企劃部職能與組織架構(gòu).doc

一.品牌部門職責(zé)：部門本職：負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實(shí)，制定工作計劃對公司企劃進(jìn)行指導(dǎo)，整合統(tǒng)一企劃的實(shí)施和企劃案的創(chuàng)作收集，按公司營運(yùn)要求完成企劃任務(wù)。主要職能：標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標(biāo)識系統(tǒng)的全面執(zhí)行，檢查并上報營運(yùn)本部結(jié)果。 主要職能：制定公司（含各分店）的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃；為各門店提供促銷宣傳和廣告服務(wù)，制定并組織各類相關(guān)活動；負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)孛襟w的合作關(guān)系，樹立北京的企業(yè)形象，減少因管理及銷售中帶來的不良影響；組織和實(shí)施公司不同時期的促銷活動；發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象；制作DM快訊；設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；進(jìn)行市場調(diào)研工作，及時了解本地區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和商品狀況，制定相關(guān)的銷售促銷策略和方案；有計劃、有主題為公司企業(yè)形象、商品形象做完整的媒體宣傳及軟性報道；總經(jīng)理交辦的其他企劃個案的制定和實(shí)施工作； 二.品牌經(jīng)理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實(shí)施； 1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實(shí)施規(guī)劃； 2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)； 3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀； 4、定期到各分店按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核； 5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)； 6、制定品牌企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃； 7、負(fù)責(zé)品牌企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦； 8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。 9、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)； 三.設(shè)計主管職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向經(jīng)理匯報 工作結(jié)果；2.負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動的實(shí)施細(xì)則；3.制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；4.組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn)；5.按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié)；6.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；7.對DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；8.對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 9.負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案 10.制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則； 11.建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃； 12.負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)； 13.對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；14.對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳； 四.營銷主管職責(zé)：1.制訂審核和申報銷售年度計劃。2.制訂部門的崗位職責(zé)，培訓(xùn)部門人員業(yè)務(wù)知識及學(xué)習(xí)交流安排；3.負(fù)責(zé)廣告媒體發(fā)布計劃制訂，對戶外廣告位置的考察、廣告報批手續(xù)，負(fù)責(zé)資金報價收集、合同擬訂及外聯(lián)工作；4.負(fù)責(zé)監(jiān)督店內(nèi)、店外自有媒體的開發(fā)規(guī)劃及定價，負(fù)責(zé)編制店面POP視覺規(guī)范手冊；5.負(fù)責(zé)對每個活動的實(shí)施狀況進(jìn)行總結(jié)分類入冊；6.負(fù)責(zé)對本部門的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)和提升的推薦考評；7.幫助經(jīng)理管理部門的日常事務(wù)工作；8.策劃門店日常促銷活動和快迅活動的組織；9.協(xié)助公司店面大型活動、店面促銷、公關(guān)活動、公益活動場面制作及督促工作；10.展店的氣氛設(shè)計、跟蹤及執(zhí)行；11.加強(qiáng)與各店的聯(lián)系；12.負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃贏利增長點(diǎn)的開發(fā)；94 企劃部稽核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)： 門店： 日期： 序號稽核項(xiàng)目稽核標(biāo)準(zhǔn)稽核現(xiàn)狀存在問題整改建議1地區(qū)公司及門店標(biāo)識的正確使用1按CI手冊：基礎(chǔ)系統(tǒng)部分2積家標(biāo)準(zhǔn)廣告用語1天天低價 樣樣動心 一切為您 精打細(xì)算3賣場標(biāo)識正確運(yùn)用1符合CI手冊基礎(chǔ)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。