（工商管理專業(yè)論文）長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 摘要 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈的市場環(huán)境變化，嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢的 挑戰(zhàn)，為求得長期生存與不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體謀劃。 隨著人類社會進(jìn)入二十一世紀(jì)及知識經(jīng)濟(jì)、全球化、信息化等現(xiàn) 象的迅猛發(fā)展，不僅引發(fā)了巨大的技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也將深刻的 影響人類的政治和社會進(jìn)程。與此同時，世界石油石化工業(yè)也發(fā)生了 巨大的變化：原油的主要用途由能源向化工原料轉(zhuǎn)變：國際油價在高 位徘徊；國際大型的石油石化企業(yè)相繼兼并重組，以?？松幻梨?、 bp 一阿莫科為代表的大公司，通過強強聯(lián)合，形成了超級跨國集團(tuán)， 經(jīng)濟(jì)勢力與競爭優(yōu)勢更加明顯：國內(nèi)石油石化工業(yè)也進(jìn)行了戰(zhàn)略重組， 形成了上下游、生產(chǎn)與銷售和內(nèi)外貿(mào)一體化的中國石油、中國石化和 中國海洋石油公司三大集團(tuán)，并相繼在海外上市。2 0 0 1 年1 2 月1 1 日， 中國加入w t o ，中國石化將直接與國際大公司競爭，競爭將更加激烈。 為了提高自身的競爭力，在“十五”期間，中國石化集團(tuán)將實行“改 革、調(diào)整、發(fā)展、創(chuàng)新”的發(fā)展戰(zhàn)略。 中石化長嶺煉油化工有限責(zé)任公司( 以下簡稱“長嶺煉化公司”) 是中國石化集團(tuán)公司直屬的特大型企業(yè)，在內(nèi)外環(huán)境的影響下，面臨 著資源短缺、人員多、技術(shù)落后、市場小等困難；同時也具備較好的 管理基礎(chǔ)、較高的社會地位以及全國煉油催化劑生產(chǎn)基地等優(yōu)勢條件。 在如此激烈的競爭環(huán)境下，如何充分利用自身的優(yōu)勢，克服存在的不 足，求得生存? 論文運用戰(zhàn)略管理中s w o t 分析方法，對長嶺煉化公司所面臨的 內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了充分的分析，以企業(yè)的生存與發(fā)展為出發(fā)點，提出了 長嶺煉化公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了公司各事業(yè)部的戰(zhàn) 略、職能戰(zhàn)略及具體的戰(zhàn)略實施方案，并通過公司戰(zhàn)略的實施，為公 司今后的生存與發(fā)展提供參考。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略長嶺煉化公司發(fā)展研究 蘭竺箜些竺望壟墾些墮一 b s t r a c t e n t e r p r i s e ss t r a t e g yi s t h a ta ne n t e r p r i s em a k e sag e n e r a lp l a ni n o r d e rt os u r v i v ea n dd e v e l o p m e n tw h e n i tf a c e st h ec h a n g eo fe n v i r o n m e n t o fc o m p e t i t i v em a r k e ta n dt h ec h a l l e n g eo fs i t u a t i o no fv e r yd i f f i c u l t o p e r a t i o n i n2 1 s t c e n t u r y , w i t ht h eq u i c kd e v e l o p m e n to ft e c h n o l o g ye c o n o m y , g l o b a l i z ea n di n f o r m a t i o n ，i ti sn o to n l yh u g et e c h n o l o g i cr e v o l u t i o na n d e c o n o m i c a ld e v e l o p i n g ，b u ta l s oi n f e c t st h ep r o c e s so f h u m a nb e i n gs o c i e t y a n dp o l i c y i nt h em e a n t i m e ，t h ew o r l dp e t r o c h e m i c a la n dp e t r o l e u m i n d u s t r yt a k e sp l a c eh u g ec h a n g e t h e m a i nu s eo fc r u d eo i lc h a n g e sf r o m e n e r g yt oc h e m i c a lr a wm a t e r i a l t h ei n t e m a t i o n a lo i lp r i c ek e e p si nt h e h i g h1 e v e l t h eh u g ei n t e m a t i o n a lp e t r o l e u mc o o p e r a t i o n 1 i k e sb p - a m o c o a n de x x o n m o b i le t c b e c o m e s u e r m u l t i n a t i o n a l c o o p e r a t i o nb y c o m b i n i n ga n dr e f o r m i n g ，a n dh a sm o r ee c o n o m i c a l a n d c o m p e t i t i v e s t r e n g t h s t h ei n t e m a lp e t r o c h e m i c a la n dp e t r o l e u mi n d u s t r i e sa l s of o r m t h r e e g r o u p sb ys t r a t e g i cr e f o r m i n g f o r e x a m p l e p e t r o c h i n a p e t r o c h e m i c a la n dc h i n as e