全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
單位員工教育培訓(xùn)對企業(yè)的發(fā)展論文 一、單位員工教育培訓(xùn)對單位長遠(yuǎn)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義。 1、有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本,而它的核心則是以人為本,即強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)愛人、信任人、幫助人。要想使以人為本這一理念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并非一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的,需要長遠(yuǎn)的規(guī)劃和認(rèn)真落實(shí),而培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)單位員工職業(yè)生涯規(guī)劃最為有效的途徑之一。通過培訓(xùn)不但可以樹立企業(yè)品牌和形象,而且還能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,在培訓(xùn)的過程中,員工能夠?qū)Ρ締挝坏膬r(jià)值觀和使命加深了解,從而對各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營理念更加明晰,有助于增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感,這對于提高企業(yè)管理水平和工作效率意義重大。 2、有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 員工整體素質(zhì)的高低是一個(gè)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵之所在,這使得培訓(xùn)的重要性隨之突顯,通過對單位員工的培訓(xùn),能夠有效提高他們的整體素質(zhì),這對于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。對于新員工而言,借助培訓(xùn)可以使他們迅速成長起來,更快地適應(yīng)新的環(huán)境和新的工作崗位;對于老員工而言,利用培訓(xùn)可以補(bǔ)充新的知識、掌握新技能,從而更好地適應(yīng)工作變化的需求;對于企業(yè)而言,通過培訓(xùn)能夠使人力資本增值,有利于帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。由此可見,培訓(xùn)不但是提高單位員工整體素質(zhì)最為有效的手段之一,同時(shí)也是人力資源開發(fā)的核心,更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 3、有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭。 隨著知識的不斷更新和技術(shù)的迅猛發(fā)展,各類新知識與新技術(shù)大量涌現(xiàn),企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),就必須對這些新知識和新技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用,只有這樣,才能使企業(yè)在當(dāng)前競爭如此激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地,才能更好地適應(yīng)市場的瞬息萬變。通過對單位員工的教育培訓(xùn)一方面能夠使他們了解并掌握更多的新知識和新技術(shù),有助于提高工作質(zhì)量和效率;另一方面在培訓(xùn)的過程中,還能使員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針和目標(biāo)有所了解和加深認(rèn)識,從而使整個(gè)組織在行動上達(dá)成一致,這有助于提高組織的運(yùn)行效率,企業(yè)競爭力也會隨之進(jìn)一步增強(qiáng)。 4、有利于實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。 美國著名心理學(xué)家馬斯洛的基本需求層次理論告訴我們,員工需求的最高境界是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),而每一個(gè)企業(yè)都想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),員工也同樣希望在本單位中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。對員工進(jìn)行有效的教育培訓(xùn),能夠更好地調(diào)動起他們的奮斗熱情,從而使他們的工作積極性、主動性以及創(chuàng)造性被全部激發(fā)出來,全身心地投入到自己的崗位工作當(dāng)中,并與單位的管理者一同將工作做得更好。員工在為企業(yè)持續(xù)增值的同時(shí),也會對本單位產(chǎn)生出一種歸屬感,這樣便可以促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展,有利于實(shí)現(xiàn)兩者在發(fā)展道路上的共贏。 二、單位員工教育培訓(xùn)的措施。 1、完善員工教育培訓(xùn)機(jī)制。 建立健全員工教育培訓(xùn)機(jī)制是確保單位員工教育培訓(xùn)工作長期、有序開展的重要保障。首先,建立需求分析機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要、市場環(huán)境變化以及崗位需求情況,認(rèn)真做好員工教育培訓(xùn)的需求分析,科學(xué)制定年度、中長期以及短期培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際變化和計(jì)劃執(zhí)行情況作出相應(yīng)調(diào)整;其次,建立教育培訓(xùn)考核評價(jià)機(jī)制,明確各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),對教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、主管部門、參培單位以及參培人員進(jìn)行考核,從而確保員工教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位,增加教育培訓(xùn)活動的實(shí)效性;再次,建立激勵(lì)機(jī)制,將考核評價(jià)結(jié)果作為員工激勵(lì)的重要依據(jù),使教育培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職位升降、薪酬獎(jiǎng)罰相掛鉤,以此調(diào)動起員工參與教育培訓(xùn)的積極性,提升教育培訓(xùn)效果。 