4地區(qū)自有車輛積家標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)裝飾1按CI手冊標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5地區(qū)企劃部人員定崗配置1按營運(yùn)手冊企劃部組織設(shè)置。6地區(qū)企劃部耗材和年廣告費(fèi)用支出1按營運(yùn)手冊門店企劃部美工耗材領(lǐng)用購買程序。7店內(nèi)外廣告收費(fèi)1根據(jù)地區(qū)公司自有媒體開發(fā)與經(jīng)營規(guī)定8店內(nèi)外廣告位設(shè)置1根據(jù)地區(qū)公司自有媒體開發(fā)與經(jīng)營規(guī)定9企劃文案的寫作培訓(xùn)及實(shí)施的規(guī)范要求1按營運(yùn)手冊10拍照各地區(qū)公司門店外觀和店內(nèi)分布照片11地區(qū)公司門店P(guān)OP書寫1按營運(yùn)手冊POP書寫規(guī)定12地區(qū)公司企劃部執(zhí)行全國第一次企劃經(jīng)理工作會議精神的具體工作落實(shí)情況13地區(qū)公司企劃部創(chuàng)收贏利模型具體方式14地區(qū)公司企劃部組織策劃及氣氛設(shè)計大型活動1按營運(yùn)手冊店面促銷活動作業(yè)程序15地區(qū)公司企劃部快訊收集建檔1按營運(yùn)手冊16地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對企劃工作評價和要求17地區(qū)公司企劃工作存在的不足和困難18地區(qū)公司企劃要求地區(qū)公司和總部支持的具體內(nèi)容。19企劃營運(yùn)手冊修改意見（書面） 店長簽字： 稽核人簽字： 企劃稽核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)： 門店： 日期： 序號稽核項(xiàng)目稽核標(biāo)準(zhǔn)稽核現(xiàn)狀存在問題整改建議1234567 店長簽字： 稽核人簽字： 第二章、新開店企劃作業(yè)流程第一節(jié)、 目的、適用范圍目的：規(guī)范各地區(qū)公司新開門店企劃工作進(jìn)程，供新開店參考、修正、應(yīng)用。適用范圍：本程序適用于積家百貨有限公司下屬各地區(qū)公司企劃部。第二節(jié)、 作業(yè)流程一、 人員招聘與培訓(xùn)； 二、招商大會作業(yè)流程 (一）、確定時間、地點(diǎn)積家百貨有限公司 店茲定于 年 月 日（星期 ） 時，在 舉辦招商大會。 (二）、參加部門及人員1、 公司領(lǐng)導(dǎo)2、 業(yè)務(wù)部門3、 會 務(wù) 組4、 企 劃 部 (三）、籌備工作1、 確定會址招商大會不僅僅是一個業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，同時也是企業(yè)形象的一個展示，一般應(yīng)在當(dāng)?shù)刈罡邫n次的酒店舉行，易于對政府領(lǐng)導(dǎo)、新聞界、供應(yīng)商的邀請，是公司一個重要的亮相。2、采購部根據(jù)市調(diào)、商品分類、規(guī)定品項(xiàng)數(shù)等，列出供應(yīng)商名錄，在確認(rèn)時間后向供應(yīng)商發(fā)出邀請函（要求有回執(zhí)：單位名稱、參會人員、職務(wù)、參加總?cè)藬?shù)）。（見附件）3、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)外聯(lián)當(dāng)?shù)卣?、銀行、管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，名單確定，公司與會領(lǐng)導(dǎo)名單確定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿確定。4、企劃部招商大會印刷品。1）吊帶式工牌（附圖）；2）供應(yīng)商手冊、簡介、店內(nèi)媒體及價位等；3）確定會場布置方案；4）協(xié)調(diào)會務(wù)組準(zhǔn)備條幅、公司標(biāo)志、座位牌、人名牌、照片展板、簽到薄、簽字筆、照相、錄相安排落實(shí)等，提前一天會場布置到位；5）新聞單位邀請及新聞通稿準(zhǔn)備；6）會場導(dǎo)向牌制作。5、 會務(wù)組確定接送領(lǐng)導(dǎo)車輛、食宿安排、禮儀接待、人員安排，禮品準(zhǔn)備與發(fā)放，重要領(lǐng)導(dǎo)的午宴或晚宴準(zhǔn)備。 (四）、大會程序（議程按8：0012：00計劃）1、 會務(wù)工作人員到場。2、 會場準(zhǔn)備就緒，公司人員到場。3、 供應(yīng)商簽到時間（30分鐘）。4、 主持人宣布開會。 介紹來賓：當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)、行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)；大型企業(yè)、知名品牌代表介紹。5、 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（介紹華聯(lián)基本狀況、經(jīng)營特色及發(fā)展方向，致辭）。6、 當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。7、 供應(yīng)商代表發(fā)言。8、 業(yè)務(wù)介紹（運(yùn)營、財務(wù)工作流程等）9、 商務(wù)洽談、簽約。10、 結(jié)束。 (五）、會務(wù)要求1、 參會人員一律統(tǒng)一著裝，如不能統(tǒng)一，則穿職業(yè)裝。男士著襯衫，系領(lǐng)帶，穿西褲，女士著職業(yè)套裝。2、 迎接禮貌用語：“您好！積家購物中心，歡迎您的光臨！”、“請簽名，留下您的名片或聯(lián)絡(luò)方法。”3、 所有參會人員一律佩戴胸卡。4、 當(dāng)?shù)卣匾I(lǐng)導(dǎo)要指定專人迎接。5、 如會場不足夠大，應(yīng)指定標(biāo)明站位，記者設(shè)專位。6、 當(dāng)?shù)貓蠹堊詈糜懈嬷畯V告。 (六）、費(fèi)用預(yù)算1、 場租費(fèi) 6、餐費(fèi)2、 新聞媒體廣告費(fèi) 7、印刷費(fèi)、沖洗費(fèi)3、 會場道具制作費(fèi) 8、其它費(fèi)及不可預(yù)見費(fèi)4、 公關(guān)費(fèi)（記者發(fā)稿費(fèi)、禮品費(fèi)） 9、總計5、 交通費(fèi) 招商會企劃作業(yè)流程1、 公司簡介；門店簡介；招商簡介；供應(yīng)商手冊；2、 招商邀請函；選擇媒體發(fā)布；企劃倒計時表3、 選擇會址；會場布置；4、 邀請領(lǐng)導(dǎo)、媒體名單；邀請函發(fā)放；公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿；嘉賓講話稿5、 招商會企劃負(fù)責(zé)媒體接待；對招商會進(jìn)行錄音、錄象、拍照；新聞發(fā)布會；三、 開業(yè)前企劃作業(yè)流程1、 企劃倒計時表；業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2、 開業(yè)廣而告之宣傳；電臺、電視臺、報紙、霓虹燈、燈箱等。3、 賣場裝飾4、 DM制作5、 邀請領(lǐng)導(dǎo)、媒體名單；邀請函發(fā)放；公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿；嘉賓講話稿6、 慶典會場布置7、 開業(yè)慶典企劃負(fù)責(zé)媒體接待；新聞發(fā)布會組織與接待；8、 安排慶典錄音、錄象、拍照；對招商活動、慶典活動資料的收集整理、進(jìn)行整合、保存、并報總部企劃存檔。第三節(jié)、 相關(guān)文件附件：工牌、胸卡、會場標(biāo)語、綜超全國分布圖、新聞通稿、各地店面照片。附件一、招商會邀請函；附件二、招商會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓講話稿；誠摯邀請尊敬的xxx北京華聯(lián)綜合超市有限公司是國內(nèi)貿(mào)易所屬的以零售為主的大型連銷企業(yè)，在國內(nèi)已成功開辦30多家大型超市及百貨商廈。2000年北京華聯(lián)銷售達(dá)60億，2001年北京華聯(lián)的百貨店鋪數(shù)量將達(dá)到10家以上，大型社區(qū)綜合超市店鋪數(shù)量將達(dá)到50家以上，銷售額實(shí)現(xiàn)80億以上。為活躍地方經(jīng)濟(jì)、迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)，貫徹李嵐清副總理“把華聯(lián)搞大、搞實(shí)”的重要指示，積極投身于西部經(jīng)濟(jì)的開發(fā)。北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司鹽市口店將于9月正式營業(yè)。北京華聯(lián)（成都）公司經(jīng)營以百貨為主，以超市為鋪。賣場面積三萬平方米，主營服裝鞋帽、金銀珠寶、家用電器、日用百貨、生鮮食品、數(shù)碼通訊等，經(jīng)營品項(xiàng)達(dá)5萬余種，是集購物、休閑、餐飲為一體的綜合性百貨商廈。在北京華聯(lián)（成都）鹽市口店即將開業(yè)之際，我們誠摯地邀請您于2001年7月31日下午13:30時，參加我公司在銀河王朝大酒店大宴會廳（五樓）舉行的信息發(fā)布會，屆時敬候光臨！ 北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司 2001年7月27日省長發(fā)言稿各位來賓，各位朋友：大家好！今天，我懷著喜悅的心情來到這里，參加北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司舉行的招商暨信息發(fā)布會。首先，請?jiān)试S我代表四川省人民政府，向北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司表示熱烈的祝賀。成都是天府之國的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，地理位置得天獨(dú)厚，商業(yè)傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長。在這座人杰地靈、生機(jī)勃勃的現(xiàn)代化大都市里，經(jīng)濟(jì)繁榮，商機(jī)無限，各路英豪揚(yáng)帆擊漿于商海，百舸爭流的令人賞心悅目。四川省政府、成都市政府一貫歡迎有識之士到成都投資創(chuàng)業(yè)，并盡心竭力為大家提供各種服務(wù)，并誠心誠意地祝愿大家事業(yè)興旺。北京華聯(lián)集團(tuán)公司做為中國零售業(yè)的一艘航母，業(yè)績卓著，有口皆碑。北京華聯(lián)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院開發(fā)西部的號召，以振興民族商業(yè)為已任，投資創(chuàng)業(yè)了北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司，為成都商界注入了一股新鮮血液。我相信，北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司憑借自己優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的經(jīng)營理念和科學(xué)的管理，一定能夠深深扎根于成都，為成都的廣大消費(fèi)者撐起一片清爽的綠蔭。在此，我衷心祝愿此次招商暨信息發(fā)布會圓滿成功，并預(yù)祝北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司在金秋季節(jié)開業(yè)成功。謝謝大家！區(qū)長講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：大家好！值此北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司入駐鹽市口廣場并舉辦招商暨信息發(fā)布會之際，我謹(jǐn)代表錦江區(qū)委、區(qū)政府，對大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。眾所周知，北京華聯(lián)始終以發(fā)展民族商業(yè)為已任，遵照李嵐清副總理“把華聯(lián)搞大、搞實(shí)”的精神，實(shí)行大規(guī)模、低成本擴(kuò)張，運(yùn)用先進(jìn)的連鎖化經(jīng)營方式，致力于把公司建成具有強(qiáng)大市場拓展能力的大型零售商業(yè)企業(yè)。北京華聯(lián)投資創(chuàng)辦的北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司，落戶成都市，落戶錦江區(qū)，必將為活躍成都市場，繁榮地方經(jīng)濟(jì)注入新的活力。