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尚世影業(yè) 轉(zhuǎn)型專(zhuān)注 “ 全媒體劇 ” 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 8 月 21 日,尚世影業(yè)在北京舉辦了 “ 全媒體戰(zhàn)略 ”發(fā)布會(huì),當(dāng)天尚世影業(yè)新班底亮相, SMG 集團(tuán)高層和 SMG 旗下百視通、東方明珠、炫動(dòng)傳播、互動(dòng)電視的高管紛至站臺(tái)。由此, SMG 對(duì)尚世影業(yè)的重視可見(jiàn)一斑。 尚世影業(yè)新任總經(jīng)理陳思 ,此前負(fù)責(zé)上海廣播電視臺(tái)旗下的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體,在新掌門(mén)人的帶領(lǐng)下,尚世影業(yè)開(kāi)啟全媒體轉(zhuǎn)型之路。此次尚世發(fā)布的新戰(zhàn)略重點(diǎn)圍繞 “ 全媒體劇 ” 展開(kāi),暫無(wú)意圖往更 廣的層面拓展。 拓展題材類(lèi)型 “ 一劇兩星 ” 即將正式施行,電視劇的成本分?jǐn)偳罍p半,尚世影業(yè)的應(yīng)對(duì)之策是在銷(xiāo)售策略上做一些調(diào)整,同時(shí)豐富產(chǎn)品線。在鞏固原有最擅長(zhǎng)的都市題材的同時(shí),尚世影業(yè)將拓展更多題材作品,目前已有相應(yīng)的布局,比如近期發(fā)布的刑警隊(duì)長(zhǎng)平凡的世界等劇目,都是對(duì)不同題材的嘗試。刑警隊(duì)長(zhǎng)以商業(yè)劇手法展現(xiàn)刑警群體,平凡的世界改編自作家路遙的 “ 茅盾文學(xué)獎(jiǎng) ” 獲獎(jiǎng)同名小說(shuō),尚世影業(yè)計(jì)劃將其打造成史詩(shī)性大劇。 正在創(chuàng)制的作品中,從愛(ài)情到幸福姨媽的后現(xiàn)代生活 再見(jiàn),老婆大人雖都為尚世影業(yè)最擅長(zhǎng)的都市題材,但透過(guò)女性勵(lì)志、青春成長(zhǎng)、黃昏情感和婚戀解讀等各不相同的主題,輻射更為廣泛的社會(huì)群體。 陳思 介紹,未來(lái),根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求,尚世影業(yè)會(huì)對(duì)電視劇形態(tài)做創(chuàng)新嘗試,如周播劇、獨(dú)播長(zhǎng)篇?jiǎng)〉取?全媒體戰(zhàn)略 “ 全媒體戰(zhàn)略 ” 是尚世影業(yè)在戰(zhàn)略層面對(duì) “ 一劇兩星 ” 政策做出的反應(yīng),戰(zhàn)略核心是 “ 新成長(zhǎng) ”“ 新聯(lián)盟 ”“ 新平臺(tái) ” :通過(guò)關(guān)注來(lái)自 “ 網(wǎng)生代 ” 的原創(chuàng)內(nèi)容尋找具有 “ 全媒體劇 ” 孵化價(jià)值的文學(xué)作品;通過(guò)與業(yè)界同行“ 全媒體劇創(chuàng)制聯(lián)盟 ” 共同探索新的影視劇形態(tài);通 過(guò)渠道無(wú)縫協(xié)同探索為 “ 全媒體劇 ” 的播出提供平臺(tái)。 陳思 將 “ 網(wǎng)絡(luò)劇 ” ,從渠道角度定義為 “ 全媒體劇 ” 一部作品,根據(jù)其題材特點(diǎn),針對(duì)不同分發(fā)渠道,配合以不同的內(nèi)容和呈現(xiàn)形態(tài),形成多種新的商業(yè)模式,他希望能夠通過(guò)本次戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)現(xiàn)尚世影業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。 尚世影業(yè)的 “ 全媒體戰(zhàn)略 ” 籌備了半年左右,項(xiàng)目籌備之初,前任總經(jīng)理蘇曉尚未離開(kāi)。陳思 的新媒體背景使其成為最合適的接班人。 “ 我們配備了一名新聞出身、熟悉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),曾被評(píng)為上海十大 IT 精英的優(yōu)秀干部陳思 擔(dān)任尚世影業(yè)的總經(jīng)理,這對(duì)尚世影業(yè)的新媒體 戰(zhàn)略是重要的組織保障。 ” 上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副臺(tái)長(zhǎng)、常務(wù)副總裁王建軍如此評(píng)價(jià)。 尚世影業(yè)啟動(dòng) “ 全媒體戰(zhàn)略 ” 的目的是為了更好地打通全產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)前端,尚世影業(yè)希望借助 “ 新成長(zhǎng)計(jì)劃 ” 發(fā)掘更多年輕人喜愛(ài)的劇本和具有影視改編基礎(chǔ)的原創(chuàng)小說(shuō)。