分管工業(yè)副縣長述職述廉報告.doc

述 職 述 廉 報 告*縣人民政府副縣長 *(2011年2月)自2007年以來，我主要協(xié)助縣長分管工信局、工業(yè)園、交通、供電、全民創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)、二輕、安全生產、煤炭、礦管、環(huán)保、公路、地方海事、汽車站、火車東站、*縣高速公路管理所、石油、地震、質監(jiān)等方面的工作。幾年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我始終勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地開展工作，各項分管工作進展順利，取得了較好成績。在工業(yè)發(fā)展方面：*縣被評為全省固定資產投資十強縣、工業(yè)發(fā)展先進縣，全市固定資產投資先進縣、工業(yè)發(fā)展先進縣。*縣工業(yè)園升格為*省*縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，先后被授予“*州臺商創(chuàng)業(yè)園”、“*省鎢和稀土產業(yè)基地”、“*州臺灣產業(yè)基地”、“*州稀有稀土金屬循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)基地”和“*銅鋁有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)基地”。在安全生產方面：*縣連續(xù)五年榮獲全市安全生產工作先進縣；在礦管方面：榮獲全市礦產資源執(zhí)法先進縣；在交通電力方面：*縣連續(xù)三年榮獲全市交通運輸工作先進縣、物流工作先進縣。同時本人獲得“2009*州市質量管理先進個人”榮譽稱號?，F(xiàn)將2007年來的思想工作情況匯報如下： 一、在勤于學習中豐富知識提高素質 “逆水行舟，不進則退”，我始終將學習擺在突出位置，與時俱進，及時將所學知識應用于自己的工作實際中。一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持用科學發(fā)展的理念提升自己抓各項分管工作的能力；二是加強法律法規(guī)方面的學習，重點學習涉及經(jīng)濟、企業(yè)等方面的法律知識，認真做好讀書筆記，確保知法懂法，依法行政，更好地推進各分管工作；三是認真學習和領悟上級出臺的各種方針政策，用足用好政策，積極向上爭取項目、資金和優(yōu)惠政策；四是不斷學習分管口的業(yè)務知識，例如學習稀土分離流程、藥用甜菊素生產等知識，不斷提升自身業(yè)務水平。二、在勤于思考中豐富經(jīng)驗團結干事作為一名黨員干部，作為政府班子成員的一名副職，我非常注意擺正自己的位置，盡力做好本職工作，以實際行動落實縣委、政府的決策部署，創(chuàng)造性地開展工作。一是不斷提高破解節(jié)點難點問題的操作能力。當工作需要時，我能夠挺身而出，為班子分憂解難，特別是遇到難點問題時，我能夠解放思想、創(chuàng)新思維；二是注重提高自身團結干事的能力。我始終要求自己事事以工作為先，處處以大局為重，大事論原則，小事講風格，不計較個人得失；能夠自覺維護班子的團結和威信，不利于團結的話不說，不利于工作的事堅決不做；以自己的言談舉止來影響、教育、帶動身邊工作人員，個人、集體和黨的形象都得到了很好的維護。三、在勤于落實中豐富閱歷爭創(chuàng)佳績 （一）真抓工業(yè)生產。一是抓園區(qū)平臺。一方面，嚴格按照園區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃管地、用地和供地，實行供地量與資金投入額度、科技含量等指標掛鉤。另一方面，以城市化理念強化園區(qū)管理。組建了園區(qū)投資開發(fā)公司，負責園區(qū)路網(wǎng)等基礎設施的開發(fā)建設工作，不斷完善園區(qū)內餐飲、購物、娛樂、學校、金融等配套設施建設。目前，園區(qū)規(guī)劃面積達54平方公里，建成面積5平方公里，“一區(qū)三園”發(fā)展格局已初具規(guī)模。園區(qū)企業(yè)達157家，實現(xiàn)利稅總額7.5億元，共安排就業(yè)2萬余人。二是抓項目建設。我始終按照“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，按照“跟蹤項目抓簽約、簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產、投產項目抓達產”的工作要求，千方百計推動項目建設。菊隆高科、譜賽科新增3000噸高純度甜菊糖甙生產線、中瑞材料、新海洋電子、紅金稀土重稀土分離、寶華山水泥、*州鋁業(yè)、匯豪國際鞋業(yè)基地等一批重點工業(yè)項目竣工投產或開工。三是抓龍頭企業(yè)。通過財政貼息、上市扶持等措施，幫助企業(yè)做大做強。世瑞礦產、遠馳新材料、江鎢鎢合金3戶企業(yè)入闈2009年*企業(yè)100強，譜賽科、紅金稀土等6戶企業(yè)列入了市重點調度企業(yè)。華能瑞金、世瑞礦產等4戶企業(yè)的主營業(yè)務收入收入位居全市前20位，華能瑞金、紅金稀土等4戶企業(yè)位居全市稅金總額前20位。四是抓服務機制。