ap e t r o l e u mc o m p a n y t h e yh a v ei n c l u d e d f r o mr a wm a t e r i a lt op r o d u c t i o n ，p r o d u c i n gs e l la n df o r e i g nt r a d e ，a n d l i s t e di no v e r s e ao n ea r e ra n o t h e r w i t l lc h i n ai o i nt o 丌o ，t h ec o m p e t i t i o nw i l lb e c o m em o r e i n t e n t i o nb e t w e e np e t r o c h e m i c a lo fc h i n aa n di n t e m a t i o n a lc o m p a n y i n t h ef i f t e e n t hp l a n ”，p e t r o e h e m i c a lw i l li m p l e m e n t “r e f o r m ，r e g u l a t i o n ， d e v e l o p m e n t a n di n n o v a t i o n ”i no r d e rt oi m p r o v e i t s e l f c o m p e t i t i o n c h a n g l i n g p e t r o c h e m i c a l c o m p a n y i sa h u g ec o m p a n y o f p e t r o c h e m i c a lg r o u po fc h i n a i nt h ea f f e c t i o no fi n t e m a la n de x t e r n a l e n v i r o n m e n t i tf a c e sa1 0 to fd i m c u l t i e sf o re x a m p l er e s o u r c el a c k i n g ，s t a f f i n f l a t i n g t e c h n o l o g yb a c k w a r da n dt h es i n a l lm a r k e t b u ti th a sal o to f a d v a n t a g e1 i k e sb e r e rb a s eo fm a n a g e m e n t h i g h e rp o s i t i o no fs o c i e t y a n d i ti st h eb a s eo f r e f i n e r yc a t a l y s to f c h i n a h o wt os u r v i v e ? t 1 1 i sp a p e ru s e ss w o t m e t h o d a n a l y z e st h ee x t e m a la n di n t e r n a l e n v i r o n m e n to fc h a n g l i n gp e g o c h e m i c a lc o 1 t d ，a n dc o m b i n e sw i t ht h e p r a c t i c e ，p u t f o r w a r d s c o m p a n y sd e v e l o p m e n ts t r a t e g y a n do p e r a t i o n j t e m s i tw i l lb eg o o df o rc o m p a n y sd e v e l o p m e n t k e yw o r d ：d e v e l o p m e n tc h a n g l i n gp e t r o c h e m i c a lc o 1 t d s t r a t e g ys t u d y 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 刖看 中石化長嶺煉油化工有限責(zé)任公司( 以下簡稱“長嶺煉化公司”) 是中國石化集團(tuán)公司直屬的特大型企業(yè)。公司下轄1 2 個煉油直屬車間， 催化劑廠，岳陽興長股份公司( 上市公司) 及其它輔助生產(chǎn)設(shè)施等， 職工總數(shù)達(dá)1 1 7 4 7 人。公司1 9 7 1 年5 月7 日建成投產(chǎn)，經(jīng)過3 0 年的 艱苦創(chuàng)業(yè)，先后經(jīng)過了多次技術(shù)改造，逐步由建廠初期煉油能力2 5 0 萬噸年，少量催化劑生產(chǎn)能力的小型煉化企業(yè)，發(fā)展成包括煉油、催 化劑、化工及其它輔助生產(chǎn)設(shè)施在內(nèi)的特大型綜合煉化企業(yè)，其煉油 能力達(dá)到5 0 0 萬噸，年，催化劑生產(chǎn)能力達(dá)到2 萬余噸，聚丙烯1 0 萬余 噸及其他石油化工產(chǎn)品如汽油、煤油、柴油、石油液化氣等6 0 余種。 催化劑廠已發(fā)展成為國內(nèi)唯一生產(chǎn)催化裂化、催化加氫、催化重整三 大系列共1 0 0 多種煉油催化劑的生產(chǎn)基地。岳陽興長股份公司( 上市 公司) 已在深交所上市多年，且績優(yōu)良。 長嶺煉化公司建廠3 0 年以來，一貫堅持“靠從嚴(yán)治廠起家、靠強 化管理前進(jìn)、靠科技進(jìn)步發(fā)展”，培養(yǎng)了“嚴(yán)細(xì)、求是、文明、創(chuàng)新” 的企業(yè)精神。公司始終將傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理有機結(jié)合起來，形成了 具有長煉特色的管理模式。即“以全面質(zhì)量管理為核心，以從嚴(yán)從細(xì) 高效為基本原則，以三基工作為基礎(chǔ)，以集中決策、分層管理、 全員參與、綜合協(xié)調(diào)為管理方式，以崗位責(zé)任制大檢查為主要手段， 以提高職工隊伍素質(zhì)為根本措施”。通過不斷加強和深化企業(yè)管理，使 長嶺煉化公司充滿了生機和活力，并于1 9 9 0 年初首批晉升為“國家一 級企業(yè)”。特別是八十年代成為地方和中石化的紅旗單位，并掀起了“管 理學(xué)長煉”的熱潮。1 9 8 8 年在中石化的指導(dǎo)下與岳陽化工總廠、洞庭 湖氮肥廠共同組建成巴陵石化公司，實行法人制度改革，即“二改一”， 公司成了單一的生產(chǎn)企業(yè)。1 9 9 3 年巴陵石化公司又將權(quán)力下放，實行 “一改二”。1 9 9 9 年巴陵石化公司實行內(nèi)部改制，將巴陵石化公司機關(guān) 與當(dāng)時的長嶺煉油化工總廠機關(guān)合并辦公，組建巴陵石化有限責(zé)任公 司，原長嶺煉油化工總廠為其核心部分。