建設(shè)局2012年度工作總結(jié)

學(xué)子網(wǎng) 工作總結(jié) 心得體會 工作計劃 工作報告 合同范本 演講口才 文章來源： 2007，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設(shè)提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設(shè)為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，取得了新的進(jìn)展。 一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運(yùn)作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進(jìn)行開發(fā)建 設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等 11 個區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共 62 項，建筑施工總面積 22.77 萬平方米，工程總造價 1.79 億余元，其中新開工 49 項， 17.65 平方米，是2000年以來開工面積最大的一年。 二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運(yùn)作，由社會籌資 200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設(shè)供暖管線 1000 延長米，解決了 7 萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資 2200 余萬元，拆遷 161 戶，完 成了 2.7 公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積 4.7萬平方米，安裝路燈 106盞，動用土石方 8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石 6000延長米，地下管道 57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種學(xué)子網(wǎng) 工作總結(jié) 心得體會 工作計劃 工作報告 合同范本 演講口才 困難，在各方面的支持下投資 90 萬元完成了長青路南段 774 延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運(yùn)作，投資 300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積 2170平方米，有商品屋 26個，封閉式攤位 6排，可為個體經(jīng)營戶提供 60個攤位。五是以政府采購方式，投資 30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈 3處，從而為群眾出行提供了 安全保障。六是投資 500余萬元，完成了 9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入 130余萬元，完成了 8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等 20 多個單位和住宅樓的排水問題。 金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。 三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設(shè)用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運(yùn)作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時 ，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進(jìn)城市資源資本化運(yùn)營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司，并開始運(yùn)轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機(jī)遇，加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資 4120 萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了 13 個區(qū)域，學(xué)子網(wǎng) 工作總結(jié) 心得體會 工作計劃 工作報告 合同范本 演講口才 約 210余戶（含集體）， 40000平方米，其 中建設(shè)路涉及 161戶， 15812平方米，征用土地 63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳 36個，暫扣三輪車 870臺（次），治理流動攤點 218 人（次），沒收坐式牌匾 79 塊，還對契丹街 28 家餐飲企業(yè)進(jìn)行了取締。二是對城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范，設(shè)立站牌 16 處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查 處違法建房 138戶， 10710.7平方米，強(qiáng)制拆除了 33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財政對環(huán)衛(wèi)的投入是 129萬元，其中職工工資是 125萬元，用于保潔清運(yùn)的只有 4萬元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點的管理和安全工作。對 2 個燃?xì)夤?yīng)站、 16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 26個燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查；查處了 4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋 68 套，對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進(jìn)行了整治。六是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進(jìn)行了考察，并利用 15天的時間對 145個住宅小區(qū)樓舍進(jìn)行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問題 20多件。 四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積 13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾學(xué)子網(wǎng) 工作總結(jié) 心得體會 工作計劃 工作報告 合同范本 演講口才 進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資 16 萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了 16 個地坑式垃圾箱；結(jié)合新建項目配置水沖式公廁 9 座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段 1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū) 22 條街路、 10 處街頭綠地、游園約 30萬平方米綠地進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，并對哈河大街 570米綠籬進(jìn)行 了恢復(fù)補(bǔ)植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。目前，我縣人均公共綠地面積達(dá) 2.3 平方米。四是通過社會捐資，共有 19 個單位出資14 萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等 6 處公共場所設(shè)置了 58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。 污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項調(diào)試完畢，正在積極爭取配套資金準(zhǔn)備投入運(yùn)行。 此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行 嚴(yán)格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進(jìn)展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。 2007 年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為 9492 萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入 4000余萬元。 20萬元以上的建筑項目 25個。全年共核發(fā)選址意見書 247份，規(guī)劃審批宅基地總面積 6.5萬平方米，核發(fā)準(zhǔn)建證 61份。 我們在推進(jìn)城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴(yán)格工程項目和監(jiān)理項目招投標(biāo)管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票學(xué)子網(wǎng) 工作總結(jié) 心得體會 工作計劃 工作報告 合同范本 演講口才 否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達(dá)到了 100%。二是 安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強(qiáng)， 4 項區(qū)級文明工地， 7 項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的達(dá) 350人。通過培訓(xùn)，施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前， 7家建筑施工總承包企業(yè)、 8 家專業(yè)施工承包企業(yè)、 2 家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達(dá)到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登 記 789件， 4萬多平方米，辦理交易 740戶，辦理房屋抵押 415 戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率 100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金 127萬元，維修保證金 39.1萬元。 總之， 2007 年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委、縣政府