錦江區(qū)委、區(qū)政府將提供各種優(yōu)惠政策大力支持北京華聯(lián)（成都）有限公司的經(jīng)營工作。希望北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司在社會各界的鼎立相助下，迅速站穩(wěn)市場，成為蓉城百姓消費(fèi)的最佳場所，成為廠家和商家展示產(chǎn)品的寬敞櫥窗。在此，我祝賀北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會勝利召開，并預(yù)祝北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司9月16日開張大吉。謝謝大家！北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會議程一、時間2001年7月31日下午2:006:00二、地點(diǎn)成都市銀河王朝大酒店五樓會議廳，六樓會客廳三、主持人 1、招商暨信息發(fā)布會主持由張宇憲副總負(fù)責(zé)；四、大會程序 12點(diǎn)前，會場內(nèi)外按計劃布置完畢，13點(diǎn)前全體華聯(lián)參會 人員必須到達(dá)指定崗位，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。 13點(diǎn)20分前公司領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)會場，開始準(zhǔn)備迎賓。13點(diǎn)30分至14點(diǎn)正，來賓到達(dá)會場五樓及六樓會議廳簽 到。五樓會場前設(shè)兩張簽到桌，分別為“百貨店簽到處”、 “超市簽到處”，六樓設(shè)“貴賓簽到處”及“新聞單位簽 到處”。期間，播放輕松、悠揚(yáng)的樂曲，營造祥和、歡樂的 氣氛。（六樓的簽到處要有專人為貴賓和記者服務(wù)）。14點(diǎn)正請貴賓上主席臺就座（按名單排位就座）。 14點(diǎn)10分主持人上場宣布“北京華聯(lián)（成都）綜合超市有 限公司招商暨信息發(fā)布會”開始。 上半場招商信息發(fā)布會程序安排 時間：14:0015:40（一）、會議開始 主持：張宇憲 1、介紹主席臺就座的來賓。（附名單） 2、介紹前排就座來賓（附名單）。 3、介紹參加招商會的新聞媒體單位名稱。（二）、14:20 北京華聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話（約8分鐘） 北京華聯(lián)副總裁兼北京華聯(lián)（西部區(qū)）總經(jīng)理，北京華聯(lián)（成都）公司總經(jīng)理毛平博士致辭。（三）、15:20 供應(yīng)商代表講話（約20分鐘） 1、四川省百事可樂有限公司副總經(jīng)理 葉尚華 2、恩必恩服裝公司總經(jīng)理 3、四川長虹集團(tuán)川渝區(qū)總經(jīng)理 胥幫欽 4、蘭州綜合采購供應(yīng)站副總經(jīng)理 盧向青（四）、14:50 請領(lǐng)導(dǎo)講話（約30分鐘） 1、中行四川省分行 自樹屏或楊寧 副行長 2、錦江區(qū) 曾群 副區(qū)長 3、蘇培瑋或狄庭國 副市長 4、王恒豐 副省長（五）、15:40 主持人宣布：恭送領(lǐng)導(dǎo)退席（請上六樓接待室 和采訪室），宣布招商會下半場業(yè)務(wù)流程，由張總介紹。（六）、15:50 在六樓新聞采訪會議室毛平博士、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、供 應(yīng)商代表接受記者采訪。（六樓公司人員做好服務(wù)）。下半場招商會業(yè)務(wù)會程序（一）、15:50 張總介紹北京華聯(lián)（成都）公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 （附名單）（二）、16:00 采購體系、流程和規(guī)范的介紹（15分種） 主講人：張宇憲副總（三）、百貨店楊淑珍店長介紹百貨經(jīng)營定位情況（10分鐘）（四）、16:25 財務(wù)結(jié)款流程介紹（10分鐘） 主講人：西部區(qū)財務(wù)總監(jiān)、成都公司財務(wù)經(jīng)理 黃倩（五）、16:45 西部區(qū)副總兼采購總監(jiān)唐劍欽小結(jié)發(fā)言（15分鐘）（六）、17:05 商務(wù)答辯會（30分鐘） 主答人：唐總、張總 輔答人：黃倩、楊店長、張文、孔礴（七）、17:35 超市、百貨店經(jīng)理等與供應(yīng)商代表預(yù)約洽談合同 時間（30分鐘）五、17:55 宣布會議結(jié)束，請來賓離場六、18:10 北京公司人員清理物品，清場。主 持 稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們下午好！ 北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會現(xiàn)在開始。非常高興給大家介紹出席本次大會的主席臺就座嘉賓。他們是四川省副省長王恒豐先生（感謝您的光臨），四川省紀(jì)委常委劉明珍女?。g迎您），成都市副市長蘇培瑋先生，四川省流通辦主任趙岷先生，成都市政府副秘書長王建國先生，成都市商委主任羅大常先生，（錦江區(qū)區(qū)委書記白剛先生，錦江區(qū)區(qū)長陳智先生，錦江區(qū)委副書記袁輝先生，綿江區(qū)副區(qū)長曾群先生，（來其中2人），省中行副行長自樹屏或楊寧先生，省建行行長吳民豪先生，成都川宏暨業(yè)有限公司楊天明董事長，北京華聯(lián)副總裁兼西部大區(qū)總經(jīng)理，成都公司總經(jīng)理毛平先生，北京華聯(lián)西部大區(qū)副總經(jīng)理兼采購總監(jiān)唐劍欽先生。今天出席大會的還有成都華聯(lián)商廈股份有限公司副董事長陳偉先生，四川百事可樂有限公司副總經(jīng)理葉尚華先生，四川長虹集團(tuán)川渝區(qū)總經(jīng)理胥邦欽先生等近十名供應(yīng)商代表，還有我們的新華社四川分社、四川日報、四川電視臺、成都電視臺、成都經(jīng)濟(jì)臺、成都日報、成都商報、中國商報、中國經(jīng)營報、天府晚報、四川青年報、粵港信息報、華西都市報、廣播交通臺、岷江音樂臺，廠長經(jīng)營報等新聞界的朋友們。感謝你們對北京華聯(lián)的支持，對各位朋友的到來表示熱烈的歡迎。一、請北京華聯(lián)副總裁兼西部區(qū)總經(jīng)理，北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司總經(jīng)理毛平博士致辭。二、下面請供應(yīng)商代表講話1、有請我們四川省百事可樂有限公司副總經(jīng)理葉尚華先生（感謝你對北京華聯(lián)的支持與鼓勵）。