2 0 0 0 年長嶺煉油化工總廠又 從巴陵石化公司中獨立出來，成立了長嶺煉油化工有限責(zé)任公司，直 屬中國石化集團(tuán)公司。 與此同時公司所處的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，特別是國際原油價 格從9 美元桶上升到3 5 美元桶，加上中國石化股份公司在境外上市 后實行結(jié)構(gòu)調(diào)整，在公司的資源方面加以限制。2 0 0 0 年公司在年銷售 收入首次突破1 0 0 億元大關(guān)的同時首次出現(xiàn)了虧損，使公司面臨著巨 大的困難。如果公司不能盡快實現(xiàn)扭虧為盈，不僅給員工造成巨大的 經(jīng)濟(jì)損失，而且會給地方經(jīng)濟(jì)造成巨大的影響，給社會帶來很大的負(fù) 擔(dān)。因此公司如何面對目前的環(huán)境及今后環(huán)境的變化，采取什么樣的 6 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略問題就變得越來越重要。 論文運用戰(zhàn)略管理中sw 0t 分析方法，在研究公司內(nèi)外環(huán)境變 化的基礎(chǔ)上，明確公司將來的位置和發(fā)展方向，并通過企業(yè)戰(zhàn)略的制 訂與實施，使公司能夠從原來被動適應(yīng)式管理向主動創(chuàng)造性管理方向 轉(zhuǎn)變；從而更好地明確公司發(fā)展目標(biāo)、提高決策效率、“和諧”與社會 共同發(fā)展的關(guān)系；使公司在不斷變化的環(huán)境中求得生存與發(fā)展。 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 1 公司的外部環(huán)境分析 外部環(huán)境分析是將企業(yè)看做開放系統(tǒng)，對外部環(huán)境中給企業(yè)( 或 可能對企業(yè)) 的經(jīng)營與管理產(chǎn)生重要影響的諸多方面進(jìn)行正確的識別、 分析和判斷，從而找出環(huán)境中對企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建競爭優(yōu)勢有利的方面 ( 機會) 和阻礙的方面( 威脅) 的過程，其內(nèi)容可以分為宏觀環(huán)境( 也 稱為一般環(huán)境) 、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境一。 1 1 宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析 1 1 1 國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 世界經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)增長，但增長速度趨緩。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測：2 0 0 0 年世界經(jīng)濟(jì)增長達(dá)至05 ，2 0 0 1 年將達(dá)到4 2 。但近年一些國家和機 構(gòu)紛紛下調(diào)了預(yù)測。有跡象表明，經(jīng)濟(jì)增長速度在放慢。2 0 0 0 年1 1 月 2 9 日，美國商務(wù)部公布的報告顯示，2 0 0 0 年第三季度美國國內(nèi)生產(chǎn)總 值按年率計算僅增長2 4 ，創(chuàng)造了四年來的最低季度紀(jì)錄。其他國家 和地區(qū)的情況也類似，歐美國家對2 0 0 0 年經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期調(diào)低了 0 2 o 5 ，亞洲國家調(diào)低了0 5 1 。關(guān)于對2 0 0 1 年全球經(jīng)濟(jì)增長 的預(yù)測，最近紛紛下調(diào)到3 9 r 3 5 ，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)將有 4 0 的可能面臨“硬著陸”，從而使經(jīng)濟(jì)增長率下調(diào)2 左右。綜合起來 看，2 0 0 1 年世界經(jīng)濟(jì)增長率比2 0 0 0 年下降1 左右，達(dá)到3 。4 。 國際石油價格在高位徘徊，高油價將影響經(jīng)濟(jì)的增長和石油消費。 據(jù)經(jīng)合組織( o e c d ) 估計，如果油價上漲1 0 美元桶并在這個價位維 持年的話，發(fā)達(dá)國家的通脹率將在一年后上漲一個百分點，經(jīng)濟(jì)增 長率將下降i 4 個百分點。據(jù)經(jīng)合組織( o e c d ) 統(tǒng)估計，過去一年國 際油價的居高不下，己使發(fā)達(dá)國家的通脹指數(shù)從原來的平均1 1 上升 到2 ，使2 0 0 0 年全球經(jīng)濟(jì)增長減少o 5 1 個百分點瞳 。且國際金融 潛在的風(fēng)險增長，集中表現(xiàn)在股市的波動、歐元貶值。 全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化、知識化的速度日漸加快，科技創(chuàng)新成 為生產(chǎn)力發(fā)展的核心，高科技成為知識經(jīng)濟(jì)的核心。高科技企業(yè)在世 界經(jīng)濟(jì)中的地位超過了石油經(jīng)濟(jì)。 石油的作用將從人類賴以生存的燃料( 能源) 轉(zhuǎn)化為化工原料， 它的“孿生兄弟”天然氣將取代石油成為第一能源。在未來1 0 - - 2 0 年， 高科技的新能源( 特別是燃料電池) 的產(chǎn)業(yè)化和廣泛應(yīng)用將迸一步替 代部分石油能源”。 1 1 2 中國“十五”規(guī)劃與石化工業(yè)的使命 “九五”期間，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了偉大的成績，國民經(jīng)濟(jì)保持 了持續(xù)穩(wěn)定地增長，平均g d p 增長幅度8 以上。有效地防范了1 9 9 7 年以來的亞洲金融危機，2 0 0 0 年我國國民經(jīng)濟(jì)整體運行出現(xiàn)了走向良 性循環(huán)的重要轉(zhuǎn)機，全年g d p 增長從1 9 9 9 年7 1 增長到8 o 4 j 與 長蛉煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 油品有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，促進(jìn)了石油消費的增長。 “十五”期間，我國將繼續(xù)采用擴大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入、 穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)政策，使經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強勁增長勢頭，2 0 0 0 - 2 0 0 5 年，我 國的g d p 增長將保持在7 以上”1 。按照國家規(guī)劃，到2 0 2 0 年，中國 人均g d p 較目前翻兩番。以此為準(zhǔn)，如果屆時人均能源消費只翻一翻， 基本達(dá)到1 9 9 5 年世界人均消費水平( 按人口1 5 5 億計算) ，一次能源消 費總量將達(dá)到3 2 億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，較1 9 9 5 年增長1 4 倍”1 。 進(jìn)入2 0 世紀(jì)9 0 年代以來，隨著我國石油及其制品的大量進(jìn)口， 能源安全問題成為國家安全的一個日趨敏感的問題，石油的安全儲備 提到了議事日程。1 9 9 9 年中國石油石化企業(yè)的銷售收入和實現(xiàn)利潤總 額，分別占全國工業(yè)企業(yè)的l l 和1 2 瞪1 ，石油石化工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì) 中的地位將變得越來越重要，國家將進(jìn)一步支持石油工業(yè)的發(fā)展。 1 2國際石化工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 1 2 1 石油的主要用途發(fā)生了巨大的變化 進(jìn)入2 0 世紀(jì)的時候，石油的主要產(chǎn)品是煤油用于照明。當(dāng)時，愛 迪生發(fā)明的電燈已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用，正在取代煤油燈。2 0 笸紀(jì)頭l o 年，福特的變革使小汽車進(jìn)入千家萬戶，也使石油從“煤油時代”進(jìn) 入“汽油時代”。第一次世界大戰(zhàn)中，汽車挽救了巴黎；率先實現(xiàn)軍艦 以油代煤的大英帝國海軍戰(zhàn)勝了德國，初步顯示了石油在戰(zhàn)爭中的重 要作用。一戰(zhàn)以后，汽車、拖拉機和飛機工業(yè)的堀起，產(chǎn)生了對石油 的巨大需求。第二次世界大戰(zhàn)中，戰(zhàn)爭雙方動用了大量汽車、裝甲車、 坦克、艦艇和飛機，石油成為決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵因素之一。 1 9 6 7 年在發(fā)達(dá)的資本主義國家的一次能源消費結(jié)構(gòu)中，石油的比 重超過煤炭而居首位。2 0 世紀(jì)6 0 7 0 年代，石油的地位達(dá)到了頂峰， 石油不僅成為世界最重要的燃料和動力，而且由于石油化工的蓬勃興 起，也成為主要的化工原料。石油進(jìn)入到人類生活的幾乎一切領(lǐng)域， 全球石油消費量由1 9 5 3 年的6 4 9 億噸，1 9 7 3 年躍到2 8 2 億噸，增長 了3 3 4 倍。 1 9 7 3 年中東戰(zhàn)爭中，阿拉伯石油輸出國動用了“石油武器”。1 9 7 3 年和1 9 7 9 年兩次石油危機推動了各發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與能源結(jié)構(gòu)的大 調(diào)整。在世界第一大石油消費國美國，國內(nèi)生產(chǎn)總值中用油工業(yè)的比 重從1 9 7 7 年的2 2 下降到1 9 9 7 年的1 7 ；石油支柱產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn) 總值中的比重從1 9 8 1 年的8 降到1 9 9 8 年的3 ，從整個世界來看， 石油需求大幅上升的時代已經(jīng)過去，但世界石油消費總量還將逐步緩 慢增長。石油貿(mào)易額在世界貿(mào)易總額中的比重逐步下降，1 9 8 3 年為2 3 3 ，1 9 8 7 年已下降到6 1 。在世界能源結(jié)構(gòu)中，石油的比重也正在下 降。1 9 7 0 年為4 8 7 ，1 9 8 0 年為4 8 6 ，1 9 9 0 年為3 8 6 ，】9 9 9 年 9 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 為4 0 5 7 ，天然氣的比重正在上升，1 9 5 2 年為9 7 ，1 9 7 0 年為1 8 6 ，1 9 9 9 年已上升到2 4 2 。盡管如此，石油仍是世界第一能源仍 然在人類經(jīng)濟(jì)生活中起著非常重要的作用。將來石油的主要用途將從 燃料轉(zhuǎn)化為化工原料，天然氣將取代它成為第一能源”1 。 1 2 2 石油資源充足，但分布極不均衡。 世界石油剩余探明可采儲量為1 4 0 4 億噸( 見表1 ) ，按照1 9 9 9 年 產(chǎn)量水平還可以開采4 1 年 7 3 。加之，在過去的2 0 多年中，主要石油 生產(chǎn)國和國際大公司的儲備替代率都超過了1 0 0 ，盡管同期產(chǎn)出了近 6 0 0 億噸原油，但隨著科學(xué)技術(shù)和海上新區(qū)的發(fā)現(xiàn)，世界剩余的探明可 采儲量不僅沒有減少，反面從1 9 7 9 年末的8 8 3 億噸增加到1 9 9 9 年末 的1 4 0 4 億噸。據(jù)預(yù)測，今后1 肛1 5 年，世界石油總產(chǎn)量仍將與過去 1 0 年一樣，大致保持1 4 左右的增長速度。2 0 1 5 年左右，世界石油 年產(chǎn)量將達(dá)到4 5 億噸的高峰。由此可見，今后1 5 年內(nèi)世界石油資源 問題不會影響石油供應(yīng)的增長。 表一l1 9 4 6 , - , 1 9 9 9 世界新增原油探明儲量變化表( 單位：億噸) 發(fā)選田贏發(fā)晨中再索遠(yuǎn)末地區(qū) 前蘇 世界 聯(lián)和 臺計北美趺洲亞太合計拉美| 中東非堋小計中田末敬 l 5 年束囊糸蕾 l ，ob s m 他6z l j口2 熱8 慧；2 耋瞄端 ，2 2on72 8 j 9 2h 9 ”0 5 4 1 ime 5 , 0 i 蹄裟 1 17 2 13 z28 b 7 j 1 2 5 2 一l m 1 6 9 57 0 6 5 61 0 98k ” ：1 4 35硝2 6 9 1 9 9 9 年束， 儲1 4 0 40h02 7 0 1 7 0 ob 1 5a 盡管如此，然而，在世界石油剩余探明可采儲量中，中東北 非、中亞俄羅斯和中南美就占了8 4 以上，僅中東一個地區(qū)就占 了6 6 年以上。