出口的半壁江山,而非主流市場又占據(jù)了近三分之一的份額;僅美英出口到中國的圖書版權(quán)數(shù)就超過了中國全球出口總額的 一倍還多。 同時,對 2000 年至 2009 年我國圖書版權(quán)輸出地的統(tǒng)計顯示,臺灣占據(jù)了 45%的比例,香港 15%,兩者合計 60%;而英美合計僅占 10%。 由此提出的問題是:在文化產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易中,為何我國超大規(guī)模國內(nèi)市場未能成為競爭優(yōu)勢的來源? 我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有文化 “ 走出去工程 ” 政策體系主要表現(xiàn)為對文化產(chǎn)品出口的補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠與平臺、資金扶持,以及國家主導(dǎo)突破貿(mào)易壁壘等。 從 “ 走出去工程 ”10 年來的成效來看,這種扶持僅僅致力于貿(mào)易環(huán)節(jié)方面,而涉及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭力培育的政策體系并不 完整。 文化資源的 “ 諸侯經(jīng)濟(jì) ” 格局 相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),我國一定程度上存在 “ 大國規(guī)模 ” ,“ 小國條件 ” 的現(xiàn)象,形成典型的 “ 諸侯經(jīng)濟(jì) ” 格局,即從統(tǒng)計意義上來看,我國國際貿(mào)易表現(xiàn)出大國規(guī)模;但是,由于國內(nèi)區(qū)際分工和區(qū)際貿(mào)易并不發(fā)達(dá),國內(nèi)市場被地方保護(hù)主義分割成區(qū)域性市場,各個區(qū)域成為直接參與國際競爭的單位。 這導(dǎo)致的主要后果是,在國際貿(mào)易中即便面對國內(nèi)市場遠(yuǎn)小于我國的競爭對手(如韓國),我們也沒有競爭優(yōu)勢。 我國的對外貿(mào)易發(fā)展很大程度上并非國內(nèi)市場自然擴(kuò)張的延伸,而是國內(nèi)區(qū)際貿(mào)易 嚴(yán)重滯后的產(chǎn)物。 具體表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)方面。目前明確提出 “ 文化立省 ”或 “ 文化立市 ” 的省市自治區(qū)已經(jīng)超過 30 個,大量的文化資源被分割到各個區(qū)域市場,導(dǎo)致資源無法流動、聚合,大國經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢很難實(shí)現(xiàn)。 2004 年和 2006 年,僅文化部就先后兩批命名了 78 家國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地。另外,內(nèi)蒙古、遼寧等 15 個省、自治區(qū)、市分別命名了各自的文化產(chǎn)業(yè)示范基地。文化部網(wǎng)站發(fā)布信息顯示,超過 2/3 的省區(qū)市都制定了文化產(chǎn)業(yè) “ 走出去 ”規(guī)劃。 中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告( 2011)數(shù)據(jù)顯示, 2010年全國 共有 20 個省份設(shè)立動漫產(chǎn)業(yè)基地,全年共舉辦 100 多次動漫節(jié)展、大賽和論壇;國產(chǎn)動畫片創(chuàng)作生產(chǎn)數(shù)量位居前列的十大城市包括杭州、無錫等在內(nèi),十大城市所生產(chǎn)的動畫片數(shù)量占全國總量的 73.7%,但連續(xù)兩年位居首位的杭州 2010年的產(chǎn)量僅為全國總產(chǎn)量的 16%。 產(chǎn)業(yè)資源區(qū)域市場分割,無法形成優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng),這或許也是我國文化國際競爭力缺失的通病。 這一問題早在 2001 年文化部頒布的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展第十個五年計劃綱要中就已經(jīng)提到,并明確要求清除阻礙建立和形成統(tǒng)一的文化市場的各種壁壘,營造公平 競爭的市場環(huán)境。但 10 年過去了,情況并沒有出現(xiàn)明顯的好轉(zhuǎn)。 不僅如此,一系列文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的組建,進(jìn)一步加劇了區(qū)域分割和文化資源的壟斷。 主要問題與突破方向 就我國文化產(chǎn)業(yè)走出去所依賴的優(yōu)勢基礎(chǔ)來看,目前只能從創(chuàng)新能力培育這一基礎(chǔ)工程做起,而超大規(guī)模國內(nèi)市場是培育這一能力的天然優(yōu)勢基礎(chǔ)。那么,目前存在哪些制約呢? 首先是行政力量主導(dǎo)的集團(tuán)化。文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化始于1990 年代,被認(rèn)為是我國文化體制改革由 “ 自下而上 ” 的被動改革轉(zhuǎn)向 “ 自上而下 ” 的主動改革的標(biāo)志點(diǎn),也是產(chǎn)業(yè)政策規(guī) 制的一個重點(diǎn)方向。但是,行政力量主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化直接推動了我國文化產(chǎn)業(yè)陷入 “ 大國規(guī)模、小國貿(mào)易條件 ” 的對外貿(mào)易困境。因此, 2004 年之后,國家廣播電影電視總局沒有再批準(zhǔn)建立新的影視集團(tuán),甚至對集團(tuán)化的討論也一直被回避。 對此問題的解決,可引入 “ 培育產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) ” 這一新思路。