2、有請四川長虹集團(tuán)川渝區(qū)總經(jīng)理邦欽先生（長虹集團(tuán)是以產(chǎn)業(yè)報國，北京華聯(lián)以振興民族商業(yè)為己任，我們的心是相的通）。3、有請?zhí)m州綜合采購供應(yīng)站副總經(jīng)理盧向青先生（盧總與華聯(lián)在蘭州的合作一定會給大家好的啟示，合作雙贏的鮮花一定會在成都開的更艷）。三、請嘉賓講話1、請香港美雅高國際時裝公司總經(jīng)理陳建平先生2、有請中行四川省分行副行長（白樹屏、楊寧）先生（感謝白、楊行長的信任和支持，北京華聯(lián)將會更努力的發(fā)展，為四川人民造福）。3、請成都市錦江區(qū)曾群副區(qū)長講話（非常感謝曾區(qū)長，北京華聯(lián)在錦江區(qū)這片繁華的商業(yè)網(wǎng)中，一定會做出特色，回報區(qū)委、區(qū)政府的支持）。4、請成都市副市長蘇培瑋先生（感謝蘇副市長的鼓勵，感謝成都市政府的支持，美麗的成都市，熱情的成都人民，良好的投資環(huán)境給我們北京華聯(lián)極大的吸引，在這片熱土上，我們一定會成功）。5、下面歡迎四川省王恒豐副省長講話（太精彩了，太令人激動了，王副省長的鼓勵將銘記我們每一個華聯(lián)人心中，為繁榮四川經(jīng)濟(jì)，振興民族商業(yè)，北京華聯(lián)在四川大地上將不斷努力，作出的應(yīng)有貢獻(xiàn)）。再次感謝各位嘉賓、供應(yīng)商代表熱情的發(fā)言，感謝你們的支持和厚愛，北京華聯(lián)將和大家，熱愛美麗的熱土，建設(shè)我們可愛的成都。下一項(xiàng)是華聯(lián)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程介紹，首先恭請領(lǐng)導(dǎo)退席。歡迎新聞界朋友也上六樓采訪室，北京華聯(lián)副總裁毛平博士歡迎你們的采訪。下半場招商會業(yè)務(wù)程序在業(yè)務(wù)流程介紹前，我首先向廣大的供應(yīng)商朋友介紹北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。希望今天相識的緣份是明天我們成功合作的開始。西部區(qū)財務(wù)總監(jiān)兼成都公司財務(wù)經(jīng)理黃倩女士公司總辦蔡云平先生：北京華聯(lián)（成都）綜合以采購部經(jīng)理張文先生北京華聯(lián)成都鹽市口百貨店店長楊淑珍女士鹽市口店超市店店長盧紅建北京華聯(lián)成都鹽市口店店長助理王儉北京華聯(lián)成都鹽市口店生鮮部經(jīng)理顏曉寧北京華聯(lián)成都鹽市口店食品采購部經(jīng)理靳志忠北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨采購部經(jīng)理杜揚(yáng)北京華聯(lián)成都鹽市口店家電部經(jīng)理蔡子卿北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨店二樓經(jīng)理李首海北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨店三樓女裝經(jīng)理萬靜北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨店三樓男裝經(jīng)理王徽北京華聯(lián)成都鹽市口店百貨店四樓經(jīng)理那萬勇請各位經(jīng)理回座。二、下面由我給各位簡要介紹北京華聯(lián)采購系統(tǒng)流程和規(guī)范。1、簽定合同的要求。2、大進(jìn)貨時間安排。3、開業(yè)時間計劃。4、基本流程。三、下面請百貨店店長楊淑珍介紹百貨經(jīng)營定位情況。四、請西部區(qū)財務(wù)總監(jiān)、成都公司財務(wù)經(jīng)理黃倩作財務(wù)結(jié)算流程介紹。五、請西部區(qū)副總兼采購總監(jiān)、成都公司副總唐劍欽先生講話。六、商務(wù)答辯會 主答人：唐總、張總 輔答人：黃倩、楊淑珍、張文、孔礴七、各位供應(yīng)商朋友，今天相聚的時間很短暫，在此我代表北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司再次感謝你們對華聯(lián)的支持，北京華聯(lián)與兄弟的供應(yīng)商同心合作，堅(jiān)持雙贏與利、長期共同發(fā)展的原則，在西部開發(fā)的契機(jī)里，我們合作發(fā)展的天地?zé)o限，又贏無限。今天的招商會到此結(jié)束，謝謝大家！成 都 華 聯(lián) 招 商 會邀請主要領(lǐng)導(dǎo)同志名單姓名職位聯(lián)系人電話王恒豐四川省副省長楊 明珍四川省紀(jì)委常委楊 培瑋成都市副市長陳 庭國成都市副市長陳 岷四川省流通辦主任陳 建國成都市政府副秘書長陳 大常成都市商委主任陳 剛錦江區(qū)委書記文 勁137080626416627855陳 智錦江區(qū)區(qū)長徐廣東198820040486621777袁 輝錦江區(qū)委副書記139080173796610766曾 群錦江區(qū)副區(qū)樹屏中行副行長6403837楊 寧中行副行長6403838劉蜀蓉鹽市口街道辦事處書6620126133026676879錦江區(qū)政府招商局張緣文19882501069七月流火 真情似火 北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息發(fā)布會紀(jì)實(shí)在成都熱情似火的7月31日，我們欣喜地迎來了北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司在銀河王朝大酒店召開的招商暨信息發(fā)布會。會議原定于下午2點(diǎn)開始，1點(diǎn)以后，便有眾多廠家、商家的代表陸續(xù)來到位于五樓的會議廳簽到。不到1點(diǎn)30分，簽到處和會議廳里已經(jīng)是人頭攢動、人聲鼎沸了，原定的800人的座位很快就被坐滿，工作人員不得不臨時在過道旁和大廳后面參加會議。即使是這樣，眾廠家、商家代表的熱情絲豪不減，大家熱烈地交談著，對北京華聯(lián)入駐成都紛紛表示歡迎，對這次招商大會列是表現(xiàn)出極大的熱情與關(guān)注。2點(diǎn)整，北京華聯(lián)（成都）公司張宇憲副總經(jīng)理宣布“北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司招商暨信息大會現(xiàn)在開始”，會場里頓時掌聲雷動。當(dāng)張總向與會人員介紹在主席臺上就坐的四川省副省長王恒豐、省紀(jì)委常委劉明珍、成都市副市長蘇培偉、省流通辦主任趙岷、四川報業(yè)集團(tuán)總編唐小強(qiáng)、省建行行長趙富高、省中行副行長解建蓉、成都市商委副主任陳家樹、錦江區(qū)委副書記袁輝、錦江區(qū)副區(qū)長曾群時，會場上的掌聲更是經(jīng)久不息。