歐佩克在世界石油產(chǎn)量中所占的份額，將由目前的3 9 增到達(dá)5 0 以上。世界石油的供應(yīng)將更加依賴于中東地區(qū)。世界儲量 和消費分布極不協(xié)調(diào)將是今后的主要矛盾。同時，由于中東地區(qū)所生 產(chǎn)的原油大多是含硫原油，因此，其原油的質(zhì)量較差，將使各原油加 工企業(yè)的加工成本上升m 。 1 2 3 世界石油市場供應(yīng)情況 1 9 9 8 - , - 2 0 0 0 年，國際石油價格經(jīng)歷了大幅度的波動。1 9 9 8 年，布 侖特原油的現(xiàn)貨價格比1 9 9 7 年下降了3 3 3 ，降幅僅次于1 9 8 6 年的 油價暴跌( 4 9 5 ) ；1 9 9 9 年油價上升了4 0 o ，2 0 0 0 年油價再度上升 6 0 o ，升幅僅低于兩次“石油危機”期間的1 9 7 4 年和1 9 8 0 年。3 年 間，布侖特原油的最低價格為1 9 9 8 年1 2 月1 0 日的9 1 3 美元桶，最 高價格為2 0 0 0 年9 月7 日的3 7 8 l 美元桶，兩者相差4 倍哺 。 1 0 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 在高油價的刺激下，非歐佩克的石油供應(yīng)將比以往增加，從總的 統(tǒng)計來看，近年來石油市場已經(jīng)呈現(xiàn)供過于求的局面( 見表一3 ) c 8 3 0 表- - 2 19 98 年2000 年世界石油供需情況 19 98 年l 9 99 年2 0 00 年 需求 73 5 074707 5 6 0 其中：經(jīng)臺組織 46 8 0476 047 8 0 非經(jīng)臺組織 26 7 02 7lo2 7 80 供應(yīng) 7 5 5 074107 6 70 其中：非歐佩克 4470447045 9o 歐佩克 3 0 8 02 94o3 0 8 0 供需差額 2 0o 一6o 110 數(shù)據(jù)來源于：國際石油經(jīng)濟(jì)2 0 0 1 年第l 期1 4 頁 由于石油供求增長滯后于石油需求增長，石油工業(yè)各個環(huán)節(jié)的生 產(chǎn)能力達(dá)到或接近飽和，石油庫存仍處于低水平，成品油價格拉動石 油價格上漲，市場心理和投機等因素的影響，原油價格大幅上升，歐 佩克國家不得不采取措施穩(wěn)定油價。預(yù)計未來1 5 年內(nèi)的石油價格將在 1 8 2 0 美元桶波動。 1 2 。4 石油需求將繼續(xù)增長，但產(chǎn)需不平衡 石油資源分布與消費的不平衡、產(chǎn)需不平衡的格局，使消費國石 油安全問題更顯突出。在1 9 9 7 年“石油危機”之后，石油需求增長開 始恢復(fù)，但因經(jīng)濟(jì)增長速度趨緩而增長量較低，亞太地區(qū)增長旺盛， 2 0 0 0 年亞太地區(qū)石油總需求估計約占世界總增加量的6 0 以上，其中 我國的增加量約占世界總量的三分之一。 北美、亞太地區(qū)和歐洲是世界三大石油消費地區(qū)，消費量占界消 費總量的8 0 ，而儲量僅占世界的1 2 ，產(chǎn)量僅占世界的2 4 。今 后1 5 年，這種石油生產(chǎn)與消費地域分配不均衡的狀況將加劇( 見圖1 ) 。 三大主要消費地區(qū)后備儲量不足可能會導(dǎo)致區(qū)內(nèi)產(chǎn)量進(jìn)一步下滑，供 需矛盾會更加突出。三大消費區(qū)中的國家除了要大量直接進(jìn)口石油外， 還必須通過海外勘探開發(fā)，將資源的控制權(quán)更多地掌握在本國的石油 公司的手中。 石油資源分布與消費的不平衡、產(chǎn)需不平衡的格局，使消費國石 油安全問題更顯突出。我國所處的亞太地區(qū)，未來石油供需矛盾尤為 尖銳。過去l o 年問，該地區(qū)石油消費量年均增長達(dá)5 4 ，大大高于 1 4 的世界平均水平。據(jù)預(yù)測，2 0 0 5 年，亞太地區(qū)將超過北美、成為 世界第一大石油消費區(qū)。 簍竺箜些竺望壟堡些墮 圖1 1999 年世界各地區(qū)石油產(chǎn)量與消費量圖 f i g u r e1o u t p u ta n dc o n s u m p t i o no fp e t r o l e u mo fw o r l d1 9 9 9 ， 數(shù)據(jù)來源于：國際石油經(jīng)濟(jì)2 0 9 1 年第l 期2 2 頁 1 2 5 亞洲地區(qū)石油需求旺盛 亞洲是世界上最大的一個洲，擁有人口3 2 億，占世界總?cè)丝诘?5 8 9 ，現(xiàn)有煉廠部1 7 3 座，原油加工能力為1 4 4 2 萬桶日，亞洲也 是近年來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的地區(qū)，1 9 9 5 年亞洲的g d p 年增長率 達(dá)6 。8 ，1 9 9 5 2 0 0 0 年亞洲仍保持8 的水平，石油消費增長率可 達(dá)6 。據(jù)美國東西方中心預(yù)測2 0 0 0 2 0 0 5 年亞洲地區(qū)原油生產(chǎn)僅能維 持在6 7 0 萬桶日的水平，而需求將擴大到1 8 6 0 萬桶日，進(jìn)口依賴程 度將達(dá)到6 4 如。 表3 亞太地區(qū)低硫輕質(zhì)原油出口能力預(yù)測( 萬桶，日) 國家或地區(qū)1 9 9 3 拒1 9 9 5 年 2 0 0 0 燕2 0 0 5 正 馬來西亞 2 1 0 01 8 6 51 4 2 50 澳大利亞 8 3 06 2 500 巴森亞新幾內(nèi)亞 6 3 54 5 01 5 05 0 印度尼西亞 4 2 6 53 7 0 01 4 2 50 文萊 7 3 0 7 3 5 7 5 08 0 0 中國 1 9 4 51 5 0 01 0 0 0o 越南 6 2 58 3 01 4 0 01 8 0 0 合計 1 1 1 l o9 7 0 56 1 5 0 2 6 5 0 亞太地區(qū)的低硫原油主要來自馬來西亞、澳大利亞、中國和印度 尼西亞等國。到本世紀(jì)末，這些國家的低硫原油產(chǎn)量下降與國內(nèi)需求 1 2 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 的增加，將使亞太地區(qū)低硫輕質(zhì)原油供應(yīng)吃緊( 見表3 ) 。 原油價格的相對偏高已是必然的趨勢，這使我國一些加工東南亞 石油的企業(yè)的盈利能力大為下降。更為嚴(yán)重的是2 0 0 5 年，上述東南亞 四國均將成為原油的掙進(jìn)口國，這一態(tài)勢對加工東南亞的低硫輕質(zhì)原 油為主的中國煉油企業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。