一是建立了“一個項目、一名縣領導、一個部門、一套政策、一套服務措施”“五個一”的長效工作機制，及時解決工業(yè)發(fā)展過程中在資金、土地、項目、人才、技術等方面的實際問題。二是通過出臺*縣工業(yè)企業(yè)幫扶工作方案等政策，制定收費一本通，為企業(yè)提供“一站式”服務，設立工業(yè)發(fā)展投訴中心和投訴電話，及時查處解決影響工業(yè)發(fā)展的各類矛盾和問題。通過抓園區(qū)、抓項目、抓龍頭、抓服務，短短幾年，*縣完成了從“工業(yè)弱縣”到“工業(yè)強縣”的轉變；工業(yè)經(jīng)濟總量實現(xiàn)了從少到多、從小到大的重要轉變。2010年，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入140億元,是2005年的5.91倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值26億元，是2005年的3.95倍；利稅總額6億元,是2005年的3.31倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達57 戶，比2005年凈增33戶。工業(yè)增加值占GDP的比重逐年提高,由2005年27.8%提高到2010年的49%，年均提高4個百分點。（二）真抓安全生產。一方面，在責任上落實了“三項責任”，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“屬地管理”、部門實行“一崗雙責”、企業(yè)實行“責任主體”。另一方面，在監(jiān)管上健全了“四項制度”，即監(jiān)管聯(lián)動制度、監(jiān)管網(wǎng)絡化管理制度、監(jiān)管檢查表制度、監(jiān)管督辦函制度。2010年與2005年相比，死亡人數(shù)從32人下降到24人，事故起數(shù)下降了70.8%，煤礦事故由2005、2006、2007三年平均每年兩起到2008年至今連續(xù)三年無死亡事故，道路交通、非煤礦山事故都有不同程度下降，實現(xiàn)了市政府下達的控制目標。（三）真抓電力建設。一是積極向上爭資爭項。成功爭取2010年農網(wǎng)改造升級工程投資6000萬元，積極促成了*縣首座220千伏變電站在江口落戶建設。二是積極新上電力項目。幾年來，建設了110千伏紅金變電站和窯前輸變電工程、110千伏江口（田村）變電站、縣城電網(wǎng)改造工程、一期、二期農網(wǎng)改造完善工程等一系列電力項目。（四）真抓公路交通。基本形成主骨架高速路、國省道、縣至縣二級路、縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級公路、鄉(xiāng)至村通水泥路或砂石路的公路交通網(wǎng)絡。十一五期間，共完成縣道73.507公里，鄉(xiāng)道87.118公里，村道667.305公里，渡改橋7座。至2010年底，全縣農村公路總里程達到1551.306公里，實現(xiàn)了“四個百分百”，即100%的行政村通水泥路，100%的渡改橋項目竣工，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車，100%符合客車安全通行條件的行政村通班車。（五）真抓其他工作。一是居龍灘移民工作。2006年，我?guī)ьI80多名縣工作隊員負責居龍灘水電站建設，涉及大埠鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村、63個村民小組、1738戶農戶、3000多人的移民安置工作。8個多月來，我始終堅持以人為本、關愛百姓、依法辦事的原則，抓隊伍建設，抓政策宣傳，抓責任落實，抓為移民服務，以情移民、扶持移民，圓滿完成了縣委、縣政府下達的目標任務。二是礦產資源管理工作。組織開展了整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作；力抓了資源資源整合，使礦山布局更趨合理。積極爭取了總投資為5100萬元的稀土廢棄礦山地質環(huán)境治理項目。三是發(fā)展生態(tài)化工作。嚴格落實環(huán)評和“三同時”制度，從源頭上減少污染。進一步加強了企業(yè)監(jiān)管，減少超標排放和惡意排放。切實加快了環(huán)保處理設施建設，落實工業(yè)節(jié)能減排。四是鄉(xiāng)村商業(yè)網(wǎng)點建設。在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個行政村建設了75個鄉(xiāng)、村副食、日用品消費品農家店，“萬村千鄉(xiāng)”順利通過商務部檢查驗收。四、在勤于慎權中豐富操守清正廉明我始終堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政若干準則及其他相關規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不做，切實做到率先垂范、以身作則。在思想上，時刻做到自省、自警、自勵、慎權、慎微、慎獨；在工作上，我善于傾聽別人的意見，經(jīng)常下基層進行調研，作風民主，辦事公正，不失靈活而又堅守原則；在生活上，我自覺接受群眾監(jiān)督，不講排場，輕車簡從。幾年來，工作上雖然取得了一些成績，但