廠商代表們已經(jīng)從省、市領(lǐng)導(dǎo)以及銀行領(lǐng)導(dǎo)的與會，感受到了華聯(lián)雄厚的實(shí)力和其在商界舉足輕重的地位，對今后的合作更充滿了信心和期待。張總接著向大家介紹了與會的其他嘉賓和新聞媒體單位：成都華聯(lián)商廈股分有限公司副董事長兼總經(jīng)理陳偉，成都川宏實(shí)業(yè)有限公司董事長揚(yáng)天明，四川百事可樂有限公司副總經(jīng)理葉尚華，長虹集團(tuán)川渝區(qū)總經(jīng)理胥邦欽，以及新華社四川分社、中國商報、中國經(jīng)營報、四川電視臺、成都電視臺、華西都市報、成都商報，岷江間樂臺等近20家新聞單位。隨后，北京華副總裁兼西部區(qū)總經(jīng)理、成都公司總經(jīng)理毛平博士致辭。毛總首先代表北京華聯(lián)和成都公司對政府各級領(lǐng)導(dǎo)、銀行領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和供應(yīng)商的到來表示熱情的歡迎。接著，他概要介紹了北京華聯(lián)的：北京華聯(lián)是國內(nèi)貿(mào)易局下屬的華聯(lián)商廈集團(tuán)的核心企業(yè)，為響應(yīng)國家西部大開發(fā)的號召和遵照李嵐清副總理“把華聯(lián)搞大、搞實(shí)”的指示，實(shí)行大規(guī)模、低成本，已在北京、武漢、南京、西安、青海、蘭州等20多個大城市設(shè)立了子公司?，F(xiàn)在，北京華聯(lián)在成都投資興建商廈，對于華聯(lián)四川及西南地區(qū)開拓市場、樹立公司形象都具有十分重要的意義。毛總表示：華聯(lián)的成長與壯大離不開政府、金副界、新聞界特別是供應(yīng)商的大力支持與關(guān)愛。華聯(lián)一貫堅(jiān)持與供應(yīng)商“互利雙贏，共同成長”的方針，希望西南地區(qū)的商家也給予華聯(lián)積極的支持，與華聯(lián)一道成長。省中行副行長解建蓉女士在發(fā)言時，首先代表省中行對北京華聯(lián)（成都）公司招商大會的召開表示祝賀。她表示，基于中行與北京華聯(lián)已經(jīng)建立長期、良好的合作關(guān)系，中行必定長期積累的為大型商業(yè)企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)為北京華聯(lián)在資金運(yùn)作方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并衷心地祝愿中行與華聯(lián)成都公司的合作取得成功。在錦江區(qū)副區(qū)長曾群發(fā)言之后，四川省副省長王恒豐發(fā)表了熱情洋溢的講話。他代表省、市政府對北京華聯(lián)（成都）公司招商大會的召開表示熱烈的祝賀，并表明了省、市政府對北京華聯(lián)的態(tài)度：“四川省政府、成都市政府一貫歡迎有識之士到成都投資創(chuàng)業(yè)，并將盡心竭力為大家提供各種服務(wù)?！痹谡劦奖本┤A聯(lián)入駐成都的意義時，王副省長說：“北京華聯(lián)集團(tuán)作為中國零售業(yè)的一艘航母，業(yè)績卓著，有口皆碑。北京華聯(lián)積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院開發(fā)西部的號召，以振興民族商業(yè)為已任，投資創(chuàng)辦了北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司，為成都商界公司憑藉自己優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的經(jīng)營理念和科學(xué)的經(jīng)營模式，一定能深深扎根于成都，為成都的廣大消費(fèi)都撐起一片清爽的綠蔭”最后，他祝愿此次招商暨信息發(fā)布會圓滿成功，并預(yù)祝北京華聯(lián)（成都）綜合超市有限公司在金秋季節(jié)開業(yè)成功。王副省長的講話在供應(yīng)商中引起了巨大的反響，許多知名的、有實(shí)力的供應(yīng)商紛紛發(fā)言。百事或樂四川經(jīng)銷有限公司副總經(jīng)理葉尚華在發(fā)言中談到：百事可樂與北京華聯(lián)建立了長期的良好的合作關(guān)系，特別是在西部地區(qū)，北京華聯(lián)使百事的銷售量增長了30以上，所以百事將繼續(xù)保持與華聯(lián)良好的合作關(guān)系，并給予北京華聯(lián)最大的支持。蘭州綜合采購供應(yīng)站副總經(jīng)理盧向青在談到與北京華聯(lián)的合作時說：“蘭州綜合采購供應(yīng)站作為當(dāng)?shù)匚ㄒ簧娌汛蟮纳虡I(yè)企業(yè)，它所取得的成就是與華聯(lián)優(yōu)秀的企業(yè)管理、優(yōu)良卓越的信譽(yù)、對合作伙伴盡力扶持的態(tài)度密不可分的，所以，我們也以自身的經(jīng)驗(yàn)鼓勵各位商界朋友積極地參予與華聯(lián)的合作”而香港美雅高國際時裝公司總經(jīng)理陳建平傾訴了與北京華聯(lián)4年的合作感受：“美雅高品牌雖小，但由于華聯(lián)經(jīng)營定位準(zhǔn)確，經(jīng)營活動極富創(chuàng)意，使得美雅高在極短的時間內(nèi)得以迅速成長北京華聯(lián)（成都）公司的開業(yè)讓美雅高再次看到了華聯(lián)雄厚的實(shí)力，對未來的合作更加充滿信心?！惫?yīng)商發(fā)言之后，毛總在六樓會客廳接受了記者采訪，場面極為熱烈。新華社四川分社、成都商報、華西都市報、四川電視臺、成都電視臺等近20家新聞媒體的尹者，就社會各界所關(guān)心的問題踴躍提問。與此同時，五樓會議室里，張總正在向與會商家介紹采購流程中合同、價格變更，訂單與訂單變更、訂貨的取消與變更，商品條碼等重要問題。百貨店楊淑珍店長對商家“最快捷付款周期，最優(yōu)惠合作條件，除合同外不再收取費(fèi)用”的承諾，得到眾多商家眾口一致的稱贊。在這之后，北京華聯(lián)西部區(qū)財務(wù)總監(jiān)兼成都公司財務(wù)部經(jīng)理黃倩女士，向供應(yīng)商介紹了大家最為關(guān)心的結(jié)款流程中的帳期、對帳單、針對不同銷售方式而采取不同結(jié)款方式等問題，供應(yīng)商們聽得頗為仔細(xì)，許多人在仔細(xì)地做記錄。黃經(jīng)理做出的“在正常情況下絕不拖欠款”的承諾，博得了供應(yīng)商們的滿堂喝彩。最后，北京華聯(lián)西部區(qū)副總經(jīng)理兼采購總監(jiān)唐劍欽做了總結(jié)發(fā)言。