1 9 9 5 年，我國進(jìn)口西非低硫 原油以彌補東南亞低硫輕質(zhì)原油供給量的減少，但從長遠(yuǎn)觀點和原料 的成本考慮，提高我國煉油企業(yè)加工含硫輕質(zhì)和中質(zhì)原油的能力是我 國煉油業(yè)利用好國內(nèi)外兩種石油資源，滿足國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對石油 的需求的根本大計。 1 2 6 世界成品油需求趨向輕質(zhì)化 在未來年代中，由于石油資源越來越珍貴，人們將更加重視最 大限度地合理利用石油資源。用作加熱的燃料( 能源) 石油產(chǎn)品將進(jìn) 一步被其他能源所代替，燃料油所占的比例將大幅度下降，石油的主 要用途將是海、陸、空運用燃料以及寶貴的石油化工原料。 亞洲地區(qū)多為發(fā)展中的國家，隨著亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在 未來的年代里，汽車的擁有量及交通運輸將有大的發(fā)展，其汽油柴油 增長率將高于發(fā)達(dá)國家( 見表4 ) ”1 ，亞太地區(qū)油品消費中汽油、石 腦油、噴氣燃料所占的份額，將從1 9 9 4 年的4 8 上升到2 0 0 0 年的 7 1 ，2 0 0 5 年將提高到7 4 。 表- 4世界成品油需求變化趨勢( v ) 1 9 9 0 芷 1 9 9 5 燕2 0 0 0 焦 液化氣l p g 9 09 59 8 石腦油4 34 54 8 車用汽油 2 6 3 2 6 2 5 8 煤油和噴氣燃料 8 38 58 6 柴油 2 4 42 4 72 5 0 燃料油 2 0 01 8 91 7 5 其它 7 77 97 9 合計 1 0 0 01 0 0 o1 0 0 0 億噸，年 3 2 73 5 73 8 5 1 2 7 世界石化市場供求趨緩，產(chǎn)品價格上揚 世界石化工業(yè)是第二次世界大戰(zhàn)以后發(fā)展起來。19 8 6 年 全世界的油價暴跌以后，石化產(chǎn)品的高利潤吸引大批資金流向石化行 業(yè)，使石化行業(yè)這一行業(yè)于1 9 8 8 年達(dá)到鼎盛時期。但是隨著世界經(jīng)濟(jì) 不景氣以及生產(chǎn)能力增長過快，形成供大于求的局面，石化行業(yè)從此 開始下滑。1 9 9 1 年底石化工業(yè)全面進(jìn)入低潮。由于世界石化產(chǎn)品的需 求增長的速度在很大的程度上取決于世界經(jīng)濟(jì)增長。隨著世界經(jīng)濟(jì)在 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 九十年代中后期進(jìn)入中速發(fā)展時期，世界石化行業(yè)又一次進(jìn)入了興旺 時期。 據(jù)u s a 化學(xué)系統(tǒng)公司預(yù)測，1 9 9 5 2 0 0 0 年，全球乙烯需求增長 率將達(dá)到5 4 6 ，2 0 0 0 , - - 2 0 0 5 年，全球乙烯需求增長速度將變緩為 5 0 2 。東亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速增長，使得東亞地區(qū)對乙烯需求增長速度 遠(yuǎn)高于世界平均水平，1 9 9 5 2 0 0 0 年東亞地區(qū)對乙烯需求增長率為 1 2 1 0 ，2 0 0 0 - - - 2 0 0 5 年為7 1 8 。而全世界乙烯生產(chǎn)能力從1 9 9 4 年的 7 2 0 0 萬噸年增至2 0 0 5 年的1 1 5 億噸年，亞洲的乙烯生產(chǎn)能力將達(dá)到 3 1 3 0 萬噸侔，占世界總能的3 0 。 表5世界乙烯需求情況預(yù)測 全球乙烯需求量東南亞地區(qū)需求所占美國需求量 ( 萬噸，年)的份額( )( t y 噸年) 1 9 9 5 籃 6 9 0 0 1 3 72 0 8 7 2 0 0 0 年9 0 0 01 8 6 2 4 3 0 2 0 0 5 矩 1 1 5 0 0 3 0 6 數(shù)據(jù)來源：據(jù)當(dāng)年實際數(shù)據(jù)處理 丙烯供需缺口加大，價格上揚。據(jù)u s a 化學(xué)系統(tǒng)公司預(yù)測分析， 在2 0 0 0 年內(nèi)，全球丙烯需求將以年均5 7 的速度增長。到本世紀(jì)末， 丙烯需求量將從1 9 9 5 年的3 8 8 0 萬噸年增長到5 11 9 萬噸年。丙烯需 求幅度增長最大的地區(qū)是亞洲。1 9 9 5 年2 0 0 0 年間，亞洲的丙烯需求 以年均9 的速度增長，由于亞洲丙烯生產(chǎn)能力擴增速度快于丙烯供應(yīng) 的增長，今后幾年，亞洲丙烯需求缺口將擴大，由此可見，未來幾年 的丙烯價格上揚。 表6亞洲地區(qū)丙烯供需情況預(yù)測( 萬噸年) 1 9 9 5 笠2 0 0 0 焦2 0 0 5 籃 生產(chǎn)能力 6 0 5 3 8 5 6 3 1 1 0 6 3 產(chǎn)量 5 4 5 57 9 4 9 1 0 4 4 。3 需求5 7 1 98 5 7 6 1 1 4 3 3 供求缺口 2 6 46 2 7 9 9 o 數(shù)據(jù)來源：據(jù)當(dāng)年實際數(shù)據(jù)處理 苯乙烯的需求快速增長。進(jìn)入2 0 世紀(jì)九十年代后期，全球聚苯乙 烯( p s ) a b s 需求增長較快，從而帶動苯乙烯的需求增長。據(jù)u s a 化學(xué)系統(tǒng)公司預(yù)測，到2 0 0 0 年東南亞地區(qū)苯乙烯的需求增長最快，年 平均增長率為9 3 ，預(yù)計全球苯乙烯年需求增長率為4 1 。 芳烴( b t x ) 供應(yīng)吃緊。芳烴作為兩種重要的基本有機化工的原 料發(fā)展較快，1 9 9 1 年世界芳烴( b t x ) 的生產(chǎn)能力為7 9 1 9 萬噸佯， 據(jù)有關(guān)方面預(yù)測，到2 0 0 0 年世界芳烴( b t x ) 產(chǎn)能將在1 9 9 5 年9 0 9 8 1 4 長蛉煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 萬噸，年的基礎(chǔ)上，增加到1 0 3 7 1 萬噸年。1 9 9 5 年- 2 0 0 0 年及2 0 0 0 年 2 0 1 0 年世界g d p 的預(yù)測增長速度分別為3 3 4 和2 7 5 ，世界芳烴 ( b t x ) 彈性值為1 3 1 8 ，取彈性值為1 5 ，則2 0 0 0 年和2 0 1 0 年全 球芳烴( b t x ) 需求增長率為5 0 1 和4 1 3 。 通用樹脂發(fā)展前景看好。聚乙烯( p e ) 、聚丙烯( p p ) 、聚氯乙烯 ( p v c ) 、聚苯乙烯( p s ) 和a b s 是五大通用樹脂。9 0 年代這些樹脂 的年均需求量預(yù)計為4 7 。