和我國當(dāng)前行政力量主導(dǎo)的集團(tuán)化以追求規(guī)模擴(kuò)張、強(qiáng)化區(qū)域壁壘為目標(biāo)不同的是,集群主導(dǎo)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)更強(qiáng)調(diào)要素的自由流動、聚合與集體創(chuàng)新。 文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在集群的生態(tài)系統(tǒng)中處于中樞地位,通過集團(tuán)與中小文化企業(yè)的互動,能夠 有效地解決創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟(jì)性與創(chuàng)新活力之間的矛盾,更加富有效率和創(chuàng)新動力;同時,集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體現(xiàn)的是一種集體性創(chuàng)新能力,不易被復(fù)制,便于在國內(nèi)、國外兩個市場聚合資源,獲取競爭優(yōu)勢。所以,產(chǎn)業(yè)集群化應(yīng)該成為未來我國文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力培育的政策規(guī)制方向。 其次,從 “ 走出去工程 ” 政策體系來看,國際面向與國內(nèi)面向的政策取向背道而馳。 現(xiàn)有 “ 走出去工程 ” 相關(guān)政策強(qiáng)調(diào)的是國際貿(mào)易環(huán)節(jié)的直接支持,對于文化產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場的規(guī)制卻基本上與國際競爭力這一目標(biāo)脫節(jié)。出于意識形態(tài)安全考慮,現(xiàn)有政策更多的是鼓勵行政力量 對文化產(chǎn)業(yè)資源配置發(fā)揮主導(dǎo)作用,強(qiáng)化在傳播環(huán)節(jié)居于主導(dǎo)優(yōu)勢的國有文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的壟斷地位,而對在生產(chǎn)環(huán)節(jié)居于主導(dǎo)地位的民營文化企業(yè)的扶持相對有限,民營文化企業(yè)也無法獲得平等的經(jīng)濟(jì)地位待遇。 這一政策現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致了國內(nèi)市場的政策規(guī)制目標(biāo)和 “ 走出去工程 ” 目標(biāo)之間的背道而馳,甚至也使得國際貿(mào)易層面的直接優(yōu)撫政策成為緣木求魚之舉。 因此,如何協(xié)調(diào)國際市場政策和國內(nèi)市場政策之間的關(guān)系,成為未來文化 “ 走出去工程 ” 政策體系優(yōu)化的首要目標(biāo)。 此外,在國際競爭力培育模式的效率競爭方面,缺少系統(tǒng)完善的政 策考評體系。 國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的各個細(xì)分產(chǎn)業(yè)國際競爭力發(fā)育程度表現(xiàn)出了明顯的差異性:電影產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出以市場為主導(dǎo)的國際競爭力培育模式,而動畫產(chǎn)業(yè)則表現(xiàn)出以行政為主導(dǎo)的國際競爭力培育模式,出版產(chǎn)業(yè)與電視劇產(chǎn)業(yè)作為中國市場化最早的文化產(chǎn)業(yè)分支市場居于上述兩個培育模式的中間地帶。 到 2010 年,電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)均衡發(fā)展;出版、電視劇產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力依舊嚴(yán)重過剩,卻出口乏力;動畫產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入產(chǎn)能過剩的格局。 問題是:電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗為何沒有相應(yīng)地在出版、電視劇產(chǎn)業(yè)和動畫產(chǎn)業(yè)得到擴(kuò)散?為何不能形成統(tǒng)一 有序的文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力培育政策?這些都是源于現(xiàn)有政策考評系統(tǒng)的價值取向的沖突,而這些沖突進(jìn)一步影響了文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力培育的效率。 (朱春陽:復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副教授,國家社科基金重大項目 “ 我國文化走出去工程政策體系優(yōu)化研究 ” 項目秘書;劉海貴:復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授,國家社科重大項目 “ 我國文化走出去工程政策體系優(yōu)化研究 ” 首席專家。) 閱讀相關(guān)文檔 :4M 成長模式 吃出來的灰霾 大學(xué)英語視聽說網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)模式設(shè)計與研究 葉黃素有什么用 請缺席的治理者就位 你有針尖 ,我無麥芒 “ 心態(tài)革命 ” 和權(quán)力的終結(jié) 停住或者上路 重生的老城 至簡的約定 月明正在梨花上 什么是真正的老師 新絲路上的璀璨 援疆的學(xué)問 一顆價值兩億元的心 警惕上升中的 “ 逆向脫鉤 ” 風(fēng)險 女實(shí)習(xí)生的金點(diǎn)子 原來生活可以這樣 一個人 ,無法安慰一棵草 春天里落葉的香樟 青春的舞蹈 還好是個夢 你是汽車的哪部
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