唐總說，北京華聯(lián)一直堅(jiān)持對供應(yīng)商的“互利雙贏，共同成長”的態(tài)度和“誠信合作”的原則，這是北京華聯(lián)得到廣大供應(yīng)商長期支持與合作的原因，也是北京華聯(lián)得以發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。唐總還對北京華聯(lián)在西部地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃做了介紹：年底前成都雙橋子店將開業(yè)，明年內(nèi)綿陽、自貢等地級市店以及貴陽、昆明、重慶等重要城市店也將開業(yè)。從今年8月10日起，呼和浩特二店、銀川店、蘭州三店、西寧二店、烏魯木齊一店、西安店的陸續(xù)開業(yè)，表明北京華聯(lián)在西部的投資已全面啟動。成都作為與南京、鄭州、武漢齊名的四大商業(yè)戰(zhàn)場之一，對北京華聯(lián)而言具有十分重要的戰(zhàn)略意義，北京華聯(lián)（成都）公司的成立必將為日后進(jìn)軍西部、搶占市場奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會議最后的商務(wù)洽談活動場面異?；鸨?，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的預(yù)料，超市與百貨兩方面總計有超過870多家供應(yīng)商積極地與各部門接觸，表達(dá)了他們欲與北京華聯(lián)成都公司合作的強(qiáng)烈愿望，其中不乏像內(nèi)蒙古草原興發(fā)股分公司、美國威士雅藥業(yè)集團(tuán)、雀巢公司、均瑤集團(tuán)、保潔、聯(lián)合利華、海爾、強(qiáng)生集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、索尼（中國）有限公司、LG電子、西門子、飛利浦電子、科龍集團(tuán)、阿迪達(dá)斯和耐鄂爾多斯等等國內(nèi)外知名品牌和企業(yè)。二、三線品牌的供應(yīng)商表現(xiàn)得更為踴躍，有的甚至要求立即簽約。大多數(shù)廠商在詳細(xì)詢問了各自所關(guān)心的諸如結(jié)款流程、帳期、返利、入場費(fèi)用等問題后，均表示將在近期到公司洽談合作事宜、簽定合約。會議在熱烈的氣氛中圓滿地結(jié)束。這次招商會的成功舉行，為北京華聯(lián)（成都）公司招商工作的順利進(jìn)行起到了極大的推動作用。大會的規(guī)格，會場的布置，各新聞媒體的關(guān)注，特別是省、市領(lǐng)導(dǎo)的到場，向公眾充分展示了北京華聯(lián)的雄厚實(shí)力。而毛總關(guān)于北京華聯(lián)先進(jìn)的經(jīng)營理念和優(yōu)秀的企業(yè)文化的介紹，更向公眾展示了一個充滿生機(jī)與活力、不斷創(chuàng)新和發(fā)展的商業(yè)企業(yè)形象。這一切，都為北京華聯(lián)在成都的立足與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。許多商家態(tài)度的轉(zhuǎn)變由不了解、觀望、懷疑到了了解、信任、積極合作甚至當(dāng)即表明簽約的意向，都充分表明了這次招商會的成功，我們前期大量細(xì)致的工作在這次招商會上收到了立竿見影的效果。這更大地激發(fā)了各部門員工的工作熱情。當(dāng)北京華聯(lián)（成都）公司鹽市口店在金秋順利開業(yè)的時候，當(dāng)公司的銷售業(yè)績在同行中名列前茅的時候，我們再回顧這次招商工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們一定會為我們的工作而倍感驕傲和欣慰！ 北京華聯(lián)（成都）公司總辦 2001年8月1日 第三章 VI作業(yè)規(guī)范第一節(jié)VI的目的、重要性及適用范圍目的：北京華聯(lián)LOGO及各類標(biāo)識的統(tǒng)一與管理VI英文全稱為vision imagnation，又為視覺形象識別，是企業(yè)的標(biāo)志和代表，包括：企業(yè)名稱、LOGO、標(biāo)志色、吉祥物等。北京華聯(lián)VI形象已深入到千家萬戶，絕對不允許任何人以任何方式和理由對我們自身形象有所損害，公司全體員工都有義務(wù)和責(zé)任自覺維護(hù)公司VI。LOGO及企業(yè)形象/標(biāo)識是商業(yè)企業(yè)形象的最重要的方面之一，公司要有良好的形象必須具有統(tǒng)一的標(biāo)識，這一點(diǎn)對于連鎖性的超市來說尤為重要，一方面它在隨時宣傳著華聯(lián)這個企業(yè)，有助于受眾更加清晰而經(jīng)常性的感受企業(yè)，加深對企業(yè)的認(rèn)知度；另一方面通過統(tǒng)一的LOGO及標(biāo)識能反映出企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營體制和現(xiàn)代化的管理。適用范圍：本程序適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各地區(qū)公司企劃部。 包 括：、LOGO中的文字統(tǒng)一為：北京華聯(lián)、稱謂全稱統(tǒng)一為：北京華聯(lián)綜合超市有限公司（字體為綜藝體）。、店內(nèi)規(guī)范類看板統(tǒng)一為：藍(lán)底白字，文字為大黑、店內(nèi)外公告類看板統(tǒng)一為：藍(lán)底白字，文字為大黑、店內(nèi)活動看板用紅、藍(lán)兩種底色，一般不用藍(lán)色?；顒涌窗宓母袷胶陀蒙⒆煮w等要求統(tǒng)一。 第二節(jié) VI作業(yè)一、 嚴(yán)格遵循北京華聯(lián)VI手冊，任何地區(qū)、任何門店均應(yīng)與之相符。二、 各地企劃部、店面美工在制作實(shí)施企劃方案及美工作業(yè)時，均應(yīng)首先查閱VI手冊，不允許主觀推斷，隨意發(fā)揮。三、 VI的執(zhí)行一律由各地企劃部和門店美工人員進(jìn)行，店面營運(yùn)人員及其他任何部門人員均不得隨意為之，特殊情況必須報企劃部審查，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可操作。如POP的書寫、懸掛方式等。 第三節(jié)VI作業(yè)過程中有關(guān)費(fèi)用收取的規(guī)范一、聯(lián)營廠商形象宣傳由企劃部統(tǒng)一管理其廣告發(fā)布應(yīng)收取相關(guān)費(fèi)用，聯(lián)營廠商POP書寫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為： 廠家制作POP（價格類）實(shí)行收費(fèi)管理，統(tǒng)一定價為： a/大張（雙面）：10元 b/大張（單面）：8元 c/小張（不計單雙面）：6元 d/手寫公告類POP/展示看板（單面）60cm*90cm：30元/張 e/刻繪公告類POP/展示看板（單面）60cm*90cm：60元/張二、收費(fèi)方法：聯(lián)營廠商的VI制作部分，應(yīng)先到財務(wù)部交費(fèi)，企劃部憑交費(fèi)收據(jù)，方可安排制作。