尚世與盛大文學(xué)和豆瓣網(wǎng)一起推出的 “ 原創(chuàng)文學(xué)與劇本培育計(jì)劃 ” ,發(fā)掘 80 后、 90 后乃至 00 后等年輕群體的原創(chuàng)動(dòng)力,創(chuàng)作出適應(yīng)更多渠道的 “ 全媒體劇 ” 。 “ 他們將成為尚世影業(yè)主要的創(chuàng)作力量。 ” 陳思 信心滿滿。 在產(chǎn)業(yè)終端,尚世影業(yè)希 望以 “ 全媒體劇場(chǎng)計(jì)劃 ” 拓寬 “ 全媒體劇 ” 的播出渠道。尚世影業(yè)母公司 SMG 是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的傳媒集團(tuán),旗下?lián)碛须娨?、廣播、游戲終端、有線電視、 IPTV、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視( OTT)等全媒體渠道。尚世影業(yè)將與百視通、東方明珠、炫動(dòng)傳播、互動(dòng)電視等公司聯(lián)合推出 “ 全媒體劇場(chǎng) ” 計(jì)劃,打造 “ 全媒體劇 ” 播出平臺(tái)。 在內(nèi)容板塊,尚世影業(yè)發(fā)起的 “ 新聯(lián)盟計(jì)劃 ” 的核心為 “ 全媒體劇創(chuàng)制聯(lián)盟 ” ,聯(lián)合華錄百納、完美影視、新麗傳媒、新文化、慈文傳媒、海潤(rùn)影視等業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),以及克頓傳媒、高格影視、開(kāi)心麻花影視等新銳企業(yè),開(kāi) 拓 “ 全媒體劇 ” 的制作,探尋產(chǎn)品與傳統(tǒng)播出平臺(tái)之間的互通與融合,最大限度拓寬電視劇創(chuàng)作的受眾群體。 求精不求廣 作為國(guó)內(nèi)首批轉(zhuǎn)企改制的國(guó)有影視企業(yè),尚世影業(yè)此次推出的 “ 新成長(zhǎng) ”“ 新平臺(tái) ” 和 “ 新聯(lián)盟 ” 三大計(jì)劃,試圖突破創(chuàng)作題材同質(zhì)化、電視觀眾老齡化、制作成本居高不下等制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。陳思 表示: “ 來(lái)尚世影業(yè)之前我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。在深刻體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)新媒體對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)沖擊的同時(shí),我也清晰地感受到這是一個(gè)難得的發(fā)展契機(jī)。 ” 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大肆進(jìn)軍影視業(yè),在陳思 看來(lái)是做大了市場(chǎng)蛋糕, “ 現(xiàn)在的 影視業(yè),成功的項(xiàng)目都不是一家公司獨(dú)立做出來(lái)的,資源共享和互補(bǔ)是最重要的生存法則 ” 。他將互聯(lián)網(wǎng)公司比作轉(zhuǎn)學(xué)來(lái)的插班生,插班生家境殷實(shí),學(xué)業(yè)也很不錯(cuò)。傳統(tǒng)影視公司應(yīng)當(dāng)與新同學(xué)一起相互學(xué)習(xí),尋找并發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),利用他們的資源,共同成長(zhǎng)。 與其他影視公司的轉(zhuǎn)型不同,尚世影業(yè)的業(yè)務(wù)不會(huì)全面鋪開(kāi),而是有選擇、有重點(diǎn)地推進(jìn)。尚世此次發(fā)布的 “ 全媒體戰(zhàn)略 ” 重點(diǎn)圍繞 “ 劇 ” 。陳思 表示,尚世影業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)存在,背靠著強(qiáng)大的上海文廣集團(tuán),是 SMG 內(nèi)容板塊的旗艦平臺(tái),像游戲、綜藝節(jié)目等業(yè)務(wù)沒(méi)有必要自己去做,只需充 分利用好內(nèi)部資源,通過(guò)與兄弟單位加強(qiáng)協(xié)同就可以完成。 電影方面,尚世影業(yè)進(jìn)入較晚,近幾年尚世影業(yè)投資、批片、宣發(fā)的電影近 20 部,平均票房 2 億元, “ 成績(jī)尚可 ” 。未來(lái),在電影方面,尚世影業(yè)會(huì)不斷加大投入,除了常規(guī)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之外,最近的兩個(gè)動(dòng)作比較引人注目:其一是與迪斯尼合作拍攝一部大片和幾部中等成本電影;其二是與好萊塢方面合作在上海成立合資公司,通過(guò)對(duì)接國(guó)際
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