2、豐富員工教育培訓(xùn)內(nèi)容。 想要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化的目標(biāo),應(yīng)賦予培訓(xùn)工作更廣闊的內(nèi)涵,并不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,具體可從以下幾個(gè)方面著手: 其一,強(qiáng)化員工思想道德教育??蓪⑸鐣赖?、職業(yè)道德等方面的內(nèi)容納入員工培訓(xùn)的范疇,借此來培養(yǎng)他們良好的思想道德品質(zhì),使他們樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀; 其二,加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)離不開良好企業(yè)文化的支撐,為此,在培訓(xùn)過程中,必須對企業(yè)文化的宣傳與貫徹予以高度重視,借此來使員工進(jìn)一步了解企業(yè)的經(jīng)營管理理念和發(fā)展目標(biāo); 其三,應(yīng)加大科學(xué)文化知識的培訓(xùn)力度。在具體培訓(xùn)過程中,應(yīng)充分結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)文化知識,以此來開闊眼界、拓寬知識面,這有助于提高員工分析和解決問題的能力。 3、提高員工教育培訓(xùn)方式的多樣性。 員工工作崗位的不同所需掌握的知識和技能也不相同。為此,在培訓(xùn)方式上應(yīng)充分體現(xiàn)出培訓(xùn)的多樣性,針對不同崗位有側(cè)重地進(jìn)行培訓(xùn),既要有管理和技能類的培訓(xùn),還要有溝通能力、服務(wù)意識以及忠誠度等方面的培訓(xùn),這樣有利于提高員工的綜合素質(zhì)。對于基層管理人員的培訓(xùn),可將側(cè)重點(diǎn)放在與管理有關(guān)的技能和方法上;對于中高層管理人員的培訓(xùn)則應(yīng)將側(cè)重點(diǎn)放在分析和解決問題能力的培養(yǎng)上;對于技術(shù)人員的培訓(xùn),應(yīng)側(cè)重于生產(chǎn)過程中各類技術(shù)問題的解決上。 4、重視員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)。 員工教育培訓(xùn)工作要根據(jù)企業(yè)成長和發(fā)展需求,將員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)納入到培訓(xùn)體系中,使培訓(xùn)工作不僅重視專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和基本技能的傳授,更要重視員工創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。培訓(xùn)要增強(qiáng)課程的綜合性和實(shí)踐性,確保員工通過培訓(xùn)能夠?qū)⑺鶎W(xué)的新知識和新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,使培訓(xùn)成果內(nèi)化為生產(chǎn)力,解決生產(chǎn)中存在的問題。此外,培訓(xùn)更要重視中高管理層人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng),使管理人員樹立創(chuàng)新意識,不斷改進(jìn)和完善工作方式。 三、結(jié)語。 總而言之,企業(yè)員工教育培訓(xùn)是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工作,需要企業(yè)給予高度重視,并投入充足的人力、物力和財(cái)力確保教育培訓(xùn)工作的有序開展。在員工教育培訓(xùn)過程中,企業(yè)也要堅(jiān)持用創(chuàng)新發(fā)展的眼觀,不斷完善教育培訓(xùn)體系,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求對教育培訓(xùn)計(jì)劃作出合理調(diào)整,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年新能源電動車租賃與環(huán)保補(bǔ)貼支持合同2篇
- 2025餐飲創(chuàng)新配方商業(yè)秘密保護(hù)合同范本3篇
- 裝修管理商業(yè)物業(yè)2025年度合同2篇
- 科學(xué)飲食學(xué)生族群瘦身新篇章
- 2025年度高端餐飲店長專業(yè)聘用合同3篇
- 新時(shí)代家庭教育的藝術(shù)-探究親子溝通能力提升途徑
- 科技引領(lǐng)下的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建與實(shí)踐
- 提升學(xué)生應(yīng)對挑戰(zhàn)的自我管理能力
- 科技助力學(xué)前兒童早期教育創(chuàng)新教學(xué)方法與實(shí)踐
- 2025年度臨時(shí)倉儲租賃及節(jié)能環(huán)保設(shè)施升級合同4篇
- 2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期1月期末物理試題(含答案)
- 商場電氣設(shè)備維護(hù)勞務(wù)合同
- 2023年國家公務(wù)員錄用考試《行測》真題(行政執(zhí)法)及答案解析
- 2024智慧醫(yī)療數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)值域代碼
- 年產(chǎn)12萬噸裝配式智能鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)備案
- 醫(yī)療器械經(jīng)銷商會議
- 《±1100kV特高壓直流換流變壓器使用技術(shù)條件》
- 《風(fēng)電場項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)規(guī)范》(NB-T 31085-2016)
- 五年級上冊脫式計(jì)算100題及答案
- 制單員工作總結(jié)
- 數(shù)據(jù)挖掘(第2版)全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論