見POP制作申請單看板制作申請單 第四節(jié)賣場POP的管理目的與適用范圍： 激發(fā)強(qiáng)烈的視覺沖擊，刺激消費(fèi)者購買欲望，促進(jìn)快訊商品的銷售。 本程序適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店企劃部。術(shù) 語： 商場/超市POP的定義：POP的手繪廣告和其他招貼類廣告的總稱，它常以醒目的標(biāo)題和簡明的內(nèi)容/畫面突出反應(yīng)某一主題，以在短期內(nèi)吸引公眾的注意，在商場它常以簡明的價格標(biāo)識和降價、折扣、促銷的書寫/文字形式出現(xiàn)，是商品給顧客最直接的印象。 POP廣告是point of purchase英文的縮寫，是指在購買場地所有能促進(jìn)銷售的廣告，或是顧客購買時點(diǎn)的廣告，也可解釋為店內(nèi)廣告。所以POP可以說是超市的引導(dǎo)，它是無聲的銷售員，它可以代替促銷員將商品的特性及說明，傳達(dá)給顧客，以促進(jìn)銷售。因此，凡在店外所有能幫助促銷的廣告或其他可以提供商品相關(guān)情報給顧客，指示、引導(dǎo)等標(biāo)示，都可以稱為POP廣告。職 責(zé)： 1企劃部美工組：負(fù)責(zé)店內(nèi)每日價格POP卡的書寫、制作與維護(hù)。 2門店百貨部經(jīng)理、食品部經(jīng)理、生鮮部經(jīng)理負(fù)責(zé)店內(nèi)POP的整潔維護(hù)與 數(shù)量控制。基本要求： 1、POP卡的懸掛高度（140-180CM）。 2、按商品陳列的大小決定POP的尺寸。 3、商品使用方法的說明介紹正確。 4、POP和商品的結(jié)合碼放整齊（同側(cè)同高度）。 5、有沒有臟亂過期的POP。 6、品名、規(guī)格、價格，期限是否正確。 7、商品說明文以10字30字為最佳。 8、顧客是否能看清或看懂字體，是否有錯別字，繁體字，禁用過于藝術(shù) 化的字體。 9、POP過多，通道視線不明顯，擋住安全設(shè)備。 10、POP是否因受潮而引起卷邊或破損。相關(guān)文件： 1、 POP廣告的功能： 吸引過路人進(jìn)入超市。 告知:消費(fèi)者超市內(nèi)的特價商品。 告知:DM商品的位置。 告知:DM商品的價格。 刺激消費(fèi)者購買欲。 促進(jìn)DM商品的銷售。 使店面活潑、賣場活性化。 代替販賣人員銷售。 說明商品特性。相關(guān)表格： POP制作申請表。 POP巡場檢查單。POP的制作 POP書寫規(guī)范： 標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)字體 正文：標(biāo)準(zhǔn)字體和變體字 POP字體規(guī)格以中國青年出版社出版的POP廣告/字體技法篇為參考。 規(guī)范一： 標(biāo)題：角12號黑色 正文：角6號藍(lán)色 數(shù)字：角6、12、20、30號紅色 重點(diǎn)突出部分：角6、12、20號 裝飾部分：角6、12、20、30號 規(guī)范二： 標(biāo)題：角6號黑色 正文：角6號藍(lán)色 數(shù)字：角6、12、20、30號紅色 各店P(guān)OP書寫的字體、基本顏色及格式必須統(tǒng)一； POP由各店企劃組美工制作、書寫，其他人員不得書寫POP； 各店企劃組負(fù)責(zé)本店P(guān)OP的維護(hù)及管理，其他人員不得私自涂改，撕毀POP；POP的懸掛（張貼）賣場所有價格類POP必須按規(guī)定的區(qū)域懸掛，高度（底邊）離地面統(tǒng)一為200 cm（即POP懸掛的高度以人的視線為準(zhǔn)）；“L”架及懸掛性的POP必須雙面書寫，嚴(yán)禁使用雙面膠，透明膠、膠水等粘貼類物品；地堆、貨架、店內(nèi)墻面、店外墻面、櫥窗、通道、收銀處等非POP陳列道具處嚴(yán)禁粘貼、懸掛POP；生鮮區(qū)商品已有標(biāo)價牌的一般不使用POP。生鮮區(qū)作為相對特殊的賣場，更要對特殊，且本身面積小，應(yīng)避免使用大的POP，以價簽和小型價格道具/ POP為主，并須保持POP的整潔和統(tǒng)一；家電賣場作為相對特殊和品牌集中的賣場，POP的格式和用色應(yīng)區(qū)別與一般賣場所用的POP，必須規(guī)范，并且在懸掛和安裝上應(yīng)該更加規(guī)范；POP懸掛須保持頁面朝向的統(tǒng)一，所有懸掛的POP必須為雙面；同在一條通道的POP必須擺放整齊。POP管理POP由企劃組統(tǒng)一設(shè)計，制作，其格式及制作方式/工藝由企劃組確定；使用部門有特別要求的須事先注明，企劃組制作完畢后樓面須按要求進(jìn)行安裝及懸掛；相關(guān)樓面負(fù)責(zé)平時對所屬區(qū)域POP的維護(hù)，若不符合規(guī)范，門店企劃組有權(quán)予以拆除或處罰；廠家在賣場張貼，懸掛自?。ㄖ疲┖蟆OP必須征得門店企劃組（或公司企劃部）的同意并辦理相應(yīng)的手續(xù)；企劃組須收取廠商的相關(guān)費(fèi)用并要求廠商要求進(jìn)行安裝及懸掛。 第五節(jié)看板的制作及管理看板的制作及收費(fèi) 看板的制作成本相對比較高，店內(nèi)制作看板必須填寫看板制作申請單，嚴(yán)格按申請所列請程序進(jìn)行。另外，企劃組須考慮看板的版式，色彩及制作的可行性，對賣場/公司形象有影響的可不予制作；廠家制作看板填寫看板制作申請單，并按申請單要求執(zhí)行?？窗宓膽覓?看板必須按規(guī)定的場地及方式進(jìn)行懸掛，企劃組對此有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，并可對違規(guī)者作出相應(yīng)處罰。看板的管理看板由門店企劃組制作，除所屬企劃部制作內(nèi)容由門店企劃組保管，其它所屬各部門的看板由所屬部門進(jìn)行保管，日常應(yīng)進(jìn)行必要的維護(hù)和保管。店外展示架和看板每晚必須在營業(yè)結(jié)束時收回，次日開業(yè)時須拿出擺放。 北京華聯(lián)綜合超市有限公司POP制作申請表 年 月 日規(guī)格大（ ）數(shù)量 張單價 元/張 合計小（ ）商品名稱：單面（ ）制作內(nèi)容：雙面（ ）申請人簽字樓面主管簽字企劃主管制作人簽字北京華聯(lián)綜合超市企劃POP巡場檢查單門店名稱：巡場地點(diǎn)：巡場時間：巡場人簽字：改正時間：所巡區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字： 巡場記