國內(nèi)電機廠商如何才能把握機遇_第1頁
國內(nèi)電機廠商如何才能把握機遇_第2頁
國內(nèi)電機廠商如何才能把握機遇_第3頁
國內(nèi)電機廠商如何才能把握機遇_第4頁
國內(nèi)電機廠商如何才能把握機遇_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

國內(nèi)電機廠商如何才能把握機遇 綜合電機保護器 自 2012年亞洲取代歐洲成為電機控制消費市場的領(lǐng)頭羊以來，中國的電機市場一直保持著迅猛的增長勢頭，由 2012年的占全球電機控制銷量 27%，到 2013年的接近40%，中國正在成為電機控制全球范圍內(nèi)一個逐漸成型的市場。 以上數(shù)據(jù)涉及的都只是關(guān)于電機的消費能力，談及電機的研發(fā)與生產(chǎn)，真正占據(jù)大頭的，還得數(shù)歐洲與日本的廠商，其中比較有名的，就有三菱電機，西門子等等。據(jù)資料顯示，在電機的 GMC通用運動控制市場，歐系與日系的廠商占據(jù)了一半的份額，而中國只有大概 20%的比例， CNC運動控制市場如出一轍。 一直以來，由于技術(shù)的限制，中國的電機廠商關(guān)注的都是低端市場，這就導(dǎo)致了國內(nèi)市場越發(fā)的擁擠，不過有競爭就會有進步，伴隨著國內(nèi)廠商一片廝殺的是中國的電機市場逐漸走向了中端領(lǐng)域，這也意味著，原先占據(jù)中端市場的日系廠商必然會受到巨大的沖擊，其市場份額也確實正在逐年下降。 無論如何，中國電機控制市場的前途仍是一片光明，作為國內(nèi)廠商，如何搭上這趟順風(fēng)車，就得看各家的眼光和本事了。 想要真正在電機市場發(fā)展并且做到有所建樹，無非有兩個方向：做寬或者做細。做寬具體指的是業(yè)務(wù)范圍可以由單一的賣產(chǎn)品擴展至提供相應(yīng)的解決方案，而做細其實就是向歐系廠商取經(jīng)，學(xué)會深挖細分市場。 國內(nèi)電機廠商的精力目前大都集中在下游行業(yè)，如伺服電機領(lǐng)域，下游行業(yè)想要突破瓶頸，智能裝備如智能步進電機驅(qū)動器、智能步進伺服將會是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論