東亞地區(qū)( 包括中國、韓國、印度及東 盟國家) 高的g d p 增長率決定了其石化工業(yè)的發(fā)展迅速。2 0 0 0 年東亞 地球乙烯產(chǎn)能占全球的比重將由9 0 年代的8 6 2 提高到1 8 。2 0 0 5 年全球?qū)郾揭蚁? p s ) 的需求將達(dá)到1 1 5 億噸年。 聚丙烯( p p ) 自5 0 年代工業(yè)化以來發(fā)展迅速。4 0 年間，大多數(shù) 的通用樹脂幾經(jīng)波折，惟獨聚丙烯( p p ) 的生產(chǎn)能力和消費需求持續(xù) 增長。1 9 8 8 年以來，石化工業(yè)的發(fā)展受到世界經(jīng)濟(jì)蕭條的沖擊但聚 丙烯( p p ) 仍能保持l o 的增長率在今后一段時間內(nèi)仍將是需求大 于供給，在聚丙烯( p p ) 高額利潤的驅(qū)使下，新一侖聚丙烯( p p ) 的 擴建高潮又將興起。 綜觀世界經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)入2 0 世紀(jì)9 0 年代的后中期，世界經(jīng)濟(jì)將 再次進(jìn)入中速發(fā)展時期。經(jīng)濟(jì)增長可望達(dá)到3 7 g ，1 9 9 5 年后世界 石化市場將逐步走向繁榮，石化產(chǎn)品需求旺盛。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，石 化產(chǎn)品價格每8 年一個周期，2 0 0 3 年前后將達(dá)到下一個循環(huán)周期的頂 峰，世界乙烯和通用樹脂裝置利用率可分別回升到9 0 和8 7 以上， 產(chǎn)品供應(yīng)逐漸趨緊，價格上漲，石化企業(yè)的贏利增長，石化產(chǎn)品將有 一個較大的發(fā)展。2 0 0 0 年世界乙烯和四大通用樹脂生產(chǎn)能力達(dá)到9 6 3 8 萬噸年和11 3 9 0 萬噸年。 1 2 8 國際石油化工工業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展趨向 與石油相應(yīng)，石油企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位也經(jīng)歷了大的變化。 2 0 世紀(jì)的前8 0 年，各大石油公司的地位節(jié)節(jié)上升。1 9 8 0 年，財富 雜志世界5 0 0 強的前3 名是石油公司，在前1 0 名中石油公司占8 家， 在前5 0 名中占2 名：美國5 0 0 強中第1 、2 名是石油公司，前l(fā) o 名中 石油公司占4 家，前5 0 家里名石油公司占1 5 家。但是，2 0 世紀(jì)8 0 年代以后，石油公司的地位逐步下降，1 9 9 9 年在世界5 0 0 強的前1 0 名中，石油公司只有l(wèi) 家，前5 0 名中石油公司只有4 家；美國5 0 0 強 的前5 0 名中，石油公司只占5 家，前1 0 名里只有l(wèi) 家。 國際石油化工工業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展由最初粗放經(jīng)營經(jīng)歷了資本集約 型經(jīng)營、技術(shù)集約型經(jīng)營至目前以集中核心業(yè)務(wù)進(jìn)行全球化經(jīng)營的四 個階段，西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家最先實現(xiàn)粗放型經(jīng)營向資本集約型經(jīng)營的 轉(zhuǎn)變。在其轉(zhuǎn)變過程中，為了追求規(guī)模效益，獲得低成本優(yōu)勢，從2 0 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 世紀(jì)6 0 年代起投入了大量的資本，使生產(chǎn)裝置大型化、效益化是其顯 著的特點。如：煉油廠平均規(guī)模增長近兩倍由1 8 0 萬噸年擴大到5 0 0 萬噸年，加工能力超過1 0 0 0 萬噸年的煉油廠不斷增加，乙烯生產(chǎn) 裝置的加工能力分別從2 0 世紀(jì)6 0 年代的1 5 萬噸年提高到2 0 世紀(jì) 8 0 年代的4 0 6 0 萬噸年。由于投入了大量的資金，生產(chǎn)裝置得以大 型化，生產(chǎn)能力提高，費用降低，勞動生產(chǎn)率提高，三廢產(chǎn)品及付產(chǎn) 品得以集中處理和回收利用。隨著各國石油化工生產(chǎn)裝置的不斷擴建 與新建，大宗通用的石化產(chǎn)品出現(xiàn)過剩，石油產(chǎn)品市場日趨飽和，生 產(chǎn)裝置開工率下降，企業(yè)利潤遞減。為了擺脫這種競爭異常激烈，市 場疲軟和追求較高的效益，工業(yè)發(fā)達(dá)國家逐漸實現(xiàn)了由資本集約型經(jīng) 營向技術(shù)集約型經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，對現(xiàn)有生產(chǎn)裝置進(jìn)行新的技術(shù)改造同時， 調(diào)整石化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)通用產(chǎn)品差別化，大力發(fā)展高效能、高附加 值、高技術(shù)含量的石化產(chǎn)品，收縮大宗傳統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。實行垂直一體 化戰(zhàn)略，加強煉油與石化的結(jié)合積極向中下游、邊緣領(lǐng)域、最終消費 品領(lǐng)域及相關(guān)行業(yè)滲透與延伸。促進(jìn)多角化經(jīng)營和發(fā)展，優(yōu)化油氣資 源的配置和綜合利用。工業(yè)發(fā)達(dá)國家憑借其在技術(shù)上的優(yōu)勢，使企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)效益有了大幅度的提高，實行由資本集約向技術(shù)集約轉(zhuǎn)變后， 大宗石化產(chǎn)品的利潤下降，新產(chǎn)品、高新技術(shù)專用產(chǎn)品的效益提高。 進(jìn)入2 0 世紀(jì)9 0 年代以后，世界貿(mào)易組織成立，表明新的國際貿(mào) 易體系的建立。各成員國大幅度下調(diào)其關(guān)稅，使得生產(chǎn)經(jīng)營全球化成 為2 1 世紀(jì)世界貿(mào)易的必然趨勢。這新的世界貿(mào)易格局的變化使得2 0 世紀(jì)9 0 年代初期經(jīng)濟(jì)衰退、市場不景氣、生產(chǎn)能力過剩而面臨生存和 發(fā)展選擇的各大石油公司帶來新的轉(zhuǎn)機。開始以降低經(jīng)營成本、提高 產(chǎn)品市場占有率和全球壟斷地位為目的的全球戰(zhàn)略調(diào)整。在由技術(shù)集 約經(jīng)營向全球化經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中，特別是1 9 8 6 、1 9 9 2 、1 9 9 7 年，世 界上出現(xiàn)了三次油價大幅下跌。國際各大石油公司在其經(jīng)營和發(fā)展活 動中，明顯出現(xiàn)一種非多元化的趨向，紛紛調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，收縮戰(zhàn)線， 精簡人員，這就是通過兼并、收縮轉(zhuǎn)而集中精力經(jīng)營核心業(yè)務(wù)和發(fā)展 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。各大石油公司圍繞其核心業(yè)務(wù)，進(jìn)行全球戰(zhàn)略布置。把全 球范圍內(nèi)的聯(lián)合、重組、兼并視為自己企業(yè)未來生存和發(fā)展的新戰(zhàn)略。 2 0 世紀(jì)9 0 年代末期，出現(xiàn)了世界性的大公司的兼并浪潮，形成了以歐 洲石油公司為主導(dǎo)的資產(chǎn)重新組合。如：英國石油兼并了美國的阿莫 科和阿科，?？松c美孚合并，道達(dá)爾先后合并了菲納( 比利時) 和 埃爾夫，西班牙的雷普索爾兼并了阿根廷國家石油公司ypf ，雪佛 龍與德士古合并，加上英荷殼牌集團(tuán)以及埃尼集團(tuán)，形成了世界上新 的“石油七姊妹”。 1 6 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 1 3 國內(nèi)石化工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 1 3 1 石油的資源廣闊，但探明程度低 根據(jù)我國幾代地質(zhì)學(xué)家和石油專家對我國地下石油資源蘊藏情況 的反復(fù)研究，根據(jù)1 9 8 6 年、1 9 9 4 年完成的我國第一、二次全國油氣資 源評價和1 9 9 7 年初所作的評價，我國擁有的石油資源總量約達(dá)1 0 5 0 億噸，同時在陸海還存在廣大的未經(jīng)勘探或未經(jīng)充分勘探地區(qū)，因此 使有廣闊的資源前景，但目前的主要問題是我國迄今為止資源的探明 程度極低，尤其是可供直接開采使用的“石油探明可采儲量”嚴(yán)重不 足1 ”。 1 3 2 石油的需求與供應(yīng)情況 我國的石油消費從1 9 6 4 年起迅速增加，大致從1 9 8 6 年起超過產(chǎn) 量的增長速度，并且從1 9 9 0 年起消費總量超過當(dāng)年的原油生產(chǎn)總量， 從而使我國從石油的凈出口國重新轉(zhuǎn)變?yōu)槭偷膬暨M(jìn)口國”。 盡管在“九五”期間，隨著石油地質(zhì)理論的進(jìn)步和勘探技術(shù)的進(jìn) 一步提高，進(jìn)五年內(nèi)先后發(fā)現(xiàn)了8 個億噸級油田，預(yù)計五年共探明石 油地質(zhì)儲量4 2 億噸，累計探明石油地質(zhì)儲量2 1 3 億噸。2 0 0 0 年原油產(chǎn) 量達(dá)到1 6 2 億噸，比1 9 9 5 年增加了1 3 0 0 多萬噸。2 0 0 0 年中國石油消 費在次能源消費結(jié)構(gòu)中的比例將從1 9 9 5 年的1 7 5 上升到2 0 0 0 年 2 5 以上卯。 以中西部地區(qū)為重點的天然氣勘探連續(xù)獲得重大突破。近五年新 增儲量超過1 1 0 0 0 億立方米，新增大中型氣田2 8 個。形成了四川、鄂 爾多斯、塔里術(shù)、柴達(dá)木、南海西部五大天然氣資源區(qū)。尤其是塔里 木克拉2 # 氣田的發(fā)現(xiàn)，為“西氣東輸”工程奠定了資源基礎(chǔ)。2 0 0 0 年底，累計探明天然氣地質(zhì)儲量2 6 0 億立方米以上。天然氣產(chǎn)量由1 9 9 5 年的1 7 4 億立方米增長到2 0 0 0 年的2 6 0 億立方米，年均增幅達(dá)1 0 。 天然氣在全國一次能源消費結(jié)構(gòu)中的比重將從1 9 9 5 年的1 8 上升到 2 0 0 0 年的8 。 進(jìn)入2 0 世紀(jì)9 0 年代以來，我國國內(nèi)石油生產(chǎn)與需求失衡的狀況 十分嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計，從1 9 8 1 年到1 9 9 0 年的l o 年間，我國原油產(chǎn)量年 均增加3 2 0 萬噸，年均增長率為3 2 ：同期內(nèi)我國石油消費的年均增 加2 2 0 萬噸，年均增長率為2 1 。但從1 9 9 1 年到1 9 9 8 年的8 年間， 我國原油產(chǎn)量年均增長率下降到1 9 ，即2 7 5 萬噸年：麗年均石油 消費量卻猛增到1 0 0 0 萬噸年，年均增長率劇增到7 7 。1 9 9 8 年我 國石油凈進(jìn)口量達(dá)到2 9 0 0 萬噸，2 0 0 0 年突破7 0 0 0 萬噸。如果上述的 原油生產(chǎn)和石油消費的年均增長率趨勢不改變，那么我國的石油產(chǎn)需 缺口將分別達(dá)到：2 0 0 5 年1 4 億噸，2 0 1 0 年2 6 億噸，2 0 1 5 年4 5 億 噸和2 0 2 0 年7 2 億噸；石油凈進(jìn)口量在石油需求中所占的比重將分別 1 7 長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略 達(dá)到4 3 、5 7 、6 7 和7 5 。在今后的1 5 年內(nèi)中國的石油消費將 超過日本，成為亞太地區(qū)最大的石油消費國，石油的供需缺口將達(dá)到2 億噸左右。中國與世界主要石油消費國分享世界石油資源的競爭不可 避免“1 。 1 3 3 我國石油工業(yè)的現(xiàn)狀 改革開放二十多年來，中國石油石化工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為我國 國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重大的貢獻(xiàn)。到目前為止，已在全國陸上和進(jìn) 海海域形成了六大油氣區(qū)，2 4 個油氣生產(chǎn)基地，成為世界上主要產(chǎn)油 大國之一。已建成了北京燕山、上海石化、蘭州、鎮(zhèn)海等3 0 多個石化 生產(chǎn)基地，形成了比較完整的石油化工體系。1 9 9 9 年中國石油石化企 業(yè)的銷售收入和實現(xiàn)利潤總額，分別占全國工業(yè)企業(yè)的1 l 和1 2 。 2 0 0 0 年，可實現(xiàn)銷售收入8 8 0 0 億元，利潤總額8 0 0 億元，分別為